① 招聘方案怎麼寫
成都中醫葯大學護理學院第一屆模擬招聘大賽策劃書
一、主辦單位:成都中醫葯大學護理學院分團委、學生會
二、承辦單位:成都中醫葯大學護理學院學生會社會實踐部
三、活動主題: 展現自我,縱橫職場
四、活動目的與意義:
為幫助我院畢業生積極面對和解決就業問題,解答其在求職過程中遇到的各種困惑,並且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程,真正做到早知道、早准備,為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平台與窗口。
五、活動時間:(待定)
六、活動地點:成都中醫葯大學溫江校區
七、活動對象:成都中醫葯大學護理學院06級本科、08級專科
八、活動內容:
(一).活動大致安排
【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】
(二) .活動流程
1、前期准備宣傳(2010年4月19日—4月25日)
①通知參賽各班班長,班長負責班級宣傳工作
②製作橫幅及展板簡報等宣傳工作(宣傳部)
2 活動具體安排
(1)報名
1)報名時間:2010年4月18日—25日
2)報名方式:有意者在班長處報名,填寫報名表
(2)初賽
由各班班委擔任評委,推薦1名同學參加決賽。
(3)決賽
1)決賽時間:(待定)
2決賽地點:(待定)
3)活動對象:進入決賽的7名選手
4)活動描述:
①旨在考察選手現場表現能力、隨機應變能力、專業水準和心理素質高低,著重考察選手的綜合素質能力。
② 面試官由4-5名正規醫院人事部老師擔任。
③每位選手針對自己的實際情況,做2分鍾左右的自我陳述
④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答
⑤面試官提問,時間控制在5分鍾左右。
⑥面試官點評
5)決賽具體安排
①會場的申請和布置
②7名參賽選手簽到並各就各位
③評委入席
④主持人介紹評委,並介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評委講話
⑥按照抽簽順序依次進行面試
⑦面試結束,評委討論(5分鍾之內),評出優秀選手。
⑧評選標准:選手的綜合素質(見附表)
⑨整理會場。
⑩意外情況處理:
a多媒體設備在使用進程中出現故障時,及時聯系學校管理人員,並做出多種靈活處理。
b 選手因為臨時有急事沒能參加此環節的比賽,編號依順次剔除一個號。
c編號靠後的選手中途有急事時,可通過工作人員與編號靠前的選手調換。
6)評分標准見附表。
3活動後續階段
召開幹部幹事部門會議,交流活動體會,總結活動經驗
九、獎項設置
1、一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名
2、最佳表現獎、最佳現場應變獎各一名
4、其他進入決賽的選手獲優秀獎
十、經費運算
1、宣傳橫幅 100元
海報 20元
2.請柬 5元
飲用水 10元
3、獎狀 10 元
總計:
② 員工招聘計劃書怎麼寫
寫作思路:可以從三個主要方面進行寫,制定招聘計劃的意義,招聘原則,招聘准備階段,將每一項詳細地羅列出來。
正文:
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證。同時彌補人力資源的不足。人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標准,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、准備階段
1、參照2011年人員組織機構分析, 2012年度人員定編xx人。需招聘人員求xx人,根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2、招聘渠道開發,網路招聘方式現佔主要方式,年前年初利用免費招聘網站發布信息;人才市場和招聘會。
四、招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走
1、通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息。
2、實踐調研:到各個招聘會現場調研,拿到第一手准確的實時的信息資料,並攜帶招工宣傳資料分發宣傳;第一輪周期為1個月。
3、綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然後再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道,並高效使用。
③ 校園招聘方案怎麼寫
僅供參考:
隨著高校的擴招,學校的競爭壓力也越來越大。學校要如何開展招聘活動呢?下面是校園招聘方案範文,歡迎參閱。
校園招聘方案範文1
活動引言:隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台。
一、活動名稱:金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,並結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動主題:
繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啟夢想之旅!
四、活動單位:
1、主辦單位:金融系團委和招生就業處
2、策劃承辦單位:金融系學生會
贊助單位:
3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間:
活動地點:
參與對象:金融系全體同學
六、活動流程:
前期宣傳階段:
1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀准備 6.道具准備
活動進行階段:
1.有娛樂節目開始(由 提供節目一個)
2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動准則
3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。
4.現場測評:分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。
結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優秀者,現場頒發獎品。
七,後期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部於一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此後在兩周之里上交活動總結,並做好模擬招聘會的調查問卷。
④ 怎麼寫人事招聘計劃方案
模板:
***公司人事招聘來方案自
根據總經理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計劃進行:
招聘人數統計:
招聘時間:
按照公司要求,人事行政部計劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時 工作日, 月 日以前人員到位。
招聘組織構成:
按照公司《員工招聘管理辦法》的規定,本次招聘工作由 共同完成。現對人員進行如下分工:
招聘渠道選擇:
招聘預算:
批准意見:
招聘計劃是人力資源部門根據用人部門的增員申請,結合企業的人力資源規劃和職務描述書,明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素,並制定具體的招聘活動的執行方案。人才招聘要內部培養和人才引進相結合。
招聘計劃一般包括以下內容:
1、人員需求清單,包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容;
2、招聘信息發布的時間和渠道;
3、招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責;
4、應聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新員工的上崗時間;
7、費用招聘預算,包括資料費、廣告費、人才交流會費用等;
8、招聘工作時間表,盡可能詳細,以便於他人配合;
9、招聘廣告樣稿。
⑤ 模擬招聘會策劃書怎麼寫
可以在網上查一些模板,然後分析一下,結合自己的就可以了
⑥ 公司招聘計劃書怎麼寫啊
首先對你要招聘的崗位進行了解(崗位說明說);然後就是你招聘的目標(人內員需求)容、招聘信息發布的時間和渠道、招聘組的成員、選拔的要求及方案、招聘時間安排表、招聘會前工作、招聘會中工作、招聘會後工作、招聘預算及人員上崗安排。
⑦ 校園招聘會策劃書格式
策劃書格式
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月×日信息系×活動策劃書」,置於頁面中央。 二、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述
具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。 三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的
要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。 四、活動名稱: 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。 六、 活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段: (一) 活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等); (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 註:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。 (三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等); 註:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
⑧ 怎麼寫招聘方案
招聘計劃方案應包括一下內容:
一、招聘的原因,目的,目標。
二、招聘的職位版,人數
三、招聘的渠權道(報紙、網路、招聘會、獵頭)
四、招聘的時間以及完成時間
五、招聘用的公司簡介
六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇
七、招聘的費用預算
八、設計一個符合本公司要求的招聘廣告供參考。
***公司人事招聘方案
根據總經理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計劃進行:
招聘人數統計:
招聘時間:
按照公司要求,人事行政部計劃在 年 月 日以前,完成招聘工作,歷時 工作日, 月 日以前人員到位。
招聘組織構成:
按照公司《員工招聘管理辦法》的規定,本次招聘工作由 共同完成。現對人員進行如下分工:
招聘渠道選擇
招聘預算
批准意見