項目宣傳介紹

㈠ 對一個公益項目寫一個宣傳策劃書

聆聽愛的聲音—愛心公益活動策劃書更多大學生活動策劃書，請參考：172校園活動網：www.172xiaoyuan.com一．活動主題
聆聽愛的聲音

二．活動意義
班級以「引科學發展潮，炫激情團日旅」大主題為背景，開展一次主題為「聆聽愛的聲音」的愛心公益活動。活動擬以全方位調動班內同學志願服務的積極性，並讓更多同學積極參與到愛心活動當中。以義賣捐助為主要目的，通過義賣所得資金購買物品到廣州芳村聾兒語訓中心慰問聾啞兒童，送關懷和溫暖。本次活動具有很強的公益性，同時對培養大學生的社會責任感也有很重要的現實意義。

三．活動目的
通過班內同學捐贈二手物品、校園愛心義賣、「愛心送溫暖」聾兒探訪等一系列活動，最大限度地動員班裡同學參與到愛心活動中。通過校園愛心義賣這個活動平台，一方面為我們接下來的「愛心送溫暖」籌集資金；另一方面，也能以此為契機，向在校大學生宣傳愛心服務的意義，以鼓勵更多人參與到社會愛心活動當中。而對於本班而言，此次活動旨在進一步增強班的團結凝聚力，提高同學「以人為本」、服務社會的意識。

四．活動定位
本次活動的定位既非簡單的義賣活動，也非簡單的宣傳公益活動，而是以此為中介平台讓本校學生了解本地聾啞殘障兒童的情況，觸發人們的同情心，宣揚愛心服務精神，並且把義賣的成果投入到之後的聾啞兒童探訪中，是一個系列性的志願活動。本次活動把了解現狀、宣揚精神、愛心服務結合起來，全力貫徹我們「 聆聽愛的聲音」的活動主題和宗旨。

五．活動背景
1. 活動時間
2008年11月13號上午11時至晚上6時
2. 活動地點
廣外南校區三飯前面空地（即隧道口）
3. 活動人員
經貿學院國貿065班團支部
4. 活動指導老師
傅薇

六．活動內容
1. 活動前期（11.7-11.12）
（1）聯系廣州芳村聾兒語訓中心，由2-4位同學先到該中心了解相關情況（包括：該中心聾兒總數，每年所收聾兒數，營運資金是否充足，營運過程的困難等），拍下活動宣傳所需照片，為活動當天的情況介紹和志願精神宣傳以及後期的「愛心送溫暖」做好准備。
（2）在班的范圍內鼓勵同學捐出各種舊書籍文具、生活用品以及其他可供義賣的物品。
（3）根據在班內收集所得二手物品的數量，進購一定數量的文具用品、飾品等用於補充義賣物品數量不足。
（4）相關宣傳海報和宣傳小卡片的製作，以及相關物資、場地的申請。
2. 活動核心——義賣活動（11.3）
（1）以海報形式展示前期准備好的聾兒語訓中心相關情況以及宣傳標語，在現場派發宣傳小卡片以之宣傳和吸引同學到我們的攤位，向他們講述語訓中心聾啞兒童的情況，宣揚大眾愛心服務活動的重要性，介紹我們的活動性質、特色和目的，並動之以情訴之以理地讓他們買我們的義賣物品。
（2）在學生購買物色義賣物品的同時，讓他們用便條貼寫上他們的感想，並貼於宣傳板上。
3. 活動後期（11.14-11.20）
（1）總結義賣活動所得，將義賣所得收入用於購買「愛心送溫暖」聾兒探訪活動所需的物品。
（2）11月16號組織班級代表8~10名同學到該聾兒語訓中心進行探訪活動，給孤兒們贈送物品，與之聊天並進行相關的互動活動。
（3）撰寫活動總結以及整理相關活動記錄。七．活動經費預算
A2宣傳海報：10元*2張
宣傳小卡片：0.1元*200張
便條貼：4元*2本
卡紙：0.8元*5張
油性筆：15元*1盒
粗透明膠：5元*1卷
雙面膠：2元*4卷
文具、小飾品進貨預算：250元
交通費：150元
其他費用：40元
共計：520元

八．活動控制
1．若遇上下雨天導致活動無法進行，可推遲為次日或者周六舉行；並預先准備借好太陽傘，以防活動進行過程中突降大雨。
2．為增加當天參與活動的學生人流量，選擇在三飯與隧道口之間的空地上進行，並且活動時間集中在中午11時~1時及傍晚16時~18時兩個時間段。
3．與新貨商家談妥，確定所需貨源可剩退缺補，以減少承擔新貨成本的風險。
4．若由於種種原因，導致義賣收益不佳，會考慮鼓勵本班同學積極參與購買，以保證有較為充足的資金進行下一步的聾兒探訪活動。

㈡ 項目介紹應包括哪些內容

應該包括項目概況，首先綜合性地簡要介紹項目的基本情況。比如一個招商項目,它比一般項目概況的內容較全面,包括項目建設內容、建設規模、投資總額、市場前景、經濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環境、人文環境、優惠政策等內容。

包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)

主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)

(2)項目宣傳介紹擴展閱讀：

項目的技術創新性論述

1、詳細說明本項目的基本原理及相關技術內容，描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等(1000字以內)圖示管理。

2、論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、產品工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。(1000字以內)

3、詳細描述項目的技術來源、合作單位和項目知識產權的歸屬情況。(1000字以內)

4、簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題。(1000字以內)

5、項目成熟性和可靠性論述(1000字以內)項目產品市場調查與競爭能力預測(2000字以內)市場前景(1000字以內)產品單位售價與盈利預測(1000字以內)社會效益分析(1000字以內)風險分析(1000字以內)項目組組成成員名單姓名性別身份證文化程度專業專業技術職稱所在單位組內具體分工序號。

㈢ 項目簡介怎麼寫

思路和寫作要點：應該按照整體的規劃進行分析，然後根據項目的實質內容作出一定的條理性分析，最後給出自己的想法。

一、項目概況

公伯峽水庫灌區工程是指由公伯峽水庫引水，黃河南北兩岸各建一條乾渠及支斗渠等田間配套工程組成，主要解決該地區黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題，該工程是我省「十五」計劃重點水利工程。

項目區位於青海省境內黃河幹流公伯峽水電站下游的兩岸階地上，隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數民族縣。該地區降水量為259.4mm，蒸發量2206.4mm，溝河多為季節性河流，氣候乾旱，素有「干循化」之稱。

項目區現有人口8.3萬人，7.03萬頭（只）牲畜，其中2.18萬人貧困，人畜飲水困難。項目區由於缺水，經濟發展緩慢，群眾生活條件艱苦，水土流失嚴重，生態環境惡化。水利基礎設施建設滯後是長期以來制約區內經濟社會發展的主要因素。

因此，興建該工程，不僅是該地區群眾改善生產生活條件、脫貧致富的前提，也是黃河河谷兩岸生態環境建設的重要基礎設施，是這一地區經濟發展、社會穩定、環境改善的希望所在。

二、工程主要建設內容、投資、效益

該工程建設主要內容是北乾渠長26.36km，設計流量為3.4m3/s；南干總長31.36km，設計流量為4.8m3/s；支渠66條，126.7 km。

工程建設總投資為35499萬元，工期為3年。工程建成後，控制灌溉面積為10.93萬畝，其中黃河北岸5.04萬畝，南岸為5.89萬畝。工程無復雜的技術問題，技術上可行的。

工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產生活條件，能使2.18萬人脫貧致富，促進和發展民族地區經濟，推動社會進步，同時可使黃河兩岸綠樹成蔭，清水環繞，生態環境秀美。

三、前期工作情況

我省對公伯峽水庫灌區工程非常重視，為了提高設計質量，節省前期投資，我省於2001年5月採用向省內外招投標形式來開展該工程規劃和項目建議書編制工作，這也是我省第一次採用向省內外公開招投標形式來開展前期工作。

該工程規劃和項目建議書由甘肅省水利設計院中標，2001年10月份完成。

㈣ 營銷宣傳的內容簡介

本書全面論述了籌劃、組織及成功實施一項營銷宣傳項目的所有重要方面，從深入理解媒體，召開記者招待會，到創造機會進行現場營銷。無論是對於久經戰陣的媒體老手，還是剛剛入行的公關新人，此書都是不可多得的進階寶典。作者的目標之一是為那些需要籌劃一次營銷宣傳的人們——小企業主、非營利機構、小的協會、個體服務提供者——提供建議。更主要的是為公關人士、營銷宣傳人員提供創造性提示和深刻的洞察力：怎樣操作一個高效的營銷宣傳攻勢；如何做，有哪些花費；如何設計，以及如何管理一個營銷宣傳項目。
你是初出茅廬的公關新人嗎？現學現賣，給你的前輩高人支上一招，必定能讓他們目瞪口呆；你是久經沙場的職業高手嗎？卻苦於找不到沖突玻璃天花板的辦法，之後你頓覺眼前一亮。奇思妙想不是總能靠拍自己的腦袋想出來的，更主要的是要靠拍別人的腦袋。一個叫喬·馬科尼的人，現在請盡情地拍一拍他的腦袋吧。

㈤ 項目介紹怎麼寫啊

可以在網上找下相關的模板，了解整個介紹的框架流程，然後把自己的思路套進去進行專修改。

擴展屬資料：人，可以從生物、精神與文化等各個層面來定義，或是這些層面定義的結合。生物學上，人被分類為人科人屬人種，2號染色體和猩猩甲條染色體著絲粒融合（平衡易位）締合模式接近度超過16N，並臂間多次倒位，其餘染色體都有很強的同源性，是一種高級動物。精神層面上，人被描述為能夠使用各種靈魂的概念，在宗教中這些靈魂被認為與神聖的力量或存在有關。文化人類學上，人被定義為能夠使用語言、具有復雜的社會組織與科技發展的生物。

㈥ 創業項目簡介如何寫

個性印像項目簡介 就是可以印你喜歡的任意照片 圖片 文字在衣服 杯子 拼圖 滑鼠墊 抱枕等上面的 對這方面感興趣 想創業的聯系我吧

3999元創業包設備送經營指導

個性印像可以將任意圖像經過一定處理後印製到形狀規則的各種物品上，如瓷杯、瓷盤、瓷板、滑鼠墊、茶杯墊、T恤衫、手絹、枕套、工藝品、鑰匙扣、打火機、化妝鏡、各類水晶,台歷.盤子,帽子,等上面，立竿見影，還可印製各種金屬板，用於製作紀念牌、獎牌、代理牌等。色澤鮮艷，層次豐富，美麗時尚，能達到相片級效果。

這一塊的特點就是:投入低.全套搞下來也就不到四千元.製作成本低.製作好銷售價在二三十元的話.這個價位適合所有的消費群體.因為給朋友送東西五十元的拿不出手.但這個二三十元就是一個性化的禮品.而定價在二三十元個人的利潤最少也在十元.製作時間快.所有產品單人獨立五分鍾內就可完成.設備佔地少.設備齊了佔地不到一個平方.如果經營只要大於八個平方的店面就可經營

diy印像項目可以學會的渠道:
像這一塊項目.如果想創業.可分為二種方式:一是加盟(這一塊國內很多做這方面的加盟,無論在網站,店面,宣傳等都給人感覺很大氣)另一種個人直接采購設備來運作
不管是採用那種方式．對於加盟這一塊，往往是投入過大．一般像全套十幾種項目都在加盟學會一般投入就在七千元左右．而單獨購設備，國內這一行業設備過多．初入行的朋友往往不知如何下手，如何選擇到性能穩定，產品效果好的設備很難選擇．雖然很多廠家說不會設備負責教學，這一點其實與加盟方式差不多．都是教會設備如何操作及製作產品．而這一點其實相對來說是很簡單易學．這一點對於技術要求不高．大多數人都很容易上手．
而這一塊做好，掙到錢關鍵是在對於這一塊的詳細了解，掌握這一塊的製作原理，這樣在實際運作中自己可按不同的產品採用最適合的方式來製作，以及個人可以自己開發一些新的產品，只會製作這一塊在經營起來就相對比較難．個人沒豐富的經驗以及製作技巧．產品出來的效果往往就與很多做了多年的同行相比就感覺比較差．另一點是在於經營．學會後設備到手．如何在當地從零開始一步步做起來．最簡單的來說．（店面的如何選址．店面的如何選擇．店面的裝修，產品的定價，市場的如何開展，不同的產品如何針對不同的潛在需求量大的消費群體針對性的經營等等．．．）一系列的問題．任何的項目，並不是只是學會製作就可以說完全能掙到錢．這一塊可以也說是一種綜合的藝術．一點做不好，在開展時就有點困難．而這二點在不管在加盟還是單獨采購設備是不會有人教．個人如果想做好．就只能自己在實際中摸索．很多做這一行為何做不下去．就是因為在這一塊方面光看如何學技術了．這些事情沒有很好的考慮．在運作時就盲目的上．結果投入與回報不付．也就是這一行業很多做不下去最主要的原因．
針對以上的情況，我們這邊擁有多年的經營市場以及豐富的製作經驗．為想創業這一塊的朋友提供這方面的系統全面的培訓以及經營事項的講解．學會更多的技術前提下．同時在之前也有一套成熟的經營思路和方式來運作．會技術懂經營．在運作中就會更加容易的上手．盡短時間內掙到自己的回報．同時在設備的配送上面．設備在性能以及性價比方面都是多年使用過程中．選擇這方面都比較好的給學員．

關於這一塊的培訓．分為以下幾類：
基礎知識：
這一行業的特點掌握．這一行業的多種不同的製作方面的了解掌握（例如這一行業有．熱轉．絲網印，萬能列印，以及萬能印）這些技術的特點，製作的過程了解． 材料如何自己加工的原理以及製作方式．
製作設計的學習．設計中不同產品的注意事項，技巧等
產品技術學習：
服飾製作技術，夜光服飾製作技術，抱枕製作，拼圖製作，瓷板瓷磚製作，石頭畫製作，金屬照片製作，金屬名片製作，胸章製作，化妝鏡打火機製作，變色杯製作，個性杯製作，不銹鋼杯製作等各類水杯製作，水晶掛件製作，各類水晶大中型禮品製作，台歷製作，掌握了解．手足模製作技術，鮮花製作技術，異形物體任意隨心印製作技術（可在任意物體上面製作如盤子）等等．．
經營培訓：
重點講解這一行業中的在經營中的個類問題．學會技術設備後．如何從零開始一步步做到的方式．
有店面經營．無店面經營的特點．不同的經營方式的技巧．
前提的宣傳，市場的如何跑，那些群體是這一行業的比較大的潛在群體．
就如很多想創業這一塊的．在一開始打算把店面選擇在學校附近．其實這不是一個很好的開店定位．可
考慮一．學校就那麼多的學生，你面對的也就是這一所學校，就是能掙能掙到多少．二學校都有假期，一放假你的生意如何開展．

產品的一些市場定位：
服飾：可製作個性T恤．(年輕人路線) 親子裝(成年有孩子朋友的選擇）戰隊T恤明星T恤（個性群體粉絲團隊的選擇)廣告T恤(企業做宣傳)．
石頭畫：可走高端路線．家庭室內用品．商務禮品
杯子：個性杯（年輕人路線) 廣告杯(企業活動用品，商務禮品)
水晶系列:影樓，以及商務禮品
台歷:家庭系列．商務禮品等．．
不同的產品還有更多的群體．在培訓中會有更詳細的講解

我們是實體店鋪 已經做了 4 年了 歡迎前來參觀學習

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㈦ 如何描述項目內容

1）項目背景（項目提出背景，項目進展背景，項目實施背景）。

2）項目簡介（一些和項目有關的簡單要素集合，因為閱讀這份總結的人不一定完全了解這個項目）。

3）項目參與人員（所有和項目有關的人的參與情況，分工合作，責任人等等）。

4）項目進展實施情況（這個部分應該詳細寫）。

5）項目反饋（包括在項目實施過程中遇到的問題以及解決辦法，項目工作人員對項目實施所提出的問題和建議，項目成果反饋等）。

6）項目成果展示（個人覺得這個成果展示的環節應該做的有條理一點，因為展示的是一個成果，應該是一個有體系的東西）。

7）項目反思（就是關於對整個項目實施之後，項目負責人應有的總結反思，還有對後人進行項目的建議等等）。

(7)項目宣傳介紹擴展閱讀：

項目管理方法和項目實施方法的關系

在一個項目的執行過程中還同時需要兩種方法：項目管理方法和項目實施方法。

項目實施方法指的是在項目實施中為完成確定的目標如某個應用軟體的開發而採用的技術方法。項目實施方法所能適用的項目范圍會更窄些，通常只能適用於某一類具有共同屬性的項目。而在有的企業里，常常把項目管理方法和項目實施方法結合在一起，因為他們做的項目基本是屬於同一種類型的。

以IT行業的各種項目為例，常見的IT項目按照其屬性可以分成系統集成、應用軟體開發和應用軟體客戶化等，當然，也可以把系統集成和應用軟體開發再分解成一些具備不同特性的項目。系統集成和應用軟體開發的方法很顯然是不一樣的，比如說：系統集成的生命周期可能會分解為了解需求、確定系統組成、簽訂合同、購買設備、准備環境、安裝設備、調試設備、驗收等階段；而應用軟體的開發可能會因為採用的方法不同而分解成不同的階段，比如說採用傳統開發方法、原型法和增量法就有所區別，傳統的應用軟體開發的生命周期可能分解成：了解需求、分析需求、設計、編碼、測試、發布等階段。

至於項目管理，可以分成三個階段：起始階段，執行階段和結束階段。其中，起始階段是為整個項目准備資源和制定各種計劃，執行階段是監督和指導項目的實施、完善各種計劃並最終完成項目的目標，而結束階段是對項目進行總結及各種善後工作。

項目管理方法是為項目實施方法得到有效執行提供保障的。如果站在生命周期的角度看，項目實施的生命周期則是在項目管理的起始階段和執行階段，至於項目實施生命周期中的階段分布是如何對應項目管理的這兩個階段，則視不同項目實施方法而不同。

實際意義

項目管理方法和項目實施方法對項目的成功都是有重要意義的，兩者是相輔相成的，就如管理人員和業務技術人員對於企業經營的意義一樣。從IT企業的角度看，任何一個IT企業如果要生產高質量的軟體產品或者提供高質量的服務，都應該對自身的項目業務流程進行必要的分析和總結，並逐步歸納出自己的項目管理方法及項目實施方法，其中項目實施方法尤其重要，因為大部分企業都有自己的核心業務范圍，其項目實施方法會比較單一，在這種情況下，項目管理方法可能會弱化，而項目實施方法會得到強化，兩者會較緊密的結合在一起。只有總結出並貫徹實施符合企業自身業務的方法，項目的成功才不會嚴重依賴於某個人。在某種程度上，項目管理方法和項目實施方法也是企業文化的一部分。

項目管理重要性

按照傳統的做法，當企業設定了一個項目後，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、采購部門、人力資源部門等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦，須進行協調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經理則是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導他的團隊准時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，並在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題，並實現更高的運營效率。

項目管理是全新的管理方法，學習項目管理可以開闊思路和視野，能培養我們的系統思維習慣，務實的工作作風，科學的管理方法；能教會我們養成良好的工作方式。

例如美國StandishGroup1994年對超過8400個IT項目的研究表明，只有16%的項目實現其目標，50%的項目需要補救，34%的項目徹底失敗。Frame博士於1997年對438位項目工作人員進行了調查，結果表明，項目失敗的比率也非常高。根據他的分析，大多數項目的問題來源於以下四個方面的原因之一：組織方面出現問題（如因外來資源而產生的問題）；對需求缺乏控制；缺乏計劃和控制；項目執行方面與項目估算方面的問題。

概括起來，可以有以下幾點：

合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，並降低項目成本。通過項目管理中的工作分解結構WBS、網路圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，並合理安排各項任務的先後順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，並有效降低項目成本。如果不採用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰鬥力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。

降低項目風險，提高項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性後果的因素之一。

有效控制項目范圍，增強項目的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經常發生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產生很多不良的影響，而項目管理中強調進行范圍控制，變更控制委員會（CCB）和變更控制系統的設立，能有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。

可以盡早地發現項目實施中的問題，有效地進行項目控制。項目計劃、執行狀況的檢查以及PDCA工作環的應用，能夠及早地發現項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執行。

可以有效地進行項目的知識積累。傳統的項目實施中，經常在項目實施完成時，項目就戛然而止，對於項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為公司的財富。總體來講，項目管理可以使得項目的實施順利，降低項目的風險性，最大限度地達到預期的目標。

㈧ 創業項目介紹

白手起家是很多創業者比較青睞的一種創業模式，但是白手起家並不是一件簡單的事情，首先就需要創業者要選好創業項目，那麼什麼樣的創業項目適合白手起家呢?今天就給大家進行了盤點，希望能夠幫助創業者們創業成功。

1、物流配貨

當今社會，隨著網購的熱潮，物流業以迅猛的勢頭發展，物流這個名詞越來越多的被人關注，它已經成為一個新興的產業，目前開物流網站最熱門，開個物流網站用不了多少錢，最主要是找貨源才是問題，這里，我推薦大家可以去加盟易物流網，或者找易物流網做代理，很劃算，也很方便。現在甚至可以通過手機配貨一站式服務的，一部貨運手機就可開一家物流公司，是告別傳統物流配貨走入手機配貨新模式時代。

2、農業

農業是所有行業的根本。農業最重要，但是農業從業人口最多，競爭最充分，國家對農業的保護很多。但是農業投資的回報期長，受氣候等不可抗力影響較大，因此，農業行業投資風險也較大，但是目前生態農業及旅遊項目，前景廣闊，收益誘人，而且受氣候影響也較小，值得眾位投資者關注。

3、手工編結社

以開辦手工編結社的形式，通過外服加工，把一部分下崗失業姐妹集中起來，以每兩線加5元加工費的收費標准，另外綉花再收50-100元加工費。通過8-12個月的經營可贏利，每月約有2000-3000元的利潤。此項目初期投入很小，可直接在家操作，無需另外租房。

4、家政服務中介

創業者需參加人力資源，家政服務等培訓，拿到證書後才能領證開店。營業范圍可涉及家政，保潔等，靠收取傭金維持開支，獲得收入。初期租房，培訓，辦證等費用需1萬元。

5、自助洗衣店

採用投幣啟動洗衣機，乾洗機，洗衣過程由消費者自己操作，洗衣加烘乾1小時，方便，快捷，衛生，適合在大專院校附近，住戶集中的居民區，醫院，賓館等人口密集地區開設。該項目在日，韓及歐美等發達國家已非常流行，但在國內還剛剛起步，所以前景非常廣闊。初期購買設備，租用門面的啟動資金需要20萬元。

6、家庭託管小課堂

小課堂針對雙職工家庭孩子放學後無人接管的普遍現象提供相應服務，專門負責下午放學接孩子，並指導他們做作業，溫習功課，等待孩子父母下班回來後接走，解除他們的後顧之憂。此項目投資不大，在學校附近租一間房，准備一些課桌椅即可。

7、手工綉品店

近年來流行復古潮，中裝很受歡迎，刺綉也成為時尚熱點。可租

㈨ 項目宣傳都有哪些方法

微營銷，網路推廣，簡訊群發，派發傳單