① 手機的營銷策劃書範文
市場營銷策劃書的內容，格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
② 急求手機的策劃書
2009年「3.15」活動宣傳口號：「誠信維權――我們共同的責任」夏新電子活動主題口號：精緻服務、誠信為先活動標題：第三屆夏新服務萬里行活動時間：3月10日——6月18日活動總指揮：活動內容：「3.15優惠服務周」活動：（3月13日至3月19日）1.夏新手機的檢測與保養（1）免費提供手機部件指手機側健、電池卡扣、各類孔塞；（2）手機圖鈴下載、彩信收發相關疑難問題解答；（3）3月15日當天夏新正常過保手機的免費清洗與保養；2.優惠服務（1）前期獲得服務金卡的用戶，3月15日當天持金卡二次購買夏新產品可以享受不同折扣的優惠（包括禮品）。（2）恆久系列（包括A9、A90、F99、F9）和DA8系列手機備件收費，可享受8折優惠；對其它系列夏新手機備件收費，享受9折優惠；（3）3月15日活動當天為ＤＡ8手機使用的用戶免費更換主視窗；（4）向廣大用戶發放活動調查問卷5000份；贈送夏新小禮品預計10000份；（5）服務周期間夏新手機、筆記本、DVD、液晶電視產品免收人工服務費；3.服務周活動的組織及准備工作簡訊內容（供參考）：3/13—3/19期間，參加夏新3.15優惠服務周活動，在夏新服務網點享受免費手機軟硬體檢測並送精美禮品！咨詢：0871-3100580） 工作項目完成時間責任人備注將昆明活動方案下發各網點3月2日 用戶資料的整理與匯總3月5日前 各網點活動計劃與方案的上報與匯總3月5日前昆明客服心備品備件儲備與申請3月7日前 以簡訊方式通知用戶參與活動3月10日至3月15日升級線、數據線補充3月6日前宣傳資料的下發3月8日前小禮品下發3月8日前 服務工裝下發3月1日前 活動結算辦法的下發3月2日前非保機及保內機費用結算活動結算後 備品備件的提供及審核活動期間技術培訓資料提供3月5日前 圖鈴資源協助提供3月5日前開設2.5級服務商BBS網上討論模塊總公司提供資源後直接應用維修網點活動文章、成果、圖片及調查問卷的上報3月20日至3月25日昆明客服活動文章、圖片、調查問卷的等資料上傳總公司3月30日前 服務熱線接話量統計活動期間 4.「優惠服務周」期間產生的保外勞務費用結算方法：各網點為昆明客服心提供實際受理量的數據，由昆明客服心遞交總公司客服心「勞務費結算審批報告」；所有保外費用結算全部採取手工審單的方式，各網點不要將「優惠服務周」活動期間的保外單據錄入CRM系統。2.5級恆通通訊必須加強對1級、2級維修網點的監督對於弄虛作假現象，經核准後將給予嚴厲處罰，並全省通報批評；5.活動期間，各網點對活動進行總結分析，並將活動進展情況匯報至昆明客服心；活動結束後，昆明分公司客服心將對活動進行總結，同時向總公司客服心遞交活動總結報告，反映本次活動的成果與得失，提供證據資料（場景錄像、活動圖片、調查問卷、當地媒體文章等）；該報告將作為昆明客服心考核維修網點客服工作的重要依據；
③ 手機廣告策劃書
廣告策劃書撰寫格式
四、市場背景分析
（一）目標市場：該類產品的消費者是誰？他們的年齡、性別職業、收入、文化、所處地域及購買行為特徵和消費心態等。
（二）消費偏好：消費者在購買或使用該產品時，喜歡中檔還是高檔？喜歡國產還是進口？在什麼場合下使用？他們對產品有什麼要求？
（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。
（四）信息渠道：獲得信息的渠道是什麼？最早接觸的媒體是什麼？最依賴的媒體是什麼？
（五）競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產品品牌是什麼？暢銷原因？銷售狀況？消費者希望產品改進的方向是什麼？
（六）結論：
五、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產品的市場策略）
（一）市場營銷目標：根據市場背景分析的結果設立該產品的市場營銷活動中所要達到的目標。目標應當具體，並可測量。例如：在多長時間內銷售額力求達到￥萬元，市場佔有率力求達到%。
（二）產品定位：
（三）產品分析：
（四）競爭對象：競爭對手是誰？具有的優、劣勢？廣告宣傳情況？
六、廣告策略（在市場策略背景下闡述廣告策略）
（一）廣告目標：廣告活動所要達成的目標？如知名度達到%等。
（二）廣告主題：廣告訴求點。
（三）廣告表現風格：廣告表現的特點。
（四）廣告口號：統籌全局，具有感染力、沖擊力。
七、廣告創意
（一）報紙廣告：之一 篇
（二）電視廣告：之一 篇
八、媒介策略
（一）主要媒介和輔助媒介及組合
（二）媒介組合和刊播頻率
九、預算分配 包括調查、設計製作、發布及效果測定等。
十、廣告效果評估方案
評估內容、時間
媒介策略補充
媒介種類 規 格 發布時間 頻 次 總金額 備 注
④ 如何寫關於手機的營銷策劃書
市場營銷策劃書的內容，格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
⑤ 急需手機營銷策劃書一份，高手幫幫忙啊。
想要從品牌林立抄的手襲機品牌中脫穎而出，這個難度可不是一般的小。大致而簡便的流程應該是：產品本身的分析，重點找到他與消費者之間的關系，以及他與同類產品的差異性，然後在去設計營銷中的幾個環節，如渠道，廣告以及業務模式。
⑥ 手機營銷策劃書
市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.swot問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
r&d：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制：風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目)，除了商業計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。
參考資料：http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390
⑦ 手機宣傳策劃書怎麼寫
你就一直拍你老闆的馬屁可以了