⑴ 求份app商業計劃書範本
APP定製開發市場潛力巨大，在未來幾年，大部分政府單位、企業、社會組織都將擁有自己的APP客戶端，根據功能不同，目前單個app定製開發的費用市場價格在人民幣十幾萬至幾十萬之間，市場前景廣闊、需求巨大，被公認為移動互聯網領域新的造富浪潮。
企業app定製的火爆程度讓個市場都為之動容。越來越多的互聯網團隊及新創創業團隊加入到這場逐浪的熱潮中。但企業APP的客戶需求日益多元化：例如手機兼容性、功能交互、界面效果、應用實用性等。隨著這些需求的增加市場上出現了大量的企業APP客戶端定製化公司和團隊。
1.1 項目名稱
企業APP手機客戶端開發建設項目
1.2 項目公司
項目承辦單位：*****科技有限公司
1.3 項目介紹
1.3.1項目建設目標
1、搭建企業APP移動終端，提升線上服務能力，為企業提供更多的宣傳途徑提升產品品牌形象，適時宣傳企業服務和產品，提升企業社會形象和影響力。
2、提升企業APP手機客戶端的實用性，提高客戶端知名度，從而提高客戶端下載量，專業打造服務全河南企業手機客戶端的形象。
3、讓更多的客戶及時准確的通過移動終端獲取線上信息，豐富、便利自己的生活。
4、新聞資訊、產品圖片信息的推送，幫助企業為客戶提供更好的服務。
5、幫助企業進行優惠促銷活動，推廣新產品。
6、提供各類產品在各個地區的銷售量統計，以便企業進行數據分析。
1.3.2開發階段分析
1、需求調研階段：需求調研分析、現行規范分析、參照標准分析。
2.APP案例系統後台中的代碼編寫階段：項目規范體系設計草案、項目規范體系評審。
3.APP應用發布試行階段：項目規范體系試運行、項目規范體系優化。
4.正式運行APP軟體階段：項目規范體系正式發布、項目體系正式運行。
5.運行維護APP階段：系統整體運行維護。
1.3.3產品方案
（1）手掌***V5.0（總平台）；
（2）掌上***（商貿行業）；
（3）掌上***（旅遊行業）；
（4）智雲***（餐飲行業）；
（5）智雲***（汽車4S/6S）；
（6）智雲***（房產行業）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行業）；
1.3.4項目勞動定員
本項目勞動定員78人。
1.4 項目可行性分析
隨著中部崛起戰略的提出，中部地區各項事業取得了飛速的發展，河南地處沿海開放地區與中西部地區的結合部，是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來，河南經濟社會發展繼續保持好的趨勢，2013年，全年全省生產總值32155.86億元，比上年增長9.0%；全年社會消費品零售總額12426.61億元，比上年增長13.8%；全年農村居民人均純收入8475.34元，比上年增長12.6%，扣除價格因素，實際增長9.5%。城鎮居民人均可支配收入22398.03元，比上年增長9.6%。
隨著經濟的發展和可支配收入的提高，河南人掌上的手機漸漸從低端手機變為新型智能手機，更多的河南人民利用智能手機客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下，移動電子商務市場悄然興起。據河南省工信廳數據顯示，截止到今年3月底，河南省中小企業單位數量達到40.86萬家，同比增長2.9%，按60%的企業開發自己的APP客戶端平台，每家按平均1.5萬收費，市場消費額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立於2007年，是一家高度重視技術研發的高新企業，手機APP客戶端研發實力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能夠實現手機APP客戶端內容個性化定製的公司。因此，可以說本項目市場前景廣闊，可行性強。
1.5 投資估算及資金籌措
投資估算：項目總投資4500萬元，項目已投資1500萬元，需擴建投資3000萬元。
資金籌措：項目總投資4500萬元，其中企業自籌2500萬元，擬融資2000萬元。
目錄
第一章 項目概要... 1
1.1 項目名稱... 1
1.2 項目公司... 1
1.3 項目介紹... 1
1.4 項目可行性分析... 3
1.5 投資估算及資金籌措... 3
第二章 融資企業及項目產品介紹... 5
2.1 融資企業介紹... 5
2.2 項目產品介紹... 7
第三章 市場需求... 12
3.1 APP手機客戶端市場分析... 12
3.2 本項目目標市場分析... 15
3.3 營銷方案... 18
第四章 項目SWOT分析... 19
4.1 優勢分析... 19
4.2 劣勢分析... 21
4.3 機遇分析... 22
4.4 威脅分析... 22
4.5 分析結論... 23
第五章 組織機構及人員配置... 24
5.1 公司組織機構... 24
5.2 人員配置... 24
5.3 人員培訓... 24
第六章 項目實施進度... 25
6.1 項目組成... 25
6.2 進度安排... 26
第七章 項目風險分析及規避對策... 30
7.1 風險分析... 30
7.2 規避風險... 32
第八章 融資項目投資估算... 34
8.1 投資估算說明... 34
8.2 投資估算依據... 34
8.3 投資估算... 34
8.4 資金籌措... 34
8.5 投資構成分析... 35
第九章 融資項目投資價值分析... 36
9.1 贏利預測編制基準... 36
9.2 盈利預測的基本假設... 36
9.4 收入預測... 37
9.5 盈利能力分析... 37
第十章 融資與退出... 39
10.1 投資建議... 39
10.2 資本結構... 39
10.3 公司管理層條件... 39
10.4 投資者介入公司業務程度... 39
10.5 投資者退出方式... 39
第十一章 融資項目結論... 41
⑵ 手機店創業計劃書怎麼寫
淘寶店鋪整頓計劃書 整店整改分為三個步驟，計劃如下 一：店鋪內部整頓，包裝，提高店鋪檔次，讓來到店鋪內部的顧客有更高的轉換率，和收藏量， 1：店鋪裝修整改， 購買高級模板，更換所有店鋪裝修，合理應用店鋪所有廣告位置，突出重點推薦產品，店鋪裡面的很多關鍵性的位置都能吸引到顧客的眼球，能提高訪問顧客的轉換率， 2：整頓產品， 下架部分滯銷產品，精簡產品，讓顧客更明確的看到一些更有銷售價值的產品，在穩定後從新上架 3:拍攝整理， 固定拍攝的模式和風格，模特還是用棚拍，因為計算到成本，需要模特拍攝的產品都需要在庫存50 以上的產品，（具體多少件開始拍，等核對大概的庫存才能清楚） 庫存小的產品，採用其他拍攝形式，（掛拍和假模特拍的其中一種，） 4：寶貝詳情頁整理 優化寶貝標題，合理應用左側廣告位，減少描述頁面內的廣告信息，簡化頁面內的一切內容，包括，尺寸，產品介紹等，產品圖片比例縮小，模特展示圖5 張左右，細節4 張左右 以上流程花費15 天左右時間來實行， 二：公司內部的人員調整與管理 招聘：文案人員1-2 名，（具體根據工作量逐漸增加，）主要負責產品上架，和店鋪的內部簡單維護，活動報名配合 策劃推廣專員1 名，主要負責店鋪的外部推廣，和站內活動參加 現有人員之後的工作安排基本不變動 美工一人：之後工作重點負責店鋪的圖片處理，廣告圖的製作等事情 制定一些新的工作制度， 提升公司的獎勵制度，少許的獎金，用於提高士氣，提升工作的責任性和積極性， 除客服以外人員，合理分配工作，理順工作，有一個完善的工作流程， 發揮每個人員的長處， 客服每周一次會議，一次銷售培訓，提升銷售技巧，提高轉換率， 以上事宜花費1-2 個月時間完善， 三：店鋪推廣 整頓直通車，穩定引進流量，和費用 淘客整理，調整比例，讓更多的人為店鋪去做推廣 創立店鋪的微博和校內網， 不定期的報名淘寶站內，和外部的團購活動， 選擇低利潤款式，2-3 款，作為店鋪長期的小爆款， 維護老顧客群體， 長期的店鋪內部活動 以上事情，需要每天去維護，從推廣到位或者從店鋪內部整頓完畢後 的開始實施 個人預計，在前1-2 個月內，店鋪的月評價提升至6000 第三個月提升到8000-1 萬左右的月評價 第四個月，固定1 萬以上的月評價 所花費資金，包括新到員工的待遇福利，模特拍攝費用和推廣費用等，每個月控制在4 萬以內 上面寫的一些都是大體方面的改進和計劃，從店鋪內部的包裝，和團隊的組建，在到外部的推廣，腳踏實地的運行，如何完善這個團隊，完善工作流程，一步步的去完成這些計劃，