園區宣傳欄

1. 三打兩建的活動方案

xx區「三打」專項行動宣傳方案

根據《xx市「三打」專項行動實施方案》有關要求，制定我區「三打」專項行動宣傳方案如下。
一、總體要求
我區「三打」專項行動宣傳工作要緊緊圍繞省、市「三打兩建」工作會議精神，按照區「三打」專項行動領導小組的工作部署，堅持正確導向，大造宣傳聲勢，營造我區「三打」專項行動濃烈氛圍。
二、主要內容
（一）舉辦一次全區性大型廣場宣傳咨詢活動。初定於x月x日上午，在人民廣場舉辦一次大型宣傳咨詢活動。
（二）發放兩信。《致居民群眾的一封公開信》由「三打」辦起草，各街道負責上門發放；《致學生家長的一封公開信》由教育局落實起草、發放。
（三）營造社區濃烈氛圍。各街道、社區會後立即在轄區內顯眼位置懸掛一條宣傳橫幅、在街道、社區宣傳欄出版一期「三打」專欄，舉辦一場「三打」社區專項行動宣傳咨詢活動。同時，要主動上門，發動轄區內企事業單位落實懸掛標語，出版宣傳欄。
（四）加強重點部位的宣傳。區工業園區辦公室要在各工業園區主要路口、顯眼位置懸掛橫幅，設立宣傳欄，公布舉報電話、舉報信箱。區經信局、區工商局要落實各農貿市場、專業市場懸掛宣傳橫幅、出版宣傳欄，設立舉報箱。
（五）組織「三打」宣傳車上街宣傳。由「三打」辦負責落實。

2. 求問在蘇州工業園區東景工業坊東（東富路25號）附近有沒有租房子住的

一般附近小區都有房子租，可以去小區門口宣傳欄看看，保安那裡問問，有合適的就可以租，也可以合租，合租實惠點，希望你找到合適的租所

3. 物業公司對廣告公司現場考察情況描述

4. 物業公司如何創收

首先保證物業管理費按物業的等級和國家的規定按時收繳，然後才是額外的創收
第一，物業可以開展家政服務工作：服務內容包括
1、清掃室內衛生和裝修開荒 ，收費價格可以按照 1、清掃室內衛生50—70平方米，70元/間 ，70—90平方米，90元/間 ，90平方米以上，110元/間 。
2、裝修開荒： 50—70平方米，200元/間 70—90平方米，260元/間 90平方米以上，300元/間 。
3，廣告宣傳 ，聯系廣告公司，用園區內宣傳欄張貼廣告宣傳
4，家政服務， 1、物業保潔員利用休息時間進行家政服務。 2、外聘社會其他保潔員（人員儲備4—6人）物業負責監管服務的實施。
A制定物業家政服務回饋單，家政服務完畢，業主簽字確認服務滿意
B物業人員電話回訪家政服務質量
C物業人員不定期上門抽查家政服務質量

第二，託管房屋：
1，代理小區業主出售、出租本小區內房產，代理業主為選房者看房，管理代理房產
2，代理業主辦理相關手續
3，擬定合同，收取費用。

第三，開鎖服務， 開鎖、換鎖 。找一家社會信譽好的開鎖公司做為長期合作夥伴 。工作要求：接到物業開鎖電話20—30分鍾到達現場。收費標準是30元服務費。工作流程：
1、業主將需求電話打致物業公司 2、物業核算員將業主房間號記錄並告知業主開鎖人員到場時間 3、物業核算員指派開鎖人員到業主家服務 4、開鎖人員到場服務 5、開鎖人員將收取費用，並將物業服務費送至物業公司 6、核算員收費並做好登記。

第四自行車存放加收費用
一、收費標准 1、自行車：20元/月，40元/季，80元/年 2、摩托車：50元/月，100元/季，300元/年 。
1、將現有小區自行車棚封閉 2、存放自行車繳費業主發放「車輛存放卡」，業主憑有效證件存取車輛 3、每次自行車進出需向保安出示「車輛存放卡」，並由保安負責登記車輛進出記錄。

第五，機動車收費服務。公共區域設置地鎖，按照地上每年1500/每輛，地下車庫2500/每輛收費。臨時停車按照國家標准價格收取費用。

第六，出租物業多餘的辦公用房，用於美容美發，小型超市，公共文體娛樂設施，按照市場價格收費。

第七，為供水和供電部門，煤氣公司代收代繳各種費用，收取傭金。

第八，為郵政部門代理訂閱各種報刊雜志，並且分發到用戶的報箱，收取合理的傭金。

5. 物業行業老總年會上的年終賀詞怎麼寫啊要有回顧、展望那種的，謝謝各位啦！

範本 希望能幫到你
xxxx年是xxxx園區物業部全面建立標准化物業管理體系，著力提升物業服務品質，打造和諧文明科技園區，建設團結、高效、創新項目團隊的一年。鑒於此，xxxx項目部在制定xxxx年度項目工作計劃時，就以公司「提升物業服務品質，建立嵌入式新型物業管理服務模式」的方針為指引，確立項目部全年工作重心，即著重項目部標准化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善。追求管理服務的持續改進，不斷提高顧客滿意。
xxxx年xxxx物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下，經過團隊成員一年的全程積極努力，在項目工作願景實施的方法措施、進度推進、質量測控、工作績效等方面均有出色的體現。具體如下：
1、 強化標准化物業管理體系建設，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質
1.1 實施標准化流程管理 保障覆蓋全部管理過程
以「業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患」為工作標准，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書；建立了監督管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、實施有效的管理體系。
1.2 針對項目實際情況 全程交叉培訓考核
結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業務水平專業化、全面化，物業部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核，使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
1.3 重視宣傳引導工作 贏得業主理解支持
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區
業主公示本公司及xxxx物業部的工作情況；宣傳物業部的工作及公司的服務
理念；保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向；宣傳法律法規和政府部門的
管理指導信息；並及時向業主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、
生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主積極參與園區建設。
1.4 推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式
成立了「貼心管家小組」，形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業主提供貼心服務，每周針對收費情況，分析總結工作經驗，及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。實現了從「貼心管家小組」成立前的每月收費**余萬元，到小組成立後每月**萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
1.5 倡導綠色環保理念 推進垃圾分類工作
本年初，按照**市及上地街道辦事處的要求，xxxx物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了市、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區列為「垃圾分類優秀單位」。
1.6 完善檔案管理體系 保持原始完整數據
檔案管理是物業管理當中的一項重要工作，記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和資料庫，並保持數據的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
1.7 跟蹤監督管理指導 打造自然和諧美觀環境
監督、管理、指導園區綠化、綠植租擺工作，對園區綠化、綠植實行合理搭配，適時調整，定期防治病蟲害，突出特點，達到自然、和諧、美觀的效果。做到日常實時檢查管理，成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。
1.8 規范保潔服務過程 滿足清潔舒適要求
監督指導園區保潔工作，制定標准操作監督流程，落實分區負責、定期考核制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升園區環境質量。
1.9 積極協助業主工作 贏得業主信賴贊賞
針對業主的一些特殊需求，物業部認真協調辦理，主動提供支援。協助業主成功接待全國人大代表參觀團兩次、全國宣部長參觀團一次、區領導參觀調研**次，知名企業峰會**次，協調處理毗鄰業主矛盾十數次，協助業主內部設施改造十數次，並積極協調配和保障了**的延時製冷工作。勞謙君子，天道酬勤 ，物業部踏實負責的工作得到了業主的多次贊賞和感謝。
1.10 組織園區文化平台 建設和諧文明園區
xxxx年初xxxx物業部就將本年度設定為「xxxx文化年」，xxxx年1月10日xxxx物業部與園區業主協作，成功舉辦了「xxxx之夜」新春聯誼會，通過此項活動加深了物業部與業主之間的感情。廣大業主對此給予高度評價，既豐富了園區的文化生活，又提升了物業的形象。值此辭舊迎新之際，廣大業主對「***xxxx文化月」充滿了希冀並積極參與。目前我們已經收到書法、繪畫、散文、詩歌、攝影、創意粘貼等作品50餘篇/幅，報名參加新年舞會者眾。良好的文氛圍有利於物業部與業主之間化解矛盾、建立友誼、團結協作、共取雙贏。目前我物業部正在積極籌備「**新春舞會」活動。
1.11 關注消防、安全工作 保障業主生命財產安全
火災是物業安全管理的最大「敵人」，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各戶，向其普及消防知識。在xxxx年*月*日舉行了xxxx園區消防演習，提高了物業部員工及業主的消防安全意識及自救、互救知識。
為了保障園區業主的安全，xxxx安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹「六防」措施，實行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控，如在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，成功抓獲盜竊者**人，為業主挽回直接經濟損失數**元，受到業主贊譽。由於xxxx園區安全管理的出色，因此被海淀區評為「社會治安綜合治理先進單位」 。
拾金不昧是中華民族的傳統美德，xxxx物業部通過對員工的思想道德教育，使這一美德在xxxx得以發揚，本年度共拾到各類銀行卡、證**張，另有多起拾遺物品事件。值得一提的是， **財務人員的不慎，將公司的稅務登記證、支票一些重要票據遺失，被物業部員工拾到，物業部領導知道該物品的重要性，馬上派財務及客服負責人聯系該公司負責人，該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分，手捧失而復得並可能造成重大經濟損失的財務票據，該公司負責人充滿感激和贊賞。
1.12 關注業主感受 積極協調改善
由於**園區屬於新建園區，搬入企業較多，導致蟑螂*****滋生，廣大業主深受困擾。物業部根據特殊情況，在按計劃進行消、殺、滅蚊蠅鼠蟑的同時，專門安排了一次立體式集中消殺，取得了良好的效果。
由於園區標識不完善，給業主及來訪賓客造成了不便，我物業部主動協調，靈活改善，逐步安裝了一些必要標識，得到業主的歡迎。
2、完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營造放心舒適辦公環境
2.1**案例（自己寫）。
2.2，**案例（自己寫）這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區正常供暖，無一投訴發生。
2.3**案例（自己寫）基本保證了中水設備的正常運行，化解了業主與物業之間的矛盾。
2.4 機房環境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環境更整潔，管理更標准。
2.5針對園區設備多、能源公攤量大、業主交費難等問題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車場採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。

6. 怎麼寫物業年度總結啊，誰幫幫我啊

小區物業管理年度工作總結

2006年完美時空物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下，充分調動廣大員工的積極性，以提升物業管理服務為基礎，以「業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷」為工作標准，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實的工作作風，在標准化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。

具體工作

一、加強管理，持續改進

1、完善配套設施

自業主入住之後，完美時空園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處，2006年項目領導工程及人員協調進行各方處理，彌補不足，使配套設備設施趨於完善，贏得業主信賴，如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統，調整配電開關負荷等。

2、突發事件處理

針對園區的實際情況，完美時空物業部制定並完善各項應急預案，對突發事件做到事前有預案，事中有程序，事後有總結的預案流程，以便在突發事件時能夠從容應對，消除安全隱患。

3、節能管理

針對園區能源公攤量大，業主交費難，項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場，採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作，項目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期，細致的整理完成，並建立了物業業主的資料庫，相關信息輸入，查詢便捷、快速、詳細，並不斷更新，保持數據的完整及可靠性。

5、培訓管理

根據完美時空實際情況，物業部年初制定了詳細的培訓方案，力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓，使員工物業知識全面化。

6、安全防範管理

6.1消防管理：

火災是物業安全管理的最大「敵人」，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各戶，向其講解消防知識。在2006年11月9日舉行了完美時空園區消防演習，提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。

6.2治安管理：

為了保障園區業主的安全，完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹「六防」措施，實行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控，如在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接經濟損失數千元，受到業主贊譽。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為綜合治安優秀園區。

7、環境管理

7.1監督、管理園區綠化、綠植公司，對園區綠化、綠植實行合理搭配，突出特點，達到自然、和諧、放鬆的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。

7.2對園區垃圾實行分類，利國利民。節約、回收資源，受到了市、區兩級領導及園區業主的贊譽。

7.3為了使園區大廈整體清潔，提升園區環境品質，物業部在本年度對大廈外牆面進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監督，嚴把質量關，通過干凈、整潔的大廈外觀，優化園區環境。

8、客戶服務

8.1針對收費難項目部成立了「貼心管家小組」專人負責、更好的為業主提供貼心服務，每周針對收費情況開會分析總結工作經驗，不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費危機。從「貼心管家小組」成立前的每月收費80萬元到小組成立後每月140萬元的收費飛躍，基本完成了公司的收費指標，減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內製作了不銹鋼企業名牌，大廈外製作樓牌號，方便了園區來訪客戶，同時也大大提升了園區大廈品質。

8.3成立項目部宣傳小組，製作宣傳欄，向園區業主公示實創上地物業公司及完美時空物業部的工

7. 我們工業園區要做標識導示系統，具體要做哪幾種標牌的

1. 大門標識。
2. 園路指引標識，主要指從外部環境道路進入內部環境的指引以及內部環境園路名稱的導示牌。
3. 服務設施標識，主要指停車場、值班室、收費處等；園區總平面圖，主要指園區全部環境范圍內的平面布局，指引的指示圖，常用線框式或色塊式表示。
4. 園區形象導示，單獨用於建築外主幹牆上的標識，設計時可將標識變形或使用抽象雕刻形態表現，傳遞企業文化信息。
5. 辦公樓內大廳、走廊導示：顯示標識所處當前區域名稱、功能以及指示簡明目的地的標識。
6. 公共服務設施標識，包括有洗手間、開水間、吸煙區、消防通道等；出入口導示，主要指某一出入口到通往不同名稱的功能辦公室或區間，設於該種出入口處的簡易索引。
7. 宣傳欄，用於定期更換內容的版報形式的宣傳欄目，一般可分為開放式和閉合式兩種。
8. 環境單元牌、功能單元牌，用於指示具有一定功能范圍區域的標識。

8. 在蘇州工業園區星湖街328號國際科技園五期創意產業園上班，應該租哪邊的房子

租斜塘附近的蓮花\荷韻新村都不錯,周末有空時可以到那附近看看,那裡的電線桿上或是宣傳欄都會有這樣的出租廣告,那裡公車比較方便,租金大概是單間(簡裝)在400元左右.

9. 蘇州中學園區校的學校簡介

江蘇省蘇州中學歷經千年，人才輩出，已成為中國學校的名牌、中華學子的首選，在國內外享有盛譽。每年有成千上萬的優秀學子夢想蘇州中學，但僅有其中少數佼佼者才能如願以償。為了更多更好地滿足這種日益高漲的需求，2003年經蘇州市政府批准，蘇州中學在蘇州工業園區擇地255畝設立分校——蘇州中學園區校。園區校屬市教育局領導，屬蘇中教育集團，是國有公辦中學，面向蘇州市及江蘇省招收優秀初中畢業生，同時面向蘇州市區及蘇州大市招收優秀應屆小學畢業生。園區校在繼承蘇中優良傳統的同時，追求卓越與創新。
園區校校長由在日本留學兩年並在蘇州中學擔任十年以上教學副校長的教育專家、管理學碩士張昕出任，書記由十五年以上校長書記經驗的丁雲衍擔綱，另由在美國和澳大利亞工作兩年的蘇州中學資深主任庄曉燕以及美國哈佛大學進修歸來的年輕碩士費建華擔任副校長。校領導班子具有豐富的管理經驗和國際資源，具有高度的責任心、創新意識、決策智慧和奮斗精神。
園區校的教師隊伍由蘇中本部派遣的頂尖教師、蘇州市屬學校抽調的骨幹教師以及面向全國全省嚴格選拔的優秀教師組成。特級教師、學科帶頭人占總數的近三分之一，整體水平高，復合人才多。教師們以「愛校如家、愛生如子」為信條，兢兢業業，忘我奉獻。
園區校以「為人正、為人真」為校訓。實施嚴格管理，創建嚴謹校風，講究科學決策，推進多元文化，倡導快樂生活。努力將負面因素最小化，將教育作用最大化。注重有禮貌、懂感恩、講誠信的人格養成；注重人品高尚、心理健康、行為文明的全人塑造；注重在努力減輕學生學習壓力的同時，努力提高學生的學業競爭力。力爭使學校成為教育凈土、讀書樂園；力爭使學生成為陽光少年、學習能手；力爭使素質教育和升學水平雙豐收。
園區校位於具有史前文明、濕地文化和高度國際化現代化的蘇州工業園湖東地區。擁有經典的歐風建築、優美的自然環境、先進的教學設施、舒適的寄宿條件。實施全寄宿制和小班化教學，教學與蘇中本部同要求、同評價，並開設高考美術、托福英語等特別課程和選修課程。學校倡導學生選擇寄宿學習方式，以通過獨立生活、集體生活和有規律的生活，來克服當今青少年的一些弱點以及外界的不良干擾。
園區校以「融合東方文化與西方文化，融合現代文化與傳統文化」為理念，主張「多元文化教育」，實施「地球學習村」計劃，達成「兩強聯手，三校互動」格局。將引進英國名校「倫敦德威學院」主辦的「蘇州德威國際學校」，創設多國學生同校、多種語言交流、多元文化碰撞的環境，使國際文化交流不再受時間地點人數的限制。通過多國籍學生的共同社團、共同活動、共同研究，達到語言、思維和行為的優化。
園區校校史雖短，但成果累累，已成為社會關注的新焦點、學子嚮往的新天地。僅上一個學年就已有一百多人次在國際及國家省市各級數學、物理、英語、計算機、作文及科技大賽中獲獎，並有13人經激烈競爭和嚴格選拔分別被美國、加拿大、英國、日本和新加坡的國際名校以全額或半額獎學金錄取，走上了通往哈佛、劍橋、東京大學的橋梁。
蘇州中學園區校佔地面積255畝，最終建築面積87000平方米，由美國著名建築設計公司Perkins & Will進行規劃設計，建築風格中西合璧，融傳統文化與現代文明於一體。最大招生規模3500人，初中部每個年級招收4個班，高中部每個年級招收7個班，實行小班化教學。從2009年開始，高一年級設少科班，是蘇州中學為西安交通大學少年班預科第一年培養學生的項目。2009年招收1個班，2010年為2個。
蘇州中學園區校的教學理念是實踐「多元文化教育」，即在關注人本的同時，注重「融合東方文化與西方文化，融合現代文化與傳統文化」，將最具互補性的東西兩極文化的融合作為核心，逐步吸收其他各種文化的優秀成分，秉承傳統，放眼世界，用國際化的眼光來審視和評價學生的發展。
基於這一辦學理念，園區校將在繼承蘇州中學千年辦學傳統的基礎上，與著名的英國倫敦德威學院聯手，創辦中英合作的「蘇州德威聯合高中」、英方獨資的「蘇州德威國際學校」，形成「兩強聯手，三校互動」的辦學格局，培養包容多元文化、適應國際社會、熟練運用雙語的世界公民。佔地面積：170,000平方米
建築面積：88,000平方米
規劃設計：美國帕金斯威爾，蘇州工業園區設計研究院
Total Area：170,000 sqm
Construction Area：88,000sqm
Design Institute：Perkins&Will, USA, SIP Design

學校住宿及伙食
蘇州中學園區校為全日制寄宿學校，學生全為擇校生。蘇州中學園區校學生宿舍為四人一間，條件比較好，有空調、台燈和獨立衛生間，衛生間為兩個宿舍合用。宿舍阿姨比較負責，在學生回到蘇州之前，提前開好空調，將宿舍降溫，關於這點，家長們還是非常滿意的。但也有家長表示，這對於學生自理能力和成長有一定的影響。家長在周日下午接孩子時，可以進宿舍，平時有嚴格的身份審核。
作為全寄宿學校，蘇州中學園區校對於寄宿生的管理比較嚴格。嚴格的教學風格，在孩子成長路上能起到不一樣的作用。 職務 第1屆 第2屆 第3屆 第4屆 第5屆 理事團 主席 謝珺 周憶蕙 周湉 郭惟 鄭軼凡 副主席 路遙
浦倩倩 顏文彬
凌昱晨 楊燁
余舒也 凌昱晨
余舒也 凌昱晨
鄒瞳 秘書長 邵心原 金茜茜 吳劼遠 王曉璐 錢力 社團部 部長 --- 周 琰 吉天詩 吉天詩 常慧琳 副部長 殷冰潔 龔宇鋮 李睿哲 徐霄
林煒
顧煜琪 綜合實踐部 部長 --- 錢南希 汪碧瑩 副部長 徐 蘊 陳靜靜 紀檢部 部長 葛婉雍 姜 燕 錢南希 吳劼遠 謝婧 副部長 鄭傑克 錢瑩潔 雷思熠 周文晴 邱犇 宣傳部 部長 周嘉麗 周 湉 浦倩倩 梅 原 黃思妤 副部長 汪立人 楊 燁 謝婧 王學成 施宇欣 學習部 部長 嚴易廉 劉潤洋 馬雯璐 鄒 瞳 卲閱凡 副部長 黃怡雯 唐文倩 馮愷晟 王星卓 朱雨婷 文藝部 部長 姜 燕 林禾婧 林和婧 邵閱凡 張依凌 副部長 沈蕊蘭 胡 慰 王靖華 沙妍琪 貝馨竹 體育部 部長 何佳歡 李 暘 李琰駿 郭 惟 金正元 副部長 陸爾馨 李 珏 徐嘉希 張希晨 馮穎蝶 生活部 部長 繆之奇 薛銘李 楊汝寬 申志鵬 高逸清 副部長 葉舒駿 王詩熒 褚沛雯 吳奕煒 趙吉晨 職務 第6屆 第7屆 第8屆 第9屆 第10屆 理事團 主席 錢力 張懿婷 王瑨 俞天沐邱文卿副主席 馮穎蝶
李昕玥 陳佑寧
徐玲莉 俞天沐
邱犇 葛煒
康偌彤 歐陽潤澤
陳 遠 秘書長 張驥 吳逸凡 徐玲莉 歐陽潤澤---副秘書長 --- 王星卓 秦天 ------社團聯合會
(社團部) 主席(部長) 林煒 陽其勛 沈俊瀟 曹宇塵史書淵副主席
(副部長) 張書洋
周安成成
張懿婷 高凡雅
王瑨 吳儀范 史書淵李權樺綜合實踐部 部長 張居上 劉皓天 戴嘉鵬 張明顥許翼洲副部長 楊夢圓 周悅欣 潘璐瑩 劉曉玥
塗皓辰 夏玉彤紀檢部 部長 陳靜靜 姜宸 徐貝驍 孫兮旻楊哲益副部長 王琛
邱犇
陽其勛 王偉傑 楊夢圓 劉奕然
杜奕寧 姜天舒
蘭 天 宣傳部 部長 劉一珂 周明珺 曹一辰 吳希文戴潤茗副部長 錢億峰
周藝玲 楊悅銘
徐貝妮 劉曉玥 倪一丹
崔徐陽 武之崢
彭卓婭 學習部 部長 楊釩鋆 金昊吉 錢舒萍 戴潤茗相瑜捷副部長 沈書晴 黃喆 朱一泓 王宇琴張曼如文藝部 部長 沈華辰 姜博馨 戴抒儀 沈妍周凝皓副部長 金陳怡
沙妍琪 沈若怡 李詩萌 邵寶鋆
聞一妮 陳毓岑體育部 部長 陳熙 連勝 包宏偉 胡翔宇陳霽月副部長 李仲樂 高乃鈺 呂澤琦 管方正張 宇生活部 部長 黃思妤 朱宇瀟 曹涵書 杜立衡岑冬書副部長 顧沁穎 萬佳雪 趙伊雯張欣悅職務 第11屆 第12屆 第13屆 第14屆 第15屆 理事團 主席 張淡寧副主席 楊哲溢
凌鈺淇 秘書長 薛皓雲副秘書長 ---社團聯合會
(社團部) 主席 邢楨岩副主席 范恩齊
徐子淇 綜合實踐部 部長 李佳千副部長 李依栩紀檢部 部長 嚴肅副部長 何飛宇
郭秋妍 宣傳部 部長 厲雯林副部長 李雨萌學習部 部長 范家登副部長 陳瑾霄文藝部 部長 陸梓晗副部長 馬迅言體育部 部長 程干謙副部長 張絲柔書院管理部 部長 張巧昀副部長 沈雨荷 整個LOGO共有三種顏色：紅、白和綠。熱烈奔放的紅色和沉穩厚重的白色是我們學校校徽的顏色，紅白兼容體現了園區校兩個融合的理念，在下面兩瓣綠色嫩葉的襯托下，彷彿綠葉孕育著一朵含苞欲放的花朵。分開來看，是「SHSSIP Students』Union」和一個火紅的勾，表示蘇州中學園區校學生會，OK！右邊是一個舞動的S，既代表蘇州，又可以理解為蘇中。合起來看，是「VS」——versus,競爭；又可以看成「W」——win，勝利；蘇州中學園區校所有的學生在競爭中合作、共贏。這個LOGO還可以看做綠色水草和兩只水鳥，代表了園區校濕地文化的元素。如果把這個LOGO旋轉過來，則是一個向上的箭頭，下面的字母又變成了「SZ」，蘇州中學園區校一定會在全體師生的努力下朝著這個箭頭的方向，不斷奮進，蒸蒸日上！
（註：此圖標由園區校初中部2011屆畢業生金聖悅設計） 蘇州中學園區校是一所秉承素質教育為主的先進學校，擁有一大批各方面能力突出，對社團活動充滿熱情的青年學子，同時我校社團發展較快，於是社團部規模需要優化，以方便對社團以及社團活動的較好管理，使社團活動以及校聯歡會、社團日等大型演出較為順利、有章法地進行，不斷開創出一道道獨特的園區校風景線。為此，第七屆學生會社團部優化，建立社團聯合會（Association Union）。
（右圖為社團聯合會會徽，設計者：賀雲天、陽其勛。）
社團聯合會：當一個學校的學生社團達到一定的數目時，會由校分團委組織，成立一個機構對學生社團進行統一管理。此機構就叫做學生社團聯合會。其職能如下：
一、管理社團相關事務（如社團注冊、社團社長和成員管理、社團總財務、社團營地使用批准等）。二、為社團提供必要服務（包括幫助社團組織機構建設、幫助維持社團和社團之間的聯系等等）。三、建立並維護學生社團與學校管理層之間的聯系、組織全校性社團活動等（如我校的社團招募招新、年度社團日等）四、社團部自身的工作（如傳媒部負責自己活動情況宣傳、社團活動宣傳，管理部總體把握納新，以及收取各社團的期初計劃、期中小結、期末總結等活動報告並呈上）。
根據我校需要，本校社團聯合會有：傳媒部、策劃部、管理部、外聯部，四個部門。傳媒部主要負責一些報刊、宣傳畫冊、活動會場布置。配合學校社團的活動需要，張貼海報、通過廣播宣傳，活動的同時擔負起紀錄以及事後整理公開等。
策劃部策劃部用於承辦社團招新、社團日室外展示和室內演出、社團部的成員納新這樣的大型活動。學生處老師給予指導，由策劃部構思擬定企劃執行。
管理部管理部主要是在收取各社團的期初計劃，期中小結，期末總結。審核新的社團申請書初步通過再呈交學生處老師。考評各社團的活動情況，適當給予指導和幫助，在社團和社團之間成為一個好的溝通橋梁，同時在專用電腦中留有記錄，並即時公開於校園宣傳欄和校園網。在社團招募或社團日室內演出後台安排相應人手，便於各類活動的順利開展，同時，志願者將上報至蘇州市社團聯盟。
外聯部外聯部將代表蘇州中學園區校社聯會參加蘇州市社團聯盟的會議；代表蘇州中學園區校社團部內的各社團，與外校相應社團做經驗交流，組織一些相互學習、相互切磋的活動；代表園區校引領校內社團參加社團聯盟夏令營；與社團部人事部共同引領志願者，在校外交流活動中，發揮園區校精神，發揚園區校特色、文化等。 培養包容多元文化的人，培養適應國際社會的人，培養熟練運用雙語的人 。
學校在秉承蘇州中學優秀教育傳統的基礎上將不斷融入國際先進的辦學理念，用國際化的眼光來審視學生的未來發展，努力培養包容多元文化、適應國際社會、熟練運用雙語的世界公民。 為 w é i 人 r é n 正 zh è ng 為 w è i 人 r é n 真 zh ē n
「為人正，為人真」，即做人要正派，待人要真誠。這是蘇州中學園區校每一位師生員工的道德規范和行為准則。 西馬博物館取名自園區校所在的原西馬村舊址。置身其間，感受到的是清新的自然野趣和厚重的中國歷史文化氣息。最底層一個生動的濕地生態館，囊括了師生自製的水八仙、紅嘴鴨、白鷺、蛇、野雞等近百餘種濕地典型動植物標本；二層的濕地人文館，分別展出三個典型江南濕地人文場景：農家住宅是生活場景、村口水田是勞動場景，還有一個小小的茶樓是城鎮社會生活的縮影；三層的濕地考古館，展示了教師珍藏為主的70餘件濕地古文明玉器，絕大多數為良渚文化時期精美絕倫的玉禮器玉璧、玉琮和玉鉞，師生可在此零距離接觸中華民族早期文化的物質結晶，也彰顯了學校濕地文化探究的實力。據西馬博物館館長聞一波介紹，館內展示的實物、圖片等素材，全部由蘇中園區校「濕地文化」研究課題實地探訪、自製而成。他們足跡遍及草鞋山、西溪、三山島、紹興、昌華等國內幾十個地方，甚至還跨出國門前往韓國濟州島，非洲阿魯沙、內羅畢等地，拍攝了成百上千的圖片，收集了數以萬計的資料、數據，製作各種不同的實驗標本，歷盡千辛萬苦，發現了崧澤後期到良渚早期的草鞋山遺址、趙陵山遺址和張陵山遺址，為濕地博物館的成立積累了許多寶貴的史料素材。
蘇州中學園區校坐落於一片自然濕地中，西有金雞湖、北靠東沙湖、南依吳淞江、東面還有未被開墾的次生濕地。絕佳的地緣優勢讓學校萌生了將濕地文化轉化為教育資源，融入日常教育、科普中。因此，從2003年園區校籌建之初，學校就開始積極探索、構建濕地特色文化。從學校固有優勢環境——濕地入手，確立了濕地文化研究課題。兩年前，又有了國內唯一的中學《濕地》校本教材，開創了該校重新思考中學到底該如何教與學的新空間。「我們學校主張多元文化教育，而濕地文化的多樣性與包容性與多元化教育的理念是一脈相承的。如今，我們又把這種新的理念貫徹到這個博物館的構建中去，使它更具有知行合一的實際教育、科普功效。」蘇州中學園區校校長蔡明表示，「博物館不是學校里一個漂亮的擺設，目的還是服務學生和教育。」同時，學校正擬結合西馬博物館推出《濕地》游學課程，這是一門面向國內外學生的公益性游學課，學校希望通過開設這門課程，能夠啟發學生自主探究、合作學習的求知興趣，把學生培養成社會所需的創新型復合人才。
西馬博物館是蘇中園區校數年來校園濕地特色課程建設成果的集大成者。取名自園區校所在的原西馬村，是國內中學特色博物館的首創之舉，已被聯合國教科文組織亞太地區世界遺產培訓和研究中心授予第一批「世界遺產青少年教育基地」。因此，這個博物館將面向社會，為全市青少年提供服務。
濕地博物館的啟用，在展示師生濕地研究成果的同時，更豐富了學校濕地教學的形式和濕地文化的普及。據聞一波介紹，此館已被聯合國教科文組織亞太地區世界遺產培訓和研究中心定為「世界遺產青少年教育基地」。 1035北宋景祐二年（ 1035 ），名相范仲淹創建 蘇州府學。
1713 清代康熙五十二年（ 1713 ），府學內增設 紫陽書院。
1904 光緒三十年（ 1904 ），擴建為 江蘇師范學堂。
1928 年，學校更名為 江蘇省立蘇州中學。
1937 在八年抗戰中，蘇中七遷校址，二易校名：「 私立弘毅中學 」、「 私立青雲中學 」。
1945 年 10 月，蘇中在原址復校。學校規模仍為蘇州各中學之冠。
1952 年秋，改稱 江蘇省蘇州高級中學。
1953 年，被確定為江蘇省重點高級中學。
1966 至 1976 年「文化大革命」期間，先後易名 「東方紅戰校」、「東方紅絲織廠戰校」、「蘇州市第九中學」。
1978 年正名為 江蘇省蘇州中學 ，再次被定為江蘇省的重點中學。
1996 年聯合社會力量創辦的國有、民辦、公助性質的全日制普通中學—— 蘇州立達中學 。
2003 年創辦國有公辦完全中學 蘇州中學園區校 ，並將與英國倫敦德威學院合作，創辦蘇州德威聯合高中，以及蘇州德威國際學校。

10. 幼兒園溫馨提示寫什麼內容

幼兒園溫馨提示
開學伊始，為了更快、更好的引導孩子們適應新學期生活，我們希望各位家長朋友們配合幼兒園做好以下工作：

(1)幫助孩子改變假期中不規則的生活規律，盡量調整孩子的作息時間，使作息時間與幼兒園的相適應，培養良好的生活習慣。

(2)新入園的孩子，請家長多以正面的方式介紹幼兒園，請勿以威脅嚇唬的方式勸說幼兒，以免對幼兒園產生不良印象。離開幼兒園時溫柔堅定的告訴幼兒，放學時准時接他回家，讓他有溫暖、安全的感覺。

(3)增強孩子自己的事情自己做的自信心，上幼兒園已經是大孩子了，吃飯、睡覺、自己上廁所大、小便、自己穿脫衣服、鞋子等等這樣的事情盡量讓孩子自己做。家長對孩子自己做的事情給予肯定、鼓勵、表揚。

(4)請各位家長配合幼兒園幫助孩子剪指甲，整潔地入園，愉快地接受保健醫生的晨檢。

(5)為安全起見，請不要給孩子佩帶任何掛件，不要讓孩子攜帶貴重物品及首飾、危險物品(如小刀、葯片、鐵釘、小顆粒物、釘錐、玻璃珠等)入園。

(6)入園後請按時接送孩子。

入園時間8：00——8：30

(幼兒園8：30之前晨間體鍛，請及時送孩子入園鍛煉。)

離園時間17：40——18：30

(為維護園區秩序，保證孩子離園安全，請家長接到孩子後盡快離園。)

(7)為了讓家長更好的了解幼兒園動態，也請您經常關注我們的宣傳欄和微信公眾平台，各班也會將課程安排、食譜、育兒知識等公示在家園聯系欄中，請您經常關注。

新的學期，新的開始，幼兒園准備好了以嶄新的面貌真誠歡迎所有小朋友的到來!