❶ 徵文企劃書怎麼寫
廈門康橋中學08-09學年上學期新高一軍訓策劃書
一、領導小組:
組長:xxx(校長);副組長:xx(副校長)、xxxx領導
成員:xxx.xxx.xxx.
參與單位:全體學員班主任;後勤處工作人員;政教處
二、軍訓時間:xxx年x月xx—xx日。總計:xx天
三、軍訓地點:xxxx
四、軍訓作息時間:
x月x日
早上:學生7:50到校
8:00----8:45 xxxxxxx(地方) 軍訓開(閉)訓儀式 (校長講話)【請段長通知後勤人員提前在7:00開門、開空調,並預先在屏幕上打上「康橋中學新高一入學軍訓開訓儀式」字樣】
9:00----11:00 軍訓開始(按照行政班)
下午:
3:30----5:30
8月28---29日
早上
8:30----11:00
下午
3:30---5:30
xx月xx日下午:閉訓式、會操
會操評比成員:xxx、xxxx、xxx、xxx、部隊教官
會操要求:評出會草的前三名,學校政教處給予頒發獎狀的獎勵
五、工作準備:
1、徵求部隊教官的意見,事先准備好評分表格和制定評分項目【由年段負責初稿及列印工作】
2、後勤准備好條幅:「xxx學校xx級新生入學軍訓開(閉)儀式」,並在適當的位置懸掛;
3、會同後勤處對本次軍訓的開支進行項目羅列及項目預算
4、後勤人員做好軍訓期間的後勤保障工作;
5、年段要事先制定好本次軍訓的考勤要求,並把它們列入年段「最佳精神風貌獎」的考評范圍中;
7、會操(x月xx日)要請老師來拍照片,作為政教處活動資料。各班准備好自己班級的相機來拍攝班級活動資料
❷ 怎麼寫策劃書
主要內容:
1、策劃的目標;
2、策劃的依據;
3、為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員);
4、在何處策劃(策劃的場所);
5、什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排;
6、策劃的方法;
7、策劃的步驟和表現形式;
8、策劃涉及的預算情況。
策劃案寫法:
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成:
策劃書的名稱:將策劃主題體現出來,讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名:策劃小組名稱及成員姓名列示出來。
策劃書製作時間:年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言:策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節,策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案,列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
策劃案,也稱策劃書,即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。
內容是吸引用戶的關鍵點,只有做好內容策劃,才能吸引更多用戶的眼光,那麼內容策劃的功法又是什麼呢?其實內容策劃功法就是三要訣:精、簡、深。
1、「精」字決;
2、「簡」字決;
3、「深」字決;
❸ 公司舉辦讀書徵文活動,要寫策劃方案,要具體的文章評選標准,如可讀性什麼的,好的加分。
1、有沒有理解該書的書面意義
2、有沒有引申去理解書面意義
3、選擇的書籍,要求積極向上,內容健康,無反黨、反社會等極端思想
4、所寫文章的格式是否新怡
5、還有一些文章修飾方面的評分標准.....
❹ 策劃書格式是什麼需要包括哪些內容
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素。
對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
六、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
(4)公司徵文策劃書怎麼寫擴展閱讀:
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力,在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
注意事項:
第一,描述你發現市場中存在一個什麼空白點,或者存在一個什麼問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,網游市場里盜號嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。
第二,你有什麼樣的解決方案,或者什麼樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼,提供了怎樣的功能?
第三,你的產品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四,說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹,為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以,關鍵不在於所幹事情的大小,而在於你能比別人幹得好,與別人幹得不一樣。
第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場的未來是怎麼樣?
第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎麼掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。
第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。
有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優劣分析。
第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行,剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優點在哪裡。
第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢干什麼?
第十,最後,如果別人還願意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麼。
一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業策劃書了。
計劃摘要列在商業計劃書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。
中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後,還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:
⑴企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;
⑵企業主要產品的內容;
⑶企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;
⑷企業的合夥人、投資人是誰;
⑸企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。
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