㈠ 家教宣傳單怎麼寫
解家長之憂愁，促孩子之成才
親愛家長們，您是不是正為孩子的學習成績而擔憂發愁呢？您是不是正在為孩子的教育問題而絞盡腦汁呢？在城裡孩子瘋狂的參加各類輔導班、培訓班的時候，您是不是在抱怨農村的落後條件呢？
不用發愁！不用抱怨！您的孩子同樣可以得到這樣的機會，而且只付城市孩子費用的十分之一，我們就可以為您的孩子提供和城裡孩子一樣的輔導和培訓。
當今社會是一個信息和知識的時代，沒有信息和知識，一個人在將來的社會中是不能站穩腳跟的，尤其是我們農村的孩子，和城裡孩子相比就是處於不公平的地位，這是我們不能否認的事實。要想縮小這種差距，要想讓自己的孩子能走出農村，能出人頭地，我們唯一最有利的武器就是教育，就是考上一所好的大學。
為了能讓您的孩子和城裡孩子一樣接受良好的業余培訓和輔導，為了能夠為廣大的家長分擔孩子教育問題的憂愁，為了您的孩子的學業和前途，我組織了名為「愛心—希望」的暑假培訓班，這個培訓班以後各年將會長期經營下去，每年暑假定期開展培訓。這個培訓班的教授任務主要由我負責，也會吸納一些附近的優秀大學生聯合輔導，輔導和教學質量各位家長可以絕對放心！
以下是本培訓班的簡介：
教授對象：小學（3—5年級）、初中、（如有高中生也可報名我們會為您單獨輔導）
輔導內容：英語、數學（可分科輔導）、語文
培訓時間：7月20 號至8月16號
招生人數：小學生5—10人，中學生3－7人，高中生1－2人（如果教員增加可增加招收人數）
授課時間：周一至周五下午：2：00－4：00（小學生），4：30－6：30（中學生）
輔導教師：*********（有兩年為城裡孩子家教的經驗，形成了一套獨特的教學模式和教學方法，在教授孩子優秀的課程知識的同時，還重在培養他們的學習方法和學習習慣。）
註：（課程開始教授過程中會增加其他優秀的教員）
報名聯系方式：~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
教授地點：家中單獨的寬敞空房，桌椅齊備，干凈舒適（有電扇並提供相應的潔凈過濾飲水）
㈡ 家教計劃書怎麼寫
說明
本計劃書很不完全，但求各位不吝指教。同時，更是為了看一看各位的意見，製得很不專
業。還望各位見諒，同時如果各位反應積極，我會拿出一份正式的計劃書。這一份主要是
為了拋磚引玉，還望各位支持，多多指教。我簡單說一說我的構想吧。
一、目的
我們都知道現在的家教中心一個比一個奸詐，更為讓人驚訝得時，這么大的一個清華，居
然們沒有一個正式的家教中心。北大有一個在資源賓館的家教中心，雖然我們都對其不感
冒，可是和別的家教中心相比，他至少還有一些信息。我們要找家教，有時還不得不找它
。
清華的學服有一個相當於家教性質的中心，可惜信息太少，而且，我沒在那找過家教，不
知如何，但從大家很少提起來看，應該不算太好。最主要的是，信息太少，遠遠不夠。
正是由於這些原因，我覺得我們應該自己建一個家教中心，既為了我們自己，同時對我及
有志於創建它的各位大蝦而言，可以有一個鍛煉的機會。
二、基本構想
1、 學生方面
我覺得這應該問題不大，但是為了節約成本，我們也不得不討論討論。首先我覺得應該在
即將到來的00班上下一些功夫，因為我們都知道，作家教的最多的是大一的學生。在他們
剛到校的時候我們就必須加強宣傳，同時，如果可能的話我們必須在他們當中尋找一些有
志於此者。我想在他們
剛到校迎接他們時，可以考慮每人發一份宣傳單（這當然需要接新生的各位大蝦的幫忙）
。同時為節約成本，我們發布信息主要考慮在bbs上。
迎新時考慮3000份傳單，以後在最初時再考慮3000份。同時，考慮一些人工費，大概500
左右（很多我們能做的只好自己做一做了，節約一些成本）。我沒有做過傳單，各位不妨
幫我算一算，大概需要多少。如果太貴了的話，可以不考慮發傳單的方式，畢竟找學生來
做還是比較容易的。
2、 信息方面
這是最麻煩的，不過為了節約成本，我們只有用各種方法了。現在來看最節約成本的無疑
是網路，bbs及一些可以發布的網站（好象現在的都行吧）；還有，沒記錯的話有幾份報
紙可以免費刊登這類消息（好像手遞手就行吧）。
最後是宣傳的主要途徑，我覺得一般而言，主要是到學校去宣傳，關鍵好像中學沒有什麼
可以貼宣傳單的地方，只有靠人工了。還有就是到各個聚居的小區去宣傳。
還有什麼有效而又成本不高的方法嗎？我暫時沒有想到，希望各位大蝦說一說。
這一方面要想能讓家教中心運行起來，估計的花上1000元以上。
三、收費方式及標准
1、 學生
對學生我們盡一切可能的優惠，但是在最初的運行時間內，限於成本，可能會有一點對不
起同學了，我想可以有兩種方案：會員制或單次計費。我覺得還是單次計費吧，會員制不
能保證同學的利益。最初時，收費標准30~50吧。一般的30，奧賽、計算機類的40，特殊
要求的如音樂、美術等
等50。
2、 家長
對家長，最初要在競爭中取勝，可能會有一些優惠措施。如服務費少一點，30~50。但這
還不是最重要的，因為一般家長並不在乎那10~20元，反而很在意是否能教的好，我們可
能需要給他們一個1~2次的試用期。
從這一方面來說，我們最初需要一些有經驗的同學來做出牌子，可以考慮對新來的同學做
一次小小的培訓。
㈢ 青年志願者義務家教策劃書該怎麼寫
首先闡明活動目的，主要強調志願者服務的核心，再介紹一下你們這個活動的特色，還要說明活動具體方案，時間，服務對象，人員安排，活動周期等，還可以談談活動的預期效果。
這種志願者活動如果是為了擴大志願者的影響力，在招募志願者的時候可以多加強對於志願者的宣傳。
㈣ 我想辦家教中介類的公司 怎樣寫企業策劃書
這個挺容易的。前些天我剛去過一家網站，其中有個欄目是「各類文案下載」，裡面有很多商務計劃書，可行性研究報告，各類合同文本還有一些企業公司的管理制度等等，你可以進那裡面看一眼？或許能有你想找的呢？
㈤ 家教資格考試活動策劃書
傻逼。這個也要別人來幫你。
㈥ 大學生成立家教中介機構的策劃方案書該怎麼寫，有哪些內容啊
可以參照以下：
DCR→家教中心策劃方案
一：前言：
DCR→家教中心是一家致力於傳播自由，民主，平等教育精神，並且致力於提升學生成績以面對應試教育，由安徽師范大學，四川農業大學，和四川大學等優秀學生內容感組成的家教輔導中心。
由於各種家教中心的存在和各種輔導班的出現以及一系列的個人和老師的家教導致家教市場出現了市場壓力增加，並且以兩大英語輔導中心為主的對DCR→家教中心的市場佔有率威脅。
但由於整個社會對教育的持續熱情和輔導班的熱潮以及家教中心在本地的人際關系為家教中心成立和發展形成了一個穩定的保障。
在此情況下，作為後期之秀的DCR→家教中心應該樹立品牌意識對家教市場進行開發和深入發掘，擴大在家教市場的佔有份額，在競爭中處於優勢地位。
二；現狀分析：
隨著學校教育深入人心和輔導班的熱潮湧起，整個家教市場面臨的是整體市場的擴大，但競爭加劇。
1：市場潛力：
通過了解，許州鎮雖然有小學和初中，但其是周圍所有鄉鎮的集合。而市場的主體是場鎮及周圍村落。
2：競爭者：
許州鎮有劍橋英語和廣場附近的輔導班和其他的個人和老師的班。其中主要競爭對手是兩大輔導中心。
3：消費需求特點：
由於家教的對象是學生，但實際付費的是家長，所以市場的需求基本取決於家長和學生。當然，家教中心的品牌和人際關系也會影響選擇。
通過了解，家長所需要的是負責的老師和學生的成績的快速提高，其次是價格。學生是需要新的學習環境和新穎的教學方法，家長的普遍接受價格為小學150~180元，初中150~200元（20天制）。
三，結果分析：
1優勢：A：我們是本地人，家裡有人際關系。B：我們是在校學生，有大學光環。
C：年輕，容易得到學生認同。D：價格低，有利競爭。
2劣勢：A：新中心，品牌影響不夠。B：原來輔導中心的宣傳。
C：其他個人和老師分割市場。
3機會：A：由於輔導中心收費貴，且不負責，部分家長想換。
B：我們有充足的人員。C
4：威脅：A：輔導中心的價格惡性競爭。B：輔導中心的成功運作模式。
四：目標設定：
（一）：策劃目的：使DCR→家教中心在短時間取得家教市場的較大份額，並擴大到周遍地區。
（二）：策劃目標：1：目標市場：許州鎮需要接受家教的學生。
2：市場定位：形成DCR→家教中心品牌，逐步擴大影響。
3：需要解決問題：1沒有獨特的商業運作模式和教學模式。2：教師是在校學生且分散，只能寒暑假集中教學。3：沒有形成教學品牌。4：沒有完整的招生網路。5：教師的教學經驗不足。6：沒有領導核心。7：沒有完整的財務核算體系。
五：價格策略：
（一） 定價策略：為了能夠進入並迅速佔領市場，又避免價格的惡性競爭，採用較低價格進入市場。
（二） 市場現狀：輔導中心一般為200元左右。
（三） 定價因素：同類輔導中心價格，廣告費，試卷費，招生費，租金，及雜費等。
（四） 最終定價：小學170元，初中190元。（20天）
六：渠道策略：
為了有穩定的生源，我們要建立招生網路，通過付費來維持招生，按區域分配招生主管，實現招生人數的最大化，樹立品牌，建立管理模式進行管理。
七：推廣策略：（一）推廣目標：使公眾了解DCR→家教中心，提高知名度，獲得認同。
（二）推廣組合：採用廣告，公關，促銷組合方式。
（三）推廣計劃：暑假一期班主要通過招生網路招生，形成初具規模的教學班，打造品牌雛形，擴大影響。
時間為一季度，2008年6月~8月
2促銷活動：內容：報一期班，二期班優惠。方式：優惠券。
時間8月初。
八：廣告策略：（一）廣告目標：使家長了解DCR→家教中心
（二）宣傳對象：許州鎮學生和家長。
（三）廣告表現計劃：1傳遞信息，學生會成績快速提升。
2具體方法：招生網路宣傳，平面廣告傳單。
九：組織和控制：
為了使DCR→家教中心在短時間內建立品牌，迅速佔領市場，保證持續和穩定的生源，擁有長期利潤，我們重新整和人員形成3人小組，任務是制定和維護品牌，進行教學管理和開拓市場。
整體負責人（陳鵬）：整體發展戰略制定，品牌和形象策劃，教學和理念制定。
市場負責人（宋紹明）：組織和構建招生網路，具體教學，製作和進行廣告宣傳。
財務負責人（王鏢）：財務登記和分配，負責協調內部關系。
十：預算：廣告費用：
招生費用：試卷費用：雜費：
D：discover 發現我們致力於發現學生潛能，使之更好成長。
C：charcter 品質毅力只有毅力和堅持才會走向成功。
R：refinement 改進我們永遠在進步，絕對不滿足。
→：維護教育和教學的公平。
DCR→家教中心教師准則：
1：平等的對待學生，尊重學生的隱私和利益，因為人生來就是自由和平等的。
2：堅持學習，不懈努力，要不恥下問，請像你最努力的學生一樣學習。
3：要有有錯就改的精神，你不是神，如果你錯了，請誠懇向你的學生道歉。
4：永遠對你的教學保持熱情，如果不能，請微笑對待，盡自己最大的可能。
5：不要告訴你的學生你不可能，因為人類所有的進步都源於對未來的憧憬。
6：當學生需要幫助時，請及時出現在他們身邊，如果不能，也要讓他們知道你沒有忽視他們。
7：原諒學生的過錯，因為那都你不成功的教育的結果。
8：每隔一段時間和學生誠懇的交談，無論人數的多寡，請保持微笑。
9：不可欺騙學生。
10：制定合理的規章制度，然後一起遵守，如果你違反了，也請遵照執行。
11：盡量擴展和延伸知識，不是簡單的講授，因為你曾經因此而嘲笑過你的老師。
12：要對生活有感恩的心，要有隨手的善舉，把愛心傳遞。
13：要有學術信仰和維護學術尊嚴，因為失去這些，一切教學都沒有意義。
14：不能侮辱學生，請保持他們的尊嚴，如果有人侮辱他的尊嚴，請站出來一起反對。
制度規章:1;收入和分配及時報給財務監督,並進行登記.
2:上課不得遲到,早退.有事需提前請假,上課期間禁止會客.
3:上課著裝正式,不可穿拖鞋.
4:薪酬由財務監督掌管,並在結束後統一發放.
5:認真及時處理家長和學生投訴.
招生主管:15元/人,5人以上20/人,10人以上25/人,15人以上/30/人.
招生負責人:目標人數:一期20人,二期15人.
高於獎勵:對應:5元/人, 10元/人 15/人 20/人
低於處罰:5元/人 8元/人 14/人 18/人
這些就是我的全部計劃了啊.因為今年寒假可能還要繼續做啊,所以決定把10%作為發展費用啊.因為招生是關鍵啊,所以設有獎金和處罰啊.希望能理解啊.
獎金有就放如發展資金,罰金也是.
因為寒假的遺憾讓我耿耿於懷,所以我希望暑假一定要有所突破,因為我作為整個事件的負責人,本著公平,公正和不傷害兄弟感情的原則:分配:5(紹明)4(陳鵬)1(王鏢).如果有不同意,請提前通知.我希望能夠克服所有的困難解決這件事情.紹明你如果要你親戚幫忙招生也給他們這個價格滿,因為畢竟人家也忙了的.不要太寄希望在傳單上,不如由人宣傳來的效果好啊.這是我寒假的真實感受,紹明你五一回去把這個事情弄好啊.就是構建招生網路.我媽媽可以幫你的啊.
還有些問題:教英語是否用統一的課本,數量,怎麼確定數量? 在哪裡借黑板? 7月20日~7月31日 8月1號放假! 8月2日~20日! 合計;20天!
取博鴻的名字吧。
博：博大精深，博德載物，象徵知識豐富。
鴻：精明公正，學識淵博。
㈦ 哪位朋友能提供一份家教中心策劃書樣本，本人將不勝感激，謝謝！！！
這里有不少復策劃制方案，你自己找下，看有沒有你需要的
http://www.officeasy.com/down/document/sort/i56486.htm
㈧ 關於大學生家教的策劃書
1、策劃名稱
2、策劃目的
3、策劃方法
4、其他