① 區域營銷該做些什麼
說到區域營銷，各大區域負責人估計都有自己的一套方法，但就我多年跑市場的經歷看來，大多都是帶著銷量目標、銷售目的去做的。再加上大多數品牌都是區域和經銷商聯合一起來做的，經銷商需要出一定的費用，這種以銷量為目的的區域營銷就更加功利性了。
因為功利性使然，所以很多區域負責人在進行區域營銷時會很自然地去衡量，這個宣傳、這個活動對終端銷售有沒有直接的促進作用，如果衡量後的結果屬於品牌宣傳或產品宣傳層面，則會放棄，或者建議去與廠家品牌層面的人接洽。於是乎，你會發現，只要是區域出來的宣傳及營銷，大多跟車型銷售價格有直接的關系。
其實有這種功利性本無可厚非，大家都有帶著壓力做事，自然每分錢都要花在刀刃上。但車企花那麼多錢在產品及品牌形象的打造上，可是到終端執行過程中，卻被完全摒棄，只是真刀真槍在價格上做文章，會不會有點厚此薄彼，促使消費者埋單真的只有促銷優惠這一種手段?
每次車企在推一款新車時，步驟有很多，但區域大多都是緊隨全國上市後，會組織車主進行新車場地試駕和區域或店頭的新車上市，好一點的會組織長途試駕游，常規「三板斧」可謂沒有一點新意。早前，沒有限牌之際，有時候一天幾家店弄的店頭上市會，連為了烘托熱鬧氣氛，請的美女組合拉的小提琴曲子都是一樣，聽的看的那叫一個視覺疲勞。
這就讓人不得不想，車企市場營銷做得再好，如果終端執行欠新意的話，會不會讓車企在產品策略的定位上大打折扣呢?有次，參加一汽豐田某經銷商的新RAV4的上市會，盡管重新改頭換面的RAV4產品不錯，車企定位也偏向年輕群體，可是我卻發現，整個展廳都是40歲以上的大叔，鮮有年輕車主的身影，這就不知道是車企的車型定位出了問題，還是市場終端出了問題。
不過，這么多個品牌在區域營銷戰中，我覺得非常值得表揚的當屬雪佛蘭了。這幾年，雪佛蘭品牌一直處於上升階段，年輕化的打造也十分深入人心，從每次市場營銷活動上，出席的嘉賓就可見一斑。其中，名為「聚寶行動」的系列活動十分有看頭。目前，「聚寶行動」的第二季隨著曼聯羅尼。約翰森和保羅。帕克兩大球星在廣州與雪佛蘭球迷車主的互動拉開，分為運動之旅、休閑之旅、鄉村體驗之旅、關愛之旅等等，總歸每一場都是為年輕人量身定製的，而且最重要的這是南區獨創獨有的營銷活動。或許對於區域的市場營銷不能有過高的要求，但仍然覺得還是要有點新意和特色吧。
② 海淀區如何做區域宣傳
你想宣傳什麼？
③ 區域營銷方案
分析來：獸葯@地市級行政自市場開發，部分人士熟悉該企業老產品（信息真少）
建議開展路線：地市級走行政路線，廣告費不用太多，建議去到地市之後先進行當地的行政協會，沒有協會則與行政部組織一個以該獸葯企業為牽頭的協會組織（也是市場推廣建設的一種）。然後由當地人帶頭走訪市場，簽定區域保護。
建議營銷內容：1.區域保護內容要與目標客戶協議簽定，穩定合作；2.走訪當地市場後確定該地市級的推廣方案，與該區域代理協商共同出資，增加合作信心與責任心；3.組織營銷體驗活動，以老產品帶動新產品新技術新賣點。
至於後續合作跟進與服務，建議全國建立網點達15到25家時，次年擇期舉辦會議營銷（年會）。
這位先生 OR 女士，是什麼獸葯都不寫清，我只好大范圍寫個籠統，但基線都差不多，其中由當地人牽線走訪區域市場，這點很重要，有老客戶的話，則建議從老客戶的人脈處下手，開展路線。有全國類型的專業媒體平台為你們在行業內針對區域代理來宣傳鋪點的話，建議先在全國性的專業渠道媒體上做宣傳，你提到了行政，這類的媒體更多，市政沒事就搞搞文化建設，廣告費非常低，只要能帶動起市場經濟，政府是很願意協助的。
④ 區域店面宣傳與局部店面競爭。給小弟一點經驗 傳教一下。企劃的和一些簡單的生活方法都可以
簡訊群發做廣告的話缺點是不夠精準，只適合用於維護已經成交的客戶或則會員，建議你在手機軟體中投放廣告，這類廣告展示不收費，點擊撥打電話才收費，可以做到低成本宣傳效果，而且受眾都是使用智能手機的，消費力很強，只要你突出店面特殊，可以引來很多潛在客戶，客戶到店面後吸納為會員，再使用簡訊群發，促進二次消費。
⑤ 宣傳推廣以遠距離區域宣傳好還是近距離區域宣傳
這要看效果了，不同的行業，不同要產品宣傳方式不同。。
⑥ 辦公區域宣傳語
得看你是宣傳什麼的
⑦ 什麼叫區域營銷
一、 區域營銷計劃的主要業務內容
1、 營銷推廣：主要是由分支機構實施的區域性營銷推廣活動，比如區域性的消費者促銷、廣告宣傳、終端促銷等推廣活動，這是分支機構提高銷售額或者品牌影響力的重要工作，在區域營銷計劃中佔有重要的內容。
2、 客戶開發：這是分支機構的基礎性工作，包括與經銷商建立合作關系，向批發商和零售商鋪貨，這些都是客戶開發的重要工作，目的就是要是產品擁有最廣泛的市場覆蓋面，營銷計劃中可以用重點客戶檔案和鋪貨率來予以要求。
3、 渠道管理：是指通過建立管理制度對經銷客戶進行管理，前一點是將產品推入市場，而本點則是通過管理提高產品的流通速度，其關鍵在於提高經銷客戶的管理水平，引導他們的行為模式，與他們建立戰略聯盟關系，充分調動他們的積極性，取得他們的認同和支持，從而確保產品的順暢流通。
二、 區域營銷計劃執行的管理要求
1、 編制區域營銷計劃書：要提高營銷計劃的整體執行效果，必須要求區域對營銷活動進行系統地考慮，要在整體營銷計劃目標下，結合本區域的特點，制定出更具體的營銷計劃，以此提高營銷活動的系統性，並推動整個銷售隊伍的銷售效率；同時這也能提高區域的營銷推廣技能，加強銷售人員的營銷素質。
2、 定期提交市場評估報告：其目的在於將營銷計劃的實施過程管理起來，對營銷計劃的執行效果，對營銷目標的完成狀況，綜合地進行評估，了解計劃與實際的差異，把握營銷推廣的重點，並保持對市場的動態反應。
三、 區域對營銷計劃的分解
1、 對下一級區域的計劃分解：一般區域分支機構的設置都是在省級市場設一個點，負責對全省市場進行開發和管理，因此公司總部的營銷計劃傳達到這個層面，還必須繼續在各地市級區域甚至縣級區域做進一步分解，直至分解到每一個銷售人員身上，這樣才能使營銷計劃落到實處，而且在分解過程中，每個層面的銷售人員都能清楚地了解各自的工作重點，從而使營銷計劃的核心思想真正得以貫徹。
2、 對下一級區域的目標分解：目標分解是為了配合對計劃分解後的有效執行，對於每個層面、每個階段、每個時期，都應該設置相應的目標體系來對整個營銷計劃完成的情況進行總結分析，掌握目標與實際運作狀況之間的差異程度，然後再進一步分析造成這種差異的原因，商討對策加以改進。
四、 區域對營銷計劃實施的過程監控
1、 對目標的監控：包括對整體目標、硬性目標和軟性目標的監控，使整個營銷計劃能夠平衡開展，而不是僅僅為了提高銷量而採取短期的推廣方式，通過對目標體系的綜合評估，可以掌握營銷計劃落實的程度，並可以通過調整目標結構來引導銷售人員的行為模式。
2、 對工作方式的監控：工作方式也可以理解為行為模式，就是銷售人員為了達到目標而採取的方式，在實際運作過程中，每個銷售人員對營銷計劃的理解和認同程度是不同的，對營銷計劃的執行也各有各的方法，這樣也就很容易造成營銷計劃在執行過程中的效果得不到統一，因此對銷售人員工作方式的監控，就是要盡量形成一種規范化的工作程序和步驟，增加營銷計劃執行的效果。
3、 對銷售信息的監控：銷售信息是對市場實際狀況的最直觀反映，能夠表現出營銷計劃在執行過程中的各種症狀，因此必須將銷售信息納入統一的管理規范，通過整理分析，使其成為分析問題、發現問題乃至解決問題的切入點，從而對營銷計劃執行的效果進行動態跟蹤，保障營銷計劃與市場現狀的適應程度。
4、 對工作重點的監控：這是對營銷計劃中核心思想和關鍵內容有無真正落實的監控，一方面是由於銷售人員對營銷計劃的認同度不同，另一方面則是由於不同區域之間存在較大的差異，會造成營銷計劃在執行過程中會出現不同，那麼要判斷這種不同或者調整是否合理，是銷售人員在意識上有問題還是營銷計劃本身存在問題，通過這種動態的監控，不至於當問題已經很嚴重時才感覺出來。
5、 對市場分析的監控：市場分析是對營銷計劃進行檢驗的重要環節，營銷計劃產生或者執行的背景就是來自於市場分析，在執行過程中對計劃的調整也要依靠市場分析，因此必須要求銷售人員加強這一工作環節，同時也是要求銷售人員在進行判斷是必須要有可靠的依據，而通過強化市場分析，更可以提高銷售一線對市場的掌控程度，使營銷計劃的執行更加有效，從而有可能實現從完美的戰術上升到戰略。比如在保健品行業，一些分支機構發明的戰術就成功上升到了戰略，比如曾盛行的「報紙投遞到戶」、「專家義診」和「病例宣傳」等方式，成了不少保健品企業普遍的營銷戰略。
http://www.teamdo.com.cn/blog/more.asp?name=toymarket&id=12821
⑧ 如何做好區域推廣會
產品推廣前期需要做個簡單的方案，明確自己的定位，但我們目前產品的推廣以及公司方面的發文等都是包給錦隨推，本身就是認識的朋友，也比較放心。
⑨ 怎麼做某市區域化的宣傳
我想問你是的網路形式的還是直接的宣傳！
這樣我才給你更好的解答！