1. 好策劃如何鑄就好人生
任何一項成就的取得，都離不開策劃。小到一種產品的商標設計，大到公司的經營戰略，乃至人生的每個環節，都凝結著策劃的智慧。古往今來，多少名人名流，往往是成功於一個巧妙的策劃。
人的一生，實際上是在不斷策劃中度過的。成功的策劃，將鑄就人生的輝煌。美國人約瑟夫·卡伯的一生為我們作了絕好的例證。
據卡伯所說，以前他一星期工作7天，每天工作18小時，雖然勤奮努力，仍然入不敷出，還欠了一身的債；如今他懶散怠惰，卻賺了大筆的錢。於是，卡伯依據自己發財的經驗，寫成了《懶人發財的秘訣》一書。
這本書在1972年10月出版時，不但售價昂貴（每本10美元），而且市面上買不到，必須向卡伯直接郵購。此外，該書第一版就以平裝本發售。（通常美國書籍最初均以精裝本問世，待銷售一段時間後再發行平裝本。）
雖然卡伯只靠報紙、雜志、電台、電視台的廣告與直接郵購，在一年之內，該書竟然賣出十幾萬本，替他賺進了100萬美元。1973年10月29日的《時代雜志》特別報道了這件事，並刊登了卡伯的照片。
在卡伯撰寫《懶人發財的秘訣》一書的10年前，也就是1962年，卡伯不但一文不名，而且負債5萬美元，一家十口嗷嗷待哺，並擠在一個租來的破舊房子里，度日如年。
當時，他只有兩條路好走：一條是宣告破產，另一條是勤奮工作，設法賺錢還債。
雖然宣告破產能合法解決他的負債問題，但是卡伯認為，別人因為信任他，才把錢借給他，倘若宣告破產就是背信，那是很不名譽的，所以他選擇了第二條路。
於是，卡伯把所有的債主都找來，並對他們說：「我已經一文不名了，如果你們不相信，請你們強迫我破產吧！如果你們相信我，給我努力的機會，我保證在8年內還清全部的債務。」
卡伯只花了90分鍾，就使債主們全部相信他，並接受他的保證——8年之內還清債務。
不久，卡伯發現許多人跟他一樣，也有處理債務的難題。於是，他靈機一動，把自己處理債務、說服債主的經驗，寫成了一本名叫《如何在90分鍾內不用借錢解決負債》的書。這本書成本美金12分，售價美金0.95元，一共賣了10萬本。卡伯在3年內就還清債務。
一個處在絕境中的人，利用處理挫折的實際經驗，把「挫折」變成「機會」，變作「用途」，變成了一本書。此一絕佳的策劃，不但使他脫離困境，而且改變了他的一生，使他成為人人羨慕的成功人士。
2. 世界十大成功人士有哪些
J.K.羅琳
奧普拉●溫來弗瑞
阿比比●比基自拉
沙希德●漢克
哈倫桑德斯
巴拉克●奧巴馬
烏爾蘇拉●伯恩斯
艾倫●里克曼
安德烈●羅米爾●揚
霍華德舒爾茨
3. 成功人士的故事
志康，1981年生，黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學，2001年創業，康盛世紀CEO。戴志康開發設計的自動生成社區的軟體Discuz!，開始是免費給人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術，容納能力是對手產品的好幾倍，那些模版體系和數據結構到今天都成了別人學習這種語言的必修技術。結果從此以後，Discuz!進入高速軌道，銷售平均每個月增加30%。2003年收入幾萬，2004年幾十萬，2005年幾百萬。2005年，Discuz!成為社區軟體領域的老大。12月，軟體實施免費，向服務轉型。 是中國最早，也是最有影響力的PHP開發者之一。從2001年起，獨立設計開發出社區論壇系統Discuz! Board，至2006年，已成為全球用戶數最多的PHP社區論壇軟體之一。
劉翔
在劉翔小的時候，他接受跳高訓練，進入體校後，教練在進行骨骼測試後發現他成年後的身高無法保證他成為一名世界級的跳高運動員，因此，在體校教練的建議下，1998年劉翔開始轉向跨欄訓練。2002年，劉翔打破塵封24年之久的110米欄世界青年紀錄。第二年，他在世界田徑錦標賽上獲得一枚銅牌，就此進入世界頂尖跨欄運動員行列。2004年雅典奧運會上，盡管劉翔在賽前並不被廣泛看好能奪取110米欄金牌，但是他在決賽中，完美地發揮了自己的技術優勢，以近三米的優勢率先沖過終點，並且以12.91秒的成績平了保持11年之久的世界紀錄。劉翔是第一位在奧運會田徑項目上獲得金牌的中國男運動員，在獲得這枚奧運會金牌時，劉翔僅21歲，現在他正為了在2008年北京奧運會上蟬聯這枚金牌而努力。
1980年9月12日，姚明出生於上海市第六醫院。他的父母都是籃球運動員，父親姚志源身高2.08米，曾效力於上海男籃；母親方鳳娣身高1.88米，是70年代中國女籃的主力隊員；
在姚明的四歲生日時，他得到了第一個籃球。6歲時看美國哈里籃球隊在上海表演，知道了NBA。9歲那年，姚明在上海徐匯區少年體校開始接受業余訓練。由於從小受到的家庭熏陶，他對籃球的悟性，逐漸顯露出來。5年後，他進入上海青年隊；17歲入選國家青年隊；18歲穿上了中國隊服。
姚明
在18歲入選中國國家籃球隊之後，姚明的表現進一步成熟。在2001年的亞洲籃球錦標賽上，姚明每場貢獻13.4分10.1個籃板和2.8次蓋帽，投籃命中率高達72.4％，幫助中國國家隊奪得冠軍；2000年奧運會期間，姚明平均每場拿下10.5分和球隊最高的6個籃板2.2次蓋帽，他平均每場63.9％的投籃命中率也無人能比；
在美國當地時間2002年6月26日的選秀大會上，休斯頓火箭隊順利挑到了中國的中鋒姚明,他也成為聯盟歷史上第一個在首輪第一位被選中的外國球員；
被選中的中國小巨人也成為聯盟歷史上最高而且是第二重的狀元秀。在姚明加盟休斯頓火箭隊之後，他成為繼王治郅和巴特爾之後第三位登陸NBA的中國球員；
丁俊暉
被英媒體稱做「東方之星」的丁俊暉，性格內向、好強，是個外柔內剛的孩子，非常適合檯球運動。他8歲半接觸檯球，13歲獲得亞洲邀請賽季軍，從此「神童」稱號不脛而走。
2002年5月，年僅15歲的丁俊暉為中國奪取首個亞洲錦標賽冠軍，並成為最年輕的亞洲冠軍。同年8月31日，他又獲得世界青年檯球(斯諾克)錦標賽冠軍，成為中國第一個檯球世界冠軍。10月的亞運會上，丁俊暉以3比1戰勝泰國選手素波森拉奪取斯諾克檯球單打冠軍，改寫了中國在亞運會檯球項目上沒有金牌的歷史，並與隊友一起獲得亞運檯球團體亞軍。2002年10月20日至11月2日在埃及舉行世界檯球錦標賽上，丁俊暉列第三名，平了老將郭華1997年世錦賽第三的最好成績。2002年12月15日，中國檯球協會向丁俊暉頒發了「中國檯球特別貢獻獎」。
2003年8月，在歐亞大師對抗賽香港站和泰國站比賽中，丁俊暉兩度戰勝當時世界排名第一的馬克-威廉姆斯。2003年9月，丁俊暉正式轉為職業選手。2004年2月，丁俊暉在6：3擊敗世界排名第16位的喬-派瑞、闖入溫布利大師賽16強的精彩瞬間，讓英國的老百姓在一夜之間認識、喜歡上了這個來自東方的檯球少年。
2005年丁俊暉在享有聲譽的溫布利大師賽上打進八強，4月又在國際台聯排名賽中國公開賽上一路擊敗艾伯頓、傅家俊、達赫迪和亨德利等名將，首次奪得冠軍。12月在參賽水平僅次於世錦賽的英國錦標賽上挫敗各路高手，問鼎冠軍。
2006年丁俊暉的上升勢頭依然明顯，8月的北愛爾蘭杯比賽他以9-6擊敗奧沙利文獲得冠軍，成為有史以來第三位在20歲之前就贏得3個排名賽冠軍的選手。在年底的亞運會上，組織者特意為需要衛冕英國錦標賽的丁俊暉調整賽程，結果他也果然不負眾望，一人為中國代表團拿下斯諾克男子單人、雙人和團體三枚金牌。
進入2007年，丁俊暉又在溫布利大師賽創造歷史，成為有史以來打出147分的最年輕選手，並且一舉進入決賽，中央電視台特意為此轉播了丁俊暉溫布利大師賽的最後三場比賽。在半決賽以6-2擊敗亨德利之後，檯球皇帝認為丁俊暉是過去十年來涌現的最具天才的球員：「如果他繼續保持這種表現的話，那麼丁俊暉將在未來的10-15年都位居世界前四之列。」不過在決賽中丁俊暉還是表現出了自己的稚嫩，3-10潰敗的同時還在比賽中淚灑賽場。但丁俊暉還是得到了來自火箭的極高評價：「如果他能保持進步並改進一些小細節，那麼丁俊暉將能獲得很多次世錦賽冠軍。網球有費德勒，高爾夫有泰格-伍茲，丁俊暉在檯球界也能取得和他們一樣的成就。」
丁俊暉的賽季結束於斯諾克世錦賽，他首次打入了這項賽事的正賽，但是很不走運，第一輪他就遇到了兒時偶像奧沙利文，並以2-10慘敗。不過不管怎麼說，他第一次在賽季結束時進入世界前16，最終排名第9位。
07/08賽季丁俊暉度過的很平淡，上海大師賽被多特擋在八強的門外，大獎賽小組賽又首輪出局，北愛爾蘭杯賽在16強中又3：5輸給了馬閨爾。
到了07年年底，丁俊暉參加了英國錦標賽，並且以9：3、9：5分別戰勝了甘諾和邦德，進入八強，但是八強中還是以7：9惜敗給了墨菲。07年丁俊暉一無所獲，但是丁俊暉用一個中國職業巡迴賽冠軍告別了2007年。
2008年，第一站溫布利大師賽落幕，丁俊暉表現出色，以6：4戰勝了世界冠軍希金斯，但是16強還是3：6輸給了傅家俊，馬爾他杯丁俊暉表現超常，小組賽進入四強，四強將戰墨菲。丁俊暉在3：0的情況下被對手逆轉，5：6再次惜敗給了墨菲，威爾士公開賽丁俊暉雖然進入16強，但是還 是被希金斯擋在了8強門外
朱少柳
80後中國策劃業第一新銳之秀，中國策劃業第三代領軍人物。自小受過中西合壁的良好教育，品牌專家，中國咨詢頻道咨詢營銷策劃,阿里巴巴等十餘家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。朱少柳先生自學生時代起著述頗豐。作為一名青年研究員，先後三次承擔中石油組織的青年成長與創業的負責人，並獲得獎勵。在學生時代曾著作有《讓激情燃燒到永遠》一書，風靡京城各大高校，一時紙貴。另外著有反映學生創業的小說《中關村學生創業傳奇》。
在營銷策劃界先後服務過的品牌有：能源行業歐洲太陽能品牌、貴州百靈葯業、億干王、荷蘭荷殼國際潤滑油品牌、上海葉露集團葉露床墊、比較價格搜索網路、喜臨門床墊、紹興黃酒、華仁心理健康品牌診斷、麗姿減肥、土掉渣土家燒餅、沙宣美容連鎖、MS壩上別墅及數十家蒙派醫葯產品,研究的課題有小企業績效管理,新產品上市策劃，民族企業國際化振興計劃等。 朱少柳先生與美國爺爺著名的詩人、教育家 Jonathon Pennis合作為其著述中文版傳記《我的美國爺爺的中國情結》。 Jonathon先生是一位致力於中國農村和教育事業發展的專家，曾多次被媒體報道過。
青年問題專家,曾長期研究青年成長過程中的社會學,心理學和創造力問題,組織開發16PF常模的實際應用模式。
NMNC魅力整合傳播理論締造者，曾成功運用本理論幫助若干公司完成項目和公司整體形象推廣。成功完成在央視黃金資源招標會，品牌中國產業聯盟，《中國企業家》雜志20年慶典，醫葯品種大包品種交易會，中醫葯國際論壇，學習型中國等多家大型展會的品牌形象推廣。
4. 歷史上的成功人士，是不是這樣的
現在社會就是這樣了，根本就不存在平等。
既然不能改變社會，便適應社會吧。
你所說的歷史人物，我想當然是有的了。但是即使再像那些所謂的歷史人物經歷類似，也難以有像那些歷史人物一樣的成功。
改變自己，有一天，你會發現你一直以來的「忍」是有收獲的。
切勿急於求成！
5. 成功人士的大學生活規劃
成功大學生的特徵描述：
1、 GPA（學分）在3.5分以上
2,、高學分通過所有考試：CET，注會，司法，計算機等3、擔任學生會或其他社團領袖
4、在系裡或院里小有名氣
5、出國（全額獎學金），進入外企，或工作
6、3年後年薪過20萬以上
7、有健康的身體和充沛的精力
二成功大學生要素
1.提高身體素質：
i、每天早上最晚六點半起床
ⅱ每周至少4天以上跑1000米
ⅲ堅持每天午睡1小時
ⅳ不要熬夜
ⅴ不要暴飲暴食，規律飲食
2.創建良好的學習生活環境：
ⅰ每天疊被子，洗襪子（用小事培養良好習慣）
ⅱ每周更換床單和枕巾
ⅲ每天打水（有些事情不要等著別人來做）
ⅳ每周至少打掃寢室
ⅴ每天穿戴整齊，並提前20分鍾上課
3.合理規劃時間，至少規劃出1~2個月的學習計劃：
ⅰ前緊後松的學習
ⅱ論文必須在三天內完成
ⅲ堅持上課，提前一個月復習
ⅳ沒有列入計劃的時間都是學習時間
ⅴ只有一個周末——就是周六
4.提高效率學習：
ⅰ學會查字典
ⅱ利用網際網路
ⅲ學會讀書和記筆記
ⅳ上課認真，並經常提問題
ⅴ按照學分高低分配學習精力
5.充實的業餘生活和能力鍛煉
ⅰ假期全部兼職
ⅱ參加至少一個社團，並努力成為領袖
ⅲ參加學術講座
ⅳ參加2次競賽
ⅴ每周至少去一次書
6. 希望誰提供一篇簡單商業策劃書，隨便什麼
IJKLM 可以 <奇正》--呢里系統的學習下，就絕不要自己盲目的摸索，浪費時間不說，關鍵內是沒!效!容果，如果行業的經驗是需要時間來沉澱的 那大神們每個都是骨灰級滴，來吧，嗖 一下，瞧瞧看
試，看啥的？當然免免免費的啦 NOPQR
7. 求1、創業者個案分析（身邊成功人士的創業史、背景經歷）2 、個人創業計劃書各1000字
可以的，我們的團隊成功人士好多。
8. 尋求成功人士的計劃表、日程表等
合理安排時間
集中精力在能獲得最大回報的事情上；別花費時間在對成功無益的事情上。
一 不要沉湎於過去
目前是一個令人苦惱的時代。許多人都在等待機會，希望將來出現對他們有利的光明前途。其他人則希望時間能倒流，回到以前那種「美好的古老時光」中，當時理發只要2 分錢，空氣也清新宜人，生活簡單而舒服。
今天，如果你拿起報紙，翻到社論版，你可能會看到象以下這樣的東西：
這個世界對我們來說，太大了。太大的變化，太多的犯罪，太多的暴力與刺激。你全力以赴，卻總是落在人後。不斷地遭受壓力，想要跟上別人..然而，到頭來，你將迷失方向，科學上的發現及發明不斷地推陳出新，令你驚愕不已，不知所措。政治界的變化如此之大，你雖然努力要記住誰上台了和誰下台了，卻徒勞無功。一切事情都使人承受著沉重的壓力。人類再也無法承受更多的壓力了。
這篇社論，讀起來就象是上周或昨天晚上才寫的。但事實上，它卻是寫於150 多年以前。刊登在1833 年6 月16 日的《大西洋日報》上。那正是許多人所謂的「美好的古老時光」。
對你我來說，這有什麼意義呢？我們能從這裡面學到什麼呢？我相信，這篇簡單、不完整的社論，雖然已有150 多歲了，卻能教導我們明白一項成功秘訣。
拿破崙·希爾在美國各地高中學校的研討會及畢業典禮上演講時，總喜歡把學校外面的真實情況告訴學生。並向他們說，我們不會在將來「熔毀」
或被「炸成灰燼」，這些將成為我們明日領袖的年輕一代，似乎並不相信他的說的話。拿破崙·希爾告訴他們：「你們是我們歷史上最幸運的人，他們一年看到的變化，比我們的祖父一生所看到的還要多。所謂的「美好的古老時光」事實上並不象大家所說的那般美好。」他們聽到拿破崙·希爾這些話，眼睛瞪得好象銅鈴那般大。
拿破崙·希爾向這些美國年輕人解釋所謂「美好的古老時光」，就是第一次和第二次世界大戰，以及朝鮮戰爭期間的那些日子。拿破崙·希爾談到在本世紀之初，馬匹因為染上霍亂，而在紐約街頭暴斃的情況。
拿破崙·希爾告訴他們：「在那些古老的日子裡，我們總是用一個大木桶洗澡，用的是在燒炭或燒煤的爐子上加熱的熱水。在那些古老的美好歲月里，我們洗澡的水就是在我們之前洗澡的人所留下來的同一桶熱水。如果在你前面洗澡的是你的叔叔，而且——命運很會作弄人的——他是一位養豬的人，那麼，你的衣領不會留下一圈污垢，反而你的身體會留下一身污垢，愈洗愈臟。在那些美好的古老的歲月里，流行小兒麻痹、白喉以及猩紅熱等可怕的疾病。那時候的人從來就不曾聽過沙克疫苗這種東西。在40 年代以及50 年代初期，在酷熱的夏季里，我們竟然不敢到社區游泳池游泳，或是去電影院，因為我們擔心會感染小兒麻痹症，以至半身不遂、殘廢，甚至死亡。」
當拿破崙·希爾這樣告訴這些年輕人時，他們甚至不知道他究竟在說些什麼。
他們也從未聽說過，在大戰期間實行配給制度，必須在汽車擋風玻璃上貼上A、B 或C 的貼紙，憑這些紙條在每個月內購買幾加侖的汽油。
拿破崙·希爾向他們出示1857 年11 月13 日，《波斯頓環球報》的頭條標題，結果他們都看傻了。這個標題是這樣子寫的：《能源危機如火如荼》，下面的小標題則寫著：《全世界將陷入黑暗？鯨油短缺》。同時向這些美國高中孩子描述一個典型的美國家庭當年在那個陰沉、冰冷的11 月早晨，一眼看到這個頭條標題時的反應情景。「嗨，瑪莎，」那位男士可能會這樣向他的妻子大叫：「你看到報紙了嗎？我們已經遭遇了有史以來最嚴重的能源危機了。」
這些孩子開始了解，並過於強調這個世界的黑暗面。從他們的父母、老師以及朋友們的抱怨方式來看，彷彿這個世界愈來愈糟了。他們問拿破崙·希爾有關核子毀滅以及核能發電廠的問題。拿破崙·希爾十分誠實地加以回答。
日本十分依靠核能發電，蘇聯所需的電力，將近60％來自核能發電廠。拿破崙·希爾本人則盼望這個世界能趕快進入鐳射融合時代，因為目前的核子分裂發電比較危險。拿破崙·希爾同時也相信，著名新聞播報員保羅·哈維對能源的看法是正確的。他說：「如果使用電力的第一種產品是電椅，那麼，我們今天甚至不敢插上我們的烤麵包機插頭。」我們回頭到歷史中去尋找時，可以得知最壞的時代，也能發現最美好的事物。這完全要看我們所要尋找的是什麼。
成功的秘訣就是：抓住現在，不要沉湎於過去每一代的人都會哀嘆他們那一代生活在歷史上最困苦的環境下，他們只要抱怨這個殘酷的世界，並且把頭埋在沙中，就永遠不需要捲起袖子來解決屬於他們自己的問題了。他們可以把問題歸咎於長輩或政府，然後大玩美國現在最流行的新游戲——「捉迷藏」。在這種游戲中，每個人都要拚命奔跑並且躲藏起來，被捉到的人只好當倒霉的「鬼」，然後再去找另一個人來代替他。
拿破崙·希爾對年輕朋友發表演講，或在研討會上，總要對這些明天的領袖說：「所謂『美好的古老時光』就是今天，因為這才是我們生活的日子，也是我們在歷史上唯一生存的一段時間。這是屬於我們的時代。我不曾向你們描繪美好的一面，也不曾向你們訴說悲慘的一面。我不會向你們灌輸過度的樂觀思想。只是要告訴你們，生活中的變化是無法避免的。」
那麼如何抓住今天呢？我們要心存這樣的信念：
就在今天，我要開始工作
就在今天，我要擬訂目標和計劃
就在今天，我要考慮只活今天
就在今天，我要鍛煉好身體
就在今天，我要健全心理
就在今天，我要讓心休息
就在今天，我要克服恐懼憂慮
就在今天，我要讓人喜歡
就在今天，我要讓她幸福
就在今天，我要走向成功卓越
二 制訂先後順序
所有功成名就的人都會為自己的待辦事項制訂優先順序。
《世界主義者》的編輯海倫·格利·布朗，隨時會在桌上放著一本雜志。
每當她受到利誘，想揮霍時間去做對《世界主義者》沒有直接貢獻的事情時，看一眼那本雜志就可以幫她回到正軌。布朗說：「你可能非常努力工作，甚至因此在一天結束後感到沾沾自喜，但是除非你知道事情的先後順序，否則你可能比開始工作時距離你的目標更遠。」
你必須了解，你的日程表上的所有事項並非同樣重要，不應對它們一視同仁。這是很重要的一點，也是很多將成為時間策略專家的人會誤入歧途的地方：他們會盡職地列出日程表，但當他們開始進行表上的工作時，卻未按照事情的輕重緩急來處理，而導致了成效不明顯。
標出急需處理事項的方法有：一、限制數量；二、製成兩張表格，一張是短期計劃表，另一張則是長期優先順序表。你可以在最重要的事項旁邊加上星號，A、B、C 等英文字母，或數字1、2、3。
在確定了應該做哪幾件事之後，你必須按它們的輕重緩急開始行動。大部分人根據事情的緊迫感，而不是事情的優先程度來安排先後順序的。這些人的做法是被動的而不是主動的。成功人士不能這樣工作。如何按優先程度開展工作呢？以下是兩個建議：
（一）每天開始都有一張先後表
伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普承認曾會見過效率專家艾維·利。
會見時，利說自己的公司能幫助舒瓦普把他的鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普承認他自己懂得如何管理但事實上公司不盡如人意。可是他說需要的不是更多知識，而是更多行動。他說：「應該做什麼，我們自己是清楚的。如果你能告訴我們如何更好地執行計劃，我聽你的，在合理范圍之內價錢由你定。」
利說可以在10 分鍾內給舒瓦普一樣東西，這東西能把他的公司的業績提高至少50％。然後他遞給舒瓦普一張空白紙，說：「在這張紙上寫下你明天要做的6 件最重要的事。」過了一會又說：「現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。」這花了大約5 分鍾。利接著說：「現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，作第一項。不要看其他的，只看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對待第二項、第三項..直到你下班為止。如果你只做完第五件事，那不要緊。你總是做著最重要的事情。」
利又說：「每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣干。這個試驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。」
整個會見歷時不到半個鍾頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5 萬元的支票，還有一封信。信上說從錢的觀點看，那是他一生中最有價值的一課。後來有人說，5 年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，利提出的方法功不可沒。這個方法還為查理斯·舒瓦普賺得1 億美元。
人們有個不按重要性順序辦事的傾向。多數人寧可做令人愉快的或是方便的事。但是沒有其他辦法比按重要性辦事更能有效利用時間了。試用這個方法一個月，你會見到令人驚訝的效果。人們會問，你從哪裡得到那麼多精力？但你知道，你並沒有得到精力，你只是學會了把精力用在最需要的地方。
（二）把事情按先後順序寫下來定個進度表
把一天的時間安排好，這對於你的成功是很關鍵的。這樣你可以每時每刻集中精力處理要做的事。但把一周、一個月、一年的時間安排好，也是同樣重要的。這樣做給你一個整體方向，使你看到自己的宏圖，有助於你達到目的。
每個月開始，都坐下來看本月的日歷和主要任務表。然後把這些任務填入日歷中，再定出一個進度表。自從這樣做之後，你就不會無意中錯過一個最後期限或忘記過一項任務。
三 寫出你的目標
想知道做事的優先順序，最重要的就是這一個問題：是否能幫助我達成人生的某些重要目標？有名的旅館業者康拉德·希爾頓將他的成功全歸功於目標的魔力。但在達成目標之前，希爾頓不只是寫出他做事的優先順序而已，以下就是他的故事。
經濟蕭條打擊了希爾頓。自1929 年股市大崩盤後，沒有人想要旅行，就算有，他們也不會住進希爾頓在20 年代中收購的那些旅館。到了1931 年，他的債主威脅要撤銷抵押權。不但他的洗衣店被典當，他甚至還被迫向門房借錢以糊口。在這潦倒之際，希爾頓偶然看到了沃爾多夫飯店的照片：6 個廚房、200 名廚師、500 位服務生、2000 間房間，還有附屬私人醫院與位於地下室旁的私人鐵路。他將這張照片剪下來，並在上面寫上「世界之最」。
希爾頓事後形容1931 年：「那段迷失而混亂的日子真是連想都不敢想。」
但那張沃爾多夫飯店的照片自此就保存在他的皮夾里，一直激勵著他努力奮斗。當他再度擁有自己的書桌後，他便將照片壓在書桌的玻璃板下，隨時看著它。在事業漸有起色而且買了新的大桌子後，他仍把那張珍貴的照片放在玻璃板下面。18 年後，1949 年10 月，希爾頓買下了沃爾多夫飯店。那張照片使得希爾頓的夢想有了具體的雛形，讓他有一件可以全力以赴的目標。那張照片就象是一張提示卡，如同格利·布朗放在桌上的雜志一樣，不斷地激勵他們向目標邁進。
荷馬·賴斯同希爾頓一樣，也是一個因目標而成功的人。荷馬·賴斯是喬治亞科技大學黃夾克隊的常駐運動總監。因為賴斯的成就斐然，美國全國大學運動協會的同僚們以他的名字設立了一個獎項，每年頒發給全國最優秀的運動總監。
賴斯發跡於肯塔基的鄉下中學，後來轉到一間較大的中學，繼續他的教練生涯。在那兒，他締造了輝煌的記錄：101 勝、9 負、7 平，7 季全勝，50場連勝以及連續5 年的冠軍。之後他更上一層樓，當上了大學教練、專業教練和大學的運動總監。
他是如何做到的呢？一開始，賴斯讀遍了所有能找得到有關成功的書，他發現許多書都建議讀者寫下希望達成的事：你的渴望、目標及夢想。年輕的賴斯教練便依樣畫葫蘆，並且在旁邊寫出達成目標的日期，以及達成目標的計劃。象奇跡一般，賴斯一步步地完成了他所訂下的目標。他對這種結果非常滿意，因此也教他的隊員們這么做。多年以來，他仍樂此不疲。
賴斯有時會被激去發表演講。有一次，他給同學們看一組3 乘5 大小的卡片，然後告訴同學們：「上面都是我的目標，一張一個，我都隨身帶著。
當我等著登機時，就會將卡片拿出來溫習。而且真正的樂趣在於實現這些目標。」他相信目標應該要清楚而明確，而且每天至少大聲念出兩次，必有助於將這些目標融入潛意識里。他說：「有耐心、放輕松、保持信心；該是你的，自然跑不掉。」
四 製作一份可行的待辦計劃表並身體力行
（一）不要考驗自己的記性
確定在熄燈前寫下第二天的工作是個很好的建議，因為：
記下所有的工作後，你可以睡得安穩一些；否則的話，可能整晚你的腦子里都想著：「別忘了！別忘了！別忘了！」。
記下工作後，你的腦子才有時間去解決問題，而不只是記住問題。只要你能利用潛意識解決問題，你就會發現它的作用相當驚人。人腦就象是平行的處理器，幕前幕後的工作可以同時進行。一旦你寫了一些東西下來。腦子就會將這些東西轉移至幕後，然後在「不知不覺」中開始解決問題。
記下工作就表示你許下了承諾。如果一件事不值得記下來，大概也不值得做。
（二） 計劃表應簡單明了
別依賴隨處塗鴉的紙片記錄、桌上的即時貼，或是用膠水粘在冰箱上的字條。如果你的備忘字條七零八落，反而製造了很多遺忘事情的漏洞。
確定自己至少可以在同一個地方看到所有的待辦事項，並且能檢查其進度，這也許是在你隨身攜帶的萬用手冊中，或是在電腦里。不論形式如何，都必須能隨時更新內容，並且要放在隨手可及的地方；必要時可以利用即時貼或便條作為額外的提醒媒介。但是要切記：別讓它們變成主要的方法，否則你就犯了大錯了。
如果你將計劃表與約會記錄放在一起，最好能在你的辦公室或電腦中存檔一份備份，以防其中一份遺失或失竊。辦公室的那一份應該每天更新，這雖然只是舉手之勞，卻很有幫助。
（三）定期檢查計劃表
拿破崙·希爾認為，一定要定期檢查計劃表。
早上起床後的第一件事就是查看計劃表。如果你確定要做的事都列在計劃表上，而且每天固定檢查計劃表，你就絕不會因為「忘記」而沒有完成任務。福布斯二世一直在他的書桌上放著一張記錄重要事項的紙，這是他個人管理系統的中心：「每當我覺得進退兩難時，我就會看看這張紙，確定使我動彈不得的事是否真的值得讓我為難。」通常福布斯的紙上大約有20 件事，包括電話、信件，以及他必須口述的一小段專欄文章。他告訴我：「如果你沒有一個固定的記事本記錄你想做的事，事情永遠都無法完成。」
這也是在管理其他事情時，非常有用的技巧。每當你分配工作給部屬時，你應該確定他們會將你所交代的事情記在計劃表上。在之後的會議中，也要請他們帶計劃表來開會，並以此作為進度報告的根據。如此一來，你就可以確信你指派的工作不會被遺漏。
在工商企業或社會中，沒有多少特質比「可靠」更重要了（我必須承認，少數人已經成功地誤導別人，使他們相信自己是粗心而且沒有組織的人，所以可以「隨便」忘記他們不想做的事）。經理喜歡指派工作，以便他們能專心去做其他的事情；策劃會議或社會交活動的人，也都希望那些與會者不會將出席時間忘得一干二凈。
（四） 限制計劃表上的項目
你的計劃表范圍應該廣泛，但絕不能象網路全書，否則你很可能會力不從心。
瑪麗·凱·阿什曾在創辦瑪麗·凱化妝品公司初期聽到的一則有關查爾斯·施瓦布（美國一家數一數二的鋼鐵公司總裁）的故事。一名企管顧問艾·維·李對施瓦布說：「我可以教你如何提高公司的效率。」施瓦布問：
「費用是多少？」李說：「如果無效的話，免費；但如果有效，希望你能撥出公司因此省下的費用的1％給我。」施瓦布同意說：「很公平。」
接著施瓦布問李要怎麼做，「我需要與每一位高級主管面對面談10 分鍾。」施瓦布答應了。李開始與所有高級主管會面，他告訴每一位主管：「在下班離開辦公室前，請寫下6 件你今天尚未完成，但明天一定得做的事。」
主管們都同意這個主意，並在開始實行這個計劃後，他們發現自己比以前更專心了，因為有了這張表，他們會努力完成表上的事情。不久之後，公司的生產力有了顯著的改善，幾個月後，因為效果驚人，施瓦布開了張35，000美元的支票給李。
瑪麗·凱說：「當我聽到這個故事後心想，如果這個方法對施瓦布而言值35，000 美元，對我也會有同樣的價值。」因此，她開始在每天下班前寫下6 件明天要做的重要事情，而且也鼓勵業務員這么做。今天的瑪麗·凱化妝品公司擁有二十多萬業務員，印製了上百萬份的粉紅色小便條本，每一張便條紙上寫的都是：「我明天必須做的6 件重要事項。」
（五） 在計劃項目旁標注日期與時間
拿破崙·希爾認為，時間日記並不總是靈丹妙葯，只有真正下決心完成計劃表上的事，時間日記才能起到大的作用。而下定決心的最好辦法就是制訂完成計劃表上每項工作的時間。
大多數人的工作日記只是用來記錄會議和約會，拿破崙·希爾則是利用以半小時做劃分的工作日記規劃工作及約會。如果你只將訪客和會議記錄下來，一旦你的工作日記上沒有任何記錄時，似乎你一整天都有空接待訪客。
其實，這就大錯特錯了。重要的工作和訪客、會議一樣，都應該全部記錄下來，拿破崙·希爾認為，只有在備忘錄上將工作時間安排好後，才能真正完成這些工作。」
（六） 如果你是經理，考慮幫你的部屬製作日程表
蘇珊·泰勒是《菁華》雜志的主編，她就象大多數成功的主管一樣，也規劃自己的計劃表；除此之外，她還幫部屬製作日程表。通常一到周末，泰勒便躲到新英格蘭的度假區去思考企劃案、讀文章、理清思緒；當她星期一回到辦公室，總會帶著重要人員的日程表，上面有指派給每一個人的工作。
應優先須知的事會有紅色的記號，應第一優先做的事則有兩個記號。完成工作所需要的資料，例如名片或相關信件等，都會附在日程表上。
拿破崙·希爾手下一位善於利用時間的經理則將部門的日程表寫在白板上，這樣讓他們可以在必要時改變事情的優先順序，而且也讓下屬知道他如何看待一件企劃案的重要性。
（七）製作長期計劃表
許多善用時間的成功人士都會規劃長期計劃表。
在一次全國性業務員會議中，有記者問一位首席業務員，他最重要的銷售策略是什麼，他說：「我的每月日程表」——他必須事先知道一個月後有哪些重要的客戶需要拜訪而預做准備，還有些人甚至會預估他們長期計劃表上的每一個計劃需要花多少時間完成，然後再利用這些周計劃、月計劃，甚至年計劃表來製作每日計劃表。
黛博拉·沙藍是《薪水階級》月刊的主編，以歸檔的方式規劃她每月與每年的時間。每月的前兩周固定是寫評論的時間，沙藍說：「除非是很難得的機會，否則在這兩個星期中，我不會接受演講的邀請。如果我在這段時間中做了其他的安排，我也會帶著手提電腦，以便在辦公室外也能工作。」第三、四周則規劃為其他活動時間，例如演講，下旬則是她回復謝函、做公關聯絡並且計劃未來的時間。她總是預先計劃未來一年的工作：幾個月寫書，幾個月開研討會，其餘一兩個月則用來嘗試新奇的事物。沙藍利用這種方式創造了驚人數量的作品，而且在同行中還有眾多忠心的擁護者。
9. 品牌策劃哪些成功人士比較著名
張默聞
整合營銷傳播策劃人、廣告人、品牌製造師;廣告雜志專欄人.中國廣告協會學術委員會委員、《廣告導報》專欄作家《廣告人》企業編委、專欄作家、《廣告主》雜志廣告專欄作家、《廣告大觀》專欄作家、中國100位年度營銷人物、中國企業內刊傑出主編獎獲得者、中國十大傑出營銷經理人、中國企業策劃十大案例獎 （十大案例之首）獲得者、金雞品牌傳播的重要締造者、中國廣告實戰策劃案例全場大獎唯一獲得者、中國最具敬業力職業經理人獎、《廣告人/中國實戰廣告案例》品牌卷、全案卷評委、第三屆中國廣告風雲榜觀察團專家評委、中國企業內刊建設特別授課專家、中國改革開放30年中國策劃標志人物大獎獲得者。業界評論：營銷界的廣告家／廣告界的營銷家。北有葉茂中，南有張默聞。2008年營銷策劃新書《策劃照我去戰斗》隆重出版。張默聞這廝的策劃作品「金雞」「博科」榮譽成為中國高校廣告策劃教材，成為真正的流傳性的品牌。入選中國第一部高校廣告教材案例《實戰廣告案例教程》。特此公布。2008張默聞獲得「2007-2008年度中國10佳企業營銷策劃人」的稱號！2009中國廣告協會第16屆中國國際廣告節戰略營銷智囊團專家成員
10. 世界80後成功人士的奮斗故事
志康，1981年生，黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學，2001年創業，康盛世紀CEO。戴志康開發設計的自動生成社區的軟體Discuz!，開始是免費給人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術，容納能力是對手產品的好幾倍，那些模版體系和數據結構到今天都成了別人學習這種語言的必修技術。結果從此以後，Discuz!進入高速軌道，銷售平均每個月增加30%。2003年收入幾萬，2004年幾十萬，2005年幾百萬。2005年，Discuz!成為社區軟體領域的老大。12月，軟體實施免費，向服務轉型。 是中國最早，也是最有影響力的PHP開發者之一。從2001年起，獨立設計開發出社區論壇系統Discuz! Board，至2006年，已成為全球用戶數最多的PHP社區論壇軟體之一。
劉翔
在劉翔小的時候，他接受跳高訓練，進入體校後，教練在進行骨骼測試後發現他成年後的身高無法保證他成為一名世界級的跳高運動員，因此，在體校教練的建議下，1998年劉翔開始轉向跨欄訓練。2002年，劉翔打破塵封24年之久的110米欄世界青年紀錄。第二年，他在世界田徑錦標賽上獲得一枚銅牌，就此進入世界頂尖跨欄運動員行列。2004年雅典奧運會上，盡管劉翔在賽前並不被廣泛看好能奪取110米欄金牌，但是他在決賽中，完美地發揮了自己的技術優勢，以近三米的優勢率先沖過終點，並且以12.91秒的成績平了保持11年之久的世界紀錄。劉翔是第一位在奧運會田徑項目上獲得金牌的中國男運動員，在獲得這枚奧運會金牌時，劉翔僅21歲，現在他正為了在2008年北京奧運會上蟬聯這枚金牌而努力。
1980年9月12日，姚明出生於上海市第六醫院。他的父母都是籃球運動員，父親姚志源身高2.08米，曾效力於上海男籃；母親方鳳娣身高1.88米，是70年代中國女籃的主力隊員；
在姚明的四歲生日時，他得到了第一個籃球。6歲時看美國哈里籃球隊在上海表演，知道了NBA。9歲那年，姚明在上海徐匯區少年體校開始接受業余訓練。由於從小受到的家庭熏陶，他對籃球的悟性，逐漸顯露出來。5年後，他進入上海青年隊；17歲入選國家青年隊；18歲穿上了中國隊服。
姚明
在18歲入選中國國家籃球隊之後，姚明的表現進一步成熟。在2001年的亞洲籃球錦標賽上，姚明每場貢獻13.4分10.1個籃板和2.8次蓋帽，投籃命中率高達72.4％，幫助中國國家隊奪得冠軍；2000年奧運會期間，姚明平均每場拿下10.5分和球隊最高的6個籃板2.2次蓋帽，他平均每場63.9％的投籃命中率也無人能比；
在美國當地時間2002年6月26日的選秀大會上，休斯頓火箭隊順利挑到了中國的中鋒姚明,他也成為聯盟歷史上第一個在首輪第一位被選中的外國球員；
被選中的中國小巨人也成為聯盟歷史上最高而且是第二重的狀元秀。在姚明加盟休斯頓火箭隊之後，他成為繼王治郅和巴特爾之後第三位登陸NBA的中國球員；
丁俊暉
被英媒體稱做「東方之星」的丁俊暉，性格內向、好強，是個外柔內剛的孩子，非常適合檯球運動。他8歲半接觸檯球，13歲獲得亞洲邀請賽季軍，從此「神童」稱號不脛而走。
2002年5月，年僅15歲的丁俊暉為中國奪取首個亞洲錦標賽冠軍，並成為最年輕的亞洲冠軍。同年8月31日，他又獲得世界青年檯球(斯諾克)錦標賽冠軍，成為中國第一個檯球世界冠軍。10月的亞運會上，丁俊暉以3比1戰勝泰國選手素波森拉奪取斯諾克檯球單打冠軍，改寫了中國在亞運會檯球項目上沒有金牌的歷史，並與隊友一起獲得亞運檯球團體亞軍。2002年10月20日至11月2日在埃及舉行世界檯球錦標賽上，丁俊暉列第三名，平了老將郭華1997年世錦賽第三的最好成績。2002年12月15日，中國檯球協會向丁俊暉頒發了「中國檯球特別貢獻獎」。
2003年8月，在歐亞大師對抗賽香港站和泰國站比賽中，丁俊暉兩度戰勝當時世界排名第一的馬克-威廉姆斯。2003年9月，丁俊暉正式轉為職業選手。2004年2月，丁俊暉在6：3擊敗世界排名第16位的喬-派瑞、闖入溫布利大師賽16強的精彩瞬間，讓英國的老百姓在一夜之間認識、喜歡上了這個來自東方的檯球少年。
2005年丁俊暉在享有聲譽的溫布利大師賽上打進八強，4月又在國際台聯排名賽中國公開賽上一路擊敗艾伯頓、傅家俊、達赫迪和亨德利等名將，首次奪得冠軍。12月在參賽水平僅次於世錦賽的英國錦標賽上挫敗各路高手，問鼎冠軍。
2006年丁俊暉的上升勢頭依然明顯，8月的北愛爾蘭杯比賽他以9-6擊敗奧沙利文獲得冠軍，成為有史以來第三位在20歲之前就贏得3個排名賽冠軍的選手。在年底的亞運會上，組織者特意為需要衛冕英國錦標賽的丁俊暉調整賽程，結果他也果然不負眾望，一人為中國代表團拿下斯諾克男子單人、雙人和團體三枚金牌。
進入2007年，丁俊暉又在溫布利大師賽創造歷史，成為有史以來打出147分的最年輕選手，並且一舉進入決賽，中央電視台特意為此轉播了丁俊暉溫布利大師賽的最後三場比賽。在半決賽以6-2擊敗亨德利之後，檯球皇帝認為丁俊暉是過去十年來涌現的最具天才的球員：「如果他繼續保持這種表現的話，那麼丁俊暉將在未來的10-15年都位居世界前四之列。」不過在決賽中丁俊暉還是表現出了自己的稚嫩，3-10潰敗的同時還在比賽中淚灑賽場。但丁俊暉還是得到了來自火箭的極高評價：「如果他能保持進步並改進一些小細節，那麼丁俊暉將能獲得很多次世錦賽冠軍。網球有費德勒，高爾夫有泰格-伍茲，丁俊暉在檯球界也能取得和他們一樣的成就。」
丁俊暉的賽季結束於斯諾克世錦賽，他首次打入了這項賽事的正賽，但是很不走運，第一輪他就遇到了兒時偶像奧沙利文，並以2-10慘敗。不過不管怎麼說，他第一次在賽季結束時進入世界前16，最終排名第9位。
07/08賽季丁俊暉度過的很平淡，上海大師賽被多特擋在八強的門外，大獎賽小組賽又首輪出局，北愛爾蘭杯賽在16強中又3：5輸給了馬閨爾。
到了07年年底，丁俊暉參加了英國錦標賽，並且以9：3、9：5分別戰勝了甘諾和邦德，進入八強，但是八強中還是以7：9惜敗給了墨菲。07年丁俊暉一無所獲，但是丁俊暉用一個中國職業巡迴賽冠軍告別了2007年。
2008年，第一站溫布利大師賽落幕，丁俊暉表現出色，以6：4戰勝了世界冠軍希金斯，但是16強還是3：6輸給了傅家俊，馬爾他杯丁俊暉表現超常，小組賽進入四強，四強將戰墨菲。丁俊暉在3：0的情況下被對手逆轉，5：6再次惜敗給了墨菲，威爾士公開賽丁俊暉雖然進入16強，但是還 是被希金斯擋在了8強門外
朱少柳
80後中國策劃業第一新銳之秀，中國策劃業第三代領軍人物。自小受過中西合壁的良好教育，品牌專家，中國咨詢頻道咨詢營銷策劃,阿里巴巴等十餘家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。朱少柳先生自學生時代起著述頗豐。作為一名青年研究員，先後三次承擔中石油組織的青年成長與創業的負責人，並獲得獎勵。在學生時代曾著作有《讓激情燃燒到永遠》一書，風靡京城各大高校，一時紙貴。另外著有反映學生創業的小說《中關村學生創業傳奇》。
在營銷策劃界先後服務過的品牌有：能源行業歐洲太陽能品牌、貴州百靈葯業、億干王、荷蘭荷殼國際潤滑油品牌、上海葉露集團葉露床墊、比較價格搜索網路、喜臨門床墊、紹興黃酒、華仁心理健康品牌診斷、麗姿減肥、土掉渣土家燒餅、沙宣美容連鎖、MS壩上別墅及數十家蒙派醫葯產品,研究的課題有小企業績效管理,新產品上市策劃，民族企業國際化振興計劃等。 朱少柳先生與美國爺爺著名的詩人、教育家 Jonathon Pennis合作為其著述中文版傳記《我的美國爺爺的中國情結》。 Jonathon先生是一位致力於中國農村和教育事業發展的專家，曾多次被媒體報道過。
青年問題專家,曾長期研究青年成長過程中的社會學,心理學和創造力問題,組織開發16PF常模的實際應用模式。
NMNC魅力整合傳播理論締造者，曾成功運用本理論幫助若干公司完成項目和公司整體形象推廣。成功完成在央視黃金資源招標會，品牌中國產業聯盟，《中國企業家》雜志20年慶典，醫葯品種大包品種交易會，中醫葯國際論壇，學習型中國等多家大型展會的品牌形象推廣。
婁雷 三流學校走出輕松簽約新浪
婁雷，魯東大學學生，大學期間，他是大學生記者團、校園廣播、校園電視台的掌門人，是校園媒體的領軍人物；他是城市電台的主持人，六檔音頻節目紛紛落地新浪、騰訊、網易等中國門戶網站；他是DV界的元老級人物，拍攝的影片在各種比賽中獲得優異名次；他開博客，新穎的形式、充實的內容吸引了很多網友駐足觀賞，點擊量短期內迅速突破百萬大關，被譽為「中國學子第一博客」；他不斷創新敢於開拓的精神，吸引了新東方的徐小平老師，徐老師一篇《把聘書送給婁雷》的文章，在教育界引起得很大反響。2006年畢業的時候，三流大學走出的婁雷輕松簽約新浪公司。
在婁雷一路輕松走過的背後同樣也曾飽含著敢為天下先的無奈與困惑，然而每一次婁雷都會義無反顧地堅持下來，因為在他的心裡始終都堅信：拼搏能夠化不可能為可能。
婁雷第一次和DV親密接觸是在2004年8月，當看到別的學校的一些同學把DV玩得如火如荼，他和朋友們也想嘗試拍一部屬於自己的DV劇，可是婁雷他們誰都沒有真正接觸過DV，於是他硬著頭皮寫劇本、談合作，一系列攻堅性的任務橫亘在眼前來得比預想中的還要艱難。在經歷了24天的拍攝，8天的影片製作，跑遍了全市大大小小的能夠贊助的企業、商店，動用了一切能夠調動的資源，克服了遇到的所有困難之後，膠東地區首部由大學生自編自導自演自己包裝宣傳的校園生活劇《青春同盟》終於和大家見面了。雖然是牛刀小試，但是婁雷還是想盡一切可能把影片的宣傳做到極致。而憑借影片新穎獨特的視角和像模像樣的包裝，《青春同盟》最終參展世界網路博覽會並取得了很好的成績。
成功就業啟示錄：
對於找工作的訣竅，婁雷帶有玩味的說他因博客找到了工作。而事情本身似乎並不像他說得那樣簡單，相對來說博客只是一個讓別人更多了解自己的平台，你可以把自己每一個優秀的方面展示其中，而這個前提是本身已經足夠優秀，有吸引別人的獨到之處。
因此大學四年我們要更好的拼搏，全方位地打造自己，為將來的就業創造一切有利條件，是的，能否成功就業更多的跟自己有關，什麼樣的態度，決定什麼樣的結果，而婁雷正是用他不斷的拼搏，不斷給自己增加就業的籌碼，把「婁雷」打造成一個品牌，畢業的時候才能簽約知名企業，送給自己一個美好的未來。
孫甜 五家企業爭相搶奪的女大學生
最近的求職大軍中，有個叫孫甜的女孩比較火，之所以火爆的原因在於，在很多應屆畢業生為找工作焦頭爛額的今天，她卻被五家企業爭相搶奪，最終簽約北京一家公司。
孫甜是山東煙台的大學生，學的是通信工程專業，然而大學期間她卻偏偏喜歡上了DV拍攝及影片的後期製作，面對學業和興趣的兩難選擇，孫甜最終做出了自己的決定，保證專業課程門門通過的情況下，努力自學DV各方面的相關知識。孫甜說，既然做出了決定，就要對此負責，於是大學生活對於孫甜來說變得異乎尋常的忙碌，我們可以看到她手持DV，奔波於各個校園活動之間；挑燈夜戰，剪接編輯一部部DV新作；翻過三座山、走了四站路，去拍攝春天山間最美麗的景色；泡在 圖書館里，搜集最時尚的「DV潮」，鑽研最先進的影片拍攝剪輯技術。經過了絲毫沒有喘息的大學生活之後，畢業的時候，孫甜憑借DV方面的過硬技能贏得了五家招聘企業的青睞，最終，她成功簽約旅美華人、知名教育人士高燕定旗下的燕定美中教育，繼續開心地做著她喜愛的與DV相關的工作。
在很多人十分羨慕她能夠抓住如此好的機遇的時候，孫甜說其實自己不過是個相當嫩的「菜菜鳥」，在她看來，「菜菜鳥」因為比普通的「菜鳥」多了一個「菜」字，因此要採取「笨鳥先飛」的策略，在保持對事物感到新鮮、好奇的同時，更要不斷吸收新的知識，不斷地豐富充實自己。雖然「菜菜鳥」總會不斷的成長，希望有一天成為「大蝦」級的人物，然而學無止境，自己永遠都會處於「在路上」的狀態，因此，孫甜說她很開心讓「菜菜鳥」繼續一路「菜」下去。
成功就業啟示錄：
孫甜說她最大的夢想就是做喜歡的事情。於是我們發現她的整個大學生活也是一個追逐夢想的過程。從最開始因為夢想困惑，到後來找到夢想，直到執著於自己的夢想，成功找到工作，交給自己一個滿意的未來。
其實，在孫甜的拼搏過程中也不是一帆風順的，堅持這樣一條非專業的道路並非想像中的容易，面對朋友的不解、家人的擔憂，很多外界因素都足以打消她堅持的信念，然而她卻義無反顧地走下來，最終取得了可喜的成績。因此，我們不妨也給自己找到一個夢想的支點，明確什麼是自己真正想要從事的職業，認准了，就不要改變，在執著追求夢想的過程中，付出比別人更多的努力，就一定會有意想不到的收獲。
叢松 玩轉播客的惡搞小生
叢松，2007年畢業於佳木斯大學，由於將馮小剛的古裝巨制《夜宴》惡搞成《晚飯》一時間享譽互聯網，與此同時他也因為這部惡搞視頻有了一個驚喜的收獲——被新浪播客頻道發現並挖掘進公司，一夜之間實現了從普通大學生到外企白領的完美轉身。
叢松的絕大多數作品都跟惡搞有關，可以說他是一個很敬業的惡搞小生，大學里曾經有一次他和同學們去 北戴河拍攝實習作業，大家都交的是記錄片，只有叢松交上的是一部搞笑片。片子播出之後在學校里引起了極大的轟動，老師和同學都被他的創意深深的震撼了。後來他的很多惡搞作品，如《四級答案大揭秘》、《學校食堂大揭秘》、《鐵疙瘩號沉船現場》、《千里之外群星版嘉戀演唱》等等都深受廣大網友的喜愛。也有很多網友在各大論壇、貼吧「跪求叢松《四級答案》下載地址」，不知情的網友估計要把叢松和頂級英語教師畫等號了。
到新浪工作以後的叢松更是敬業的讓人深為嘆服，除了每天審閱網友們上傳的大量視頻之外，還要進行對部分播客短片的編輯工作，任務緊張的時候他就熬夜堅守在崗位上，下班的時候往往已經到了第二天早晨四五點鍾，有的時候同事們看他太辛苦，就勸他早點回家休息，而叢松總是憨厚的笑笑，繼續他的工作。終於有一次叢松因為工作累倒了，這可緊張壞了身邊的同事，大家都希望剛來的小同事早點好起來。叢松的敬業精神感動了一起奮斗的同事們，也博得了領導的一致好評，如今播客對於叢松來說也早已不是視頻影片那麼簡單，而是成為了他生活中的一部分。
成功就業啟示錄：
叢松之於新浪，猶如千里馬之於伯樂。每位求職者都渴望被伯樂相中，而最關鍵的一點是要先把自己打造成千里馬，這一點叢松做到了。何謂千里馬？乃心懷創意、善始善終者是也。叢松的惡搞建立在創意之上，與芙蓉姐姐等低級庸俗的惡搞不同，他的惡搞自始至終的保持著自己的健康格調，工作起來也毫不含糊，沒有因為惡搞《夜宴》之後的成名而變得浮躁。
「浮躁」是當代大學生頻繁跳槽的始作俑者，這不僅降低了自己在企業中的認知度，而且讓我們對升職加薪也主動放棄。自感「備受欺凌」的日子當然過不長久，於是一家一家漫無目的的跳來跳去。而我們不妨也去學學叢松，對企業多一些重視，對工作多一些熱愛，當我們逐漸和企業融為一體的時候，工作方面的阻力也會變得越來越小。