商店開業剪綵儀式策劃書

Ⅰ 電器商場開業前期宣傳及開業慶典的策劃書

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東莞吉之島開業推廣策劃提案(ppt42)
項目狀況
吉之島六月進軍東莞零售業市場
位置及規模
地理位置：
——東莞的商業旺區
規模：
——東莞花園商貿中心二、三層（約16000M2）
經營狀況
經營內容：
——時尚服裝
——家庭用品
——未來超市
經營狀況
經營特點：

以合理價格提供種類繁多的時尚用品
市場分析
w 經濟的超速發展使東莞居民生活富足

n 2001年，東莞全市城鄉居民儲蓄存款額已達770億元，約佔全國城鄉居民儲蓄存款額的1%
n 城鎮居民人均年可支配收入15800元；城鎮居民年人均消費支出13900元。

市場分析
w 經濟的發展導致了商業流通業的繁榮

n 2001年，東莞市集市貿易成交額達160億人民幣
n 同年，東莞市社會商品零售總額接近200億人民幣

市場分析

東莞巨大消費市場已使
零售市場行成戰國之局
市場分析
競爭對手
w 家樂福
—— 歐洲最大、世界第二大的綜合超市
w 沃爾瑪
—— 世界最大的綜合超市
w 百佳
—— 知名的綜合超市
w 萬佳、華潤等尚未進駐，但正在籌備中……

銀太百貨開業推廣策劃案及附件
資料簡介::
放肆公映
第1教程
乳酪教程－如何來市場定位銀太百貨？
1.1大連商圈分布
1.2商圈發展動態
Shopingmall領銜商業經營模式
商場主題定位明確化
區域生活商圈突起
1.3競爭對手分析
定位競爭對手－秋林女店

區域競爭對手－大洋百貨

時尚競爭對手－邁凱樂商場

渠道競爭對手－太平洋百貨
1.4 SWOT分析
1.5 USP品牌定位
女人的－流行的－個性的
第2教程
品牌USP－如何作一個有魅力的女人？
2.1品牌觀點
銀太百貨＝20%銀太商品＋80%銀太體驗
2.2解構品牌USP
2.3品牌口號
女人的世界
2.4品牌任務
提升「知名度－美譽度－忠誠度」就是解決「如何來－如何買－如何買多－如何常買」的問題，主要通過有效廣告活動、事件營銷解決知名度的問題，之後通過有效的、定期的優質商品促銷解決美譽度的問題，最後達到成為銀太百貨的忠誠會員，從而贏得長期豐厚利潤。

危機處理分析法--就業及開業之危機預防及處理
資料簡介::
就業危機處理:非老闆
用SWOT分析法?
S:利基優勢 W:弱勢 O:機會 T:威脅
烏龜的第二則新寓言故事?
烏龜的第二則新寓言故事? 運用自己核心優勢能力
用SWOT分析法
O:機會 T:威脅
威脅::
1.全球經濟不景氣：工作確實不好找
2.大家學歷往上升：大學生滿街是
3.產業外移：未來競爭對手可能在大陸
4.政治不穩內耗：國內產業競爭力漸消失
5.戰爭及傳染病（SARS、腸病毒）：消費力衰退

北京××商廈開業慶典暨開業促銷企劃案
資料簡介::
應用：
該策劃案主要針對零售行業。特別對百貨商場業態的開業及開業期間所配合的促銷活動有較強的針對性，同時對各類零售大中型百貨商場的日常的節假日的特別促銷，也有一定的借鑒性。同時本企劃案對大中型百貨商場企劃部經理在如何搞好開業活動及相間配套的促銷活動，提高商場的銷售額，以達到提升企業的影響度。可以起到拋磚引玉的作用。

內容：
如何確保"首戰必勝"是所有新生項目的首要問題，對於商場來說，開業時的興衰決定了商場的命運。為了確保"首戰必勝"，不同的項目遇到的症結也有所不同。商場開業成功所必須克服的症結問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業額，而要使經常發生矛盾的兩者兼具，就要求助於策劃。
解決商場成功開業問題可採取"人氣-商氣-商機"層遞法，即在理念上採取三個操作步驟：激發人氣、營造商氣、沉澱商機。激發人氣主要依靠三個方法：禮賓舉措、廣場活動、新聞造勢；營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式，在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"等節日性概念上大做文章：沉澱商機可以通過"低買高送，交易延伸"的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來策劃，在同一個時空內實施策劃，商場的開業就會體現出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果，同時，也可以大大地提高銷售額。
對零售業百貨商場業態來講，它的開業活動是否別致新穎即"首戰是否能大獲全勝，"給人以耳目一新並最終一炮打響，對於此商場在該地區先聲奪人並立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾，將對以後各項的開展造成相當的被動。另外，任何一個百貨商場的生存，很重要的是看它的銷售如何，銷售業績的好壞，這是任何一個企劃活動策劃者與決策者都迴避不了的問題。如何在商場開業形式上成功的同時，同時也讓商場有很好的銷售業績，是擺在策劃者面前的不容忽視與迴避的問題。
北京華聯商廈（石景山店）在1998年1月18日經過短暫的試營業的情況下，針對北京華聯（石景山店）"人氣薄、商圈弱"的具體情況，精心策劃了本次1998年4月25日全新試營業企劃案。本企劃案主要圍繞"人氣-商氣-商機"這條線索及遞進式解決思路來策劃本案。特別是緊緊抓住"人氣"這一根本之根本，開展了"來就送"、"貴賓卡回娘家"、"幸運飛鏢"、"歡樂轉盤"等各種形式的活動，創意了"買200送400"的石破天驚式消費引導性優惠政策，歷時十天的開業，創造了2000萬元的營業額，比正常營業時的營業額高出二倍多，充分體現了"人氣-商氣-商機"策劃理念在確保商場"首戰必勝"中的價值。
人氣：從根本上講，本商圈中"人氣"比較薄弱，雖緊挨長安西街，但由於留車不留人，商場背後永樂小區、魯谷小區屬新建居民區，入住不及50%。

Ⅱ 剪綵儀式策劃書~

呵呵，跟你有緣。剛才網路故障，現在重新再寫一次。

一般的剪綵儀式，都是隱藏在一個慶典的活動中。如果單純考慮剪綵環節的表現形式，則未必能表達向公眾傳遞的信息。要考慮參與儀式的領導的數字、他們的喜好和活動表現力等等。

附件是華南一個國家級項目的開幕式，有部級、省市的領導參與。請參考。

如果有詳細的問題須磋商，請再提問。謝謝！（原來只能發一張圖啊？）

續圖1：

在北廣場與國際會展中心間設一條星光大道。

建議星光大道由皮料、畫報等物料，用手繪方式製作，長28米，高3米，務求令星光大道的構圖、色彩令人耳目一新。

星光大道兩側標注各主辦單位的名稱和標志，並將由皮具協會選出本次參展商中的知名品牌標注其中，讓嘉賓和參展商客戶代表在經過星光大道時，在上面簽名、留影。（如能請到知名品牌的形象代言人出席則更佳）

此舉是仿效美國好萊烏的星光大道，其將是參觀者和媒體關注的焦點，也是每年一屆的皮具展的歷史見證。可令明年的參展客戶競相爭奪進入星光大道的殊榮。

各位領導、嘉賓通過星光大道進入會場後，各方致詞。

然後開始創意安排的連鎖反應式的剪綵儀式：剪綵電腦燈群組圖案閃出現場音響系統啟動主舞台兩側巨幅海報落下電子屏程序閃亮。牛氣沖天的程序呈現在會場。

此時，舞台上身穿科技感強烈的衣著的dancers出場，並深入觀眾區，與觀眾大跳parapara舞蹈。

剪綵嘉賓趁著濃烈的歡樂氣氛開香檳向現場觀眾祝酒。

Ⅲ 飯店開業授牌及開業剪綵策劃詳細細節流程步驟

飯店開業剪綵及授牌儀式慶典活動
實施項目：開業剪綵及授牌儀式慶典
實施時間： 年 月 日 下午 （暫定）
協助實施：
具體實施說明

【一】策劃目的（略）

【二】背景分析（略）

【三】開業慶典儀式風格定位（略）

【四】指導思想

●企業搭台，商家唱戲，把開業慶典儀式和商家促銷活動相結合，形成互動，從開業慶典中宣傳了商家產品。

●文藝演出可與商品展示進行互動。

●為迎「中秋」銷售旺季到來做積極的准備。

【五】前期的廣告宣傳和輿論造勢

（一）開業前期廣告宣傳策略

（二）開業前期籌劃

開業慶典活動是一個系統工程，涉及面廣，頭緒多，需前期周密布置。建議成立籌備小組，專職事前各項活動的落實工作，以確保開業慶典儀式的水到渠成，不因前期工作的倉促准備而影響既定的實施效果。

（1）向有關單位申請佔道證，提前5天向氣象局獲取開業當天的天氣情況資料。

（2）落實出席慶典儀式的賓客名單、市區局委有關領導，兄弟單位的領導，提前一周發放邀請函，並徵集祝賀單位；

（3）聯系新聞媒體廣告的製作與投放時間安排，擬定新聞采訪邀請函，找准可供媒體炒做的切入點，推銷「買點」；（授牌儀式的亮點）

（4）擬訂周密的典禮議程計劃；

（5）落實領導安全保障體系（公安交警部門負責）；

（6）確定各位領導講話稿，主持領導的主持稿等講話議程所涉及的文案；

（7）落實現場停車位，各單位代錶停車區；

（8）落實電源位置並調試及其他相關事宜；

（9）落實典禮活動的應急措施；

（10）確定開業剪綵儀式宣傳標語的內容，需提前5天交託製作。

Ⅳ 開業慶典策劃方案

你木有寫是什麼開業典禮，開業典禮有很多種類型的，我找了個樣本PPT，我發到你QQ了，這是我自己寫的