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奇紀實宣傳

發布時間:2021-11-11 08:35:33

A. 南京拍攝宣傳片要多少錢,拍攝宣傳

一部長達3分鍾至10分鍾的宣傳片價格在幾千到十幾萬不等。比如同樣做一個10分鍾的片子,用DV系列拍攝,簡單的後期,到製成光碟價格是2000-3000,最簡單的製作1000就能搞定,但充其量只是一個資料片,宣傳片價值不甚理想。而用專業的攝影機拍攝加專業的後期剪輯製作,收費要10000-80000不等,用膠片拍攝更是動不動就要10多萬,如果有特殊要求和條件,如航拍、專業演員、比較復雜的鏡頭、復雜的後期及三維製作等等,相應費用還要增加。

公益宣傳片拍攝與製作

一部好的企業宣傳片價格大致由3部分組成:

1.好的文案創意。企業宣傳片創意策劃緊密聯系,創意為宣傳片策劃提供新奇的方案、構想,使策劃活動更具獨特性與創新性,好的文案創意意義非常重大。

2.企業宣傳片前期拍攝、後期剪輯製作。根據專業設備大致組成可分為:

a.設備費用(高清攝像機、標清、普通、廣角鏡、燈光、搖臂、軌道等);

b.人員費用(演員、導演、燈光師、攝像師、製片等);

c.後期費用(中英配音,中央台、省台、特技、三維等);

d.其他費用(創意費、交通費、食宿費等);根據拍攝天數計算大概成本;

3.另外還要根據不同行業企業宣傳片費用也不同,比如房地產行業需要設計大量動漫設計、城市宣傳片需要動用航拍或者12米大搖臂等等,根據企業是否提供相應素材、拍攝周期、名人代言、企業預算等互動影視會為您量身定製宣傳片價格報表。

B. 吹牛大王歷險記的內容簡介

《吹牛大王歷險記》描寫一個名叫敏希豪生的男爵,自稱是世界上頂誠實的人,他以機智和侃大山聞名於世。他曾在俄國軍隊服役,參加過1735—1739年間的俄土戰爭。

回到德國後,便從自己的經歷生發開來,運用誇張和幻想,創造出一個個怪異的冒險故事。他很有口才,講起來口若懸河,滔滔不絕。童話所記述的,就是他講述的「冒險經歷」。

貴族男爵。敏希豪生男爵越是「誠實地」宣稱他的經歷都是真實可信的,讀者就越感到可笑。作者通過一個個形象誇張的故事,刻畫出主人公敏希豪生男爵這個滿不在乎而又一本正經的吹牛大王。

讓讀者感到這個人就是人們生活中常常遇到的、煞有介事地講述那些根本不可能發生的經歷,博得聽眾一笑的人,這種形象並不陌生。所以,敏希豪生男爵這個形象是受到讀者認可的。

敏希豪生顯然是個虛構的人物,他像維吾爾族的阿凡提、蒙古族的巴拉根倉和苗族的謊張三等機智人物一樣,是民間文學土壤上誕生的藝術典型。

(2)奇紀實宣傳擴展閱讀:

創作背景

敏希豪生確有其人。他生活於1720年到1797年間。他是18世紀漢諾威地區的一個庄園主,出身名門望族,是個男爵。此人確也兩度參加過俄土戰爭,喜好打獵,生性幽默,擅長講故事。他不是「吹牛大王」。

吹牛大王的故事是搜集和編撰者拉斯培教授附會在敏希豪生身上的。拉斯培學識淵博,才智過人,生性活潑。他因向英國人介紹德國浪漫主義詩篇,而於1788年獲得過大不列顛「享有極高榮譽的卓越的語文學家」的光榮稱號。

他於1786年底或1787年初匿名在英國出版《吹牛大王歷險記》(其副標題為「敏希豪生男爵在俄國的旅行、戰斗奇遇紀實」。為了適應英倫人的口味,又曾用過《格列佛還魂記》的書名),後來在英國再版了7次,其間,拉斯培不斷增加、擴充新的故事。

再後來,德國的敘事詩人畢爾格(1747—1794)將其譯成德語,並做了增添、潤色工作,使敏希豪生的故事成為一個優雅、精美、漂亮、歡快、明朗、簡潔、詼諧、充滿幽默感也比較有規模的文本。這個文本容納了由畢爾格重新編寫過的幾乎所有歐洲滑稽笑話和童話。

C. 求張藝謀主導的電影《英雄》的宣傳手法,參考英雄的百科「當年首次採取了許多國產影片從未有過的營銷手法」

分析電影《英雄》營銷的模式

喜愛《英雄》是因為它迎合了觀眾的需求,《英雄》的火爆則得益於其高超市場化的運作。解析《英雄》是為了誕生更多的《英雄》。

上市7天票房進賬1個億,它就是《英雄》。
《英雄》依靠其雄厚的資金支持、領先的市場理念、嫻熟的運作手法,在2002年12月20日甫一上市,就大獲全勝。截至2003年1月7日,票房達19500萬元。
然而,票房只是《英雄》帶來的收入的一部分。實際上,影片早在全球公映之前,製片方就已通過一套系統的操作手法,不僅收回了全部投資,而且還實現了盈利:歐美地區發行權以2000萬美元售出;韓國與日本發行權分別以200萬美元和700萬美元的價格售出;VCD、DVD內地音像版權以1780萬人民幣成交;《英雄》貼片廣告的標價是30秒200萬元。當然,我們不能忽略圖書、郵票等後電影產品和電影衍生產品的開發所帶來的巨額收入。
從財務的角度看,《英雄》無疑是成功的。究其本質,創新性地將營銷觀念導入電影產業和整合性的成熟的市場運作手法,是其成功的根本原因。
研究中國電影市場和消費者
自20世紀90年代中期引入大片的新鮮過後,國內電影院就風光不在,票房逐年下滑,近年更甚。20年前,中國電影觀眾每年最高接近300億人次,上世紀90年代猛跌至五六億人次。電影市場如此江河日下,原因在於:
1.忽視消費者需求的變化。
任何產品,只有迎合消費者現在和未來潛在的需求才能獲得成功。對於電影「生產者」來說,了解主流觀眾生活形態、觀念和偏好的變化與趨勢也是非常必要的。目前,在我國電影市場上娛樂片觀眾佔主流,在這個市場上觀眾就是上帝。而中國大多數的導演卻沒把觀眾的需求放在心上,蔑視觀眾的需求,結局只有死路一條。
2.中國電影觀眾的偏好已發生變化。
近5年電影觀眾觀賞情趣的強烈變化表現在越來越向平民化、通俗化、純娛樂性靠攏,輕松的喜劇片和驚險的災難片更被看好。「看電影只是為了娛樂放鬆」,這已是主體觀眾在緊張忙碌工作之餘進影院的主要目的。
3.中國觀眾缺乏電影經驗。
一項調查顯示,中國觀眾每3年才去影院1次,這使得觀眾缺少一種看電影的經歷,不知道自己花幾十元的代價去影院觀看是否值得。
4.進口大片票價太高。
比如1998年的《泰坦尼克號》在中國的最高票價達到80元,比美國的最高票價還高。在一個消費水平相對低下的市場上價格嚴重扭曲,是引進進口大片反而導致中國電影市場降到冰點的主要原因。
5.盜版光碟、走私影片泛濫,嚴重侵蝕電影的市場肌體。
因盜版的性價比較正版具優勢,從而使電影的票房受損巨大。
6.電視電影頻道的替代作用。
7.缺乏真正權威的、對觀眾的偏好和電影的創作起引導作用的影評。
國內影評人士往往從電影的專業角度來分析電影,很少從觀眾的角度欣賞影片,從而沒有有效地激發觀眾觀看的意願。
8.中國電影從產量上來說不少,但進入市場的並不多,很多影片觀眾根本看不到,有的根本就沒有發行。
9.缺乏營銷意識。
在國營製片廠,一部投資上百萬元的影片,能拿出兩三萬元來宣傳就不錯了。因為缺少營銷意識,缺少一流的營銷人才,致使一些國產電影「鎖在深閨人未知」。面對中國電影市場的持續疲軟,眾多優秀的國產影片只能依靠幾乎是惟一的手段??搶占「情人節」、「春節」等黃金檔期來爭奪高額的票房回報,中國電影的無奈由此可見一斑。
精確定位
張藝謀從來就不諱言《英雄》作為一部商業片的定位:「評價《英雄》成敗的關鍵在於票房。」
《英雄》試圖以一種全新的敘事手法和充滿想像力的表現方式,在人們的腦海中占據一塊屬於武俠片最高境界的經典區域,讓人們一旦說到武俠,就自然提起《英雄》。這樣的定位就自然衍生了影片恢弘的氣勢、惟美的畫面、流動的色彩、浪漫的音樂和強大的陣容;就自然衍生了高額的投資和一系列令人窒息的市場推廣動作;就自然衍生了高達40元/人的國產片票價;也就自然衍生了人們心目中堪與《泰坦尼克號》媲美的國產大片形象。
准確的形象定位鎖定了《英雄》的目標受眾是大量的普通觀眾,而不是電影節的評委;註定了《英雄》將成為人們心目中武俠片的經典之作;同時也註定了《英雄》最終要成功。
強大的電影品牌號召力
所謂品牌是指用以識別企業產品,以求有別於競爭者的產品所確定的名稱、術語、符號、設計或這4者的結合。作為一種大眾流行消費產品,在大眾日益依賴品牌消費的今天, 電影必須在市場上打造並運營自己的品牌。《英雄》的品牌經營策略無疑已成為中國電影業的經典之作。
只張藝謀一人,就具有了足夠的票房號召力。更何況800萬美元左右的片酬力邀大腕巨星李連傑、梁朝偉、張曼玉、陳道明、章子怡、甄子丹加盟,再加上杜可風的攝影、譚盾的音樂、程小東的武術、和田惠美的服裝、人物設計、帕爾曼的小提琴、《黑客帝國》特技製作班底為全片製作的將近17分鍾耗資1000萬美元的特技,劇組中的每一個元素都為《英雄》品牌注入了強大的生命力。
品牌的價值不是由企業自己評定,而是存在於消費者心目中、存在於品牌與消費者的互動中。
1.溝通。
《英雄》與觀眾的溝通,是通過放映前大規模的宣傳推廣來完成的。不論是在媒體投入、大型公關活動,還是在售點生動化陳列方面,《英雄》主要的訴求點都在於其班組陣容的強大。它試圖利用導演和明星的品牌號召力來說服觀眾:《英雄》的確能夠以其堪與好萊塢媲美的精良製作,帶給他們一直在武俠片中所尋求、所期待的感官享受,他們在精神上獲得的快感將遠遠超過他們在物質上的付出。
2002年11月28日開始上市的《英雄》記錄片《緣起》,將《英雄》與觀眾之間的溝通推到了極致。這部採用紀實手法,從北京到敦煌,從九寨溝到橫店,歷時3年共1000多個日夜跟蹤拍攝而成的記錄片,刻畫了《英雄》從張藝謀腦海中的一個概念到最終成為一部成熟電影作品的每一個有價值的細節。大面積多渠道地傳播這個記錄片,使觀眾有機會第一次與《英雄》的創作和諸多明星親密接觸,從而強烈地勾起更廣泛的人群對《英雄》產生好奇與期待。
2.體驗。
《情感營銷》的作者說「體驗是企業和顧客交流感官刺激、信息和情感的要點的集合。」電影與有形的產品不同,它給消費者提供的價值就在於一種體驗。
浩盪的秦軍於鐃鼓齊鳴中策馬賓士,英雄的決斗在白發老朽的古琴旁屏氣斂息,燃燒的仇恨伴隨著鬼太鼓低沉的邪氣,茫茫大漠間傳來的是小提琴哀怨的思念;紅色的楓林、綠色的山水、藍色的書房、黃色的沙漠;《英雄》中的人物,淡化成一個英雄的符號,在服裝顏色的變化中肆意潑灑英雄的風情韻致,張曼玉紅衣飄搖中的絕美,李連傑黑衣勁裝中的剛毅,梁朝偉白衣飄飄中的孤絕;棋亭打鬥、黃葉漫天、九寨比劍,所有的這一切都以張藝謀獨特的敘事手法,向觀眾撲面而來。這的確是一部「在色彩中流動」的「視覺的盛宴」。
3.聯想。
消費者對於品牌的聯想是品牌力內涵的重要構成要素。《英雄》以其精良的製作,成功地成為公眾心目中最高水平武俠片的代名詞。在這個階段,《英雄》品牌的影響力已經超越了張藝謀和明星品牌的影響力。觀眾開始更熱衷於討論影片的人物、情節、色彩、音樂、畫面、服裝,他們不再通過導演和演員等因素來對影片質量進行評價,而是相對獨立地以自己的「體驗」來進行評價。
《英雄》以自己的優秀經受住了觀眾的考驗。《英雄》在品質上的成功使得《英雄》品牌和導演、明星品牌在市場上交相輝映,一方面有力地提升了導演和眾明星的形象;另一方面,也有利於《英雄》品牌的進一步延伸。
整合的營銷傳播
《英雄》的成功,絕非偶然。除自身品質出眾外,其在運作上的整合傳播推廣功不可沒。
1.前期策略。
(1)秘而不宣。該片開拍以來,一直都在極度保密之下進行。其主要人物造型都秘而不宣,這引起了新聞媒體的極大好奇。因此,當《英雄》劇照曝光後,立刻激發了媒體、大眾和眾多商家的第一波關注的熱情。
(2)沖擊奧斯卡。後期製作完成後,《英雄》劇組開始頻頻主動與媒體接觸。於是能否成功入主奧斯卡,又成為公眾討論的熱點和心中最大的懸念,更加激起公眾對此片的期待。
(3)提前推出《緣起》。「《英雄》盜不著,就盜記錄片《緣起》。」殊不知,這樣就又落入了《英雄》的「圈套」。《緣起》既是《英雄》的記錄片,更是《英雄》的宣傳片,通過它又掀起了觀眾對《英雄》的新一輪期待。利用人們對影片的好奇,將《緣起》首先推向市場,可謂是宣傳造勢的創新之舉。在《緣起》推出之前,《英雄》漫畫、小說、郵票相繼面世,形成一浪接一浪澎湃之勢。
(4)盜版的宣傳效應。當人們津津樂道於《英雄》與盜版的「明爭暗鬥」時,《英雄》已上了報紙、網站娛樂版的頭條。都知道《英雄》深圳試映要憑身份證方能入場,都知道深圳的盜版商揚言7天內拿到《英雄》盜版,都知道《英雄》的防盜版工作將進行到底,所以都期望知道是否「盜」高一尺,《英雄》「魔」高一丈。
《英雄》在驚心動魄地與盜版的斗爭中成了輿論的焦點。
2.中期策略。
(1)包機首映禮簽約儀式。2002年11月22日,《英雄》製片發行方在釣魚台國賓館舉行了隆重的包機首映禮簽約儀式,現場播放了《英雄》的精彩片段和拍攝花絮。包機首映在中國電影史上是首次出現,《英雄》繼續成功地吸引了人們的關注。
(2)內地音像版權天價拍賣。2002年11月29日,《英雄》VCD、DVD內地音像版權拍以1780萬元的天價拍賣,創出國內音像製品版權交易最高紀錄。這進一步使人們確認了《英雄》的價值,直接有效地激發了消費者一睹為快的慾望。
(3)媒體廣告的投放。隨著公映期的臨近,《英雄》在媒體上的動作越來越大,全國大部分觀眾都暴露在影片立體轟炸的宣傳攻勢中:除了燈箱、路牌廣告、影院的海報陳列等傳統方式,《英雄》在電視上則以純商業廣告的形式,向世人展示《英雄》的無限風采,先是中央一套、三套、八套,緊接著全國150多家地方電視台以及VCD、DVD、Internet多渠道開展轟炸;與此同時,《英雄》還與多普達手機的廣告捆綁在一起,出現在諸多媒體上。這些廣告中都包含了《英雄》的片名和上映日期。一時間,《英雄》的廣告鋪天蓋地,無處不在。以上媒體的有效整合,最大限度地覆蓋了目標受眾,對《英雄》的上映起到了推波助瀾的作用。
(4)人民大會堂首映禮。在吊足了觀眾和媒體的胃口後,2002年12月14日,《英雄》終於在北京人民大會堂舉行首映禮。《英雄》選擇在庄嚴的人民大會堂舉行首映,一方面是進一步聚焦媒體的關注,將宣傳攻勢推向高潮;另一方面,也是有意突出《英雄》的品質非凡。
雖然首映式後眾多媒體對《英雄》的評論報道不如預期中那麼好,然而諸多爭論及張藝謀等劇組人員頻頻在媒體上接受訪談,使人們越來越確信無疑:《英雄》的確值得一看。這,逐漸鋪墊了《英雄》高潮的到來。
(5)潮起??上海、廣州、香港首映發布會。隨著全國公映日期的臨近,《英雄》的宣傳攻勢高潮迭起。《英雄》把全國市場分為北京、上海、成都、廣州4大片區,分別派專人親臨片區壓陣;斥巨資包機前往上海、廣州和香港參加首映發布會,掀起又一輪新聞狂潮;緊接著,寶馬車隊接機、張藝謀與娛記唇槍舌劍、懸紅400萬元捉拿《英雄》盜版、董建華接見、預售票房高達300萬元……2002年12月的娛樂界,沉浸在一片對《英雄》的期待和歡呼中。
(6)售點布置。當《英雄》終於在全國各地全面上映時,各大影院為營造影院現場氣氛,大都上了大型戶外噴繪、POP掛旗、人型立牌等諸多終端宣傳用品,有的影院甚至張燈結綵大肆宣傳。
3.後期策略: 票房和盜版。
即使《英雄》就此中止了宣傳,其炫目的票房也會將它繼續維持在大眾關注的中心。7天票房突破1億元,20天票房突破2億元,人們已經開始不厭其煩地將《英雄》與創造中國票房記錄的《泰坦尼克號》相比較,中期策略的慣性和巨額票房成為《英雄》最大的宣傳點。
另外,影片公映陡然加大了防盜版的難度。《英雄》盜版和反盜版的斗爭,也將持續保持在媒體的視線之中。
在《英雄》的宣傳策略中,前期的事件營銷和中期一系列的公關活動、廣告宣傳、現場促銷手段可以說是精心策劃、一氣呵成;多渠道的有效整合最大限度地覆蓋了目標群體,一步一步地將觀眾和媒體的期待和熱情推向高潮。
渠道決勝
1.集製片、發行於一體。
《英雄》的製片方即發行方。新畫面公司不僅協助張藝謀完成了影片的製作,還聯合中國電影集團公司負責該片的發行。這使《英雄》從出品到包裝策劃再到推向市場的全過程成為一個有機的整體,從組織上奠定了市場運作成功的基礎。
《英雄》品牌和宣傳的力量,使影片的出品發行方在該片的發行渠道中,始終處於一種強勢的地位,具有了執行其發行策略的指揮權。
2.發行中的平面模式策略。
平面模式策略是指一部影片在一個主要目標市場的某一家影院或少量重點影院舉行首映式,以建立良好口碑,一旦口碑確立,便一次性或分階段擴大發行范圍,進入無數影院,以達到遍地開花、財源廣進的目的。
《英雄》的出品發行方充分利用手中握有的發行渠道控制權,精心選擇了人民大會堂作為首映式的地點,6天之後,開始以北京、廣州、上海為重點向全國鋪開。
這種鋪開並不是不加選擇的。《英雄》的出品發行方憑以往的票房成績及其硬體設施水準為基準對各院線進行篩選,以保證影片的放映質量在觀眾那裡不打折扣。
3.檔期的選擇。
對電影而言,檔期是締造成功票房的關鍵。《英雄》鎖定的目標觀眾群是18~35歲的中青年,這些中青年開放、易於接受外來文化,他們對於「聖誕節」、「情人節」等西方節日的重視已經足夠與中國的傳統節日相抗衡。因此,《英雄》將全國公映日期定在2002年12月20日搶占「聖誕」檔期,最大程度地吸引了已經被節日氣氛所感染的人們。周末、午夜、聖誕、《英雄》,這一切誘惑對於風華正茂的中青年人而言,真是難以抵抗。
《英雄》檔期不僅趕上了「聖誕」,而且將「元旦」也包含在內。《英雄》潛在的觀眾是12~18歲、35~50歲對武術、電影感興趣的人群。在這一「聖誕」兼「賀歲」檔期,很多這些潛在的觀眾受票房和口碑的驅使,走進了影院。
除了在香港與《無間道》撞檔,《英雄》在國內幾乎沒有受到其他同類型影片的狙擊。
4.立體渠道發行策略。
除了傳統的銀幕放映,新興的電影分銷還包括了VCD、DVD、電視、錄像、Internet等渠道。西方成熟的電影播放體系告訴我們,電影應首先在影院播放,然後才可以進入家庭錄像市場,再後是付費電視及有線電視,1年以後才可以開始在公眾電視台播放。追隨這種成熟的播放體系,《英雄》有意控制其VCD、DVD的面市時間,決定在影片上映後1個月?大概是2003年2月5日,才使其進入家庭市場, 這樣既保證票房不受到沖擊,又保證《英雄》與觀眾接觸的連續性。
5.嚴防盜版。
(1)影院內監督。《英雄》深圳上映期間,出品發行方在各個細節上嚴格監督,為此甚至控制電影的放映場次和門票的銷售數量,以保證充足的防範力量,有效地防止了盜錄,
(2)保護拷貝。為嚴防盜版,《英雄》的拷貝在押送過程中使用了20年未見的拷貝箱,鑰匙交由各影院經理親自保管。出品發行方還發表公開聲明稱,假如《英雄》的拷貝被電影院弄丟,將要按照拷貝索賠金額的10倍處罰。另外,為了從內部徹底把盜版堵住,不到最後時刻決不洗印拷貝。每家影院當天放映過《英雄》交接拷貝後得由院線經理簽字。
(3)依靠行政力量。為了打擊盜版,《英雄》還成功聯合了外部力量。國家文化部和掃黃辦首次為一部電影成立了反盜版專案小組;廣東偉佳、飛仕公司投入400萬元作為打擊盜版的基金,並成立了打假小組和律師團。
盡管後來出現了拷貝西安被盜事件,但從整體上來說,《英雄》的防盜版工作還是做得非常成功,有力地保證了影片高額的票房回報。
品牌延伸?後電影產品和衍生產品的開發
電影產業鏈大致可分為5個階段:一是策劃、生產階段;二是宣傳、發行階段;三是影院放映階段;四是後電影產品的開發階段;五是電影衍生產品的開發階段。其中,後電影產品和電影衍生產品是電影自身品牌延伸的產物。
在美國等西方國家,電影業營銷是以「電影」為火車頭,帶領相關產品和產業的綜合開發,這種模式稱之為電影營銷的宇宙系統模式(圖1)。該模式把電影比作太陽,而其他相關產品和產業則是圍繞它運轉的行星。在美國,一部影片狹義上講是賠錢的(指票房低於投資),而在廣義上講則是盈利的(指綜合收入大於投資),這是很平常的事情。而在我國,對電影的關注點目前大多還集中在票房上,卻忽略了後電影產品和電影衍生產品這兩個重要階段,還沒有進行大眾文化消費市場的組合開發。《英雄》在這個方面,進行了積極而成功的探索。
電影營銷的宇宙系統模式
1.海外發行。
在影片公映之前,《英雄》出品方就已將其在歐美地區、韓國、日本的發行權售出,成功收回了全部投資。
2.貼片廣告。
寶潔、豐田、中國移動等數十個大企業的貼片廣告為《英雄》帶來了超過2000萬元的收入。
3.漫畫。
由香港漫畫大師馬榮成為《英雄》親自執筆編繪的漫畫配合影片同時推出。
4.同名小說。
為了和電影產生互動影響,根據《英雄》改編的同名小說於2002年12月初推出。該書首印數量5萬冊,定價為20元。
5.四人雕塑組像。
在影片上映之前,香港方面已經開始出售《英雄》4人雕塑組像。香港有關電影公司自製的這50套《英雄》4人組合雕塑(梁朝偉、張曼玉、李連傑及章子怡)並非有錢就能買到,它需要憑4張換票證來換,而換票證又隨門票附贈。
6.郵票。
為配合影片《英雄》的宣傳,3000套《英雄》郵票限量發行。不久,限量發行改為敞開供應,以便將《英雄》的熱度持續到放映之後。
7.音像版權。
《英雄》VCD、DVD內地音像版權拍賣以1780萬元的天價成交。
8.游戲。
上海某軟體公司獲得了《英雄》劇組獨家授權,首次把《英雄》的人物造型、道具以及故事情節等搬到網路游戲《遺忘傳說》中。
9.捆綁廣告。
多普達與《英雄》的捆綁廣告大大降低了其宣傳費用,實現了雙贏。
10.續集。
《英雄》的投資方已與張藝謀達成協議,《英雄》順利發行上映後,將於2003年再度斥巨資投拍《英雄》續集。
回顧《英雄》運籌中國電影市場的過程,我們可以體會到,《英雄》的成功已遠遠超過財務方面的贏余而具有了更深遠的意義。對於中國電影產業而言,它打造的「英雄模式」將會為眾多電影機構所借鑒,成為真正實現中國電影商業化運作的轉折點;其成功的後電影產品和衍生產品的開發,將預示著中國「後電影時代」的到來。

D. 生命的奇跡紀錄片觀後感500字

一個人即使一無所有,甚至在最艱險的情況下,他也有選擇人生態度的自由,這就是任何人都無法剝奪的;當一個人領悟到生命存在的含義和存在的目的時,就會產生意想不到的無窮力量。這種存在是超越的,摒棄不利的因素的,只為實現一種存在的意義和目的。
——弗蘭克爾《追尋生命的意義》
經歷,讓人能感受生命活著的意義;
見識,讓人能領悟生命存在的價值;
信仰,讓人能攀登生命境界的巔峰……
從我們出生來到這個世界,生命就被賦予了意義。每個人的生命,都是一種造物者的恩賜。很多人都在思考生命的價值,我們的生命到底會有怎麼樣的際遇,又能怎麼才能找到生命的意義?於是,前人今人不斷地去尋找,不斷地去叩問。而我覺得,生命需要我們自己去激勵!
當我想起生命這個字眼的時候,腦海中總會浮現出兩種畫面:一種是動植物在自然界的成長畫面,一種是人類世界讓人心悸的畫面。兩種不同的畫面讓我產生了兩種意念:敬畏生命和激勵生命。
第一次讓我知道,生命是要敬畏的是張曉風的那篇短小的文章《敬畏生命》,我已經忘記自己多大的時候讀到這篇文章了。但是我仍然記得「那幾天真的看到了,滿心所感到的是一種折服,一種無以名之的敬畏。我幾乎是第一次遇見生命——雖然是植物的。」我當時不懂,為什麼作者能有這樣的想法。但我卻被「敬畏」二字深深地震撼!
在看看人類的生命,我知道每個人最初都是熱愛自己生命的,可生活和外界的東西讓這本來很純粹的思想變得艱難了。人本主義學家馬斯洛認為,人一生的追求就是自我的實現,而這種高級的需要是在滿足低級需要的情況下才有可能出現,生存的需要和安全需要於是成了人最大的需要,但可悲的是在滿足這些需要的路上,不知道有多少人放棄了敬畏生命,更別提激勵生命了。

E. 奇紀實播放接觸外星人真實嗎

不是的,只是人類接觸外星人的一個猜想!而且,在播放的時候有說。

F. 抗日英雄奇跡記實人物事跡

日軍接連遭到打擊後,急忙調遣偽軍索旅對付抗聯第1路軍,由1個騎兵團和兩個步兵團組成混成旅,武器精良。楊靖宇得到情報後,率隊在蚊子溝口一帶設伏。經過激戰,消滅索旅三四百人。8月初,索旅陷入我埋伏圈,被徹底消滅。
1938年11月5日,中國共產黨擴大的六屆六中全會發出給「東北抗日聯軍楊司令轉東北抗日聯軍的長官們、士兵們、政治工作人員們」的致敬電,高度評價
日本人打死楊靖宇之後為其拍照以驗明正身
了活動在淪陷於敵手的東北地區的抗日聯軍,稱其英勇斗爭為「在冰天雪地與敵周旋7年多的不怕困苦艱難奮斗的模範」。
在黨中央的親切關懷和鼓舞下,抗聯第1路軍從1938年冬到1939年春,轉戰長白山區,與2路軍聯合作戰,連續多次沖破敵人的「圍剿」,並不斷襲擊敵人據點,破壞敵軍設施等,給日偽軍以很大的打擊和威懾。
1939年秋冬季,組織東南滿反日偽軍「討伐」作戰,指揮部隊化整為零、分散游擊,自己率警衛旅轉戰於濛江一帶,最後隻身與敵周旋5晝夜。
1940年2月23日在吉林濛江三道崴子壯烈犧牲,時年35歲。為紀念他,1946年東北民主聯軍通化支隊改名為楊靖宇支隊,濛江縣改名為靖宇縣。

G. 男人吃什麼才能堅持得久

生活中的很多食物都有各種各樣的功效,對各種不同的疾病也有著不同的治療功效,而對於有早泄現象的男性朋友來說,可能是因為身體內缺乏一些元素導致的。因此可以通過生活中的一些食物來幫助補充,從而改善早泄。就如香蕉,它就是一種對男性早泄有幫助的食物。

性功能 早泄 陽痿

男性出現早泄吃香蕉有幫助嗎?
有很多男性出現早泄是因為身體內缺乏鎂和鋅這兩種元素,鎂元素是一種重要的神經傳導物質,它可以讓肌肉完全放鬆下來,還可以提高精子的活力,增強男性的生育能力。另外,缺鋅也是會導致男性精子的活力變差,而且缺鋅就容易讓龜頭敏感度下降,就會出現早泄。

而香蕉是一種含有鎂以及鋅元素豐富的食物,有專家指出,男性朋友在早餐後吃一根香蕉可以改善早泄的現象。由此可見,香蕉對於男性早泄是有一定的幫助的,因為在每天可以吃一根香蕉,但是香蕉一天內也不能多吃,因為香蕉具有潤腸的作用,多吃可能會引起腹瀉。

性功能 早泄 香蕉

哪些食物對早泄有幫助?
一、淡菜。淡菜中含有豐富的蛋白質、鋅、鐵等元素,它有溫腎固精、益氣補虛的作用,對於男性性功能障礙、陽痿、早泄等有幫助,而且經常吃還可以提高性功能。

二、生蚝。生蚝的營養價值是非常高的,它其中含有豐富的蛋白質和鋅元素,是男性的滋補品。特別是生蚝中含有豐富的鋅,可以維持男性的正常生理功能,以提高男性的免疫力,對於早泄的患者有幫助改善的功效。

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三、海參。海參屬於比較珍貴的食材,其中的營養價值也是不可小覷。海參中所含有的氨基酸可以提高身體素質,促進精子的生成,而且海參對於治療陽痿、早泄、腎虛都有著不錯的效果。

四、泥鰍。泥鰍也是一種含有優質蛋白質以及各種微量元素的食物,它有調節性功能的功效,並且泥鰍中含有一種特殊的蛋白質,有促進精子形成作用,男性經常吃泥鰍可以強身健體。

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溫馨提示
飲食只是有幫助改善早泄功效,但是如果男性朋友的早泄比較嚴重或者是因為一些疾病導致的早泄,就要及時就醫治療,不能想著單靠飲食就能治療,只有在醫生指導下配合治療,再用食物配合,才是正確的。

H. 拍一個5分鍾的企業宣傳片製作大概需要多少費用

企業宣傳片一般分為三種表現形式:

A、紀實型

以敘事或主持人介紹的形式。版這種形式過去採用較為權普遍。

優點:成本低,製作方便;

缺點:文化品位不高。


B、表現型

一般以形象展示為主,即通過優美的語言,精美的畫面,個性化的剪輯來達到理想的視聽效果。申奧、申博片就是採用此種形式。

優點:檔次高,視覺沖擊力強;

缺點:拍攝成本高,製作周期長。

C、紀實表現型

在一部作品中,將紀實和表現穿插運用,根據需要,還可以通過啟用演員、設定故事情節,使寫實與寫意完美結合,能較好地傳播信息,升華主旨。

祥雲視頻認為拍一個5分鍾的企業宣傳片,我們首先可以選擇我們的拍攝表現形式。確定了表現形式後,我們就可以開始進行方案策劃。確定好策劃方案後就可以開始進行拍攝製作了。根據策劃方案然後我們定拍攝方案,選擇導演,演員,拍攝器材等等。拍攝完成後進行後期製作,最後樣片交付提出修改意見最終成片。

一般來說,企業宣傳片拍攝會有一個明細報價表,文案費用,設備費用,人員費用,後期費用,其他費用等。因此5分鍾企業宣傳片預算也是根據這個來的。一般價格會在5-10萬元之間不等。具體還得看具體需求。

I. 想個題目,是關於學校通訊社宣傳片的,要活潑有朝氣,好的可加分。

通訊的概念
通訊,是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法,具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。它是記敘文的一種,是報紙、廣播電台、通訊社常用的文體。
2.通訊的特點
一般來說,通訊有四大特點:
(1)嚴格的真實性。
(2)報道的客觀性。
(3)較強的時間性。
(4)描寫的形象性。
3.通訊的種類
(1)按內容分,通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
(2)按形式分,通訊分為一般記事通訊、訪問記(專訪、人物專訪)、小故事、集納、巡禮、紀實、見聞、特寫、速寫、側記、散記、采訪札記。
4.通訊的寫作
第一,主題要明確。有了明確的主題,取捨材料才有標准,起筆、過渡、高潮、結尾才有依據。
第二,材料要精當。按照主題思想的要求,去掂量材料、選取材料;把最能反映事物本質的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進去。
第三,寫人離不開事,寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人,就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊,也不能忘記寫人。當然,寫人離不開寫事。離開事例、細節、情節去寫人,勢必寫得空空洞洞。
第四,角度要新穎。寫作方法要靈活多樣,除敘述外,可以描寫、議論,也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受,既可以用第三人稱的報道形式,也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實,可以從各個不同的角度去觀察,去反映,諸如正面、反面、側面、鳥瞰、平視、仰望、遠眺、近看、俯首、細察……角度不同,印象各異。若能精心選取最佳角度去寫,往往能使稿件陡然增添新意,寫得別具一格,引人入勝。

5.常見通訊簡 介與實例
(1)人物通訊
所謂人物通訊,就是以報道各條戰線上的先進人物為主的通訊。它著重揭示先進人物的精神境界,通過寫人物的先進事跡,反映出人物的先進思想,使之成為社會的共同財富。同時,也報道轉變中的人物和某些有爭議的人物。「金無足赤,人無完人」,在寫作時切不可把先進人物寫成從來沒有過的大智大勇,十全十美,寫人敘事力求言真意切,恰如其分。
〈實例〉
嚴師·慈父·名醫
——記酉陽縣浪坪鄉評議村小民師 喻登智 吳建平
采訪鄉村教師——酉陽縣浪坪鄉評議村小民師喻登智,鄉親們異口同聲地稱他:是名醫、似慈父、更是嚴師!
1975年,喻登智接過教鞭,在評議村小的三尺講台上一站就是20年。如今,他已由血氣方剛的毛頭小伙變成了鬢角染霜的「小老頭」,可他痴心無改,無怨無悔。
說他是名醫,不是因為他有多高超的醫術,而是因為他一直堅持義務為學生和鄉親們治療疾病。評議村地處酉陽、黔江、彭水三縣結合部,離鄉所在地也有近20公里。這里缺醫少葯。剛當上民師時,學生們因營養不良,常生病。喻登智買來一些醫學書籍,在認真教書的同時挑燈自學,掌握了兒科推拿術,並學會了用中草葯治療簡單的疾病。一次,學生謝光玉在課堂上嘔瀉不止,當即休克。喻老師用學到的知識緊急施救,使謝光玉終於蘇醒過來。家長聞訊趕來後,感激之淚湧出眼眶,連稱喻老師「恩人」。為備足常用葯品,他用自己微薄的收入在外出開會時盡可能多買些西葯,利用星期天和節假日到山裡采中草葯。
他愛生如子。三年級學生胡世淑學慣用功,成績優良,可連續幾天沒到校上課了。喻老師在家訪中得知,其父病故後家庭難以維持生計,只好不讀書了。喻老師鼻頭發酸,眼淚禁不住往外流。他當即決定免去胡世淑的學費,並保證供給她課本和學慣用品,使即將失學的胡世淑重返校園。問及20年中喻老師究竟為多少學生資助過書費和學費,他說:這點小事不足掛齒。
他抓校風、學風十分嚴格。有人對堅持升國旗不理解,他認為「可激發學生愛國熱情」;有人認為學生搞義務勞動是「不務正業」,他說這是培養「集體主義精神和愛勞動的習慣」。學生的紅領巾沒戴好,他幫助糾正,甚至臉未洗干凈他也幫助洗凈。
鄉親們還說喻老師是真正的「以校為家」。學校教學條件差,沒有教具,所用的直尺、三角極、圓規、量角器及體育器材都是他親手仿製的。課桌凳、門窗壞了,他親手補修。房上的瓦片被大風揭了,他親自上房檢修。他說這樣可節約點錢,多資助幾個失學兒童。
自1983年以來,他所教班級的成績,在全區的會考中總是名列前茅,其中1983年畢業的40人就有32人升入初中學習。突出的成績使喻老師多次被鄉、區、縣、地評為先進教師。他於1994年9月獲得中國青少年發展基金會「希望工程」園丁獎,去年夏天又光榮地出席了全省鄉村教師「夏令營」活動。
(2)事件通訊
所謂事件通訊,就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當然離不開事件有關的人,但它不像人物通訊那樣著力刻劃人,而是以事件為中心,在事件的總畫面中,為了寫好事來寫人。它既可以反映現實生活中發生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件;也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷,進行細致詳盡的描述,揭示事件的深刻含義;還可以是若幹事件的綜述。
〈實例〉
八十三天的「打工夢」
——向明春外出沈陽遇難獲救備忘錄
蔣天兵
天有不測風雲,人有旦夕禍福。誰也不會相信,一個身強力壯的男子漢,外出打工歸來時,卻成了一個失去四肢、生活不能自理的殘疾人。眼前的他,年過40歲,是四川省廣安縣石筍鎮文昌街居民向明春。提起他的不幸遭遇時,人們議論紛紛:「是沈陽人民救了他的命,外出打工真難啊!」
今年3月1日,向明春帶著掙錢的夢想,告別愛妻和兩個未成年的女兒,去大連市打工。當他來到廣安火車站時,突然改變主意,決定去沈陽。3月6日,當他抵達沈陽下車時,才發現自己那個裝有衣服、身份證和100多元現金的行李包被扒手洗劫一空。
3月7日,向明春拖著疲憊的身體,穿梭於沈陽北站附近,盲目找工無著落。當晚,他蹲在候車室里過夜,晚上沒有衣服增添,沒有被子蓋,又無錢購買所需物品,冷得發抖,只好蜷縮在長條椅上。由於他沒有身份證,無處住宿,一連幾個晚上都被拒之於候車室和旅館的大門外。不明真相的值班人員錯把他當成流浪漢,他有口難言,欲哭無淚。就這樣,他白天走街串巷,尋找四川老鄉,晚上露宿沈陽街頭。當時,春寒料峭,沈陽的氣溫零下10多度。日復一日,他忍飢受凍,雙手雙腳便不知不覺地凍傷了。3月13日,當他路過沈陽鋼廠基建處時,這個身高1.65米的漢子終於倒下了,他的四肢已經凍僵了。此刻,幸好被隊長王宏寬發現,詢問情況後,王隊長立即給他找住宿,並安排在這里打工的四川射洪縣劉博給他端水、喂飯,扶他大小便。他在鋼廠住了7天,傷情稍好,又回到車站等候家裡人來接他。這期間,他靠乞討度日,每晚躺在售票廳外面的石階上,導致凍壞的手腳流出血水,周身麻木。一些好心人目睹此情此景,一方面灑下同情之淚,一方面請求新聞界為他呼籲。
4月7日,在沈陽電視台記者趙陽、張吉順等人的幫助下,要來救護車,把向明春送到沈陽市第四人民醫院觀察治療,醫院還專門雇請一位民工照顧他。賡即,沈陽電視台播放了向明春凍傷住院的新聞,引起當地群眾的關注,沈陽市政府很快與廣安縣政府聯系,通知其親屬火速赴沈。向明春之妻柏長余接到電報後,心急如焚,她東拼西湊,好不容易湊齊500元錢,去郵局電匯到向明春所住的醫院。接著,柏長余又想方設法籌措路費,她懷揣著鎮糧站、供銷社、醫院、學校等單位職工和鄉親們捐助的1100多元現金,在廣安縣石筍司法所律師李正法的陪同下,搭乘了駛向北國的列車,於4月18日抵達沈陽。當柏長余見到自己丈夫面黃肌瘦、雙手雙腳用布包裹著的模樣,禁不住淚如泉涌。向明春見到親人突然出現在病床前,頓時悲喜交加。不一會兒,李正法和柏長余查看了患者的病情,因凍傷嚴重,導致四肢腐爛,如不及時做四肢截除手術,將直接危及病人的生命安全。醫生說:「現在,患者的臭味熏人,污染了整個病房,住院的病人對此提出抗議。要救向明春的命,必須做截肢手術!」
為了救人,李正法和柏長余請求醫院立即給病人作截肢手術。然而,當柏長余得知手術、輸血等費用大約要用1萬多元時,急得六神無主。天啦,她哪裡交得出這么多錢呢?為難之際,李正法陪他去找市長張榮茂求援,張市長當即表示:「先做手術。救人要緊!」沈陽電視台率先捐贈1000元,交給醫院為向明春作手術,並拍攝電視新聞播出,再次呼籲各界人士為四川患者奉獻愛心。4月21日,沈陽市政府、衛生局、醫政處、民政局、紅十字會的領導和同志們聚集醫院現場辦公,分別聽取了患者病情、家庭經濟狀況的匯報,拍板解決了醫療費用。李正法和柏長余才如釋重負。4月23日,醫生們給向明春凍壞的四肢作了截除手術,當地廣播、電視及報社作了報道。手術後,許多人從四面八方湧向醫院,有的送來現金,有的送來糖果、饅頭和麵包……用愛點燃了他的希望之火!
凍傷無情黨有情,慘遭不幸遇恩人。經過43天的精心治療和特殊護理,向明春終於痊癒了,1.5萬多元醫療費,只交了1500元,其餘費用全部由醫院承擔。5月20日,向明春在親人的護理下出院啟程回四川。臨走時,遼寧森工地板實業公司余經理給他捐款1500元,沈陽市民政收容遣送站贈給他500元……
沈陽電視台記者攝下了人們為他送行時那一幕幕感人肺腑的場面。從沈陽到北京直到廣安,他沿途受到特殊照顧,一律免費乘車、吃飯。北京到重慶的9次特快列車全體乘務員給向明春捐款445元,並給他寫了一封熱情洋溢的慰問信。一路上,不少乘客都給他送錢送物送水果……這一切的一切,向明春看在眼裡,記在心上,他不知有多少感激的話兒要說啊!
5月23日,向明春終於從遙遠的北國回到了生養他的家鄉。從出走到歸來,整整83天,他歷盡艱辛,飽受了人間的冷暖。連日來,鄉親們紛紛前去看望他,為他奉獻一片愛心;縣、鎮、村的幹部們也去安慰他,為他排憂解難。
夜幕降臨,向明春躺在他那睡了多年的床上,萬感交集。
正欲外出打工的人們,你能從向明春的遭遇中吸取什麼教訓呢?
(3)工作通訊
所謂工作通訊,就是反映貫徹執行黨的路線、方針、政策中的成績,總結實際工作中的經驗和教訓,或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經常運用指導工作的重要報道形式。它的主要特點有四條:一是把介紹工作經驗和分析問題作為主旨;二是憑借事實,深入分析;三是生動活潑,講究文采;四是不拘一格,形式多樣。隨筆、散記、側記、札記、記事均可。
〈實例〉
「卧龍」何以騰飛
——化工部第二膠片廠 成功之路探秘
本報記者 夏桂廉 通訊員 恭永梅「伏牛」出山,「卧龍」騰飛。70年代建在河南省伏牛山深處的化工部第二膠片廠,今天神奇般屹立在南陽市的卧龍崗下,成為我國印刷感光器材生產的基地、河南省利稅百強企業。在社會主義市場經濟的大潮中,他們越戰越強的秘訣是什麼?
企業要有一種精神
記者在這個廠采訪時,幹部職工介紹了他們如何適應市場需求調整產品結構:如何狠抓產品質量促銷售;如何狠抓科技進步……但更令人振奮的是,職工們高昂的精神面貌和他們經常提到的企業精神:艱苦奮斗,團結進取。
70年代初期,二膠廠的建設者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房,吃的是紅薯面窩頭,在人跡罕至的深山,萬名建設者忍著冬天的奇冷,冒著夏天的酷熱,硬是在4年中建起了一座座現代化廠房。二膠廠的許多職工經歷了那段日月,創業的艱難磨煉了他們,艱苦奮斗、努力進取的企業精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設者的心中。

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