威信公眾號公測活動策劃書

⑴ 如何策劃微信公眾號運營活動

⑵ 微信公眾號大家都做過什麼好的活動策劃

這個具體還是要看你的公眾號是做哪個領域的內容，不同的領域有不同的方式，很多領域可以和一些團體合作，線上線下可以結合起來做。這里就不多說線下的了吧，因為線下普遍涉及成本和合作對象，這里說說線上的。

1. 微信答題 提出的問題最好和自己的內容領域相關，讓用在你的推文中尋找相關答案，加深對公眾號的印象，加強品牌的認識度。

2. 微信簽到 連續簽到，或與公眾號聊天滿五天，即可獲得神秘禮品或優惠券或別的什麼。

3. 轉發活動 將公眾號加上自己的營銷方式轉發至朋友圈。前面提到，微信屬於裂變式傳播，經過熟人在朋友圈內發布，可以起到宣傳店鋪的效果。（該種方式肯定需要一定的噱頭，建議結合一些三方互動模塊來執行，這個就參見和結合第四點吧）

4. 還可以引入一些比較火熱的平面游戲，這些你都可以在網上找一些游戲H5，有免費的。譬如：對詩丶大家來找茬丶你畫我猜、算運勢等等。

5. 送流量活動 和第三方的流量企業合作，配合自身的線上或線下主題搞搞送手機流量的活動，不必要送太多嘛，20M、50M都可以，成本也不大，這個主要是激發讀者的轉發慾望。

   
   

汗~~打字好累~~ 其實方式還有很多很多，這里就不細說了。看你提問你的公眾號一定是已經成型了的，或者是地方職能部門或者企業的，最好結合主辦單位的落地活動來配合實現關注的增量。如果是有主辦單位的，建議在公眾號內開發功能性接入，這是最直接的方式，畢竟大家喜歡的，除了內容，更多在於服務。

⑶ 微信公眾號活動方案怎麼寫

活動方案細節文案，最核心的是目的是吸引用戶消費，所以網路活動一般包含了幾部分，活動前(預熱)、活動中(緊張刺激)、活動後(效果渲染，最後名額)

⑷ 微信公眾號內容策劃方案

第1：找準定位
企業或是個人在開展運營的時候要清晰地知道需求是啥，要想達到怎樣的效果，是打造品牌或是開展商品的銷售推廣。搞好定位以後，知道平台的玩法規則，平台具備什麼功能特點，還需要處於客戶的視角去思考使用什麼功能可以滿足用戶體驗。
第2：引流拉新
平台啟動一陣子以後，要做的便是獲得客戶的進駐，假如早期沒有形成粉絲流的效果，那 便是服務還有所不足的問題，必須積極主動地找尋原因，盡快的做出調整。而且推薦最好是不要去發展親朋好友，不益於以後的工作開展，防止引起矛盾，影響人際關系。可選擇全網營銷，利用打造小號身份電話、微信、QQ、微博、貼吧等去平台挖掘流量粉絲種子。
第3：內容輸出
利用輸出高品質的內容，來打動客戶，構建客戶與企業的聯系。在打造內容的時候，要留意內容的多元化，把內容開展多方位的推送，比如行業新聞、推廣技巧、運營經驗等，也可以結合不同的商品在不同的時間段內推出不同的活動來打動客戶的參與度。
第4：運營推廣
常見的規則有兩類，一類是付費推廣，一類是免費推廣。付費推廣的優勢在於生效快、客戶精確度高、節約沉澱時間成本。免費推廣的優勢在於適合已形成盈利的，可以有效的降低運營推廣成本，可持續性，且推廣的規則比較多。
第5：用戶粘性
假如要想讓平台可以生存下去，那達到客戶的拉新，留存，轉化是必不可少的過程，就必須利用不同的規則，去拉近與客戶之間的距離，讓客戶感覺到平台的價值，不斷地提升客戶的粘性。
第6：數據分析
我們要想知道運營的實際情況，就必須利用數據來不斷的分析，調整，優化，以達到更好的運營效果。

⑸ 酒店微信公眾號策劃書

提供思路

用戶為什麼要關注？
1、需要幫助，例如查詢酒店飯菜、住房信息等
2、有優惠，例如某月某日打折
3、很多很多

⑹ 微信公眾號營銷策劃活動方案怎麼做

微信公眾號營銷策劃方案內容
1、活動背景分析：簡單分析以下活動的背景，字數不要太多，200字足以。
2、活動目的：做活動總歸會有一個目的，比如漲粉、營銷、品牌宣傳等等。目的一定要明確，因為後續工作都是依次為中心展開的。
3、活動主題：活動主題要體現本次活動的目的，而且要讓用戶一眼看懂的情況下還能記住它！
4、活動時間：活動的預熱時間、對外渠道的宣傳推廣時間、具體活動開始時間、結束時間等等都要提前明確。
5、活動地點：這個一般也是確定的。
6、活動主要對象：做活動一定要明確活動的目標用戶，並且你要有個目標用戶畫像。也就是說你要了解你的目標用戶的特點，比如年齡、喜好、消費習慣、上網時間等等。這樣便於在設置活動的時候抓住用戶痛點，吸引用戶。
7、活動內容/形式：這個是整個活動的關鍵。活動內容和形式要抓住用戶痛點、有趣、有吸引力。
8、活動流程：詳細描述一下整個活動的流程。例如分為幾個階段，每一個階段的時間、策略、推廣渠道、具體內容等等。
9、活動預算：這里要列出所有你需要的物資！注意要考慮到活動的每一個細節可能需要的東西，並且要提前了解每一項物資的價格，作出合理的活動預算。
10、活動注意事項：根據活動具體情況分析，可有可無。
11、活動推進表：活動推進表一般都是製作甘特圖。各項任務的執行人、執行時間以及執行進度都可以一目瞭然。
12、效果預估：預估效果一般根據以往的活動經驗以及現狀來綜合判定。