1. 空調活動促銷方案
1、首先要確復定競爭對象制，看自己的主要競爭對手的促銷內容是什麼樣的，主要競爭型號的價格和贈品是什麼。
2、根據以上，制定促銷型號、促銷形式，無非路演、買贈、特價、團購、臨時促銷員，等。
3、制定促銷銷量計劃，如佔有率、數量、金額的目標，並分解到各業務員和店鋪、櫃台。
4、根據以上，制定費用預算，向公司申請費用，批准後才能實施。
5、根據公司批準的費用預算進行計劃調整。
6、依據促銷計劃，通報代理商和零售商備貨，出具書面的促銷活動具體內容、執行時間、費用標准、結算方法的通知。
7、內部動員，代理商業務員、分公司業務員、促銷員，明確促銷方式和銷售目標，制定獎懲措施。
8、促銷過程中每日統計銷量，分析目標達成進展，給出區域和店鋪的指導，競爭品牌的動向，需要時進行目標和計劃的調整。
9、促銷用品等資源消耗統計和補充。
10、促銷結束後的總結、報告，費用精算。
2. 申請購買空調的報告
關於購買更新空調的申請報告
XXX領導：
我單位XX辦公室的XX牌XX型號的空調是XX年購買使用的，使用至今已XX年，由於年久（自然老化）等因素，導致空調損壞，經空調維修專業技術人員多次上門維修，確認損壞嚴重無修復價值，現正值盛夏酷暑，特向領導報告，請求將此空調報廢並同意購買更新一台相同型號的空調，望給予批准核撥購買經費為盼。
特此報告
XXX單位XXX科室
二 0 一 0 年 X X 月 X X 日
3. 海信變頻空調的營銷策劃書
不告訴你
這個得找格力空調的營銷部門去拿吧
而且給你有什麼好處呢？
5. 誰幫我策劃一份空調銷售計劃書~
再給我追加200分 我給你發下半部分
1 前言
2008年空調市場除了價格大戰外，還出現了一些新的趨勢，主要表現為「外敵入侵，主力轉移」。許多從事家電如電視、洗衣機等廠家加入空調市場的競爭，而原來主要的空調廠家又紛紛拓展空調的產品市場，加大了向家用中央空調的投資力度，希望在慘烈的家用空調以外尋找新的利潤點。本文分析和探討家用中央空調的行業狀況及非空調專業企業介入家用中央空調的形式等，希望對製冷空調企業確立自身的發展方向有所幫助。
2 行業分析
2.1 定義
家用中央空調又稱小型中央空調。小型中央空調是中央空調小型化的結果，同時也是家用空高考同大型化延伸的結果。家用中央空調是填補了家用空調和傳統中央空調之間的市場空缺。根據國際GB/T18430.2-2001的規定，家用中央空調是指單機製冷量在3P~20P（50kW）的空調，製冷麵積在50~1000m2左右，可單機使用，也可多機連控，組合方式比較靈活。應用場所包括多房結構家庭、別墅、中小型商店、辦公室、中小型公共娛樂場所等，應用范圍非常廣泛。
2.2 產品分類
傳統家用中央空調，包括小冷型、風管型和一拖多空調系統（VRV）。
具體性能對比見表1。
6. 求美的空調家電十一促銷活動策劃方案書
像一些大賣場一樣，一般都是到9月30號才給下面發通知的，現在肯定是絕密的
7. 空調銷售計劃書
樓上的這么做可不好
不知道你們是做哪方面空調的
我是做工業製冷機（機櫃空調）
「做為管理人員的自己，很想能幫忙手下的員工都能賺錢」
這話實在是讓人太感動
你的員工看到這話會加把勁更努力的賣空調的！呵呵……