調查報告策劃書

⑴ 急求一篇畢業論文（實習報告，策劃書，市場調查報告，商業談判計劃）都行，3000字以上

淺談如何加強建築工程項目成本控制與管理
摘要：建築工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業如何以建築工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關建築施工企業生存和發展的關鍵。尤其在我國加入WTO後，建築市場全面開放，市場競爭更加激烈，所以建築施工企業只有對工程項目在安全、質量、工期保證的情況下，嚴格控制工程成本，爭取降低工程成本，才能使建築施工企業在市場競爭中立於不敗之地。本文就建築施工企業接到工程項目後，應怎樣對工程進行管理，及對工程的成本控制進行了詳細的分析探討。
關鍵詞：建築工程；項目；成本控制；管理
安全無事故、質量好、工期短、成本低，這是每位工程項目管理者永恆追求的四大目標，這四者之間即矛盾又統一，它們在工程的施工中相互影響、相互制約。盡管在建築施工項目管理中我們盡了最大的心力，但仍然很難同時滿足。如何能實現一個建築工程在保證安全無事故、高質量以及規定的工期下，追求成本的最小值呢？本文就這個問題從以下幾方面進行了研究：
一、加強質量計劃工作，提高管理水平
質量是企業的生命，對於建築施工企業來說，就是建出精品工程。一個企業如果在工程施工中質量事故不斷，那麼這個企業就無法在市場競爭中生存，更沒有利潤可言。工程項目質量目標的實現是工程項目工期目標和成本目標順利實現的根本保證和立足點，因此，必須加強工程項目質量計劃工作，提高工種項目質量管理水平，圓滿完成工程項目的質量目標。才能為企業的正常經營發展作堅實的基礎。
工程項目質量計劃是實施工程項目質量管理，實現工程項目質量目標的事前規劃。它是工程項目施工組織設計的重要組成部分，也是施工企業質量方針和質量目標的分解和具體體現。工程項目質量計劃工作總體上包括計劃的編制、實施、檢查調整和總結四個階段。
在工程項目質量計劃的編制階段，要確立該工程項目的質量總目標：是創國家魯班獎、陝西省長安杯、陝西省新技術示範工程，在確立總質量目標後，再根據不同的質量目標進行不同的技術投資，規劃工程項目質量管理組織機構的設置、工程項目各級施工人員的主要責任、工程項目質量控制的規范、規程、標准和文件等依據、工程項目質量控製程序、獎罰等。在工程項目質量計劃編制過程中，要認真了解工程概況，收集有關資料；確定工程項目質量目標樹，繪制工程項目質量管理組織機構圖；這樣使管理人員對整個質量管理工作一目瞭然，不易在質量管理過程中發生推諉扯皮現象。當建築施工項目的規模較大，技術比較復雜，施工項目較多或某部位工程質量比較關鍵時，也可按單項工程、單位工程和分部工程，根據工程進度分階段編制工程項目的質量計劃，這樣可確保質量目標的順利實現。
在工程項目質量計劃的實施、檢查和調整階段，要特別注意工程項目的質量目標樹的執行情況，因為它具有很強的針對性及嚴肅性，必須嚴格遵守執行。另外在工程項目質量計劃實施的過程中，必須加強對工程項目質量計劃執行情況的檢查，如遇問題，及時調整。
在總結階段，工程項目質量計劃在工程項目管理，特別是工程項目質量管理中具有重要地位和指導作用，對確保工程項目工期，降低工程項目成本和順利實現總目標產生積極的促進作用。
二、確保安全，加強建築工程項目進度控制，提高其工期管理水平
任何建築施工項目只有在安全第一的前提下，才能更好地開展其它工作，所以在安全施工和搶工期中一直存在較突出的分歧，因為如果要搶工期必然在各個工序都要壓縮時間，容易產生安全隱患。一個工程項目如果出現傷亡事故，說明它的管理存在漏洞，不但影響一個企業的形象，對個人，對企業都造成一定的經濟損失，而且根據國家安全一票否決，這個工程沒有資格參加評選任何榮譽評選，所有的前期為創建各類榮譽而投入資金都白白損失。所以，企業為了確保安全施工，在項目施工中都是採取全員風險責任制，即項目部全體員工都是安全責任人，項目經理為第一安全責任人，並採取項目施工安全旁站制，即只要施工現場有人作業，安全工作人員就不能離開。這樣一來，有效地避免了安全事故的發生，確保經濟上的投入能正常發揮作用。
工程項目進度控制，是工程項目工期控制的重要措施，工程如果延期交工，一天可能會造成上萬元的經濟損失，尤其是市區繁華段的商住寫字樓。所以施工企業為了使工程項目順利進行施工，在工程開工前及施工過程中，都要進行大量的協調和准備工作，並制定或調整計劃安排，避免因某些問題相互影響而延誤工期。在施工過程中，對施工進度計劃的編制、實施、檢查、分析調整等非常重視。
在編制准備工作開始要綜合考慮影響施工進度計劃的因素：影響施工進度計劃的因素除了工程量外，還包括建設單位提供的條件，如建設單位提供的臨時房屋數量，水電供應量，水壓．電壓能否滿足施工要求；本工程的資源配備情況，如施工單位能提供的勞動力情況、材料、預制構件和其它加工品來源及供應情況，施工機具及設備的配備及其生產力等；工程項目施工現場的地形、地貌、地上及地政障礙物，工程地質和水文地質，氣象資料，交通運輸道路及其場地面積等條件。
只有知已知彼，才能百戰百勝，了解了工程外部情況後，要工程合同書進行認真分析，對有關工期要求的事項要重點做出標記，要合理安排工期時一定不能遺忘。同進對工程項目施工的范圍和內容，工程項目開、竣工日期，工程造價，工程價款的支付、結算的方法，工程竣工驗收辦法，設計文件及概預算和技術的提供日期，材料和設備的供應和進場期限，工程質量要求，違約責任，工程質量保修期及保養條件等都要仔細考慮，認真編制施工進度計劃。
在施工中，如果要運用新技術、新工藝或對於較復雜的工程項目，要及時與設計單位溝通聯系，避免因為新材料、新工藝的推廣和使用延誤工期、增加工程成本。
工期計劃要在確定了施工方案的基礎上，根據規定的工期和各種資源供應條件，按照合理的施工程序及組織施工的原則，先編制主體工程的施工進度計劃，然後確定其它工程的施工計劃。編制施工進度計劃時既要考慮工程項目各工序在時間上的安排，又要考慮各工序之間的搭接關系。這樣不僅能保證工期，而且能降低人工費及其它費用，降低項目成本。
工程項目施工進度計劃的編制方法有：關鍵日期表法、甘特圖（橫道圖、水平圖表）、關鍵線路圖（網路圖）、帶資源的關鍵線路圖（時標網路圖）、計劃評審技術等五種方法。一般民建企業都採取關鍵線路圖（網路圖）、帶資源的關鍵線路圖（時標網路圖）法。
實施工程項目施工進度計劃要做好三項工作：即編制月、旬、施工作業計劃和施工任務書、掌握現場施工實際情況並做好施工記錄、做好施工調度工作。這樣將施工進度隨進都處於可控狀態，有利於工程管理，對成本管理也減少了難度。
工程項目施工進度計劃的檢查與進度計劃的執行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的主要依據，是施工進度控制的關鍵步驟。進度計劃檢查的主要方法是對比法，即實際進度和計劃進度進行對比，從而發現偏差，以便調整或修改進度計劃，避免增加工程成本。
總之，只有編制好的工程項目施工進度計劃、制定出好的工程項目施工進度計劃的執行措施及有效的控制措施，才能提高工程項目施工進度控制的水平，控制好施工工期，避免應工期延誤造成的經濟損失。
三、實施工程項目目標成本管理，提高工程項目成本管理水平
施工企業只有對工程項目全面貫徹實施目標成本管理，盡量降低項目成本，才能提高經濟效益。所謂目標成本，是指在確保實現目標利潤的前提下，企業在成本方面應達到的目標，它要求企業在生產經營管理中，達到費用最少、效益最大的總目標。
（一）目標成本和確定
由於工程項目受建設地點、建設性質、工期和質量、承包性質等許多方面因素的影響，建築施工企業應根據具體情況靈活確定目標成本。如要創建省級文明工地，那就要根據省質監站對文明工地的要求對施工現場進行平面布置，這就要比不創建多花費一些費用。要創建陝西省新技術示範工程，那除了消除質量通病，運用施工新工藝外，對新技術推廣，購買新建材料要投入很多，盡管有些新技術、新工藝並不一定能減少成本，甚至增加成本。
目標成本確定後，施工企業將目標成本的實物量和價值量分解到項目經理部至作業班組，作業班給與項目經理部之間簽訂經濟責任合同，項目經理部與企業之間簽訂經濟責任合同，根據合同進行管理，逐級負責，落實目標成本確定的責任問題。
（二）目標成本的控制目標
成本管理的核心是目標成本控制。目標成本控制應是全員、全過程的控制，須嚴格按目標成本進行控制。項目經理部作為成本控制中心，根據確定的目標成本總額分解到各施工作業班組，各施工作業班組應做好施工日誌記錄，真實反映每一日工作，每一工序的成本，並定期與項目經理部下達的目標成本計劃進行分析比較，確定成本費用差異，分析成本費用脫離實際目標的程度和性質，確定造成成本費用差異的原因和責任歸屬，並採取相應措施進行調整，消除成本費用差異，防止成本費用失控。項目經理部在確定目標成本後，應把工作重點轉移到日常控制上來，定期對施工班組的實際成本進行考核分析，確保總目標成本的實現。特別是一些大的工程項目，具有投資規模大，施工難度大，工藝技術復雜和建設工期長等特點，成本與材料，勞動和機械台班的合理使用的密切的聯系，所以進行成本控制，應從材料、勞動力和機械台班等的合理使用及費用等幾方面入手。
1、人工費控制。人工費用占工程成本較大的比例，因此合理調度勞動力，避免管理不暢造成窩工，提高勞動生產率，使勞動力佔用降到最低水平，是降低工程成本的最有效的途徑之一。所以，實現目標成本管理途徑之一就必須根據工程特點和工程進度，合理安排時點工期，施工高峰期盡量避開夏收和秋收時節，將勞動力合理安排，切實加強和提高勞動生產率，最大限度降低人工費用，取得最大的經濟效益。另外在勞動力選用上，盡量選用技能水平較高的熟練工，選用人員相對穩定的施工隊伍，也是降低管理費用的一個方法。如在電建四公司東門高層住宅樓工地（本文所講工程均為電建四公司所承建工程），選用的全部都是熟練工，在工程施工過程中，只需要技術員進行技術交底就可迅速進入工作狀態，這樣，不僅確保了工程質量，也加快了工程進度，降低了工程成本。
2、加強物資管理，嚴格控制材料費用。由於材料費占工程成本的比例最大，個別大型安裝工程項目的材料費占的比重可達70%，而且有較大的節約潛力，因此，材料成本的節約，是降低工程成本的關鍵。
材料節約首先是要嚴格控制材料消耗量，即執行限額領料制度。項目部計劃部門根據工程進度，在開工前嚴格按照材料消耗定額計算出每個時段所需的材料用量，交由材料管理部門進行執行。材料管理部門根據此計劃用量，將施工材料下發至各施工隊。在執行過程中，每周開一次成本分析會，如有超過定額用量，要認真分析原因，確因施工隊工人未按施工要求而造成材料浪費的，應在工程結算時從施工隊的工程款中扣出。如果是其它原因要及時進行調整，僅此一個舉措，在西安交大附屬二院住宅樓項目，一個產值只有800萬元的小項目，至建築主體封頂，就節約材料費17萬元，起到了較好的效果。
其次是要對各種材料堅持余料回收，加強現場管理，合理堆放，減少搬運、倉儲和攤銷損耗。在建築工程施工中，周轉料具佔有很大的比重，而且絕大部分建築企業的周轉料具都是外租的，雖然一根鋼管或一塊模板的租賃費每天只有幾分錢，但長此以往，可能會造成很大的費用。所以要定期對周轉料具進行盤點，對丟失的和損壞的周轉料具要及時結帳或打報廢，進行一次性處理，避免再產生租賃費用。
在工程施工中，盡量合理使用材料，使材料的損耗率降低到最低水平。如在模板的使用上，很多模板都需要打孔，用對拉螺桿固定，因為模板是周轉使用的，破損了會影響它的周轉次數，增加成本。為了保護模板，在東門高層住宅樓工地，施工人員事先對模板在電腦上進行模擬拼裝，將有破損但不影響使用的模板拼至該打孔的部位，這樣可降低材料損耗，同時也不影響施工。
第三要嚴格控制材料價格。施工企業應及時認真分析各種材料的價格走勢，根據材料價格的變化趨勢，合理確定材料采購時間，避免因材料價格上漲而造成材料成本的增加。如施工項目開工前，通過市場調查分析，在項目施工中材料價格有漲有跌的價格趨勢，施工企業就應該在材料價格上漲前采購好材料價格上漲期的數量，避免要材料價格上漲期采購材料時因價格上漲而增加成本。如二000年元月電建四公司在與高管局簽訂銅黃高速公路房建工程合同時，對業主的鋼材價格一次包死，未提異議，同年四月開工，國內鋼材市場價格向上浮動較大，一次性經濟損失達30萬元（後來雖經多方聯系降低了損失）。所以說材料價格的控制合理，對降低工程成本起關鍵作用。
3、機械費的控制。機械費占工程成本的5%左右，但實際由於機械台班市場價格往往比定額台班價格高，而導致實際機械費支出超出定額預算成本，這樣導致機械費虧損現象非常普遍。因此加強企業機械設備管理，不斷提高機械設備的完好率，提高機械設備的作業效率，防止事故發生，保持機械設備最佳狀態，充分發揮機械設備在施工中的作用，從而節約機械費，提高施工企業效益有重大意義。節約機械費有以下三方面的措施：①合理選擇施工機械。②做好協調組織工作，合理使用施工機械，最大程度發揮機械利用效率。同時應做好以下幾方面工作：①機械操作人員的技能准備工作，防止因操作不當或不熟悉而影響施工機械使用率；②實行機械人員考核制度，把機械設備的技術指標與經濟指標結合起來，以定額為基礎，確定單機或組機的生產率、消耗費用、保修費用，按標准進行考核，把機械設備使用的經濟效益與個人經濟效益利益聯系起來，實行獎懲。③做好機械設備維修保養工作。操作人員應堅持搞好機械設備的日常保養，使機械設備經常保持良好狀態。專業修理人員應根據設備的技術狀態、磨損情況、作業條件、操作維修水平等情況，進行中修或大修理，以保障施工機械的正常運轉使用。
4、費用控制。施工企業的其它直接費和間接費占工程項目較大比例，直接影響工程效益，所以施工企業必須合理制定出各種費用的支出額，加強施工現場的管理，嚴格控制各項費用的支出，並可通過挖掘潛力，盡可能降低其它直接費和間接費的支出，達到成本控制目標。如在工程施工中，各項目部與市政、省市質監站的聯系及業主的一些非工作聯系，統一由公司派專人進行聯系，項目只負責工程施工，這樣，不僅能使項目部人員專心工作，也能為公司節省應酬費。
（三）其它成本的控制
在其它成本控制中，要注意以下方面，在建築施工企業在接到工程後，首先為工程定位，要干什麼樣的工程、即要准備得什麼大獎，有了目標定位後，就可以進行相應控制，一個建築企業為確保企業更好的發展，可將所乾的工程分為亮點工程和養人工程，亮點工程可投入資金搞文明工地建設、或進行技術革新，創建省級文明工地或新技術示範工程等。而養人工程則不必投入此類資金，只要確保質量優、工期保證，安全無事故即可。
要加強施工過程中的簽證工作。在施工過程中，業主所要求的與圖紙不附的改動，在沒有質量、安全隱患的前提下要預以滿足，但是要要求其對此進行技術變更及派簽證，這樣可為項目多要回些資金。
同時要注意降低投資風險，目前，在國內建築市場，有很多投資者在工程施工至一半或結尾時無力再投資或宣布破產。如電建四公司1999年至2001年承建的西安龍宮水上樂園，，在施工時，業主找出種種原因不與我們按時結算，在工程完工已投入使用後，還有400萬元未收回，因工程已完工，所以在與業主在結算時達不成共識。無奈電建四公司將業主訴之與法院，在此期間，業主因經營不善宣布破產，電建四公司的400萬元也暫時無法收回。所以作為建築施工企業，面對變幻莫測的建築市場，要想降低投資風險，首先是要抓好工程結算，爭取分項工程幹完一項，結算一項，或按工程進度按期與業主對帳結算、催款，這樣一方面可減少企業對在建工程的墊資壓力；其次，作建築施工企業應該與施工隊聯營的方式進行投資風險分攤。眾所周知，在建築業中，真正承包工程的公司不一定自己來施工，而自己來管理工程，聯營隊伍來施工。就目前建築市場，業主給總承包單位一般按工程進度結算的75%~90%來付工程款，那麼，作為總包單位，我們要按業主付款的60%~80%進行付款。這樣讓聯營隊伍來分擔企業投資風險，也不失為一種好辦法。
總而言之，建築工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業如何以建築工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關建築施工企業生存和發展的關鍵。所以建築施工企業應在我國加入WTO後，建築市場全面開放和建立現代企業制度之際，加強工程安全、質量管理，控制好施工進度，努力尋找降低工程項目成本的方法和途徑，達到工程項目安全無事故、質量最優、工期最短、成本最低的目標，使建築施工企業在競爭中立於不敗之地。
參考文獻：
1、成本會計 全國會計專業技術資格考試領導小組辦公室編，北京：經濟科學出版社，1998、11
2、建築經濟 中國建築學會經濟分會主辦，北京報刊發行局，2003年第1、2、3、4、5期
3、競爭戰略 [美]邁克樂.波特著，陳小悅譯，北京：華夏出版社，1997、1

⑵ 調查報告 範文

調查報告從外部形式上看，調查報告由標題、前言、主體、結語四個部分組成。

大學生消費情況調查報告範文

調查時間：

調查地點：

調查對象：XXX大學在校本科生

在分發調查問卷時我們分工合作，分發近xx張調查問卷。並由分發人員收回。小組討論研究調查問卷的數據總結和分析。經過近一周的時間將調查問卷整理完畢。由小組討論調查報告側重總結的消費問題的哪些方面。小組分工明確，配合默契，大大提高了工作效率。

正文：

一、問題的提出

大學生有著比較旺盛的消費需求，而反觀另一方面，他們尚未獲得經濟上的自主與獨立，消費受到家庭准許的很大的制約。消費觀念的超前以及消費實力的相對滯後，是這一群體不同於其他群體的問題所在。

二、問卷情況

這次問卷共發放xx份，收回有效問卷xx份。以身邊同學及朋友為主要調查對象。

三、問卷分析

1、經過問卷調查，有x%的同學一個月的生活費標准在1000元以上，而500-1000元及300—500元的人數佔了相當的比例，這一結果和預先的想像相差不多，說明我們學校的學生普遍消費能力在周圍學校大學生也佔平均水平地位。

2、關於支出的具體內容上我們看到，用於飲食及娛樂兩項的結果分別佔了前兩位，而選擇用於通訊的支出與用於交際的花費的人數基本持平......

3、送第三題的調查結果中我們可以看出.........

4、在第四題中我們不難發現當代大學生.........

四、問題的總結與解決辦法

綜合以上的結果我們可以看出，大學生雖然作為一個特殊的消費群體，但有著自己已具備規律的消費結構、習慣以及發展方向，只要我們能夠冷靜分析，必然能夠更加理性的控制自己的消費。

(2)調查報告策劃書擴展閱讀：

調查工作的基本要求：

1、立場、觀點要正確

搞調查研究首先必須要有正確的立場、觀點，才能實事求是地進行調查研究，認識事物的本來面貌，得出合乎客觀實際的結論。

2、調查態度要端正

要想獲得豐富的材料，就要有飽滿的熱情、艱苦深入的作風和實事求是的態度。

3、調查目的要明確

我們進行調查研究，從根本上來說，就是為了掌握實際情況，有助於制定和執行正確的方針政策，樹立先進典型，批判錯誤的傾向，使我們各項工作沿著正確的方向前進。

4、調查方法要講究

為了獲得豐富的材料，還要講究調查的方法。

⑶ 調查計劃怎麼寫

調查計劃由於種類、內容、目的不同，結構和寫法上也各有差異，但一般都是按照如下各組成部分來寫的。
一、標題
在正文之前，先要擬訂標題。寫法通常有兩種：一種是只有正標題的形式。這種形式可以直接寫明關於什麼問題的調查報告，可以直接寫明調查報告的中心思想，也可以直接寫明調查報告的問題。
另一種是正副標題形式。即用正標題寫明調查報告的主要觀點，用副標題註明調查的內容、單位等。
調查報告的標題必須醒目，觀點鮮明，生動活潑，使讀者見題明義。
二、正文
正文一般分為三個部分。
（一）開頭，或稱前言，導語，概說。
這部分一般有兩種寫法。
一種寫法是，簡要說明調查時間、地點、對象、范圍、方式及調查的經過情況，讓閱者先了解調查報告產生的概況。這種開頭，有對調查工作本身匯報的性質，多見於機關工作內部的調查報告。
另一種寫法類似新聞導語。就是概括介紹對理解全文有關的一些問題，如形勢、背景、調查目的、要解決的問題、意義等，先給人一個總的印象，為理解全文起引導作用。這種開頭多見於供報刊發表的調查報告。具體寫法可根據內容需要，靈活多樣。
介紹新生事物的調查報告，開頭一般只點出要介紹的新生事物的特點就行了。
總結典型經驗，並進行一定的理論剖析的調查報告，開頭一般是概括說明調查對象的狀況，形成典型的時間及內容。
研究問題性的調查報告，開頭一般是扼要地提出問題，指明研究這一問題的現實意義。
揭露問題的調查報告，開頭一般是直截了當地把要揭露的問題擺出來。
（二）主體
指調查報告的主要內容。這部分的表達，一般說來，如果是工作調查報告，就要詳細述說工作的情況、經驗、體會、做法或問題；如果是事件調查，就要歷述事件的具體狀況，事件的發生、發展經過、原因結果怎樣；如果是揭露性質的調查，主要是把事件或問題的真相、內幕、原委、危害寫得一清二楚。總之，要反映實情，找出規律，揭示本質，上升到理論。
由於調查的目的、范圍、方式不同，調查報告主體的結構方式也不一樣，主要有如下四種：
1、縱式結構。即根據事件發展過程的先後次序或按調查的順序安排結構層次。有些反映新生事物的調查報告即採用此種結構。有些揭露問題的調查報告，有時也要按調查的經過或事件本身演變的順序反映。
2、橫式結構。即把調查得來的情況、經驗、問題等，分成幾個部分並列結構，分別冠以小標題或序號，從不同的方面圍繞全文中心敘述說明。這種結構多適應於反映情況、介紹經驗或研究問題的調查報告。
3、邏輯結構。即按各部分內容之間內在的邏輯聯系來安排結構。這種結構多適用於總結典型經驗，並進性一定的理論剖析的調查報告。
4、逐點結構。即按調查的幾個點或幾個方面，分成幾個相對獨立的部分來結構。
主體部分的要求是，內容上要充實、具體，由實入虛；形式上要層次條理清楚；而寫法則應根據調查內容和表達的需要靈活掌握，不要千篇一律。
（三）結尾，或稱結語。
指調查報告的結束語。這部分是分析問題、得出結論、解決問題的必然結果。
有的調查報告沒有專門的結束語，就以主體部分的末段自然結束，意盡言止。
有結束語的，一般包括以下內容：總結全文深化主題，以提高閱讀者的認識；提出新問題，指出努力方向，啟發人們更進一步地去探索；補充交待在正文里沒有涉及到而又值得重視的情況和問題，提出有益建議，供領導參考。
結尾要根據寫作目的、內容的需要，採取適當的結尾方式，話多則長，話少則短，無話則止，切莫畫蛇添足，損害全文。
三、具名
單位署名，可署於標題的正下方。個人署名，可署於文尾右下方，也可署於標題的右下方。年月日，一般署在正文末尾的右下方。

⑷ 大學生消費調查報告策劃書

1 你要清楚你是什麼調查，調查的目的是什麼
2 你調查的目標是什麼，比如你到哪裡去調查
3 要清楚調查到最後你能得到什麼東西
4 你的調查是什麼性質的調查，有沒有金費，有金費，還要注意寫清楚金費的預算

⑸ 調查報告計劃書怎麼寫

基本格式：：
一）調查目的和內容
（二）調查的對象和范圍
1、調查對象：對調查者的具體要求，如居住時間、工作年限、職業等。
配額：指調查中對於樣本構成情況的要求，
如在性別、年齡、文化程度、收入、等方面的比例分配。
2、調查范圍：城市
樣本量
（三）調查方法 先確定是用定性方法還是定量，再確定具體的方法
定性調查方法
1、小組訪談法
2、深度訪談法
3、投影法
4、德爾菲法
定量調查方法
1、電話調查法
2、攔截調查法
3、在線調查

這是一個範文

中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢，在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消，中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇。可以預見，服裝貿易摩擦即將進入高發期
。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序；共享潛在市場；創新新的市場；實行標准化戰略。出口企業更應做好「後配額時代」的應對良方：首先是積極推進企業改制，優化資源配置，增強創新能力；二是積極開展實業化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統的效益；三是積極實施品牌戰略，逐步開發自有品牌；四是積極「走出去」、「請進來」，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。 通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。2009整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現代，也代表了品牌的風格。此外，本季的重點主題是「金」，模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈，在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章，表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意，拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物，代表個人祈願。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場。
同時它對區域的要求很明顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規范的市場、商廈新一季的09早春系列，運用大量的金緞/花緞呈現出細腰狹裙、寬松外袍、以及夾克的款式剪裁。同時也融入自己獨有的「兼收並蓄的優雅」特色，將許多絹紗質地綉上繁復花紋，呈現抽象派印花的解構主義款式，大片如雨般的水漬印花，則是潑灑在老奶奶式復古的羊毛衫，風格獨具相當有特色。
由各種單一亮色系搭配印地安民俗元素混融成風格獨具的09早春度假狩獵裝系列：包括了長擺合身又筆挺的夾克外衣—(有些款式為澎澎公主袖設計)—再配上別致泡迷你裙，既性感可愛又魅力無窮。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁，運用許多抓皺褶擺飾邊，非常Versace輪廓，對於長期支持的主客群，品牌鮮明而深刻，用色與剪裁手法也令人深深著迷；值得一提的是，盡管明亮簡單，像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列，增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念聖羅蘭先生，色繫上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然後搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(有心型和綉花圖案)。

現代社會，越來越多的人注重儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客觀因素的影響。據此，廈門大學市場營銷協會為獲取更多服裝市場的信息，進行了一次問卷調研活動。
從2008年11月25日到12月5日，本協會共發出問卷200份，回收有效問卷192份。調查人群為大一、大二在校生，范圍涉及國貿、旅管、經濟、高職等11個系，抽樣置信度為98%。其中男生89份，女生103份。
此次調研採取抽樣調查和實地調查的方法。實地調查採取由被調查者自行填寫，調查者監督的方式。

抽樣調查基本情況分析：
1． 現代大學生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，並非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只佔16.3%和21.51%。

2． 以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各佔33.59％和43.12％。質量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居於最後。因此廠商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

3． 價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受50－100元/的服裝價位。可見，攀比之風在校園里逐步蔓延，但大部分青年學生並未隨波逐流。

4． 就購買服裝的場所而言，58.06％的女生和47.37％的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門，均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

5． 最後，通過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學生意見
調查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

、分析以及相應形式的成果發布，使業內人士能夠准確了解當前中國紡織服裝專業市場的全貌，提供先進的市場發展經驗和理念，讓市場之間相互了解、學習先進的發展模式，從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促進國際國內貿易平台交流等方面起到積極作用。

⑹ 調查報告的計劃書怎麼寫

主要包括以下幾方面：
1.調查的背景介紹（做這個調查的原因，作用等等）
2.調查的內容與方法（不用多說了吧）
3.調查計劃(調查人員安排、時間安排，經費預算等)

⑺ 急求一份調查策劃書、問卷和調查報告 867580043

您的調查報告具體是什麼題目呢，題目定了沒，老師審核同意了沒？
有什麼要求呢
調查報告是需要多少字呢都搞定了不
你可以告訴我具體的排版格式要求，希望可以幫到你，祝寫作過程順利

調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式，即「發文主題」加「文種」，基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
（二）正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發人們的進一步思考；或展望前景，發出鼓舞和號召。

⑻ 求市場調查報告和營銷策劃書的寫作格式和範文

營銷策劃書的格式：
第一節 背景分析

第二節 市場調研分析專

第三節 營銷策略 分析與實施

1. 市場細分

2.目標市場選擇屬

3.市場定位

4.SWOT分析

5.產品策略

6。產品價格

7.促銷策略

8.渠道

第四節 策劃預算

結束語