⑴ 如何抓宣傳，樹立單位良好形象
中央總書記在全國宣傳思想工作會議上指出，做好意識形態工作，做好宣傳思想工作，必須全黨動手，樹立大宣傳的工作理念，動員各條戰線各個部門一起來做。交通運輸業是推動經濟社會發展的先行和基礎產業，是干好「一三五」、實現「四翻番」的重要力量，是做好新時期宣傳思想文化工作的重要陣地。要深刻領會中央總書記「8·19」重要講話精神，把思想和行動統一到中央和省委的部署上來，努力開創新時期交通運輸宣傳文化工作新局面。
唱響建設大交通的主旋律。交通運輸業是經濟社會發展的主戰場。要著力於「實施大投入、建設大交通、促進大發展」這個主題，加強整體謀劃和具體策劃，集聚版面宣傳資源，立體式、全方位、大范圍地組織開展好形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳、主題宣傳，特別是要聚焦大港口建設、大路網建設、大航空建設、大水運建設、大物流建設等「五大建設」，周密策劃，精心部署，把交通戰線科學發展的主流展示好，把交通戰線取得的成就和經驗反映好，唱響建設大交通的主旋律，形成正面輿論強勢。
做好交通領域熱點問題的輿論引導。交通行業涉及千家萬戶，容易成為輿論關注的焦點，特別是當前互聯網的發展，微博、微信等「自媒體」的運用，一些突發事件和熱點問題極易引發成輿論事件。要把握「時、度、效」，強化主流引領，迅速發出正面聲音，最大限度地擠壓負面信息。在出台和執行事關群眾利益、社會關注度高的重大決策時，要同步研究制定宣傳工作方案，精心組織，周密部署，搶占輿論高地。要建立完善新聞發布制度，涉及面廣的重大工作，要主動通過媒體向社會及時發布准確、權威信息。要組織力量，建立網路宣傳隊伍，關注網路輿情，積極回應網民關切的問題，努力引導網路輿論。要關注媒體輿論動態，主動採集社會意見，密切與媒體的日常溝通，樹立交通系統辦實事、做好事的良好社會形象。
講好交通為民惠民的新故事。交通作為涉及最廣大民生的基礎性行業，交通工作要取得社會的認可和群眾的支持，必須要讓社會和群眾認知、接受、贊同交通工作。要以文明行業、文明單位創建等群眾性精神文明創建為載體，以開展「文明窗口」建設為目標，積極打造交通系統「品牌亮點」。以節能減排、打造低碳交通為目標，繼續推進主要公路沿線生態帶建設及公路綠化等工作；以公交文明車、線、站創建，禮讓斑馬線等活動，推進「文明出行」風尚的形成；以美化公路和公交客運站場環境為重點，深化「最清潔城鄉」工程建設；以出租汽車駕駛員星級評定等活動為抓手，提高出租汽車行業的規范化程度。
傳播「最美交通人」的好聲音。近年來，在交通運輸戰線涌現出了吳斌、舒幼民等一大批先進典型，在他們身上集中體現了新時期交通人的理想品格和道德情操。要整合理論宣傳、新聞宣傳、社會宣傳、文藝宣傳、網路宣傳等各種資源，多發現平凡交通人的道德閃光，多講述普通交通人的好人好事，大張旗鼓地宣傳「最美交通人」的感人事跡，進一步提煉、升華「最美交通人」的精神品質和社會價值，大力弘揚「惠民、奉獻、服務」的浙江交通精神和「逢山開路、遇河架橋」的交通品格，提升系統廣大幹部職工和從業人員規范服務、誠實守信的文明素質，努力形成知榮辱、講正氣、比奉獻、促和諧的良好風氣。
提升交通文化發展水平。文化是交通系統的「魂」，要充分發揮先進文化鑄魂、塑形、育人、興業的作用，推進交通事業發展。要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、服務社會，在全系統大興讀書學習之風，教育引導幹部群眾自覺學習實踐社會主義核心價值觀。要深入開展群眾路線教育實踐活動，聚焦存在的「四風」問題，對作風之弊、行為之詬來一次大排查、大檢修、大掃除。要廣泛開展群眾性文體活動，堅持惠民樂民原則，創新活動形式，體現人文關懷，增強交通系統和單位的凝聚力，提升幹部職工的文化生活品質。
⑵ 如何抓好信息宣傳工作
先說明一下，下面這個答案的內容的確是自己原創的，在本人原先的文字材料里摘錄出來的，因為我原來就是從事文字材料工作的，請各位分類達人明鑒。謝謝！
抓好信息宣傳工作有其獨特的、不可替代的重要作用。要遵循「有作為才有地位、干出來還要說出來」的指導思想，讓各級領導、廣大人民群眾了解和支持本地區、本單位工作，需要有效地通過信息宣傳工作來推動和落實。重點應抓好以下三方面工作：
（一）充分認識信息宣傳工作對於整體的重要性。信息宣傳工作是事關整體建設的一項重要的基礎性工作，反映了一個地區、一個單位的總體工作水平，也體現了這個地區、這個單位在社會管理中的地位和影響力。自身的信息宣傳工作做得不好，展示本地區、本單位的良好形象就是一句空話，就不能很好地取得各級領導的支持和廣大群眾的理解。因此，信息宣傳工作的重要性不言而喻。
（二）不斷提高信息宣傳工作的質量和服務水平。要圍繞中心，突出重點、難點、熱點、亮點，注重反饋性、經驗性信息和階段性成績信息的編撰與上報。要注意發揮各類信息宣傳載體的作用，在進一步應用好一些傳統載體的同時，注重運用各種新載體，正確引導社會輿論導向。要重視社會宣傳，把握好、策劃好、利用好特殊時機和有效手段，注意推廣典型，擴大本地區、本單位影響。
（三）著力夯實信息宣傳工作的隊伍和機制基礎。要形成層層重視的良好氛圍，領導親自關注和過問信息宣傳工作，重要信息和新聞報道親自審閱簽發，對重要信息的處理及時提出主導性意見，堅持逢會必強調信息宣傳，與業務工作同時部署。要培養建設一支素質過硬信息員隊伍，組織學習培訓，不斷提高業務能力，善於對實際問題進行理性思考，把握為領導服務的內在規律，使信息宣傳工作更加貼近中心、貼近決策、貼近民生。要建立健全責任落實的工作機制，通過目標考核獎勵、實行量化計分、定期通報督查等措施，促進信息宣傳工作的有效開展。
⑶ 宣傳工作領導親自抓 該如何抓
時下，不少黨政機關在總結工作時，都提出了各級黨委尤其是一把手應從大視野綜觀大勢，下大決心整合資源，花大力氣「虛功實做」，親自過問親自抓，構建「大宣傳」的大格局的「真理性」方針。
一把手領導親自抓，該如何抓？是不是意味著領導要過問每一件事？可能很多人從字面意思來理解便會這樣認為。每一件工作，只有領導親自抓，才覺得是受到了領導的重視，才有立竿見影的效果，從理論上說，這似乎不無道理，然而，從實際操作上看，這卻不一定是最佳方案。試想，倘若每件事領導必須親力親為，一是領導自身精力有限，其次是眉毛鬍子一把抓，效果並不一定好。術業有專攻，每個人所專長的領域不同。而領導在工作中應該處於哪個角色，恐怕還是要從統籌大局的層面上來講。
那麼，是不是講領導就可以不問世事了？當然不是，領導親自抓，是要抓大事，抓大局。因此，集體領導與個人分工相結合，依然應該成為時下最有效的工作方法。領導要在大局上把控事態的發展，過問事情的動態，作出決定，再將權利下方，讓該領域內合適的人去完成工作。當然，這「親自抓」還體現在，工作放出去之後的一個「過問」過程。事情交代下去了，不代表領導的工作就「完事」了，而應該有個「監督」與「善後」的過程。關注事情的發展動態與關注事情的最終結果同樣重要。實際上，領導不一定事事親為，但對每件事都必須有宏觀上的把控。
總的說來，領導親自抓，實際上強調的是工作效率。凡屬領導班子應有的責任，領導都應該過問和負責，這不等同於事情不分輕重緩急，或是將領導的作用無限擴大化的做法，而是要管全局，議大事，抓重點，負總責，要按照分工，搞好各項工作督查落實，與下屬部分多配合，這樣，才能真正地提高工作效率。（朝波）
⑷ 什麼是注重宣傳，攻心為上
得人心得天下，失人心失天下。得失之間重在宣傳。
洪秀全在起事之初，以楊秀清、蕭朝貴的名義發表了《奉天討胡檄布四方諭》，以「討胡」為旗幟。其文中先是以「坐視其餓莩流離，暴露如莽，是欲我中國之人稀少也。滿洲又縱貪官污吏，布滿天下，使剝民脂膏，士女皆哭泣道路，是欲我中國之人貧窮也。」直指朝廷對民的不仁不義和不作為。
後又以興復中國為名號反清，最後以上帝之名求擒咸豐的頭顱。
1853年底，湘軍建成正式出省作戰之前，發布了《討粵匪檄》，號召「抱道君子，痛天主教之橫行中原．赫然奮怒，以衛吾道」，動員封建文人和老百姓起來對抗太平天國。
在《討粵匪檄》中，曾國藩首先迴避滿漢矛盾，而是針對太平天國的「詆儒毀佛」發難，利用中國傳統文化爭取封建文人及廣大群眾。檄文中說：
「粵匪焚郴州之學宮，毀宣聖之木主，十哲兩廡，狼籍滿地。凡所過郡縣，先毀廟宇。即忠義之士，如關帝、岳飛之凜凜，亦皆污其宮室，殘其身首。以至佛寺、道院、城隍、社壇，無廟不焚，無像不滅。」曾氏搬出干百年來中國人心目中神聖不可侵犯的精神偶像如孔子、孟子、岳飛等，打出「扶持名教」
的旗號。他又說：「自唐虞三代以來，歷來聖人，扶持名教…·一粵匪竊外夷之緒，崇天主之教……士不能誦孔子之經，而別有所謂耶穌之說、《新約》之書」。
他說：中國數千年禮義人倫，掃地盪盡。他更聲情並茂地描述孔、孟聖賢若知中華現在的模樣也會痛哭於九泉。他號召文人拍案而起，不可袖手旁觀。
其次，曾國藩將太平軍稱為「粵匪」，利用地方主義孤立太平軍。太平軍的領導成員幾乎全是兩廣之人，軍中稱為「老兄弟」，後來在兩湖三江地區加入的新成員，多處於被領導地位，軍中稱為「新兄弟」。對此曾氏極盡離間之能事，他稱兩廣人為「匪」，稱兩湖三江人為「被脅之人」，說粵匪自己享受榮華富貴而讓外省之人為其牛馬為其辛勞。
再就是利用傳統倫理觀念反對太平天國。太平天國宣布天下所有人之間，都以兄弟姐妹相稱，只有天可稱父。曾氏攻擊「凡民之父，皆兄弟也；凡民之母，皆姐妹也」。並且抓住「田則天王之田」一說，利用私有觀念煽動群眾反對太平天國。他說：「農不能自耕以納賦，而謂田皆天王之田；商不能自賈以取息，而謂貨皆天王之貨。」太平天國《天朝田畝制度》的核心是沒收地主土地，平分給無地少地的貧苦農民。但其理論依據是「人人不受私，物物歸上主」，這就打擊了自耕農以上的各個階級和階層，侵犯了他們的利益。曾氏利用這一弱點，煽動中農以上中小土地所有者同地主階級站在一起，反對太平軍。
總之，在這篇檄文中，曾氏不是立論於維護滿洲貴族的統治，而是立足於維護孔孟禮教、田產以及兩湖三江的地方利益，他避開清政府敏感的民族關系，卻突出太平天國尊崇洋教，把太平天國描寫成「外夷」的代理人，挑起了民眾排外惡洋的情緒。由於這種過人的政治眼光，他成為湘軍集團的領袖，是毫不足怪的。
在這場宣傳戰中，雙方互有勝負，但在爭奪封建文人和中農以上有產者方面，曾氏卻是大贏家，尤其是大量的讀書人加入湘軍，使雙方在人才上極不平衡，這是戰爭最終結局的根本原因。這個時候曾國藩就已經有遠見，知道人才的重要性及留才的方式手段了。
太平軍圍攻長沙時，左宗棠親自前往拜見洪秀全，希望他改尊孔孟。左宗棠說：天父天兄之教，在起事初期尚可利用，但這用來吸引廣大讀書人是沒有用的，尤其那些破壞孔廟，毀壞神像的行為更令廣大讀書人不理解。要得天下，必須改尊孔孟，把廣大讀書人吸引過來，改變太平天國「文士不足，武將有餘」的局面。洪秀全之所以沒能聽從進諫，和他本身的階級局限性有關。由此可知，農民階級不崇仰文化修為，只懷一顆反壓迫的心是不夠的。
曾國藩在實戰中，針對太平軍作戰官兵，曾親手創作《解散歌》，每於臨陣之時，曾國藩便讓湘軍唱給太平軍官兵聽，並且將此歌廣為散發，到處張貼，李秀成見後竟大哭。這首《解散歌》，合情合理，頗能打動人心。太平軍軍心不穩，投敵叛變、離軍出走現象不僅普遍，而且十分嚴重。歐陽昱在《見聞瑣錄》中記載了這首歌的作用，大意為：咸豐初年，太平軍的勢力浩大，常常一動就十幾萬人馬，朝廷很難一下子打敗。雖然太平軍中一半是處於脅從，但是熟悉之後也就甘心作賊了，即使有想不做的，但一則怕路上遇到官兵被殺，二怕家人、長官容不下，因此一直為賊。曾國藩了解了這些後，寫了《解散歌》寬恕其以往的過錯，允許太平軍中的士兵改過自新。李秀成見到後大哭，知道軍心已散。從此太平軍中偷跑回家的士兵越來越多，勢力也越發單薄了。
對待太平軍，曾善於攻心，對待自己的官兵，曾亦如此。曾國藩親手創制了《保守平安歌》、《水師得勝歌》、《陸軍得勝歌》，以鼓舞官兵之士氣。
俗話說「得人心者得天下」，就是這個道理。日常生活中，與家人相處，先得長輩之心，與朋友相處能解其難處，與上下級相處能換位思考，皆屬得人心之舉。對此，我們要向先人學習的東西還有很多。
⑸ 宣傳工作如何抓落實
如下作為參考：
一是著力提高理論工作的說服力。
二是著力提高社會主義核心價值體系的感召力。
三是著力提高主流輿論的引導力。
四是著力提高我國文化的競爭力。
五是著力提高我國對外宣傳的吸引力。
⑹ 怎樣做好宣傳工作
做好來宣傳工作需要做到自以下幾點：
選配寫作功底扎實，能力素質高的專人負責宣傳工作；
制定信息宣傳工作安排意見，明確信息宣傳工作重點，把信息宣傳任務分解到各科室；
加強與上級部門、電視台、報刊等新聞媒體的溝通銜接，及時把我處的工作動態、經驗做法宣傳出去；
加強與各科室的溝通協調、廣泛挖掘宣傳素材；五制定信息宣傳獎勵措施，激勵幹部職工積極投身信息宣傳工作。
註：
宣傳工作是一個企業的文化武器，宣傳工作的任務是宣傳整個企業的目標、任務、主要思路、具體措施、改革發展的重大成就、及時反映生產經營的新思路、新舉措及工作業績、表彰先進集體和先進個人。宣傳工作在整個公司的企業文化建設中唱響了主旋律，打好了主動仗。起到了號召、鼓舞和激勵廣大職工為自己的共同事業而奮斗，為企業的經濟發展、隊伍穩定鳴鑼開道、排除各種思想干擾的作用。
⑺ 中抓圈的宣傳需要做什麼
劇做好後，設定海報，到YS微博上發布劇貼
⑻ 宣傳銷售員拿著宣傳牌在路邊或天橋上站著會不會被城管抓吖
廣州是一個城市，應該有相當的秩序。一般宣傳員拿著宣傳牌在路邊或天橋上站著是不會被抓的，因為並不是什麼違法的行為。而且拿著宣傳牌不過就是宣傳產品而已，就像在打廣告一樣的。是不會被抓的。
⑼ 關於企業如何抓好宣傳工作的思考
一、從政治層面認識宣傳工作。宣傳工作不僅在政黨、國家政治建設中發揮重要作用，而且在激烈的市場競爭下，宣傳工作已成為企業員工「精神食糧」的重要組成部分和生活的需要。一個企業如果不重視宣傳或不懂得宣傳，就缺少了一個重要的生存、生活、發展的手段。宣傳工作作為企業思想政治工作的中心工作，在企業管理中發揮積極的推動作用。在企業內部，宣傳工作起到上情下達、下情上傳的紐帶作用；對於外部，宣傳工作能增加公眾、社會對企業的了解，能樹立企業良好的形象，提高企業知名度與美譽度。如恭城水利電業有限公司緊緊圍繞廣西水利電業集團有限公司每年每季度的宣傳工作主題及重要會議精神，大力宣傳黨和國家的有關方針政策，宣傳廣西壯族自治區水利廳、廣西水利電業集團有限公司以及縣委、縣人民政府的工作部署，宣傳水利電力改革與發展新的成果，宣傳廣大員工在工作中涌現出的先進典型及其先進經驗，在企業與社會，企業與政府，企業與客戶之間建立良好溝通的橋梁，推動水利電力改革與發展再上新的台階。
二、圍繞中心，抓住重點。宣傳工作要以國家有關法律法規和方針政策為指導，把握正確輿論導向，服從和服務於中心工作，緊緊圍繞生產經營、企業發展動態、電網工程建設、供電服務等方面以及關系員工切身利益的熱點問題等進行及時反饋，為恭城縣域供電事業發展營造良好的輿論氛圍。
三、完善機制、落實責任。常言道：「沒有規矩不成方圓」，要想做好宣傳工作，必須有合理的制度保障。恭城水利電業有限公司及時制定《宣傳工作管理辦法》，下發至各部門、站、所，對信息報送的程序、范圍、時限和任務等做出具體規定，如各部門、供電所每月提供稿件至少2篇，全年公司網站、簡報錄用12篇，其中新聞信息稿件不少於10篇；調度、變電站、變檢等單位每月提供稿件2篇，全年錄用6篇，其中新聞信息稿件不少於3篇。新聞稿件為員工撰寫的新聞、通訊、信息；轉載內容為收集國內有關水利電力的資訊、資料、文摘等。同時成立宣傳通訊報道小組，及時、准確地捕捉新聞信息，圍繞公司的重點、熱點、亮點工作進行有效宣傳，塑造公司良好形象。
四、注重獎勵，提高積極性。作為縣級供電企業，恭城水利電業有限公司實行新聞稿件采寫上稿配套獎勵辦法。在省級以上報刊、雜志、電台、電視台發表文章的，按相關標准給予獎勵。同時每年開展一次新聞宣傳工作先進個人評比活動，有關評選條件和程序按照每年的評選活動通知進行；對獲得公司宣傳報道先進個人的，適當給予物質獎勵。有效調動了公司各部門、站、所采寫新聞稿件的積極性。
五、創新宣傳方式，充分利用網路資源。新形勢下，宣傳報道方式應該充分利用網路資源，讓企業宣傳工作更加時效性、准確性、鮮明性和生動性。因此，恭城水利電業有限公司設立了自己的網站，開辟了形式新穎、內容全面的對外宣傳窗口。包括公司概況、公司動態、電力服務、黨建政工、企業文化等14個專欄，成為上級單位、兄弟單位和外界了解恭城水利電業有限公司的一個重要途徑，同時成為企業內部員工相互學習、相互借鑒、交流和監督的重要平台。
六、注重宣傳培訓，提升業務素質。「行萬里路，讀萬卷書」。在快速發展的的今天，要想做好宣傳工作，必須把宣傳培訓納入職工教育范圍當中，組織信息員進行業務培訓和交流研討，以全面提高信息員的綜合素質。如恭城水利電業有限公司不定期的邀請專家對信息員進行公文寫作基礎知識、新聞寫作及攝影基本知識等教育培訓，並取得了良好效果。公司多次在《廣西電業》、《廣西日報》、《廣西工人報》、《廣西工運》等報刊媒體刊登文章，同時公司黨委專職副書記王易既是廣西水利電業集團有限公司攝影協會會員又是特邀通訊員，他結合自己多年的寫作經驗，經常組織通訊人員進行培訓和采風，能耐心輔導和修改員工所寫的文章，經過他精敲細磨的文章都能在各網站、媒體刊登錄用，從而大幅度提高員工的積極性與寫作熱情。
七、內容多樣、形式新穎。供電企業屬於服務行業，也難免被認為是壟斷行業，也就是所謂的「電老虎」、「電霸」。如何提升企業形象，如何樹立良好的口碑，企業形象的宣傳起到了必不可少的作用。恭城水利電業有限公司每年都通過報刊、廣播、電視、網路、政務信息平台及宣傳下鄉等形式，開展內容涉及公司各項工作的宣傳活動。如定期開展營銷供電服務、安全用電知識、電價政策、節能常識、用電發生意外處理及法製法規等方面的宣傳下鄉活動，同時結合文藝節目表演、道德講堂等方式盤活宣傳氛圍。
總而言之，一個企業能否得以全面發展，就要進一步加強企業宣傳工作，把握正確的宣傳和輿論導向，贏得社會各界的理解和支持，樹立企業的良好形象，充分發揮宣傳輿論引導、激勵作用，及時、准確、真實、生動地反映企業改革發展中的新思路、新舉措、新進展和新成就，推動企業又好又快發展。