A. 宣傳欄,廣告牌,指路牌,這些東西有做很好的公司嗎
這些都是一般的戶外廣告製作公司的業務呀，有很多的廣告公司可內以做這個的。你是什容么地區的呢 ，建議你到admaimai了解一下當地的廣告公司信息，像是戶外廣告製作這類的廣告公司還是比較多的，你可以通過比較過後選擇一家較好的進行合作。
B. 企業文化看板應該包括哪些內容
個人建議：1、首先包括：企業的宗旨，企業管理方式，企業的社會地位，企業的行業影響力。2、其次包括：企業發展離不開員工的加入，說說企業為員工創造的什麼條件？企業的人性化思想3、最後包括：企業未來的發展方向，想實現什麼樣的最終目標！
C. 公司看板比賽活動加圖片的活動總結怎麼寫做成ppt那種
先介紹比賽都規則
其次是比賽進程
最後是比賽的收獲
D. 公司看板一般有什麼項目
這個要看你要用看板來監控什麼內容咯，包括監控的項目可以包括：設備、人員、物料、生產等內容。
E. 公司有個大的顯示屏，想用來做看板，循環播放一些廣告，公告，ppt，圖片，或視頻文件等。不知道有沒有
這個用專門的播控軟體。可以找大屏的生產安裝商，要"LCD大屏播控軟體『』，一般是驅動程序+播控。
F. 企業黨建看板的內容一般都寫的什麼
馬克思同志，有很多已經落後的思想和知識，因為，他已經去世了100多年了。
但是，偉大的導師，留給我們的思想財富里，還有非常多的將持續到永遠的需要銘刻在心的人類最先進的客觀唯物辯證法生活哲理的信條的真理的箴言。：
舉例：
1、要進化到人，是必須通過勞動才能行的。也就是最著名的學說：勞動創造人。
不參加勞動的一切，即使是所謂的有著人的軀體模樣的各種動物，最終，都無法進化到正常人類。
時間，是檢驗真理的唯一標准。
即使是今日，當我們環顧世界的時候，看到的也是如此。
富裕的進化人類，在享受著人間最美好的生活。
而，昨天的黑非洲的部落，即使學會了說法語，也還在鑽木取火的70萬年前。
所以，一切，有勞動能力的被叫做人的動物，都，必須參加正常的勞動，獲取自己的生活資料。
這是永遠都不會變的真理。
2、社會需要。社會的需要，比創建100所大學，都重要、都有效。
一切，工作和學習的方向，離開了這一點，永遠追求人類最先進進步進化方向的需求，都將，迷失在人類墮落和泯滅的死亡的黑暗裡，無以自拔。
3、共產主義的信仰。
從來，沒有一種人類的信仰，把世界的人類生活，描述的如此完備和准確。
就是：
如果，我們不以最高尚的為最終的信仰的訴求，自古，祖宗流給的箴言：取法手上；得法手中。取法手中，得法其下。就成了歷史的客觀前方的必然。
而，階級敵人，從來都沒有離開，只有社會主義，才能培養出來的，我們的美麗的家園、美好的社會氛圍、善良朴實的人民。
階級敵人，向惡狼一樣，眷戀著我們如同性情溫順的羊群的美好，隨時，在暗地裡，殺死我們的羊，還為了有更多，沒有敵人競爭的無情獵殺，再穿上被殺死的羊皮，繼續著古來的寓言的犯罪成功的真理。
階級敵人，就是形成了剝削的人群，對於最要自己成為人類的高尚遵紀守法的勞動人群的赤裸裸的剝削，即使，打著任何花狸狐哨的名義：只有無產階級，才是最革命的。
人，只要是人，誰會為了一無所有，而戰斗！？。
而，叫囂著的最最惡的敵人，自己卻，在同時，聚斂著全部勞動人民的血汗的勞動果實，揮霍無度，紙醉金迷，荒淫無度。即使，是組死的路上，也還喝著我們勞動人民的血；吃著我們勞動人民的肉；消耗者我們人民的國家的一切。
這種，叫囂著的赤裸裸的敵人，和敵人埋藏的潛伏特務，從來都沒有從我們友好的睦鄰裡面離開，就因為我們社會的美好的真實，鄰里的關照的真的人情。
4、以階級斗爭為主線的人類歷史發展的進程，從未結束。
在人類生活中，不斷涌現出來的，由於各種潛伏特務的強大的潛伏敵特網路支持，而，表現出來的所謂巨無霸的惡霸和流氓的賊首，沒有一個不是報死了世界超級敵人的大腿的敵人的正在暗地裡保一個同時殺多個的方法在暗裡殺死我們所有人的最恐怖的敵人，甚至是從胎帶來的，氣功大法顳骨出來的人彈和人肉的超級武器。！
偉大的導師，以世界最精明的猶太人的身軀；
英明的學者，以世界最簡美的雅利安人的體魄；
睿智的智者，以世界最進步的大不列顛圖書館的人類文明的浩繁的館藏；
。。。。。。
在半個世紀的時間里，研究了西方人類進化的全部，精確地描繪出來過去和將來的人類的真實的模樣。從細致入微的生活的瑣屑；直寫到高山仰止的哲學理論。開辟了科學共產主義的，人類唯一可去的光明的目的地的科學論著。直至他生命的終點。雖死猶生。永遠活在熱愛人類進化生活的人民的心裡。
5、黨的先進。是以世界上，唯一的這位渡盡了人類進化劫波的科學家的已經鏟了全人類的愚昧和迷惘的光明，為指路的明燈，號召、鼓舞、鼓勵、指示著我們後人，避開所有的前人所有遭遇過的思想的死路和困惑；只選擇光明大道的坦途，去唯一的幸福的生活。
不再被任何的打著任何名義的剝削階級所欺騙和蒙蔽，就從他老人家的高度，去真的人生。！
做人；
做好人；
做到真的好人；
做到不會被人害到的不僅僅是善良的綿羊的「老好人」；
做到真的徹底地看了馬克思同志的著作，就真的懂得了他的偉大與高尚的人類情操的，與他一樣，登臨了人類最高進化平台的真的明白了人生的最健康的、強健的勇士，以超凡的力量，匯聚著周圍的人民，帶領著人民，去我們理想。其實，即使是永遠的追求，但是，不會再錯了。！
為共產主義事業而奮斗！
從時刻准備著，就從現在，實現了我們只做先進進化人類的訴求，從自己做起，未卑人愁。踐行最先進的學習、生活、工作、和對我們理想的執著的准確的追求。！
世界上，還沒有一種信仰，是如此得正確。
但是，正如同志們所看到，世界上，還沒有最好的我們的信仰得到世界大同。
學習馬克思同志；
懂得他講的全部還適用的人生的道理；
實現在生活中的他講的道理的正確；
說，我信仰共產主義，是在首先，應著真理，實現了自己的修造的時候。
工人，最先進的製造業英雄；
農民，最先進的糧食生產能手；
商業，最先進的社會物流；
學生，最先進的學習成就；
軍人，最先進的維護我們太平盛世的戰鬥力、戰術力、戰役力、戰略力、戰爭力。！
G. 什麼是企業管理看板，管理看板的作用有哪些
企業管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。企業管理看板是一流現場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。
全面而有效的使用管理看板，將在產生以下六個作用：
1、展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感
2、營造競爭的氛圍
3、營造現場活力的強有力手段。
4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利於工作的推進。
5、樹立良好的企業形象。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）
6、展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧。
H. 怎麼做公司的看板(行政管理)
樓主你好! 行政管理是多方面的,主要就是協助老總處理日常辦公事務,成為他的左膀右臂. 下面給你參考一下辦公方面的管理 1.目的 為加強公司總部辦公管理，提高辦公效率，降低辦公成本，特製定本制度. 2.原則 2.1 辦公管理貫徹 「規范、效率、效益」的理念 2.1.1 規范:以制度規范辦公管理 2.1.2 效率：有助於提高整體工作效率 2.1.3 效益：減少資源耗費，降低成本 3.范圍 3.1 辦公管理的范圍包括: 3.1.1 檔案管理 3.1.2 辦公用品管理 3.1.3 郵發管理 3.1 4 文件列印管理 3.1.5 辦公現場管理 4.檔案管理 4.1 歸檔范圍: 4.1.1 由公司總部接收和發出的正式公文 4.1.2 公司總部接收和發出的重要文書，主要指及總部及下屬公司各類規劃、年度計劃、規章制 度、統計資料、財務審計報告及報表、勞動工資報告及報表、經營情況報告及報表、公司級會議記 錄、領導報告、決議、合同、協議、項目方案、通告、傳真電報等 4.1.3 總部職員及下屬公司委派人員人事檔案、委任書 4.1.4 各類證書 4.1.5 以上內容的電子檔案 4.2 檔案管理由綜合管理部指定專人負責，規范編碼，設立卷宗。密級檔案 必須保證安全 4．3 檔案的借閱與索取 4.3.1 專業經理以上級借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔 4.3.2 部門總經理借閱機密級以下密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔 4.3.3 總裁可直接提檔所有檔案 4.3.4 公司其他人員借閱絕密級文件需由總裁簽准，需借閱其他密級檔案時,需經部門負責人批准, 並辦理借閱手續 4.3.5 借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺 失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總裁批准方可復制，一般內部檔案由綜合 管理部總經理批准方可摘錄和復制。 4.4 檔案的銷毀： 4.4.1 任何組織或個人無權隨意銷毀歸檔的檔案材料 4.4.2 若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總裁批准後方可銷毀，一般內部檔案，經綜合管理 部總經理批准後方可銷毀 4.4.3 經批准銷毀的檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀 5.公文列印管理 5.1 本制度所指公文為公司對外的請示、報告及其它文書，對內的以總部或部門名義發布的各類正 式文件 5.2 公司公文的列印工作由綜合管理部負責 5.3 各部列印的公文、文件須經本部門負責人簽字，交綜合管理部統一列印 5.4 各部門列印的公文、文件一式兩份交綜合管理部統一存檔 6.辦公用品的管理 6.1 辦公室用品的采購: 6.1.1 綜合管理部制定每月辦公用品計劃及預算，報總經理批准，並負責采購 6.1.2 負責采購人員要做到價格合理、數量適中、品種滿足工作需要 6.2 辦公用品入庫 6.2.1 采購人員購入的物品必須附有合格證及入倉單，倉庫保管員收票時要 當面點清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點數 目,如發現實物與入倉單數量、規格不符，應向交貨人提出並通知有關負責人 6.2.2 庫房物資存放必須按分類、品種、規格、型號分別設帳 6.2.3 物資入庫後，應當日入帳。所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算 准確，不得隨意塗改 6.2.4 物資出庫須填出庫單，經綜合管理部總經理批准後方可出庫 6.2.5 庫房物資一般不可外借特殊情況由綜合管理部總經理批准 6.3 辦公用品發放 6.3.1 綜合管理部按計劃分發給各部門，由部門負責人指定專人領發 6.3.2 計劃以外辦公用品領用，須經綜合管理部總經理批准方可領用 6.3.3 新聘人員辦公用品，綜合管理部根據部門提供的名單，負責為其配備 7.郵發管理 7.1 7.1 綜合管理部統一管理各部室郵發信件、郵件。所有公發信件、郵件 由收發員登記，負責寄發 7.2 綜合管理部負責在每年根據各部門的需要制訂報刊訂閱計劃報總裁 審核批准後，辦理有關訂閱手續 7.3 綜合管理部指定一名報刊管理人員每日負責將報刊進行處理、分類 登記，並及時送達有關部門 8.辦公現場管理 8.1 員工形象的基本要求 8.1.1 衣冠整潔、得體，按規定佩帶公司標志 8.1.2 男員工不得留長發、胡須，女員工應化淡妝 8.2 工作行為要求 8.2.1 坐立規范，舉止文雅大方 8.2.2 不聊天喧嘩 8.2.3 不隨意串崗 8.2.4 不用電話閑聊 8.2.5 不做與工作無關的事 8.2.6 參加重要會議注意關閉手提電話、BP機（或置震動檔） 8.3 辦公環境要求 8.3.1 每天下班前整理一次辦公環境 8.3.2 辦公桌上擺放物品簡潔、整齊 8.3.3 辦公區內潔凈有序 8.3.4 辦公區內不任意懸掛、張貼物品 8.3.5 辦公區內除會客室外嚴禁吸煙 知識產權主要包括著作權,商標權,專利權，鄰接權等。 希望我的答案可以解決你的問題，對你有幫助，祝你天天快樂！
I. 誰有質量管理宣傳看板的模板感激不盡
沒有人能替您寫，各家的質量狀況不一樣，其他人也不了解您公司。
關於這個反饋，我認為應該關注以下幾點：
1、市場反饋，應首先弄明白，是什麼問題，趕緊採取臨時措施，搶救市場，讓顧客滿意。
2、組織公司內部的技術、質量、銷售、製造、工藝等專家查找真因，徹底解決。
3、舉一反三，這種問題，公司內其它類似產品是否也有此隱患，進行分析，採取預防措施。
4、建立一套流程、制度和模板。下次市場有反饋，按流程辦事。
5、常見解決問題的方法：8D報告。
J. 公司看板該如何做
在內容上，關於生活進度、質量信息、成本信息、交貨日期信息、設備運行狀況、提案建議內容、公司新聞、領導動向、各種通知、獎懲決定等都可以寫進看板內容中。象福星科技股份有限公司的各個分廠總是把職工每日計件工資表貼出來，職工每天都看，無形中就在比較高低，形成一種良性的競爭，能更好的激發其生產積極性。
看板製作上，要因時、因地制宜，要求設計合理，容易維護；版面欄目要主次分明，重點突出；還要便於動態更換內容，一目瞭然；最重要的一點是要內容豐富，引人注目，要體現全員參與的精神，採用老少咸宜，本企業員工喜聞樂見的形式來進行安排。