創業創意策劃書範文

㈠ 怎樣寫一份有創意的創業企劃書

呵呵，這個問題好刁。^&^
人家都是問怎樣寫「商業計劃書」，已決定投資方向，向外界吸引資金。
你最厲害，還創業計劃書呢，今年要賺10萬，明年要賺100萬，後年就砸了李佳城的飯碗，好不好？

發一個投資可行性報告給你吧，看看格式對你有沒幫助

關於投資「XX電腦培訓學校」盈利可行性報告

市場需求：近兩年來，浙江省義烏市因為民營企業的高速發展，該市出現嚴重工荒。大量企業不停在招工，有不少甚至因為招不到足夠勞力致使客戶單流失。義烏人才市場每天招工人員多於求職人員，該市所有中介單位熱情積極為外來勞工推薦工作，所有成本只向企業收費。（詳細圖文資料請參見上級文件夾）同時，在我國內陸許多經濟落後的省份和城市，有許多待業青年因為畏懼求職難、害怕招工騙人、領不到工資，種種心理因素不願主動外出務勞。 市場有需求，就一定有利潤！ 我們該怎樣滿足市場需求？ 單純以職業介紹所的名義向求職者收費，高度有限。超過200元，求職者不接受，政府部門也會干預。但是以「XX電腦培訓學校，畢業及就業」「學好XXX，高薪等你拿」「學校保證結業後，全部安排就業」為名，每人收1200元學費就合情合理了。

具體操作：向當地工商部門登記「XX電腦培訓學校」，租場地六室。（財務室、教研室、理論教室兩間、微機室兩間）向破產網吧或其它渠道購買二手電筒腦30台，就地聘請教師若干名，購買教材，開始招生。
招生時承諾學制三個月，學費1200元，保證就業。注，此校無資格發放畢業證，只有結業證，即結束學業證。但「保證就業」，是一定兌現的。
開學後以每班30學員，每月三班的速度培訓。注，每月要開三班是如此操作：學生繳費學習一個月後，我以「早日上崗、早日拿工資」為由將他（她）們全糊弄去義烏上班。義烏現在的普工工資試用期都能達到1000元，學員也希望能早日賺錢，所以可操作性很大。因此，實際學期應該是一個月。當然，我會要求每個學員都寫張「提前結業申請書」給我，表示是他（她）們自願放棄學習權力，要求早日上崗。這樣的要求，我當然統統簽上『同意』。 只有30台電腦，90名學員怎麼安排呢：a班上午在理論教室、下午在微機室，b班下午在理論教室、晚上去微機室，c班上午在微機室、晚上在理論教室。30台微機，90名學員———OK!

盈利預測：一名學員的學費為1200元，90名學員為10萬零8千元，一個月就叫他們滾蛋，別擋著我下批學員進場。 哈哈，人無橫財不富，是不是比職介所強多了？ 而且所有學員都如事前承諾，全部安排了就業，每月工資都能達到1200元，不會有人說我犯法吧！

啟動資金： 30台舊電腦按800元/台計，投資2萬4； 辦學場地租賃費2000元；
3萬元 政府部門登記費2000元； 招生資料費2000元；
教學設施及桌椅最麻煩，50元一套都要近5000元投資
教材可以找趙竟賒 教師工資與其它開支可以等收到學費後再支付；

注意事項： 招生是辦學的關鍵！ 宣傳是招生的關鍵！ 正式投資前，一定要認真考察其它電腦培訓學校的運作方法。雖然我們的真心並不在培訓上，但開設課目、教學質量、學習環境、宣傳資料都直接影響到生員多寡。

㈡ 大學生的創業計劃書範文

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創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。在構思或者介紹一個創業的時候，可以遵循以下格式：

●創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織形態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

●資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

●階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

●財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。

●營銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

●可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

●其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。

㈢ 創業計劃書範本

請點擊下載創業計劃書

創業計劃書是整個創業過程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、營銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等，在創業的過程中，這些都是不可或缺的元素。

創業計劃書詳解

• 創業計劃是創業者叩響投資者大門的"敲門磚"，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

• 創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

創業計劃書特點


• 公司摘要:這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

• 公司業務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

• 產品或服務:介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

• 收入:介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

• 競爭情況及市場營銷:分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方向

• 管理團隊:對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

• 財務預測:公司財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼並或合並)。

• 資本結構:公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前後的資本結構表。

• 附錄:支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

資料參考：如何撰寫創業策劃書 網頁鏈接 2018-1-21