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鞏固年宣傳

發布時間:2021-10-27 07:16:43

『壹』 如何才能做好品牌年度宣傳計劃

品牌年度傳播計劃,這是一個很能嚇唬人的概念,很多時候會被負責品牌管理的總監當作向老闆和上司申請下一年度預算的工具,也被廣告咨詢公司當作「專業」的幌子。仔細推敲起來,品牌年度傳播計劃,看起來是一個「偽計劃」、「偽規范」、「偽專業」的代名詞,因為「年度」的時間過長、「傳播」的內容太多、「計劃」的要求太細,而被很多管理者視為「不可能完成的任務」,或者乾脆就是表面功夫:即使有了這么幾張紙,具體執行下來只會是面目全非,白忙活一場。 然而,盡管明知道是白忙活,好多企業,特別是規模大一點的企業,每年年底,還是要折騰一番,是趕時髦充面子嗎?不是。老闆也知道這東西如果做得太細,細到每個月在某一個電視頻道上花費多少銀子,純粹是在做一場好看的數字游戲,沒有實際意義。老闆讓品牌管理部門的工作人員去做這件事,更多是為了讓下屬對下一年度的生意提前做好心理准備:生意從哪裡來?銷售目標如何實現?為完成銷售目標需要解決哪些問題?解決這些問題應該採用什麼樣的營銷 From EMKT.com.cn 尋找生意的突破口,是制訂年度傳播計劃首先要思考的問題。在未來的一年裡,想讓企業所有品類、所有品牌產品,在所有渠道和月份都均衡增長,是不可能的。管理者要學會抓重點,集中精力和資源於重點品類的品牌產品上,以重點產品帶動周邊產品的生意。「集中」,是一個簡單可行的生意哲學,但往往被人忽視。管理者為了沖銷量,很容易一時沖動,眉毛鬍子一把抓,同時推出更多的新產品和開發更多的新渠道,結果精力和資源分散,應該重點扶持的沒有扶持好,想重點培育的新產品沒有培育起來,兩頭都沒顧上。 找出重點銷售渠道和銷售淡旺季,然後找出各個月份在重點銷售渠道上主推的品牌產品,是生意取得突破的關鍵。如果是老產品,最常用的方法就是根據該產品的「市場增長率 / 相對市場佔有率」比值作為系數,按波斯頓矩陣對企業的所有品類、品牌產品進行歸類,鞏固金牛產品,扶持明星產品,謹慎對待問題產品,放棄瘦狗產品;如果是新產品,沒有市場佔有率數據,那就直接通過該產品的重點銷售渠道實現突破。 這是一種理性的篩選方式,但僅僅依靠這種篩選方式判斷未來把銷售重心放在某一產品或渠道上,是不負責任的決策,管理者應該將分析的結果與企業未來的發展戰略結合進行考慮。如果整個行業發展的方向是高端產品,那麼不管目前高端產品在企業里多麼弱勢,都要分配一定的資金和組建強有力的團隊去培養它,因為它代表著企業未來的生意機會。合理確定目標銷量 知道在哪裡用力之後,接下來就是告訴自己,下一個年度,業績上想達到什麼目標,銷售額要完成多少。目標銷售額不能定得太低,因為銷售人員的激勵和渠道商的返利全都是根據目標銷售額來確定的。目標銷售額定得太低,銷售人員和渠道商不僅沒有業績壓力,不會想盡辦法提升業績,而且超額完成部分會讓企業的激勵與返利費用劇增,直接侵蝕企業的凈利潤。反過來,目標銷售額定得過高,銷售人員和渠道商心想死活也完成不了,為了掙錢養家糊口,便會打歪主意撈錢,比如壓貨、竄貨,甚至會攜款潛逃,導致企業的經營風險大增。 其實每年的銷售額增長,大致是差不多的,除非下一年有重大利好的產業機會出現,或者整個行業出現危機。假定未來一年的市場環境相對平穩,對銷售額的增長估計就可以參照前三個年度的平均增長率進行估算,但要稍微拔高一些,好像踮踮腳尖就能吃著架上的葡萄。 有了目標,就可以根據市場實際情況,讓銷售人員和渠道商一起按月份將目標銷量細分到各品類、各品牌產品、各渠道的銷量上,這樣承擔目標銷量任務的渠道商才會有壓力,他們會琢磨:我現在處於一個什麼狀況?以我現在的能力和資源,下一個年度我能達到這個目標甚至超出這個目標嗎?如果不能,那麼傳播和渠道上存在哪些問題?還有哪些可挖掘的空間?我該作出哪些調整? 如果這些人是出於生意的角度來考慮,他們應該知道,脫離了渠道生意的品牌傳播,是沒有任何意義的。做年度計劃,本質上是做渠道的銷售計劃,傳播只是用來幫助解決渠道的生意問題。品牌資產是生意的附屬積累,沒有必要把它作為獨立的目標進行考核。再說要准確地考核知名度、美譽度和忠誠度指標,並不是一件容易的事,似是而非的市場調查數據並不能說明什麼問題。不要過於迷信市場調查,管理者應該多往市場一線跑,站在櫃台前賣貨,要在櫃台上寫傳播方案,那樣才更有意義。 做市場調查要講究方法,管理者不要過於依賴第三方市場調查機構和企業內部的市場調查,那些圖表和數據作為參考還可以,但千萬不能把它們作為決策的唯一依據。生意是從櫃台前一個個產品的銷售中做起來的,對於目前的生意處於什麼狀況,為了達到目標銷量生意的策略該如何調整,沒有誰比市場一線的銷售人員更了解。要了解實際的生意狀況,就要多傾聽市場一線銷售人員的意見。為了了解顧客的真實想法,就要多跟顧客交流,站在櫃台上賣貨,弄清楚以下問題:哪些人在買?他們為什麼要買,買去干什麼,對產品的評價是什麼?他們為什麼不買,不買的顧慮和擔心是什麼?如果要將信息傳遞出去,那麼如何以最低的成本、最快速度把信息准確地傳遞給這些人?扎扎實實做好基本功 廣告和公關活動,就是要強化顧客的購買理由,消除顧客的購買疑慮;媒介投放,就是根據目前要傳遞的信息,找到合適的表現媒介,然後以最低的成本、最快的速度將信息傳遞給顧客,這就是基於生意的品牌傳播,根據這種思路做出來的傳播方案,才能實實在在地解決渠道生意上的難題,對症下葯,不浪費一顆子彈。 有很多人故弄玄虛地說營銷是一門藝術,弄得很復雜,令人望而生畏。但經驗和事實告訴我們,要將一件事情做得既對又好,不管是組織結構還是所用的方法,都一定要「簡化」。做傳播,扎扎實實做好生意上需要解決的一個個問題就好,做好每一個環節的基本功就好,沒有必要弄得那麼復雜,以粉飾自己「專業」。 明確了目標和需要解決的問題後,管理者要做的就是將銷售人員和渠道商召集到一起,商討解決問題的方案。方案要細化到每個月,要把廣告、公關和促銷活動協調在一起。為了解決生意難題,討論得越詳細越好,只有銷售人員、渠道商達成共識,大家才能把力氣擰到一處,團隊協作,最怕的就是一個人一個想法。 當然,有一點不容忽視,就是為了更好地執行方案,必須在團隊全身心投入戰斗時,做好後勤保障工作:缺少人手時,要將儲備人員及時調上前線;人員有想法,工作動力不夠強時,要做好思想工作,讓團隊擰成一股繩;在渠道商和銷售人員的激勵上,要將生意重點與激勵、考核緊緊聯系起來,論功行賞,有錯則罰。生意如行軍打仗,有好的作戰方案,更要有一幫鐵兵去像虎狼一樣執行,那樣才能將勞神費力做出來的品牌年度傳播計劃落到實處。

『貳』 如何才能做好品牌年度宣傳計劃

尋找生意的突破口,是制訂年度傳播計劃首先要思考的問題。在未來的一年裡,想讓企業所有品類、所有品牌產品,在所有渠道和月份都均衡增長,是不可能的。管理者要學會抓重點,集中精力和資源於重點品類的品牌產品上,以重點產品帶動周邊產品的生意。

「集中」,是一個簡單可行的生意哲學,但往往被人忽視。管理者為了沖銷量,很容易一時沖動,眉毛鬍子一把抓,同時推出更多的新產品和開發更多的新渠道,結果精力和資源分散,應該重點扶持的沒有扶持好,想重點培育的新產品沒有培育起來,兩頭都沒顧上。

找出重點銷售渠道和銷售淡旺季,然後找出各個月份在重點銷售渠道上主推的品牌產品,是生意取得突破的關鍵。如果是老產品,最常用的方法就是根據該產品的「市場增長率、相對市場佔有率」比值作為系數,按波斯頓矩陣對企業的所有品類、品牌產品進行歸類,鞏固金牛產品,扶持明星產品,謹慎對待問題產品,放棄瘦狗產品;如果是新產品,沒有市場佔有率數據,那就直接通過該產品的重點銷售渠道實現突破。

『叄』 如何宣傳鞏固提升精細化

一要鞏固經濟平穩較快發展的好局面;二要鞏固產業結構調整的好局面;三要鞏固節能減排和環境保護的好局面;四是鞏固城鄉統籌一體發展的好局面;五是鞏固民生建設的好局面。時代在發展,社會在進步,人民群眾的要求也在不斷提高。在成績面前,我們要更多的看到不足、看到差距,提升境界、加壓奮進,努力爭創新的業績,一是目標定位要有新提升;二是產業轉型升級要有新突破;三是節能減排和生態建設要有新成效;四是城市現代化建設要有新進展;五是民生建設要有新亮點。貫徹市委、市政府「精細化」的要求,就要推動全區工作由結果控制向過程式控制制、由經驗管理向科學管理轉變,實現行政成本明顯降低、行政效能顯著改善、工作執行力大幅提升的目標,一是要強調「細節」;二是要強調「具體」;三是要強調「標准」。

『肆』 為 年 寫一句宣傳語

就是!最好是校訓! 學校的廣告語? 一點背景不給,這不是讓我瞎謅嗎? 「德才兼備人才出,XX學校出人才!」 「XX學校,做人好,學問好,就業好!」 參考!

『伍』 全年主題宣傳日有哪些

http://www.121jk.cn/news/gongzhongyingyang/ 這個網站有很多,你也可以找萬年版歷看下權

『陸』 描寫宣傳的詞語

描寫宣傳的詞語:

大肆宣傳、家至戶曉、門到戶說、歪嘴念邪經、陽儒陰釋、大喊大吼、大喊大叫、耳目喉舌、湮沒不宣、傳播。

『柒』 如何理解宣傳思想工作就是要鞏固馬克思主義的意識形態領域的指導地位

宣傳思想工作就是要鞏固馬克 思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨內全國人民容團結奮斗的共同思想基礎。黨員、幹部要堅定馬克 思主義、共產 主義信仰,腳踏實地為實現黨在現階段的基本綱領而不懈努力,扎扎實實做好每一項工作,取得「接力賽」中我們這一棒的優異成績。領導幹部特別是高級幹部要把系統掌握馬克思主義基本理論作為看家本領,老老實實、原原本本學習馬克 思列寧主義、毛澤 東思想特別是鄧小 平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀。黨校、幹部學院、社會科學院、高校、理論學習中心組等都要把馬克思主義作為必修課,成為馬克思主義學習、研究、宣傳的重要陣地。新幹部、年輕幹部尤其要抓好理論學習,通過堅持不懈學習,學會運用馬克思主義立場、觀點、方法觀察和解決問題,堅定理想信念。

『捌』 十八大精神宣傳標語

1、堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建成小康社會而奮斗!2、學習十八大精神、宣傳十八大精神、貫徹十八大精神!3、堅持用黨的十八大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。4、繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展,促進社會和諧。5、深入貫徹落實科學發展觀,促進經濟社會又好又快發展。
6、堅持把發展作為黨執政興國的第一要務。7、堅持以人為本,全面協調可持續發展。8、建設社會主義核心道德體系,鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。9、大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想。10、加強社會公德、職業道德、家庭道德、個人品德建設。11、堅持社會主義先進文化前進方向,興起社會主義文化建設新高潮!12、建設和諧文化,培育文明風尚。13、積極推進文化創新,增強文化發展活力。14、統籌城鄉發展,大力推進社會主義新農村建設。15、學習宣傳貫徹十八大精神,努力實現新跨越!17、凝心聚力提精神,爭創業績促跨越,興辦實事惠民生,服務群眾轉作風,加強組織添活力。18、黨員發揮先進性,支部增強凝聚力,團結奮進創佳績。19、以發展凝聚力量,以實干形成合力,以和諧開創未來。20、為黨旗添光彩,為發展做貢獻,為人民謀福祉!21、為黨旗添光彩,為發展做貢獻,為人民謀福祉!22、為黨旗添光彩,為發展做貢獻,為人民謀福祉!23、課內比教學、課外訪萬家,辦人民滿意教育。24、辦好人民滿意醫院,促進衛生事業發展。25、履職盡責創先進,立足崗位爭優秀。26、加強文藝創作打造文藝精品27、完善公共文化服務體系為市民提供更多更好的公共文化產品28、加快發展文化產業滿足人民群眾多元化文化需求

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