墓地宣傳冊

⑴ 袁滿屯的事跡

應為「袁滿囤」。

袁滿囤（1961——1982）。邢台縣晏家屯鎮北蓋宗村人，1980年元月參軍，同年9月加入共青團，1981年任代理班長。

袁滿囤參軍後，被分配到中央警衛隊給軍委首長當警衛員。為了干好工作，它不僅熟練掌握警衛任務，還利用一切時間學習革命理論，入伍兩年中，攻讀了馬恩列斯選集、毛澤東著作及有關軍事論著幾十冊，寫下了7萬多字的讀書筆記。在軍事訓練中，他帶頭卧冰爬雪，苦練硬功，每次武功對練時當配手，常常被摔打得鼻青臉腫而毫無怨言。一次，師部舉行武裝泅渡比賽，他主動背重武器，在腿上綁沙袋，肩頭、後背被磨出一層血泡，發炎化膿仍堅持訓練。經過50天艱苦訓練，他以優異成績奪取泅渡比賽蛙泳第二名，獲優秀學員稱號。在他的帶動下，他的班在思想、執勤、軍訓等12個項目評比中均獲優秀成績。

袁滿囤日記本上有這樣一句話：「只有給大多數人帶來幸福的人，自己才是最幸福的人」。他是這樣寫的，也是這樣做的。在當班長僅一年時間中，就給戰士做好事幾十件，受到首長和指戰員的贊揚。

1982年2月24日，袁滿囤准備了學員考試資料，晚上11點拿出武器剛上崗，突然接到報告，「後海有人落水」。他隨即叫人替崗，自己抱起一塊木板向後海跑去，來到海邊，看到兩個黑影在冰窟中一起一伏，情況十分危急。他來不及多想，脫去棉衣，踏著薄冰奔上去，每走幾步就陷進水裡。他冒著刺骨的寒水奮力破冰向前，抓住落水人拚命游到海岸。這時，聞訊趕來的工人、戰士都要下水救人，滿囤見水深危險，讓大家在岸上接應，自己單身返回水中，經過十幾次推拉，才把另一個落水者救上來。袁滿囤反復兩次在水中拼搏近40分鍾，臉上、手上被冰凌劃破十多處。等大家把他拉上岸，已完全昏迷。雖經醫院緊急搶救，終因冰凍、嗆水嚴重，停止了呼吸，年僅21歲。

袁滿囤捨己救人的事跡振動了整個警衛部隊，徐向前元帥曾兩次指示：「這個戰士是個好同志，犧牲了很可惜，要配合當時學雷鋒活動，很好的宣傳他的事跡」。根據袁滿囤生前表現和要求，衛戍區黨委追認他為中國共產黨正式黨員，追記一等功，稱他是雷鋒式的平凡而偉大的戰士。

為了緬懷烈士的感人事跡，柳蔭街軍民在離營區不遠的綠樹花叢之中，修築了一座英雄雕像，上面刻著徐向前元帥親筆題寫的「優秀的警衛戰士袁滿囤烈士」12個大字。

⑵ 怎麼才能挑選墓地

1.科學權威沒有認為風水學是好的，人的福根是自己中的，如果你沒有福氣卻強行入住有福之地，對你本人只有害處。

2選墓地是一方面，主要還是平常自己多中福根才是重要的。

3. 我想省下那辛苦掙來的幾萬，這幾萬買墓地實在不值得。我覺得過世的人更願意讓把這幾萬省下來，用在更需要它的地方。

⑶ 西安有什麼名勝古跡吖

......樓上回答的真多……直接就全了！！
但是，樓主說暑假~……？暑假貌似才過完……准備的也太早了吧

⑷ 求一篇作文 我們緬懷革命先輩、繼承光榮傳統，請在清明前後祭掃烈士墓，把自己的感受寫下來，最重要的是感

祭掃烈士墓
清明節是我國人民悼念逝者、寄託哀思、緬懷先人的傳統節日。每年清明，人民群眾都要舉行不同形式的紀念活動，深情緬懷為了維護國家的尊嚴，爭取民族獨立解放、國家繁榮昌盛和人民的自由幸福而獻出了寶貴生命的無數英烈。為紀念這個有著深遠意義的日子，緬懷革命先烈，弘揚愛國主義精神，4月4日，青年志願者組織了一次「清明節祭掃烈士墓」的活動。目的是讓志願者通過緬懷民族英烈的英雄業績,更清楚地認識到奉獻精神的意義,更好地做好志願服務工作。

我們懷著悲痛而沉重的心情來到南山寺烈士陵園，緬懷為了祖國的解放和人民的安寧而英勇犧牲的戰士，瞻仰他們的豐功偉績。烈士陵園是那麼庄嚴、肅穆，讓人不由得肅然起敬。我們先排好了整齊的隊伍，然後按要求站好隊，認真地聆聽主持人的致詞。我抬頭瞻仰墓碑，墓碑上寫者：革命烈士永垂不朽！我想，如果世界上有永垂不朽，那麼我相信那是一種精神——不悔。我們的先烈們就有這樣的不悔，不悔為革命的付出。所以，他們理應受到敬仰！

接著是在墓前默哀，我們衷心地感謝革命先烈為我們創造出的美好生活，也明白要珍惜這來之不易的幸福生活，繼承革命先烈的遺志，做一個積極向上、身體健康、熱愛生活、熱愛祖國、情趣高尚的好少年。我們是幸運的一代，我們是幸福的一代。而我們的幸福是他們賜予的。我們該用一顆感恩的心來面對這個美好的世界。隨後，我們繞過墓碑，到了烈士墓前，莊重地用雙手把小菊花獻給了烈士們。「桃花紅雨英雄血，碧海丹霞志士心。今日神州看奮起，陵園千古慰忠魂！」在中國這方熱土上，有無數仁人志士，為了民族的解放、國家的獨立和人民的幸福，拋頭顱、灑熱血，譜寫了一篇篇悲壯激越的歷史篇章。是他們的生命換來了中國繁榮的今天，是他們的鮮血染紅了遍地的桃花。我們怎能忘記這一段段可歌可泣的悲壯史詩？我們怎能忘記那一張張曾經鮮活的面容？讓我們靜靜的追思，深深地緬懷，把最深情的思念和最崇高的敬意，寄託在這鮮花中，讓它陪伴在先烈的左右。接著，我們參觀了烈士陵園。還認真的整理和清掃了烈士陵園。

我想這是我們唯一能為先烈們做的一點事了，讓他們能有個更好的環境，靜靜的安息。「紅花無情笑東風，青山有幸埋忠骨。」革命先烈們，你們為人民的利益而死，你們的死重於泰山，你們與青山同在，你們與大地永存。你們永遠是我們心中的一塊豐碑。

⑸ 蔡駿資料，蝴蝶公墓資料

蔡駿，中國作家協會會員。2000年起發表作品，同年獲「貝塔斯曼·人民文學」新人獎。2001年長篇小說《病毒》橫空出世，至今已出版《地獄的第19層》（獲2005新浪年度圖書獎）《荒村公寓》《旋轉門》等長篇小說15部。「蔡駿心理懸疑小說」已申請注冊商標保護。截至2007年1月，蔡駿作品在中國大陸累計發行達500萬冊，連續三年保持中國原創懸疑類小說暢銷紀錄。
歌名：蝴蝶公墓 作詞： 《蝴蝶公墓》附贈首張音樂專輯《蝴蝶美人》
蔡駿 作曲：韓旭、小剛 演唱：蔡駿 歌詞如下： 白：三千年前，你一睡不醒 你在地底潛伏 我在人間等候 你吐絲作繭自縛 我望眼欲穿孤獨 任滄海換了桑田 石爛海枯 一場夢做了三千年 惟有誓言永遠不變 相約在蝴蝶公墓 白：在這個冷酷的夜 我走進荒涼廢墟 看見墓碑上 刻著一對美麗蝴蝶 剎那間月光掉下眼淚 打開傳說中蝴蝶公墓 今夜燈火無比燦爛 你身著七彩蝶衣 走遍茫茫塵世翩翩飛舞 打開傳說中蝴蝶公墓 但願時間就此凝固 你我用翅膀祝福 走遍前生今世夢魂幾度 白：三千年後，你從夢中復活
主要作品
出版作品一覽（截至2010年1月，除此之外署名「蔡駿」的均屬盜版書或偽作） （括弧中為正版書的出版期/出版社/價目）
全部長篇小說
《病毒》 （2002.04/中國戲劇出版社出版） 《詛咒》 （2002.09/中國社會科學出版社） 《貓眼》 （ 蔡駿《幽靈客棧》
2002.11/中國電影出版社） 《神在看著你》 （2003.01/中國電影出版社） 《夜半笛聲》 （2003.08/中國電影出版社） 《幽靈客棧》 （2004.03/雲南人民出版社） 《荒村公寓》 （2004.11/接力出版社/RMB19.8） 《地獄的第19層》 （2005.01/接力出版社出版/RMB19.8） 《荒村歸來》 （2005.07/接力出版社/RMB19.8） 《瑪格麗特的秘密》 （2005.12/接力出版社/RMB19.8） 《旋轉門》 （2006.06/接力出版社/RMB19.8） 《蝴蝶公墓》 （2007.01/作家出版社/RMB25） 《天機一·沉睡之城》 （ 蔡駿午夜小說館之第一夜《病毒》
2007.08/陝西師范大學出版社/RMB19.8） 《天機二·羅剎之國》 （2007.11/陝西師范大學出版社/RMB19.8） 《天機三·大空城之夜》 （2008.03/陝西師范大學出版社/RMB22.0） 《天機四·末日審判》（2008.06/陝西師范大學出版社/RMB24.0） 《人間(上) - 誰是我》（2009.03/河南文藝出版社/RMB24.8） 《人間(中) - 復活夜》（2009.08/河南文藝出版社/RMB25） 《人間(下) - 拯救者》 (2010.1/河南文藝出版社/RMB25) 《謀殺似水年華》（2011.8/南海出版公司/RMB29.8）
中短篇小說集
《愛人的頭顱》 （2003.06/中國電影出版社）
蔡駿午夜小說館
第一夜《病毒》（2006.01/接力出版社/RMB24） 第二夜《詛咒》（2006.01/接力出版社/RMB26） 第三夜《貓眼》（2006.01/接力出版社/RMB24） 第四夜《聖嬰》（2006.01/接力出版社/RMB20）
翻譯小說
《沉沒之魚》，原著：譚恩美，譯寫：蔡駿 （2006.09/北京出版社/RMB25）
雜志相關
《懸疑志》主筆：蔡駿（RMB7.80） 《天使偵探社》 蔡駿、冷千姿 主編(RMB12.00) 《謎小說》蔡駿 監制 《懸疑世界》蔡駿 主編
音樂
《蝴蝶美人》（首張個人音樂專輯）
中短篇小說
01.《天寶大球場的陷落》（第一次在網路上發表短篇小說） 02.《綁架》（短篇小說，「貝塔斯曼．人民文學」新人獎二等獎，發表於《當代》雜志12月號） 03.《飛翔》（中篇小說，榮獲第三屆榕樹下原創文學大獎賽小說獎。） 04.《荒村》（中篇小說，首發於《萌芽》雜志四月號。） 05.《迷香》（中篇小說，首發於《萌芽》雜志七月號。） 06.《773恐怖系列叢書：神在看著你》 07.《773恐怖系列叢書：貓眼》 08.《773恐怖系列叢書：夜半笛聲》 09.《肉香》 10 蔡駿主筆《懸疑志》
.《蔡駿作品集》 11.《愛人的頭顱》 12.《一個少年之死》 13.《聖嬰》 14.《戀貓記》 15.《遺骸》 16.《疫》 17.《卷簾人》 18.《一封家書》 19.《拜占庭頂》 20.《十個月亮》 21.《赤兔馬的回憶》 22 蔡駿主編《懸疑世界》
.《杞人憂天》 23.《食草狼》 24.《祭》 25.《刻漏》 26.《蘆葦盪》 27.《水雷》 28.《殉》 29.《小白馬》 30.《黃包車夫與紅頭阿三》 31.《殺人牆》 32.《馬桶的自白》 33.《尋寶記》 34.《荒村天堂》
小說年表
2000年 3月，開始登陸「榕樹下」網站，第一次在網路上發表短篇小說《天寶大球場的陷落》。 4月，完成短篇小說《綁架》並投稿參加「貝塔斯曼．人民文學」新人獎大賽。 8月，意外收到獲獎通知書，並赴北京參加「貝塔斯曼．人民文學」新人獎頒獎典禮，《綁架》獲得二等獎。感謝潘燕小姐、吉涵斌小姐。 12月，《綁架》發表於《當代》雜志12月號。 12月，網路爆發「女鬼病毒」，關於《病毒》的大致構思首次在蔡駿腦海中形成。 12月21日，冬至前夜，第一主人公「我」登場亮相，《病毒》拉開序幕。 2001年 1~3月，蔡駿完成個人首部長篇小說《病毒》。 3~5月，在榕樹下網站連載《病毒》，引起網友強烈關注，成為中文互聯網首部長篇「懸恐」小說。 6月，正在創作中的一部長篇作品，因電腦病毒導致文件丟失。 9~11月，完成個人第二部長篇小說《詛咒》，從此不再於網路首發作品，開始直接聯系出版。 2002年 1月，中篇小說《飛翔》榮獲第三屆榕樹下原創文學大獎賽小說獎。 4月，《病毒》由中國戲劇出版社出版，這是蔡駿個人首部圖書，感謝張英先生的介紹，與出版界前輩嚴平先生。 6~8月，恰逢2002韓日世界盃期間，在看球過程中，完成了個人第三部長篇小說《貓眼》 9月，《詛咒》由中國社會科學出版社出版。 9~11月，完成個人第四部長篇小說《神在看著你》。 11月，《貓眼》由中國電影出版社出版，感謝出版人花青老師的幫助。 2003年 1月，《神在看著你》由中國電影出版社出版。 2~4月，完成個人第五部長篇小說《夜半笛聲》，由於「非典」，本書的出版順延了數月。 4月，出售《詛咒》電視連續劇改編權，感謝製片人張竹女士。 6月，蔡駿首部個人中短篇小說集《愛人的頭顱》由中國電影出版社出版，感謝李異鳴先生的幫助。 6月，蔡駿作品的中文繁體字版首次在台灣出版，《愛人的頭顱》與《天寶大球場的陷落》由台灣高談文化出版公司出版。 6~8月，蔡駿自認為最唯美的作品，也是第六部長篇小說《幽靈客棧》創作完成。 8月，《夜半笛聲》由中國電影出版社出版。 12月，有幸結識《萌芽》雜志傅星老師，並完成兩萬字的中篇小說《荒村》，歐陽小枝首度出場。 2004年 2月，蔡駿應著名音樂人薩頂頂之邀，開始個人歌詞創作。 3月，《幽靈客棧》由雲南人民出版社出版，感謝李西閩大哥及程永新先生的幫助。 3月，中篇小說《荒村》首發於《萌芽》雜志四月號。 5~6月，完成蔡駿個人第七部長篇小說《荒村公寓》，春雨首度出場。 6月，中篇小說舊作《迷香》首發於《萌芽》雜志七月號。 9月，加入上海市作家協會。 9~10月，完成蔡駿個人第八部長篇小說《地獄的第19層》，高玄首度出場。 10月，根據《詛咒》改編的電視連續劇《魂斷樓蘭》開始在各地方台播出，女主角寧靜，這也是蔡駿首部被搬上熒屏的作品。 10~12月，完成蔡駿個人第九部長篇小說《瑪格麗特的秘密》。 11月，《地獄的第19層》上半部分首發於《萌芽》增刊。 11月，《荒村公寓》由接力出版社出版，感謝《萌芽》雜志社趙長天老師、接力出版社白冰老師，及本書責任編輯朱娟娟小姐。 2005年 1月，《地獄的第19層》由接力出版社出版，創造國內原創同類小說單本銷售紀錄。 1月，《地獄的第19層》電影改編權售出。 2~4月，完成蔡駿個人第十部長篇小說《荒村歸來》。 3月，《荒村公寓》電視劇改編權售出。 3~11月，《萌芽》雜志開始連載《瑪格麗特的秘密》。 5月，《地獄的第19層》上半部分首發於《萌芽》增刊。 7月，《荒村歸來》由接力出版社出版。 9月，《地獄的第19層》、《荒村公寓》的中文繁體字版由台灣時報文化出版公司出版。 9月，申請注冊「蔡駿心理懸疑小說」商標。 10月~次年3月，完成蔡駿個人第十一部長篇小說《旋轉門》。 11月，《荒村》電影改編權售出，感謝張備先生的幫助。 12月，加入中國作家協會。 2006年 1月，《瑪格麗特的秘密》由接力出版社出版。 1月，「蔡駿午夜小說館」合集《病毒》、《詛咒》、《貓眼》、《聖嬰》一套共四本書，由接力出版社出版。 1月，《地獄的第19層》榮獲新浪網2005年度圖書獎。 3月，俄文版《病毒》由俄羅斯36.6俱樂部出版社出版。 6月，《旋轉門》上半部分首發於《萌芽》增刊。 6月，在英國倫敦實地考察小說中的地點及相關歷史背景。 6月，《旋轉門》由接力出版社出版。至此，由接力出版社出版的「蔡駿心理懸疑小說」已突破一百萬冊大關，創造中國原創懸疑小說暢銷紀錄。 6月，《荒村歸來》中文繁體字版由台灣時報文化出版公司出版。 7月，根據基礎翻譯稿，修改潤色美籍華人女作家長篇小說《沉沒之魚》。 8月，2000年獲得「貝塔斯曼．人民文學」新人獎的短篇小說《綁架》的電影改編權於六年之後售出。 8月，《幽靈客棧》中文繁體字版由台灣時報文化出版公司出版。 9月，《沉沒之魚》由北京出版社出版，原著：譚恩美，譯寫：蔡駿。 9月，俄文版《詛咒》由俄羅斯36.6俱樂部出版社出版。 9~11月，完成蔡駿個人第十二部長篇小說《蝴蝶公墓》的創作。 12月，根據《荒村》改編的電影《荒村客棧》在安徽開機拍攝。 12月，完成蔡駿首張個人音樂專輯《蝴蝶美人》的錄制。 2007年 1月，《蝴蝶公墓》由作家出版社、台灣麥田出版公司在海峽兩岸同步推出，《蝴蝶美人》音樂專輯同時發行。此外，感謝貝塔斯曼直接集團、廣州滾石移動娛樂公司。 1月，正式開始創作超長篇《天機》第一季「沉睡之城」。 2月，首次訪問台北，參加台北國際書展的《蝴蝶公墓》宣傳活動。 4月，創作完成《天機》第一季「沉睡之城」。 4月，受邀修改電影《荒村客棧》的台詞，感謝文雋老師指導。 5月，主筆懸疑雜志《懸疑志》出版上市。 8月，根據《地獄的第19層》改編的電影《第十九層空間》在全國公映，與導演黎妙雪、女主角鍾欣桐、男主角譚耀文一同參加主創人員的觀眾見面會宣傳活動。內地票房成功突破1800萬，創造懸疑驚悚電影內地票房紀錄。 8月，《天機》第一季「沉睡之城」由陝西師范大學出版社出版，感謝黃雋青老師。 9月，創作完成《天機》第二季「羅剎之國」。 11月，當選上海市作家協會第八屆理事會理事。 11月，因對於《天機》第二季「羅剎之國」腰封文字不滿，爆發「腰封門」事件，導致加印圖書腰封更換。 2008年 1月，創作完成《天機》第三季「大空城之夜」。 1月，參加印度、尼泊爾七喜之旅，感謝貝榕文化、七喜公司。 3月，《天機》第三季「大空城之夜」由陝西師范大學出版社出版。 4月，創作完成《天機》第四季「末日審判」，至此超長篇懸疑史詩《天機》四季全部大功告成。 5月，《天機》第四季「末日審判」由陝西師范大學出版社出版。 2009年 3月，為紀念長子天成，而創作《人間》上卷《誰是我》。 4月，第一期《謎小說》出版。 8月，出版《人間》中卷《復活夜》。 2010年 1月，《人間》下卷《拯救者》出版，《人間》完結。 6月，短篇《馬桶的自白》。 7月，《地獄的第19層》典藏版出版（尋寶記）。 8月，《荒村公寓》典藏版出版（荒村天堂）。 10月，《沉默獸》開始連載於《知音漫客·小說繪》下半月創刊號。 11月，《謀殺似水年華》開始連載於《萌芽》2010年11月號。 2011年 8月，《謀殺似水年華》由南海出版公司出版
編輯本段影視改編
改編電影《第19層空間》
2004年，《詛咒》被拍攝為電視連續劇《魂斷樓蘭》。 2007年8月，由《地獄的第十九層》改編的電影《第19層空間》上映 2008年8月，由中篇小說《荒村》改編的電影《荒村客棧》上映。 2009年3月，《荒村公寓》被拍攝為電影，由余文樂、張雨綺主演。 2010年8月13日，《荒村公寓》上映。
傳說每個城市都有一座神秘的蝴蝶公墓，誰都想找到「蝴蝶公墓」 ，因為它能幫你實現心底的願望--只要你願意抵押自己的靈魂，但是，所有來到蝴蝶公墓的人都將付出生命的代價…… 一起車禍的倖存者留下了錄像和日記，卻突然失蹤。長相並不出眾的女大學生尚小蝶展開了尋蹤探秘之旅；驚人的發現，科學界宣布已經滅絕的陰陽毒蝶--「鬼美人」尚存在於地球的一隅…… 河畔的廢墟
中國S大學附近的一片荒園，幾十年前一起"鬼美人"謀殺案悄然浮出水面…… 傳說中的「半蝶人」竟然果有其人！ 所有的一切，都在蔡駿最新恐怖懸疑新作《蝴蝶公墓》中一一亮相；奪人心魄的美麗背後卻是恐怖與險毒；如果有一天，你找到了「蝴蝶公墓」……
主要人物介紹
1尚小碟VS田巧兒 莊周夢為蝴蝶，莊周之幸也；蝴蝶夢為莊周，蝴蝶之不幸也。 尚小碟——《蝴蝶公墓》的女主人公，之前是一個默默無聞長相醜陋卻心地善良的小女生，平凡無奇的她從來都是躲在角落裡，沒有人會注意她，而田巧兒確是S大「校花」，人見人愛，被無數男生追捧，本來是世界上最幸福的人，然而造化弄人，命運偏偏安排他們在同一寢室，於是，尚小蝶變得更加自卑。然而她不知道的是，自己是半蝶人，在她遇到「鬼美人」之後，身體發生了不可思議的變化，從丑小鴨變成了白天鵝！於是，尚小碟和田巧兒的命運發生了顛覆似的改變，怨恨與嫉妒終於釀成慘劇。 2白霜VS白露 蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方。 這對美麗而可憐的姐妹就這樣成了《蝴蝶公墓》的犧牲品，在全書開篇，那攔車的白衣女子，幽幽說出「鬼美人」的女子，那個為了25萬元不顧生命危險捕捉「鬼美人」的女子，白霜，而她居然成了蔡駿第二個小說結尾的主角！而白露，那個沉默的卻依然執著的女子，也同她姐姐一樣，消失在《蝴蝶公墓》的天空中。 3庄秋水 庄生曉夢迷蝴蝶，望帝春心托杜鵑。 這個高大帥氣，擁有者俊俏的臉龐和迷人笑容的男主角，本是眾多女孩子包括田巧兒傾慕的對象，卻是尚小碟最好朋友陸雙雙的男朋友。然而，庄秋水與小碟一次次的出生入死，尚小蝶愈發美麗的面容，梁祝之間深情的流露和最後小蝶笛聲的牽引終於使這個陽光般的男孩子和曾經醜陋無比的尚小碟走到了一起。可是愛情的逝去和女人的嫉妒卻促使曾經最好的朋友反目成仇，為了喜歡的男生，為了昔日的友誼，她們付出了太多的代價。
編輯本段三、作品評價
華文懸疑小說金牌作家蔡駿最新長篇力作，海峽兩岸同步首發，個人作品累計發行160萬冊，再創懸疑小說暢銷新紀錄。贈送《蝴蝶美人》光碟一張，內含滾石出品，蔡駿親自作詞/演唱的《蝴蝶公墓》主打曲等，外加同名神秘短片。 你想找到蝴蝶公墓嗎？ 世界上每座城市都有一個蝴蝶公墓，隱藏在城市邊緣的某個角落，顧名思義就是蝴蝶埋葬之處。我們平時極少目睹蝴蝶之死，因為它們會在壽命將近之時，飛入蝴蝶公墓等待死亡降臨。圍繞著蝴蝶公墓，總有很多奇異傳說，或恐怖或詭異，或悲壯或凄美。 蝴蝶公墓是城市的另一個中心，是幽靈們聚會的地方，是地獄與天堂的窗口。傳說中的「半蝶人」竟然果有其人！所有的一切，都在蔡駿07年最新恐怖懸疑新作《蝴蝶公墓》中一一亮相。 奪人心魄的美麗背後卻是恐怖與險毒，如果有一天，你找到了「蝴蝶公墓」…… 華文懸疑小說金牌作家蔡駿最新長篇力作，海峽兩岸同步首發，個人作品累計發行160萬冊，再創懸疑小說暢銷新紀錄。

⑹ 墓園營銷員聘用制度

參考一下：
營銷管理制度
第一章 營銷管理制度

總則
本規則是規定本公司業務處理方針及處理標准，其目的在於使業務得以圓滿進行。
營銷計劃
(一) 每年擇期舉行不定期的業務會議，並就目前的市場形勢、產業界趨勢、同行業市場情況、公司內部狀況等情況來檢查並修正目前的營業方針，方針確定後，傳達給所有相關人員。其內容包括：1.市場定位 2.服務項目；3.營銷策略；4.其他項目。
(二)有關未來的服務定位，應按下列要項作為評核：
1）服務必須是具有技術和成本上的優勢
2）具有不為競爭者所能擊敗的特色
(三)在市場的考核下，確定服務種類及項目
(四)商品價格的定位須區分為目前獲利者與未來獲利者。
(五)拓展業務時恪守重點方針：
1) 注重市場前景廣闊的合作對象。
2）有利於拓展本企業的業務。
3）有利於提高本企業的市場競爭力。
4）有利於最大化本企業的利潤。
5）注意在第一時間回收貨款。
6）承諾客戶的必須保證在第一時間滿足。
7）在訂立合同時，要盡可能使合同款項能長期持續下去。
營銷中心與業務分擔
(一)營業內容可分為內務與外務兩種，並依此決定各相關的負責人員。
1.內務：
(1)負責預估，接受及製作，呈辦相關的文案處理。
(2)匯總銷售額及收入款項。
(3)處理收入款項。
(4)統計及審核營業報表。
(5)聯系及落實收款事項。
(6)印製、寄送收據。
(7)業務處理控制及監督。
(8)與客戶進行電話、傳真、電子郵件及其他相關聯絡。
(9)搜集、整理市場情報及市場調查的相關資料。
(10)製作收發文書。
(11)進行廣告宣傳及製作、發布廣告媒體。
(12)計算招待、出差、事務管理及旅行費用。
(13)客戶接待、公共關系方面的事務。
(14)有關營銷中心內勤的其他事務
2.外務：
(1)探尋及決定潛在客戶。
(2)對潛在客戶的狀況進行調查、探究及掌握。
(3)與客戶進行業務溝通。
(4)操作業務的各項聯絡、協調與通知。
(5)回復客戶的通知及詢問。
(6)有關服務的介紹、分析與咨詢。
(7)開拓、介紹客戶。
(8)客戶的訪問、接待及交際。
(9)同業間的動向調查。
(10)市場的研究、調查。
(11)製作客戶的問候函。
(12)請款、收款業務。
(二)外務工作在業務擴大時，依據客戶別或商品別，分別由正、副二人負責工作。正負責人不在時，可由副負責人或其他相關人員代為執行職務。
(三)在業務較小或市場起步階段，則由內外務總負責者進行控制與協調。
營銷中心運籌計劃
(一)對於客戶的資料應隨時加以適當分類、記錄下來。相關者或資料取得者也應隨時記入所得的資料。
1.把資料分類為對交易有重要性者及不重要者，並記入下列盡可能多各評核事項：組織結構、負責人員、電話、場所、資產、負債、信用、業界的地位、交易情況、付款情況、交易系統、營業情況、使用場合、交貨情況、態度等。
2.除了以上的記錄之外，還須將報紙、雜志與網路信息剪貼下來，分類整理。
(二)業務必須依據本企業資源及其他部門整體現況及趨勢，努力使業務本企業配合一致。
(三)調查各產業、各公司，特別是本地區的需求狀況，並以此來掌握有潛在需求的企業及機構等，制定有效的營銷策略，並對此展開必要的宣傳工作，以利開拓交易的進展。(四)每月或一定周期應針對計劃及實際的市場開拓情況，製成工作計劃、記錄表與總結報告，並隨時與本企業上層及其他部門保持聯系。
(五)如果客戶表示熱忱並有意進行業務合作，本企業可藉此機會投入精力，收集情報並藉此斡旋、促成合作。
(六)必要時可專設項目開發小組，以加強某一大客戶的斡旋及開拓。
(七)必要時可專設方案小組，以為客戶提供可行的解決方案。
營業技術
定價、預估、開拓。
(一) 定價是依據營銷部門所預估的成本，並經由本企業裁決，決定後提出給客戶。
(二) 在進行定價時，通常需准備下列各項資料。
1.單價表；2.成本計算表；3.一般行情價格表。
(三)在進行預估時，須取得對方詳細要求後，做正確的估計。
(四)必要時可召開生產銷售會議，記下有關備忘錄。

第二章 銷售計劃管理制度
一、銷售計劃管理基礎
銷售計劃的架構
1.銷售計劃是各項計劃的基礎
銷售計劃中必須包括整個詳盡的銷售量及銷售金額才算完整。
2.銷售計劃的內容
簡明的銷售計劃的內容至少應包含下述幾點：
(1)產品計劃
(2)渠道計劃
(3)成本計劃
(4)銷售單位組織計劃
(5)銷售總額計劃
(6)促銷計劃

銷售人員行動管理計劃的編制
1. 對銷售人員未來的行動管理是重要的
每位銷售人員自己將未來一個月的重點行動目標明確寫出，根據此行動計劃表，主管人員亦可對必要事項加以清楚地指示。
2. 周別行動管理制度
月別的重點行動目標設定後，即可以周別行動管理制度將每周需努力方向具體列出。現代的商業社會，許多的企業活動都是以「周」為一循環單位，倘使周管理做得不夠完美，業績就好不起來了。
3. 主管人員用固定的總結報表來檢查周期計劃的實施成果
二、年度銷售計劃管理
基本目標
全年實現銷售額絕對數量
基本方針
為實現上述目標，本公司確立下列方針並付諸實行：
(一)本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、能有危機意識。
(二)本公司業務人員，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益的方向發展。
(三)為加強機能的敏捷、迅速化，要求人員有果斷迅決的權力。
(四)為達到責任的目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)本方針之間的計劃應做到具體實效，貫徹至所有相關人員。

擴大顧客需求計劃
確實的廣告計劃
(1)以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為補充。
(2)針對廣告發布媒體，進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用，創造出最大成果的目標。(3)為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術做充分的研究與應用。

第三章 銷售組織管理制度

(一)總 則
本章程規定本公司營業部門(以下簡稱部門)的機構、許可權、運作及處理等等相關事項。
(二)部門的業務范圍
本部門依照總公司的指示，負責指導管理企劃開拓新客戶等相關的業務運作及業務處理。
(三)重要事項的決定
部門的設置、改制、廢止，管理及經理的任免，皆經由本公司討論決議後執行。
(四)經理的職務范圍
經理所負責的職務范圍如下：
1.企劃、指示營銷方法。
2.經常調查、聽取業務情況的發展以決定營業方針。
3.聽取部內及相關業務部門的業務報告，並隨時監視業務實況。
4.裁決部內的人事及事務。
5.召集並舉行業務上的磋商會議。
6.排除業務上的困難。

第四章 情報管理

一、情報管理制度
□ 報告義務
業務員對「企業物流情況記錄表」的各項目應不斷地注意填寫並向上司報告。

□ 報告的種類及方法
(一)日常報告：口答。
(二)緊急報告：口答或電話。
(三)定期報告：依照「企業物流情況記錄表」。

□ 顧客的級別分類
依據客戶的規模、需求的及時性及需求大小狀況，將其分為3個等級。
(一)A等級：需求規模較大，且迫切需求。
(二)B等級：一般需求狀態，有需求的想法。
(三)C等級：潛在需求狀態。
等級的認定由經理根據市場調查情報綜合認定。
□ 日常報告
以「顧客情報報告書」的各項准則實行。

二、客戶名簿處理制度
客戶資源登記表
客戶資源登記表是公司對於往來客戶在交易上的參考資料的整理，將客戶背景情況及物流需求狀況記錄下來。
客戶原始資料的保管和閱覽
設專人對資料進行整理與保管，避免污損、破損、遺失等。
各負責者的聯絡
各負責者對於擔當交易的狀況要經常注意，如果有變化的時候，要向上級及相關部門傳達，經常保持交易往來客戶原始資料及交易往來客戶一覽表的正確性。
為充分了解本部業務進展情況，分析業務績效，增強各信息橫向聯系，保持內部信息交流的順暢。

三、訂單情報處理制度
□ 通則
(一)有關訂單的情報的獲得、報告、整理、訂單活動有關事項，依本要領所定條例來實施。
(二)本要領訂立以下的事項：
1. 訂單情報獲得的活動方針的決定及指示，及以此為基準做負責區域的指示和通路的把握。
2. 打聽及各種的調查方法。
3. 情報報告的做成記錄。
4. 報告的整理及帳目記錄。
5. 記單獲得的促成及聯絡。
6. 對於內外情報提供的獎勵制度的實施。
(三)本部門依照本要領的實施和管理來工作。

□ 調查的整理
(一)在做打聽調查的時候，應在調查記錄上記錄重要事項，並向經理報告。
(二)調查所得資料同樣應將其資料送交經理。

□ 聯絡
本部門在從各渠道得到以上的報告時，應將其內容做一番檢查，如果認定其為有價值時，應立即採取行動。
□ 管理
本部門亦要對其預定日程和實際業績，經常做評估並且管理。

四、個人調查實施方法
個人調查的要項
何時調查、什麼目的、何種對象、以什麼方法來實施等的計劃的建立。然後再將其具體的策略做檢查分析，收集資料的工作。然後再將收集得來的資料做整理，作成報告書。

調查的進行
經理負責召集並開協議會議，將調查的目的、調查方法、問題事項、回答書回收時間等做好協議，並對各調查做同一行動。

五、市場調查及預測工作管理制度
搞好市場調查及預測工作，並據此作出正確的經營方針，是企業提高經濟效益十分重要的環節。第一條市場調查及預測工作由本部門負責。
第二條市場調查及預測的主要內容及分工：
1.調查國內同行全年的銷售總量。
2.調查同行業在全國各地區市場佔有量。
3.了解同行業改進方面的進展情況。

第五章 客戶服務管理方法

一、管理方法
接待客人的方法
(一)對待客人，不可因客人的身份、服裝等而有不同態度，應以和藹、機敏的態度來對待。
(二)當客人進店時，應立刻與其打招呼。打招呼可用點頭示意，亦可用簡單的「您好」「歡迎光臨」等寒暄用語。
(三)要盡可能記住客人的特徵、個性，尤其是耐性不佳、不易應付的客人特別要用心對待，設法與之談成交易。
(四)在接待客人的途中有必須起身接電話或辦理其他重要事，須以眼神向客人示意，並示歉意。
特別留心注意，在將物品交給對方時，應適時推薦合於該店的商品。
部協議，以決定交易的對策及處理態度。

客戶意見處理
(一)為加強對客戶的服務，並培養服務人員「顧客第一」的觀念，特舉辦客戶意見調查，將所得結果，作為改進服務措施的依據。
(二)客戶意見分為客戶的建議或抱怨及對技術員的品評除將品評資料作為技術員每月績效考核之一部分外，對客戶的建議或抱怨，服務部應特別加以重視，認真處理，以精益求精，建立本公司售後服務的良好信譽。
(三)對客戶的建議或抱怨，其情節重大者，本部門應即提呈總經理核閱或核轉，提前加以處理，並將處理情況函告該客戶；其屬一般性質者，服務部門自行酌情處理之，並應將處理結果，以書面或電話通知該客戶。
(四)凡屬加強服務及處理客戶的建議或抱怨的有關事項，業務部門應經常與客服中心密切的聯系，隨時予以催辦，並協助其解決所有困難問
題。
(四)對抱怨的客戶，無論其情節大小，均應由業務主管親自或專門派員前往處理，以示慎重。
二、客服人員教育培訓辦法
(一)針對「新進業務員」：
1.由經理安排「新進業務員」受訓。
2.講師：營銷經理。
3.受訓的最後一節課由總經理講話。
(二)針對「全體業務員」：
全體業務員每年集訓兩次，每次兩天。總公司將設計課程，安排講師(含：內聘、外聘)。
（三）培訓內容
電話禮儀
著裝禮儀
處理問題的技巧
客戶服務的十大注意事項
客戶滿意度
物流業務的服務標准

第六章營銷人員工作準則
一、銷售經理管理手冊
銷售方針的確立與貫徹
(一)銷售方針的內容
1.銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務范圍以內，訂定促銷及營運方面的方針。
2.銷售方針分為長期方針(3～5年)，及短期方針(1年以內)兩種；銷售經理所決定的，屬於短期方針。
3.銷售方針的確立，應以公司經營的目的為基礎。
(二)如何訂立銷售方針
1.明確公司業務的經營目標，及董事長與直屬上司的政策，以此為依據，訂定適合的銷售方針。
2.銷售部對於各方面的問題(例如：市場開發、利潤的提高、廣告宣傳、回收管理等)，都必須制定方針。
3.配合當年的營運重點，及公司的經營方針，來訂定銷售方針。
(三)銷售方針的貫徹
1.除了以口頭發表或說明之外，還要發布文件，以期方針能正確並徹底地實施。
2.盡量避免「自己(上司)認為有關人員(屬下及其他人)已經明白，而實際上並未徹底了解的情形」發生。
3.銷售方針公布後，仍需反復地加以說明。
銷售計劃的要點
(一)銷售計劃的內容
1.銷售經理所擬定的銷售計劃，不能僅包括以銷售額為主體的預算數值，和計劃的實施步驟而已。
2.應包括銷售組織、商品、消費者、售價、銷售方法、包括廣告和宣傳、銷售預算等的廣義計劃。
(二)擬定銷售計劃時的應注意事項
1.配合已擬定的銷售方針與政策，來訂定計劃。
2.擬定銷售計劃時，不能只注重特定的部門(或人)。
3.銷售計劃的擬定必須以經理為中心，全體銷售人員均參與為原則。
4.勿沿用前期的計劃，或訂定慣性的計劃。必須要組合新計劃，確立努力的新目標才行。
(三)銷售計劃的實施與管理
1.經理對於銷售計劃的徹底實施，必須負完全的責任。
2.擬定計劃後，要確實施行，並達成目標，計劃才有意義。所以，對於銷售計劃的實施與管理必須徹底。
3.計劃切勿隨便修正，除非遇到情勢的突變，或盡了一切努力，仍無法達成目標時，方可更改。
銷售部內部組織的營運要點
(一)銷售組織與業務效率
1.銷售部內的組織和銷售人員的關系。
2.銷售經理對於自己所轄部門的組織形態和有效率的營運，應經常留意。
3.不可忽略組織管理的研究。
(二)組織營運的重點
1.銷售組織有效率地營運，首要關鍵在於銷售經理的作法，尤以銷售經理的領導能力的發揮最為重要。
2.對於推銷人員，要訓練其團隊精神。
3.在銷售組織里，要特別注意銷售的分擔與配置、使命、報告系統、責任與許可權的明確劃分。
(三)許可權內組織的修正
1.銷售組織的大綱，應由董事會或董事長裁決；至於其細節，乃屬於銷售經理的權責。
2.在銷售經理的許可權內，應視環境的變化而修正組織，使之具有適應性；對於組織的合理化，亦需立即著手進行。
銷售途徑政策的注意事項
(一)根據自己公司的實際情形
1.對於業界、自己公司在業界里的立場、服務、地理條件等，要有客觀的認識，以採取適當的銷售途徑政策。
2.獨自的系統化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論採取那項政策，都要充分研究相互的得失關系。
(二)應以效率性為本位
1.不要以過去的情面、私情、上司的偶發意向，或仿效其他公司，來決定銷售途徑。
2.不要僅憑借負責的推銷員或顧客(代理商或消費者)等的意見或批評來下判斷；必須根據客觀而具體的市場調查，來決定銷售途徑。
3.效率不高的銷售途徑，應果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。關於這一點，銷售部的經理，必須向上司進言。
4.交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形式。
(三)尋求與試行新的銷售途徑
1.銷售經理必須調查研究，並努力企劃更有效率的銷售途徑。
2.紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以，應該在危險性較小的范圍內，先試行看看。
市場調查的注意事項
(一)計劃與策略必須詳盡
1.不管調查的目的和規模如何，實施的方法一定要有細密的計劃。
2.盡量以最少的費用、時間、人數來完成調查。
3.在預備調查或正式調查期間，如發覺沒有繼續調查下去的必要時，應即停止調查，不要阻礙於面子而拖延。
4.盡量利用既有資料和實地調查的資料。
(二)調查結果的有效運用
1.必須確實地整理調查的內容與嚴守提出報告的日期。
2.負責調查者應使調查的結果能夠有效地運用。
3.調查結果應盡量予以運用，不可隨便否定或忽視。
(三)公司外的專門機構負責調查時
1.不要輕易地完全相信對方所說的話，必須先調查該機構的能力、實績、信用等問題；負責市場調查的銷售經理，應親自去調查。
2.調查前的商討要能充分協調。本身的要求及希望應據實提出；調查結果不完整時，應重新調查。
新設立或撤消分公司、辦事處的注意事項
(一)新設立或撤消均要慎重考慮
1.分公司、營業處的存在，對於經營及銷售方面，有利亦有弊。
2.若利多於弊時，即應設立新的分公司或維持現狀；當弊多於利時，即應縮小編制或撤消分公司。
3.對於利弊的判斷，不可依據主觀或直覺；必須要憑借科學化的分析。
4.新設立分公司時的注意事項
(1)事前的調查和利益的核算必須非常慎重。
(2)不要為了迎合上司的偶發意向，而設立新的分公司或營業處；必須根據銷售經理本身的想法及信念方可。
(3)盡量階梯式地展開，先由小規模開始(以派駐人員的方式)，再漸次擴大。
(4)分公司、營業處的負責人的選定，最為重要，不可任意委派。
(二)縮小、撤消時的注意事項
1.不要受對內、對外的面子問題所拘束。
2.無論對內或對外，均要有充分的理由，才可縮小或撤消。
3.撤消的分公司、營業處，若為自己公司所有的土地和建築物，其後應充分有效地利用。
提供新服務注意事項
(一)不要委任其它部門
最重要的是，要與公司上層、企劃人員及開發部門共同研究。
(二)構想、情報的提供與協助
1.任何構想及情報，都要毫不遺漏地提出。
2.客戶的意見特別重要。
3.要有制度地收集情報。
4.應積極地經常與有關人員協同研究，並舉行檢討會。
(三)市場開發與銷售
1.如果沒有得到銷售部門的協助，無論產品多麼優良，仍難有較高的銷售量。
2.不要對產品的可銷性妄下結論。
3.銷售商品態度，不要敷衍了事，應頗具信心地去銷售。關於這一點，銷售經理應以身作則，並教導屬下。
適當人選的配置
(一)適當人選的配置
1.並非每個人都適合市場開發的工作，故要選用挑戰意欲較強的推銷員
2.以兼職的性質來從事市場開發，是收不到效果的；故組織需重新編制，設立專門的部門及配置適當人選。
3.公司內若無適當人選，可向外尋求。
4.行動必須勤勉而積極，並需有耐性。
(二)銷售經理應有的態度
1.銷售經理應身為表率，去對付更強的競爭者。
2.當部屬求援時，要即時行動。
3.若市場開拓的情況未見好轉(或趨向不利)，切莫沮喪，要有信心及魄力，經常與部屬接觸。
信用調查的注意事項
(一)信用調查的方法
1.信用調查的方法分為兩種
①由公司內的專業部門或銷售負責人去從事調查②藉助公司外的專門機關進行調查。
2.①②均有優、缺點，故盡量合並兩者來調查，最為理想。
(二)銷售部門實行調查時的注意事項
1.編制信用調查的說明書，根據說明書來教導部屬。
2.為了便於判定調查結果，或避免遺漏調查項目，應將信用調查表定型化。
3.重要的或是大客戶的調查，必須由銷售經理親自負責。普通的調查，指定專人負責即可。
4.對調查的內容有疑問時，不可隨便處理，必須徹底查明。
5.信用調查不僅限於交易前，交易後也要作定期的調查。
(三)藉助公司以外的機構時
1.選擇信用調查能力卓越的機構；切不可以只依靠人事關系或貪求收費低廉。
2.不要完全採用信用調查報告書，銷售經理應培養正確地了解報告書內容的能力。
定價的注意事項
(一)定價方式的決定
1.不管定價內容的粗淺繁雜，都要決定固定的方式。
2.新產品、提供的新服務應由各部門累計成本後，再予以慎重地定價。
3.定價的方式，必須請教有關人員，以求徹底的了解。
4.銷售經理一定要仔細看定價單。
廣告、宣傳的要訣
(一)宣傳、廣告政策
1.應將宣傳、廣告政策，當作市場開發的一環。
2.根據營業與營銷的基本政策、營銷戰略，訂定與之有密切關系的宣傳、廣告政策。
3.有關宣傳、廣告方面，應同業務部門開研討會，及時調整政策。
(二)宣傳、廣告業務的管理
1.宣傳、廣告業務的管理應由專任管理，並且最好能夠予以專門化。
2.宣傳、廣告預算要在年度計劃中，依廣告主題、內容、方法編列預算。
3.當一起研商時，不要以個人的構想，或外行人的技術為憑借，應盡量採用專門人員人或專家的意見。
(三)藉助公司外的機構、專家時
1.不要以過去的人際關系、慣性等而隨便簽約。
2.應該要保持自主性，不可完全依賴他人。
3.簽約時，應毫不客氣地提出自己的意見、期望及條件。
4.對於每一次的廣告主題，都要充分地洽商、研究。
情報管理的要訣
(一)情報的內容
1.情報越多越好，其內容要徹底的研究。
2.取決情報的內容，應從營業銷售促進、業務的經營等不可或缺的部分開始。
3.銷售經理、科長及關系者應共同協商，對於情報的內容，加以取捨選擇。
(二)情報的收集法
1.情報收集的來源，分為公司內部和公司外部。
2.有關公司內的情報，銷售部門應決定，各方情報由各特定的人員負責，及收集情報的方法。
3.對於公司外的情報的收集法，更應講究。特別是對於非公開的、機密性的情報，要個別研究其收 集法。

⑺ 諸葛亮在讓下屬參與計劃問題上究竟犯了什麼錯誤

我認為，諸葛亮最大的缺點就是事必躬親!
諸葛亮什麼事都要親自過問,什麼事都要親自把關,甚至是雞毛蒜皮的小事.
有些人認為這是優點,甚至很多人 要學習諸葛亮這一點.然而大家仔細想想，正是諸葛亮的這一點,屬才亡國的啊!
因為諸葛亮什麼事都自己干,使得他的手下沒有人能夠得到充分的鍛煉.可以說諸葛亮作為一個領導者,沒有給下屬足夠的培訓機會,"授權"功能發揮不完善.所以諸葛亮一死,屬國立刻走向衰敗!
在管理學上，「授權」功能是很重要的，必須用好才行。授權就是把自己的權利放一部分給下屬，這樣一來，可以使自己的負擔減輕，更重要的是可以給下屬鍛煉和表現的機會。諸葛亮不懂這個，結果自己負擔很重，身體垮了，下屬沒得到足夠鍛煉，蜀國垮了。
另外,諸葛亮還有一個缺點,就是太過謹慎.謹慎是優點,但太過謹慎就是缺點了.
小說中的諸葛亮大膽用兵,該謹慎時謹慎,該大膽時大膽,最有代表性的就是"空城計".但那畢竟是小說,空城計是編出來的.歷史上的諸葛亮超級謹慎,甚至可以說是膽小了.比如有一次,魏延提出了很大膽,但很實用的戰略思想，卻被諸葛亮一票否決.
在軍事上,諸葛亮遠不如屢出奇策,卻屢屢建功的郭嘉.

⑻ 北京怎麼選擇公墓，有什麼講究

1、切勿相信自己打電話上門來推銷的人，所有信息能自己獲得就自己獲得。
2、理性選購，切勿只看名氣，墓地行當的高名氣未必有高質量服務。先考慮交通因素，挑離家近的陵園。二看陵園環境與發展情況（一般4、5年發展史的陵園較為合適，各項設施齊全，但是名氣還處在中期，價格不會太貴）。
3、自己上網站上看下價格，做到心中有數，各大陵園價格每年一般都會調整兩次，清明一次，冬至一次，像我們網站上的價格、土地尺寸等數據都是今年年初各大陵園內部宣傳冊上的信息，但不排除清明過後陵園又調過價的可能，僅作參考。