1. 如何做好新形勢下國有企業新聞宣傳
排班有點亂 希望仔細看 幫到你就好了
做好新形勢下國有企業新聞宣傳工作淺議 國有企業新聞宣傳工作是企業思想政治工作的重要組成部分，也是 企業經營戰略管理不可或缺的策略和手段。隨著我國改革進程的加快，進 一步做好新形勢下企業新聞宣傳工作，對於提高企業軟實力，推進企業又 好又快發展提供強大的精神動力，具有十分重要的意義。 一、充分認識新聞宣傳工作對於推動企業發展的重要作用 企業新聞宣傳工作對於推動企業發展具有獨特作用，主要表現在以下 幾個方面。 第一，宣示企業發展方向。企業的發展戰略、面臨的形勢任務、經營 舉措、奮斗目標及階段性重點工作等，除了通過會議進行傳達貫徹以外， 很大程度上必須通過開展廣泛深入的新聞宣傳，通過充分發揮企業新聞媒 體的作用，才能使員工明確企業的發展方向，明白每個階段和每個時期自 己要做什麼、為什麼做、如何做，使大家心往一處想，勁往一處使，從而 增強企業凝聚力，促進企業發展。 第二，凝聚員工智慧力量。企業新聞宣傳起著教育、鼓舞員工的作用。 新聞媒體宣傳群眾中的各類先進典型，為廣大員工群眾樹立學習的榜樣， 在企業形成一種學先進、趕先進、積極進取、銳意創新、熱情向上的精神 風貌，從而推動企業各項工作的開展。同時通過及時宣傳和推廣各種好經 驗和好做法，激發廣大員工的工作熱情和創造力，啟迪廣大員工為企業爭 做貢獻的智慧和力量。 第三，培育錘煉企業文化。企業的新聞宣傳工作是企業文化建設的主 要載體之一，有其得天獨厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎，企業文化 的教育功能，對促進企業文化建設有著重要的影響力，在企業文化的建設 中具有舉足輕重的作用，新聞宣傳工作成功與否，直接關系企業文化建設 的成效，直接影響企業員工核心價值觀念的形成，並最終影響企業核心競 爭能力的提高。 第四，塑造展示企業形象。企業宣傳工作是塑造企業外部形象的主要 渠道。通過積極宣傳企業兩個文明建設的成果，讓外界了解企業，增強企 業的知名度和美譽度，樹立良好外部形象，在企業與政府、社會、客戶之 間架設了一條溝通的橋梁。 二、做好新形勢下國有企業新聞宣傳工作應堅持的原則 國有企業新聞宣傳工作肩負著統一思想、宣傳主張、教育群眾、推動 工作的重要職責，做好國有企業新聞宣傳工作要把握好以下幾個原則。 第一，要堅持圍繞中心維護大局的原則。新聞宣傳工作有著高度的政 治性，企業的新聞宣傳工作也不例外，必須堅持黨的領導，要有較強的政 治性和政策指向，要符合黨和國家利益；同時要堅持大局意識，要符合科 學和諧持續發展的要求；要把提升企業形象同提升社會形象高度統一起 來，同社會共同發展。 第二，要堅持新聞宣傳的真實原則。真實是新聞的生命，更是每個新 聞工作者應當遵循的理念。新聞宣傳要做到實事求是，企業新聞宣傳當然 也要如此；對所做報道的新聞事實，必須經得起考驗，要給社會和大眾樹 立一個真實的、良好的企業形象，這個企業形象要經得起時間檢驗。 第三，堅持新聞宣傳靈活多樣性原則。目前，各種媒體極其發達，新 聞宣傳時時處處都在發揮著巨大的作用，充斥在社會方方面面和大眾生活 的角角落落；報紙、電視、互聯網則成為新聞宣傳的便捷工具。做好企業 新聞宣傳，應當充分發揮這些媒體的作用，通過各種途徑和渠道，利用一 切可以利用的形式，進行新聞宣傳工作，著力塑造、全面展示企業形象， 傾心服務企業發展。 三、做好新形勢下國有企業新聞宣傳工作的關鍵在於不斷創新 企業新聞宣傳工作只有不斷地創新發展，才具有強大的生命力，也才 能對增強企業核心競爭力起到積極推動作用。 一要觀念創新。企業新聞宣傳工作要取得突破，必須要在接受和繼承 既有經驗的同時，敢於自我否定舊有思路。當前社會各方面正在發生深刻 變化，企業新聞工作者要適應這種變化，在思想觀念上要從單純的「喉舌」 意識融入更多的平民意識，把新聞宣傳工作的立足點和著眼點移向職工群 眾，被職工群眾認可，新聞宣傳才能顯示出強大的生命力和魅力，才能發 揮它的影響力。 二要內容創新。創新企業新聞宣傳工作，要研究新情況、探索新方法、 尋找新規律、解決新問題。企業新聞宣傳工作要把體現企業黨組織的政治 核心作用和反映員工的心聲結合起來，從職工群眾的實際需要出發，多報 道有實在內容、有新聞價值的事情。要找准結合點，既要圍繞企業改革中 心，著眼企業發展大局，又要把職工群眾的意願和利益作為想問題、做決 策、做工作的根本出發點和落腳點。要扣緊切入點，抓住興奮點，緊緊圍 繞與廣大幹部群眾利益密切相關的重大決策出台和生產經營活動的開展， 有計劃、有步驟地組織系列宣傳活動。 三要方法創新。要把傳統方法同現代化手段結合起來，不斷探索新的 宣傳報道形式，以增強新聞宣傳工作的時效性、准確性、鮮明性和生動性。 要注重發揮先進典型的示範作用。要注重運用多種方式，緊貼企業改革、 改制和發展的實踐，緊貼企業生產經營的實際活動，緊貼職工群眾的工作、 生產與生活，用職工群眾的語言，反映職工群眾身邊的人和事，努力營造 積極向上、生動活潑的宣傳輿論氛圍。要適應職工群眾的接受能力，深入 淺出、循序漸進，因勢利導、循循善誘，入耳入腦，可親可信，多用職工 群眾的語言，多聯系職工群眾身邊的事例，多用群眾喜聞樂見的形式，多 用疏導的方法、群眾參與的方法、民主討論的方法。
2. 國企宣傳部是什麼職能
轉載以下抄資料供參考
企業宣傳部工作職責
設部長一名，科員若干，比較清閑，工作職責大致如下：
1、負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結。
2、統籌公司宣傳文化輿-論陣地的管理工作。
3、圍繞公司中心工作、工作重點，用正確的輿-論營造良好的改革發展氛圍。
4、做好公司重大活動、法定節假日的宣傳布置工作。
5、建立和完善對內外宣傳報道網路，組織對外宣傳報道。
6、負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。
7、負責企業內部報刊編輯和出版工作，做好相關上報資料工作。
8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。
9、負責公司文化的建設工作。
10、認真完成部長交辦的其他任務。
3. 請給我一點關於企業文化宣傳建設的建議
淺談煤礦企業文化建設
中煤網訊 近年來，在集團公司的正確領導下，我們白廟礦堅持以"三個代表"和十六大精神為指導，以提高企業核心競爭力為目標，統一思想、提高認識，從代表先進文化前進方向的高度，確立企業價值理念系統，形成理念力，把理念貫穿於生產經營過程，形成管理力，發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力，並以"三力"為企業文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業的管理水平，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協調發展。
一、與時俱進，在落實理念力上下功夫，提煉了以"六個一"為內容的企業價值理念系統
黨的十六大報告指出："文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義。"同時，通過學習借鑒先進經驗和自身的工作實踐，我們也認識到 ，企業管理的最高境界是文化管理，企業之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力，當前要適應"大集團"戰略，必須把"改革精神、"發展意識和穩定意識，融入企業文化建設之中，通過創新企業文化，促進企業管理，使企業在市場競爭中立於不敗之地。在這種"以文化制勝"思想的指導下，我們以企業發展的現實階段為背景，以企業深化改革的既定目標為參照，以企業戰略需要和幹部職工實際存在的不適應性為切入點，確立了以"培育一種精神、升華一個理念、明確一個戰略、鎖定一個目標、規范一套體系、塑造一個形象"為主要內容的"六個一"的價值理念系統。
培育一種企業精神，就是根據市場經濟發展，把原有的"博採眾長、開拓前進、團結實干、爭創一流"的企業精神，賦予了時代氣息和獨特個性的內容，形成"求實、誠信、創新、卓越"的全新的企業精神，更全面真實地反映了企業的個性和職工的精神風貌，激勵職工奮發向上，促進企業發展的精神支柱和動力源泉。
升華一個管理理念，就是適應市場經濟發展的要求，提煉升華了"以人為本、激發潛能"的全新理念，具體來講就 是以平煤安全文化內容為安全理念；以"生命與質量同行"、"以誠求成"為內容的經營理念，堅持把質量作為企業的生命，把過硬的產品品牌，作為企業生存發展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使"二1煤"靠過硬的質量，開拓了市場，擴大了銷售。
明確一個戰略，就是明確了"以煤為主、壯大實力、提高效益"的發展戰略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業發展方向，增強了信心、鼓舞了鬥志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實現企業發展的戰略過程中，實現個人的自身價值。
鎖定一個目標，就是鎖定"構築現代企業制度，促進企業可持續發展"這個目標，使職工明確改革是動力，改革是出路，從而在我礦實施市場化經營、物業改革、機關機構改革及"三項制度"改革中，職工能心齊氣順，積極支持改革，參與改革。
規范一套體系，就 是建立一整套科學嚴謹的制度體系。在安全生產上，完善了安全逐級負責制，做到了安全壓力層層傳遞，完善了互保聯保責任制，使人人都有責任、有義務抓安全，反"三違"，在思想政治工作上，進一步完善了"思想政治工作強化法"，實現了思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，在文明礦創建上，實現了兩個文明的一起部署，一起落實，一起考核。做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事有據可查。
塑造一個形象，就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來，既靠真理的力量，更靠人格的力量，做到作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業精神，模範實踐企業文化的目標。
二、嚴格制度，在落實管理力上下功夫，確保了企業文化建設取得實效：
企業文化建設和企業管理有著密不可分的關系。我們認為管理是一種理念的灌輸，是一種價值的倡導，只有通過有效的管理，企業的價值理念轉化為全體職工的價值共識，轉化為每個職工的行為准則，只有依靠管理力的強力支撐，企業文化的理念力才能發揮作用，為此，我們做了以下具體工作：
一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定，印製了《白廟煤礦企業管理規范匯編》，共收錄部門責任制82項，崗位責任制411項，共計60多萬字；制訂了《白廟煤礦職工職業道德規范》手冊，進一步明確了崗位職責，體現了凡事有人負責，使工作標准更加細化、量化 。
二是在2004年全面啟動企業文化建設的基礎上，把2005年作為企業文化建設推進年，以黨委一號文的形式，出台了《關於2007年企業文化建設的意見》，明確了工作內容、工作制度、部門責任，推行了目標管理。
三是認真學習集團公司的經驗，在規范職工行為上下功夫，並在我礦進行試點，推行了OPM精細管理模式，統一了班前安全禮儀形式，明確了員工崗位行為禁忌，杜絕了十種不文明行為，推行了30句常用文明用語。試點工作推行兩個月來，全廠職工的精神面貌煥然一新，說文明話、辦文明事、做文明人已蔚然成風。
四是確定了"高起點規劃、高標准建設、高效能管理"的思路，建立了公共衛生綜合治理責任制，政工科室開展了"兩治理一整頓"活動，搞好衛生治理督察，確保工廣的綠化、美化、凈化的效果 ，保證環境治理做到了三季有花、四季長青，為礦山注入了生機和活力。
三、豐富載體，在落實行動力上下功夫，使企業文化建設充滿生機和活力。
我們認為，如果職工在企業文化建設中"被動參與"，那麼這樣的企業文化就會缺乏行動力，就會成為"表面文章"，因此我們不斷豐富企業文化建設的組織形式和活動方式，最大限度的調動職工參與企業文化建設的積極性和創造性，工作中我們以六種活動為載體，不僅使企業文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質和業務能力，為企業在市場競爭中發展提供了動力。
一是以創建學習型組織為載體，為企業可持繼續發展儲備了能量。黨的十六大提出 了"創建學習型社會"，為此我們大力倡導"學習工作化、工作學習化"的風氣，狠抓了幹部職工的學習，促進了業務素質的提高。在領導幹部的學習上，我們利用中心組學習、中層幹部學習以及"走出去、請進來 "的辦法，明確專題，聯系實際，系統學習十六大精神、"三個代表"、現代企業制度、安全生產法律法規知識，今年以來共組織中心組學習5次，中層幹部學習218人次，科級幹部外出培訓26人次。在職工隊伍學習方面，我們貼緊安全生產的中心，對新上崗職工，全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內容的應該知應會培訓，經嚴格考核方能上崗。對井下職工，我們利用許昌機電工程學校這一陣地，抓了安全全員培訓，班組長脫產培訓，搞好了特殊工種的培訓和復訓，鼓勵職工一崗多證、多證加薪；堅持每年舉行一次專業技術比武，並制定了對比武中的佼佼者的獎勵政策，目前已有通防、採煤、機電運輸、財會、四個專業完成了技術大比武。同時大力開展技術創新，這些活動不僅解決了安全、生產、經營中的實際難題，而且鍛煉了隊伍、節約了資金。
二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識。加強了陣地宣傳，在井口建立了高標準的安全文化長廊，共懸掛各類牌板22塊，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，5月15日，集團公司來我礦檢查時，對我們創建安全文化長廊的做法給予了高度評價；開展了親情感化，由工會協管員到"三違"人員家中做思想工作，今年以來共對147位"三違"職工進行了家訪幫教，開辦了"三違"人員身心調適醫院，由礦領導及政工科室管理人員和"三違"人員面對面平等交流，溝通思想，由教育者分清違章類型，剖析"三違"危害，受教育者深挖思想根源，找到問題症結，作出安全承諾，自去年11月醫院開設以來，共舉辦6期 71人受到身心調適治療；舉辦現身說法報告會，由工亡子女家屬用失去親人的痛苦，為職工敲響安全警鍾，震憾職工心靈；在全礦推行了班前安全禮儀，進行下井前的安全宣誓。此外我們還堅持了每月一次的集中日活動，利用安全演講、簽名、牌板、巡迴展等多種形式，對職工進行安全教育。
三是以職工道德教育為載體，提升了職工道德水準。我們積極推動公民道德實踐活動向廣度和深度拓展，向家庭延伸，向班組輻射。開展了以愛崗敬業為主要內容的職業道德教育，引導職工在企業中做好工人；針對社會公德建設中出現的新問題，開展了以"文明禮貌、遵紀守法"為內容的社會公德教育，引導職工在社會做好公民；根據社區家庭特點，開展了以"尊老愛幼、鄰里和睦"為主要內容的家庭美德教育，引導職工在家庭中做好成員，通過這些道德實踐，使職工思想道德境界得到了升華。
四是以職工競賽為載體，激發了職工的進取心。在全礦推行競賽及創新杯競賽，班組管理競賽和"十個好、比比看"活動，並對涌現出的先進個人和集體進行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們既得榮譽又得實惠，既有榮譽感又有自豪感，使其它職工既有羨慕感又有壓力感，從而在全礦掀起比、學、趕、幫、超的競賽熱潮，逐步使職工實現自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。
五是以文明創建為載體 ，營造了良好的外在環境。自去年以來，我們首先對生活區違章建築進行了徹底清理和拆除，解決了職工反映的熱點問題，投入數萬元翻修了礦區里到生活區的道路，實施了亮化工程，安裝了高標準的路燈，先後鋪設草坪96平方米，製作了60塊風格各異的文明用語提示牌，今年以來，我們在主要公共場所安裝大型噴繪6塊，廣告燈箱20塊夜色闌珊。
六是以文體活動為載體，陶冶了職工情操。我們堅持小型活動月月有、大型活動不斷線，開展了安全文藝 會演，安全宣傳日。一年來，宣傳、安檢、工會、團委還緊緊結合不同時期的工作重點舉辦了安全詩朗誦，安全知識搶答賽等16次，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。
四、文化引領，變無形為有形，實現了兩個文明建設的協調發展
實踐證明，企業文化是企業發展的推動器、催化劑，我們通過大力加強企業文化建設，增強了企業的向心力、凝聚力和創造力，打造了市場競爭中的新優勢，促使企業的環境變了，職工的精神面貌變了，工作質量提高了，經濟效益提高了，職工積極性調動了，幹部作風轉變了，干群關系融洽了，開創了政治安定、生產安全、職工安居樂業的良好局面， 實現了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利，具體體現在：
1、安全生產穩步推進，遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動，今年以來，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故，"三違 "人員也大幅度減少，1至9月份，全礦實現了安全生產年目標邁進。
2、企業改革深化了。在人事制度上，我們引進競爭機制，今年以來，在全礦實行"雙定"競爭上崗，在採掘工區副技術員的配備上實行了"一推雙考"(單位推薦、組織考察、集中考試)；在勞動用工制度上，推行了動態管理。
3、職工隊伍素質明顯提高，通過抓企業文化建設，進一步提升了職工的"以礦為家、愛崗敬業、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰鬥力凝聚力進一步增強，職工的主人翁意識得到進一步升華。
4、文化氛圍更濃了。我們通過礦區亮化工程，實現了"個人願景"的美好願景，在建設好優美環境的同時， 我們注意處處都反映我們的精神、理念、價值觀，處處都體現出企業文化氛圍，每項活動都融入到企業文化建設中，使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到企業文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業的認同感和歸屬感。
5、企業知名度擴大了。我們加強企業文化建設的做法得到了集團公司的充分肯定，我礦加強企業文化建設的長篇通訊，煤電公司宣傳部以簡報的形式向全公司各單位轉發，收到了較好效果。
4. 作為一名國有企業宣傳幹事要做些什麼
其主要崗位責任來是:
1、認源真做好黨的路線、方針、政策的宣傳、協助黨委做
好對員工的形勢教育。
2、組織幹部，黨員開展馬列主義、毛澤東思想、鄧小平
理論，黨的基木路線、黨的基本知識學習，做好上級黨委統
一布置的重大問題的宣傳教育，提出幹部職工理論學習計劃。
3、負責黨委中心組學習的具體工作，擬定學習計劃，提
供學習材料，掌握學習情況，做好學習記錄，上報學習效果。
履行黨委秘書職責，負責室內文檔工作。
4、免責協調工會、共青團的宣傳教育工作.
5、負責統戰工作的貫徹實施和通訊報道、報紙訂閱。
6、完成領導交辦的其它備項工作。
5. 企業宣傳工作包括哪些內容
企業宣傳總體是被分為內部宣傳和外部宣傳。
對內，讓員工了解企業發展的現狀和進度，營造和諧友好的工作環境，鼓舞士氣，凝聚力量，將人力資源發揮到最大水平。對外，讓外界了解到本企業，提高企業的「三度」（知名度、美譽度、忠誠度），也就是現代企業里的公關部的內容，擴大積極影響，化解遇到的各種危機。孰輕孰重，難以定論。
企業文化與企業宣傳息息相關，但又不完全相同，企業文化除了企業宣傳之外，還需要以各種活動為平台，打造適合於本企業的企業文化氛圍，加強員工之間的聯系，並使企業管理層與員工之間保持密切的和諧的關系，從而提高整個企業的執行力。但是企業宣傳的宗旨和最終目的卻也是為打造企業文化而服務的，二者相輔相成。綜上所述，企業宣傳應該主要包括以下幾點：
一、為營造健康和諧的符合企業特色的企業文化服務。 為企業文化服務應該是企業宣傳的重中之重，而這一項又是最虛的一項內容。除了以企業內部為員工舉辦的各項活動為載體外，還需要宣傳人員從員工日常生活中和工作表現中去發掘。
二、為企業的戰略目標在全公司的宣貫；為企業生產、服務的進度、成果、經驗教訓等信息的傳播服務。 對企業每年的工作目標進行宣傳，讓企業每位員工都了解到企業要做什麼，而他們在企業目標中能起到怎樣的作用。對企業的發展進步進行及時的宣傳，鼓舞士氣，讓員工感到這是一個有希望的企業。
三、對優秀員工進行典型宣傳，樹立標桿，挖掘員工的各方面才能並予以鼓勵，給每位員工創造成長成才的機會，培養員工對企業的忠誠度。
榜樣的力量永遠是可以激發人的，無論是怨氣還是仰慕，都會促使員工們去思考，在自己的崗位上做出與自己專業與才能相當的貢獻。
四、向社會媒體積極宣傳本企業，擴大影響，提供知名度，為市場開拓提供有利條件，培養已有的和潛在的客戶對企業的忠誠度。
通過不同的宣傳媒介，將本企業的概況、成果向外界展示，並及時梳理已存在的客戶，不斷加深老客戶的信任度，並培養出新的客戶，這是企業宣傳對企業生產力最直接的體現。
6. 淺談如何做好新時期國企宣傳工作
（一）更新理念，提高對宣傳工作的重視程度
（二）強化學習，提高宣傳人員的業務素質員版加強學習權政治、經濟、科技、管理等領域的知識，才會豐富自己的文化修養和個人內涵。
（三）構建完善的企業宣傳機制，合理計劃任務指標
（四）運用新媒體開展宣傳工作，擴大宣傳的影響力
7. 國企宣傳部什麼職能
轉載以下資抄料供參考
企業宣傳部工作職責
設部長一名，科員若干，比較清閑，工作職責大致如下：
1、負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結。
2、統籌公司宣傳文化輿-論陣地的管理工作。
3、圍繞公司中心工作、工作重點，用正確的輿-論營造良好的改革發展氛圍。
4、做好公司重大活動、法定節假日的宣傳布置工作。
5、建立和完善對內外宣傳報道網路，組織對外宣傳報道。
6、負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。
7、負責企業內部報刊編輯和出版工作，做好相關上報資料工作。
8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。
9、負責公司文化的建設工作。
10、認真完成部長交辦的其他任務。