培訓宣傳手冊

⑴ 培訓內容怎麼寫

培訓內容怎麼寫(第一篇)
新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。如下，與您分享一例新員工培訓計劃書範文，希冀能對朋友們有所幫助：

一、培訓目的：

1. 消除新進員工陌生感，達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。

2. 了解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。

3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。

二、培訓對象： 集團公司新入職員工

三、培訓方式： 由綜合部制定培訓計劃和方案並組織實施，採用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平台的使用等方面進行培訓。

四、培訓地點： 集團會議室。需提前了解會議室使用情況，保證培訓場地的使用不發生沖突。

五、培訓內容： 1. 企業文化 2. 員工手冊 3. OA辦公平台使用方法

六、培訓資料准備： 新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業文化宣傳單、員工手冊、OA平台使用說明。

八、培訓實施： 1、綜合部分管領導徐總致歡迎辭; 2. 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹; 3、宣讀培訓紀律; 3、根據培訓內容進行逐步講解; 4、培訓評估與考核。

九、培訓後期跟進：

1、培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。

2、培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。 世界工廠網小編溫馨提醒：上述範本是一個較為簡單的培訓計劃書範本。不同的企業因其企業實力、企業規模及培訓計劃不同，培訓計劃書的做法自然也不同。但上述計劃書中列述的幾項內容為培訓計劃書中基本都有的幾項內容。根據企業培訓計劃的不同，做培訓計劃書時可以根據實際情況刪添一些內容。諸如，有些培訓計劃較為完善的企業，會將培訓的日程進度、培訓預算費用等細節列述進去，另外還有的企業為使新員工對企業更加了解，還會在培訓計劃里設有職業禮儀、溝通技巧、企業主營業務知識、崗位技能等內容。

⑵ 培訓類的宣傳畫冊該怎樣設計

培訓畫冊設計突出理念宣傳，輸出行業價值觀，畫冊體現蓬勃向上、改變現在、把版握將來的核心權指導方向。
培訓業最大的賣點是一種價值觀的期望。人們為了達到某種境界，希望得到精神上和方向上的指導。所以培訓類的畫冊要採取形意結合的形式，要將客戶想傳達的理念很好的表現出來。

具體情況可咨詢北京愛畫冊設計中心，工作人員會就你的問題給予答復。

⑶ 如何設計公司宣傳冊和規劃宣傳冊的內容

宣傳冊包含的內涵非常廣泛，對比一般的書籍來說，宣傳冊設計不但包括封面封底的設計，還包括環襯、扉頁、內文版式等等。宣傳冊設計講求一種整體感，對設計者而言，尤其需要具備一種把握力。對於新成立的企業或公司來說，往往並不清楚自己企業的宣傳冊到底應該需要放一些什麼內容。那如何設計公司宣傳冊呢？
宣傳冊頁
必須明確設計企業宣傳冊的目的。這是做好企業宣傳冊的前提，不管設計如何精美，如果在規劃前不清楚設計的目的，那也無濟於事，比如，我們需要設計一本宣傳企業文化品牌的宣傳冊，而我們大談產品特點和品質，那顯然是不合適的。只有清楚宣傳冊的設計目的，內容規劃自然也就明確了。

清楚自己企業的宣傳冊的讀者是誰?這一點非常關鍵，最好把閱讀群體更加細化一些，宣傳冊不同於書店銷售的書籍，出版社在出版書籍時也有目標讀者的定位，但相對模糊寬泛一些，但我們在設計企業宣傳冊時必須有非常明確的目標閱讀群體，因為每個群體的閱讀習慣、閱讀目的是不一樣的，只有全方位迎合目標群體的需求才能，才能很好的起到宣傳的效果。比如：做一本面向企業高層領導的宣傳冊，我建議文案內容一定要簡潔、直觀，文字不宜過多，設計必須高檔精美，通過簡單幾行字就可以將核心問題說清楚，因為領導往往沒太多時間細看。

新成立的企業或者實力不強的公司，建議將遠景規劃作為宣傳冊設計的結尾也許更有說服力。當然最好的辦法是拿同行業的公司或者競爭對手的宣傳冊做參考，這樣知己知彼，考慮更加全面，但避實就虛，突顯自己實力和特色最重要。企業宣傳冊是企業的名片。一本成功的樣本濃縮了企業歷程和發展企業方向，向公眾展現企業文化、推廣公司形象，給讀者以栩栩如生、身臨其境的感受。將人的視覺感受提升至更高境界，令樣本珍貴無比。用流暢的線條、和諧的圖片，配以優美的文字，組合成一本富有創意，又具有可讀、可賞性的精美畫冊。

全方位立體展示企業的風貌、理念，宣傳產品、品牌形象。在畫冊設計、創意的過程中，我們會依據不同內容、不同的主題特徵，進行優勢整合，統籌規劃，使畫冊在整體和諧中求創新。前期：主要由策劃人員參與，在與客戶充分溝通後，結合企業實際，進行畫冊的策劃，充分考慮營銷功能，使畫冊具有鮮明特色，突顯亮點;中期：主要由高級設計師參與，結合策劃，進行設計創意，全方位立體展示企業形象、產品形象、品牌形象，使整本畫冊大氣、和諧、視覺統一;後期：與客戶討論修正並完稿。

在宣傳冊設計時，我們與客戶充分溝通，策劃創意，摒棄華而不實的宣傳冊設計，宣傳冊設計的重心放在如何把企業訴求、產品訴求充分展示給受眾。宣傳冊設計是現代科學技術和藝術的結晶，是先進的科技成果應用到企業生產中，生產出新的具有優良功能和美觀相一致的宣傳冊設計。呢?現代企業宣傳冊設計具有自身的「視覺語言」。

原名威客中國威客網,是威客行業領先的眾包服務平台。是僱主和威客最值得信賴的威客網站,其中服務品類涵蓋知識產權、商標注冊、logo設計、平面設計、網站建設、文案策劃、裝修設計等為主的400餘種現代服務領域。致力於為廣大需求者解決各種實際性需求問題,打造全方位的創意服務。

⑷ 有什麼好的藝術培訓學校的宣傳冊嗎

首先你沒說你的城市
再一個 你沒說是藝術的哪個領域
希望你說清楚 別人才可以准確的回答給你

⑸ 關於公務員培訓機構的宣傳冊

當然是能鼓動人心的，給人鼓勁的，讓人自信甚至熱血沸騰的。

⑹ 培訓機構運營管理終極手冊

2020年，根據第三方數據平台顯示，目前國內共有近45萬家教培相關企業。

今年一整年，吊銷注冊10萬余家，相當於平均每天有254家關門。

雖然疫情的影響終會過去，但是隨著行業的全面整頓。

經營門檻的提高，政策的改良監管，行業會越來越難，越來越專業化。

機構擁有健康的運營模式，才是穩步發展的關鍵。

01 市場競爭的差異化

如何在競爭激烈的市場中站穩，差異化定位是最正確的答案。

通過對周圍一定范圍內機構進行整體劃分，明確我們自己的獨特賣點。有人是走低價路線，我們就走高價優課戰略；有人琴棋書畫樣樣精通，我們就專研一個不斷提升。

在市場宣傳和咨詢銷售的過程中，不斷向家長輸出和強調我們的獨特賣點，通過不斷的重復重復，讓大家形成特有的印象。類似於「學舞蹈，就去xx機構，雖然課程比其他家貴一點，但是效果挺好的，孩子也喜歡。」

校區想找到自己的賣點，應該是基於家長的需求、產品課程定位和學校老師能力實際情況。獨特賣點一定是家長需要的，競品沒有的，我們自己能做的很好的。

通過塑造出機構的獨特賣點，與競品形成差異化，避免同質化競爭。

02 招生宣傳的創意性

生源是教培機構的生命線，每年的春招、暑招、秋招、寒招都是一場眾多機構的「戰役」但是家長們對各個機構每年反復促銷的宣傳活動已經審美疲勞，對套路已經免疫了。

如何打造機構特有的招生宣傳體系，在時機下迅速吸引家長的關注，是機構解決生源問題的難點。

以即將到來的寒假為例，其實提前就應該規劃了，而不能等到孩子都放假了才剛剛開始，那就晚了。要通過從12月到1月延續性的創意招生策略，長效的活動來帶動流量，打造特色的寒托班體系，從而完成機構招生的引流-運營-轉化過程。

03 機構經營的數據化

據我們所了解，目前教培機構的管理者大都是教師或者銷售出身，真正懂運營管理的人少之又少。

如何運用數據為教師做考核，如何看數據運營學校？日常開銷為什麼那麼大？我的學校到底賺了多少錢？如何實現利潤提升？

教育培訓也是一家企業，運營企業就是要看數據，數據是不會騙人的，從數據中看其中運用的效果。

校長作為機構的管理者和決策人，必須要學會以客觀的數據對機構的運營現狀進行分析。

例如效益類指標（營收、毛利率、凈利率、營收增長率、凈利增長率等）、成本類指標（獲客成本、銷售成本率、研發成本佔比等）、人才類指標（試用期轉正率、員工年度離職率、管理幹部離職率等），還有運營類指標、效率類指標等，通過指標分析校區的運營情況，並針對存在的問題做出調整，只有這樣才能保證機構的持續化經營。

經歷過2020年初的疫情，教培行業已經在半年內完成了自凈。

據分析，未來五年行業將在全國范圍內更加集中和規范。

2021年成為關鍵性的一年，機構校長迅速壯大校區的時間節點。

通過差異化的市場定位，創意性的招生宣傳，數據化的機構經營，機構健康常態化運營穩步發展。

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