導航:首頁 > 宣傳策劃 > 氣象宣傳雷同

氣象宣傳雷同

發布時間:2021-10-19 09:56:52

『壹』 logo雷同的評判標准

logo雷同的評判標准:

(1)人的標准 即判斷商標相同或相似需以普通人的注意為標准,專家或智力特別低下者所施加的注意不能成為判斷標准。即使是普通人,也考慮商品的具體銷售對象。例如,使用在婦女用品上的商標,是否構成相同或相似,應以普通婦女購買該商品時的注意力為准;
(2)地的標准 比如一個英文商標,在英語國家可能不被認為相同或近似,但在非英語國家,則可能被認定為相同或近似;
(3)物的標准 一般說來,消費者購買商品時的注意程度與所購商品的價值成正比,商品的價值越大,消費者施加的注意力就會越多;反之,商品的價值越小,消費者可能就越不太注意;
(4)時的標准
一般說來,消費者的認識能力往往會因時而變,隨著知識的增長,其識別能力就會越來越強,即使在一個相對穩定的時期,消費者的識別能力也可能會因時而變。例
如,周末購物時,消費者因有比較充足的時間,可能會施加較多的注意,而在上班前,火車、飛機、輪船即將出發前購買,其注意力自然較常態有所削弱。

『貳』 什麼是氣象宣傳,要怎麼宣傳

明確一下是什麼性質的宣傳,如果是氣象部門的,那就是讓公眾,讓大家了解氣象相關知識,天氣預報的製作、天氣一些常見的現象如何發生的,等等,可以通過氣象日的時候對公眾開放、可以在一些學校聯合搞一些活動,普及氣象科普;可以在氣象網站放一些這樣的氣象知識,等等

『叄』 急!!!氣象局年終宣傳報道策劃方案

市場環境篇

一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
(1)市場的規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
市場有無季節性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題

二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成:
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為:
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度:
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現在購買行為:
現在購買哪些品牌的產品?
對這些產品的態度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?

三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的性能:
產品的性能有哪些?
產品最突出的性能是什麼?
產品最適合消費者需求的性能是什麼?
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產品的質量:
產品是否屬於高質量的產品?
消費者對產品質量的滿足程度如何?
產品的質量能繼續保持嗎?
產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格:
產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質:
產品的主要原料是什麼?
產品在材質上有無特別之處?
消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝:
產品通過什麼樣的工藝生產?
在生產工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝:
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較:
在性能上有何優勢?有何不足?
在價格上有何優勢?有何不足?
在材質上有何優勢?有何不足?
在工藝上有何優勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮?
企業為產品設計的形象如何?
企業為產品設計的形象有無不合理之處?
企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知:
消費者認為產品形象如何?
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
消費者對產品形象的預期如何?
產品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想?
企業對產品定位的設想如何?
企業對產品的定位有無不合理之處?
企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知:
消費者認為的產品定位如何?
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
消費者對產品定位的預期如何?
產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果:
產品的定位是否達到了預期的效果?
產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(2)產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)產品的形象:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢

『肆』 如何做好基層氣象宣傳工作

氣象的升職還是很快的 因為基層氣象部門的人數本來就少 從現在氣象部門對領導要求看 還是像秦大河那時候一樣 學歷第一 這是硬指標 其次 作為基層氣象工作者 走行政 或者業務 自己選擇一個 然後基層要把和縣政府的關系處理好 要積極宣傳自己

『伍』 3.23氣象宣傳日有什麼意義

3.23是世界氣象日,世界氣象組織執行委員會每年都要選定一個主題進行宣傳,以提高世界各地的公眾對自己密切相關的氣象問題的重要性的認識。每一個主題都集中反映了人類關注的與氣象有關的問題,如:2010年活動主題:世界氣象組織——致力於人類安全和福祉的六十年。2011年活動主題:人與氣候

『陸』 網曝《密逃》新海報抄襲《夢華錄》,這兩幅海報有哪些雷同之處

《密室大逃脫》是一檔很多人都非常喜歡的綜藝節目,每當節目播出之前官博都會更新出一組本期參與人員的海報。最新的一期節目當中節目組更新的海報造型比較特殊,是每一個人的造型,但是背後有一張非常虛幻的側臉影子。就類似於兩個不同角度的照片一虛一實的疊合在一起,這樣的氛圍感讓人覺得非常的好看。然而當海報更新之後,有很多網友都指責《密室大逃脫》的海報抄襲了《夢華錄》,其實搜一下《夢華錄》的海報,就可以發現也是這樣風格的。

用證據說話

雖然這兩幅海報有一些雷同,但是在沒有查清楚之前不能說誰在抄襲誰。畢竟抄襲這個名號還是非常嚴重的,在沒有實質性的證據之前,不能隨意對別人的作品表達出這樣的評論。或許兩張海報確實非常相似,但是這種相似也並不意味著什麼,因為在娛樂圈當中這樣的手法是非常常見的。但是如果《密室大逃脫》的海報真的是抄襲的話,那麼也希望《密室大逃脫》盡快的給予回應,向《夢華錄》道歉。

『柒』 氣象宣傳口號

●科技讓天氣服務人類!!

●我們也能人定勝天!!

●天氣盡在掌握之中!!

『捌』 氣象 標語

給你一塊磚,引你三分玉
1,部隊要勝仗,必須靠氣象
2,糧草未動,氣象先行
3,埋頭苦幹做氣象,安全建設有保障
4,安全生產有保障,息息相關是氣象
5,莫生氣 象關羽
請笑納

『玖』 氣象局是不是行政主體,對外做出什麼產生行政效力的行為

氣象局承擔行政管理職能,對外做出制定、 發布氣象信息的行政效力的行為。

所謂行政效力:
1、公定力:具體行政行為一旦作出,假定該行為合法;
具體行政行為不因復議或訴訟而停止執行。
2、具體行政行為生效的效力:
(1)確定力:具體行政行為一旦作出,不得隨意更改:已確定的行政決定,公民無權自行變更;已確定的行政執法行為,非經法定程序行政機關不得隨意改變。
(2)拘束力:具體行政行為生效後,必須按照已經確定的內容實施行為--相對人必須遵守和實際履行行政行為規定的義務。
(3)執行力:國家強制當事人實施具體行政行為所要求的義務。

以中國氣象局為例,其職責包括:
(一)擬定氣象工作的方針政策、法律法規、發展戰略和長遠規劃;制定、 發布氣象工作的規章制度、技術標准和規范並監督實施;承擔有關的行政復 議工作。
(二)參與政府氣象防災減災決策,組織對重大災害性天氣跨地區、跨部 門的氣象聯防,組織指導防禦雷電、大霧等氣象防災減災工作,歸口管理人 工影響局部天氣工作。
(三)對國務院其他部門設有的氣象工作機構進行行業管理,統一規劃全 國陸地及海上氣象探測與信息網路、氣象台站網、氣象基礎設施和大型氣象 技術裝備的發展和布局,審核全國大中型氣象項目的立項和方案。
(四)管理全國天氣預報警報、短期氣候預測、城市環境氣象預報、火險 氣象等級預報和氣候影響評價的發布;組織指導氣候資源的開發利用和保護, 組織並審查國家重點建設工程、重大區域性經濟開發項目和城鄉建設規劃的 氣象條件論證。
(五)組織氣象科技領域重大科研攻關和成果的推廣應用,指導協調氣象 教育工作,組織宣傳、普及氣象科學知識,提高全民氣象防災減災和氣候資 源意識。
(六)管理氣象外事工作,代表我國政府參與世界氣象組織及其他國際氣 象機構的活動,開展與外國政府(地區)氣象機構間的合作與交流。
(七)統一領導全國氣象部門的工作;以中國氣象局為主管理省級氣象部 門的計劃財務、機構編制、人事勞動、科研教育和業務建設;指導地方氣象 事業的發展。
(八)協助地方人民政府指導地方氣象職工隊伍的思想政治工作和精神文明建設。
(九)承辦國務院交辦的其他事項。

成立於1949年12月,中國氣象局是國務院直屬事業單位。它的前身是中央軍委氣象局。
1994年由國務院直屬機構改為國務院直屬事業單位後,經國務院授權,承擔全國氣象工作的政府行政管理職能,負責全國氣象工作的組織管理。
全國氣象部門實行統一領導,分級管理,氣象部門與地方人民政府雙重領導,以氣象部門領導為主的管理體制。
省局為正廳級。地市局為正處級。各縣設氣象站(目測為鄉科級)。
我國氣象事業是科技型、基礎性社會公益事業,堅持「公共氣象、安全氣象、資源氣象」的發展理念,堅持「以人為本,無微不至、無所不在」的服務宗旨。2000年1月1日,《中華人民共和國氣象法》開始施行,之後頒布實施了《人工影響天氣管理條例》、《氣象探測環境和設施保護辦法》、《防雷減災管理辦法》、《施放氣球管理辦法》等行政法規和部門規章。

閱讀全文

與氣象宣傳雷同相關的資料

熱點內容
銀行員工內部活動策劃方案 瀏覽:277
新型職業農民短期培訓方案 瀏覽:965
四月促銷活動預案 瀏覽:390
場外促銷活動方案模板 瀏覽:78
店內促銷活動方案6 瀏覽:980
領導幹部保密培訓方案 瀏覽:860
農業培訓基地建設方案 瀏覽:955
電子商務對物流配送的影響 瀏覽:633
市場營銷第六版第九章答案 瀏覽:361
市場營銷原理與實務作業答案 瀏覽:127
天堂傘市場營銷策劃案 瀏覽:361
外展營銷活動方案 瀏覽:632
中小學德育工作指南培訓方案 瀏覽:862
微信營銷批量加好友軟體免費 瀏覽:119
曲靖美食節策劃方案 瀏覽:645
韓國烤肉店營銷方案 瀏覽:934
市場營銷第四版第一章課後練習 瀏覽:831
教師入職培訓方案 瀏覽:928
2018公司培訓計劃方案 瀏覽:857
淘寶店鋪促銷與推廣方案ppt 瀏覽:187