宣傳思想工作創新案例

⑴ 新形勢下基層黨建工作創新手冊的書籍目錄

緒論 立足創新，全面提高基層黨組織建設的力度和水平
第一章 以改革創新、與時俱進的精神加強基層黨建工作
一、黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎
二、改革開放以來黨的基層組織建設的工作重點與基本啟示
三、新時期黨的基層組織的基本任務
四、新形勢下基層黨建工作面臨的新問題
五、新形勢下加強和改進基層黨建工作的著眼點
六、在繼續解放思想中推動基層黨建工作創新
七、在深化改革開放中推動基層黨建工作創新
七、在深化改革開放中推動基層黨建工作創新
八、在促進社會和諧中推動基層黨建工作創新
九、按照以人為本的核心理念指導基層黨建工作創新
十、按照全面協調可持續發展的基本要求推動基層黨建工作創新
十一、按照統籌兼顧的根本方法推動基層黨建工作創新
十二、 充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用
參考案例：
以科學發展觀為指導創新基層黨建工作
「四個圍繞」全面推動基層黨建工作創新
第二章 全面推進基層黨組織的組織創新和隊伍建設
一、建立健全城鄉黨的基層組織互幫互助機制
二、調整優化基層黨組織設置
三、不斷擴大基層黨組織在「兩新」組織中的覆蓋面
四、不斷創新基層黨組織的活動方式
五、堅持黨的基層組織幹部選拔基本原則
六、堅定正確地貫徹民主集中制
七、以提升執政能力為核心 探索幹部管理新路徑
八、創新基層幹部考核的方式方法
九、探索發展黨員新機制，提高發展黨員質量
十、以優化黨員隊伍結構為基點強化黨的執政意識
十一、及時處置不合格黨員
十二、以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設
參考案例
國有企業黨建工作的有益探索
——山西潞安礦業（集團）公司黨委開展黨建工作績效管理調查
「推優+票決」：構建發展黨員新機制
第三章 基層黨組織宣傳工作創新
一、堅持馬克思主義在基層黨組織宣傳工作中的指導地位
二、新形勢下加強和改進黨的基層組織宣傳工作的原則
三、新形勢下黨的基層組織宣傳工作的范圍和主要任務
三、新形勢下黨的基層組織宣傳工作的范圍和主要任務
四、基層宣傳要堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾
五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導向
五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導向
六、積極擴大基層宣傳工作的覆蓋面和影響力
五、牢牢把握宣傳思想工作的輿論導向
六、積極擴大基層宣傳工作的覆蓋面和影響力
七、基層黨組織宣傳工作的方法創新
八、基層黨組織宣傳工作的形式創新
九、運用新媒體進行宣傳
九、運用新媒體進行宣傳
十、配合突發事件的有效應對，做好宣傳工作
參考案例
江門市基層宣傳工作的對策和建議
第四章 構建黨員聯系和服務群眾工作體系
一、忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨
二、尊重和維護群眾的合法權益
三、暢通群眾表達意願渠道
四、做好接待群眾工作
五、聽取和反映群眾的意見，解決群眾實際困難
六、開展以服務群眾為主要內容的主題實踐活動
七、開展設崗定責活動
八、組織黨員積極參加社會公益活動
九、深入基層調研，虛心向群眾學習
十、加強基層統戰工作，維護各民族群眾的團結
參考案例：
精心組織、誠心服務、加強領導，開展黨員服務一條街活動
——浙江省麗水市直機關黨工委強化黨員服務意識活動紀實
黨心連民心 共建宜居家園
——記河北區江都路街如皋里社區黨總支
第五章 創新黨員教育工作，創建學習型基層黨組織
一、勤奮學習是共產黨員永葆先進性的必然要求
二、接受黨組織教育是黨員的義務和權利
三、創建學習型基層黨組織的基本要領
四、黨章是黨員教育的首要內容和根本依據
五、用中國特色社會主義理論體系武裝黨員幹部
六、學習社會主義核心價值體系
七、黨員教育的方式方法創新
八、建設農村黨員幹部現代遠程教育體系
九、建立黨員教育聯席會議制度
十、健全讓黨員經常受教育的長效機制
參考案例：
讓遠程網路進入千家萬戶
——江西省吉安市積極開展農村黨員幹部現代遠程教育「進村入戶」工作試點
第六章 建立健全對黨員的管理、激勵、關懷、幫扶機制
一、探索黨員管理工作新機制
二、建立黨員黨性定期分析制度
三、不斷健全民主評議黨員制度
四、建立健全黨務公開制度
五、積極推進黨內基層民主建設
六、幫助黨員提高業務素質和工作能力
七、加大對優秀年輕基層黨員幹部的培養、鍛煉和使用力度
八、及時解決黨員思想疑難問題，建立心理疏導機制
九、建立聯系和幫扶生活困難黨員制度
十、建立健全關懷退休和老黨員制度
參考案例：
八項幫扶制度貧困黨員受益
第七章 加強和改進流動黨員管理工作
一、基層黨組織流動黨員管理工作的基本經驗
二、建立健全城鄉一體黨員動態管理機制
三、明確流出地、流入地黨組織的主要責任和對流動黨員的基本要求
四、建立流動黨員信息管理系統
五、嚴格辦理使用《流動黨員活動證》
六、建立街道(鄉鎮)、社區(村)黨員服務站(點)
七、積極為流動黨員提供就業、培訓和權益保障等方面的服務
八、做好流動黨員中的預備黨員的教育管理和轉正工作
九、加強流動黨員黨費收繳工作
十、發揮黨小組在流動黨員管理中的作用
參考案例：
著力構築流動黨員之家
――塘南鎮駐無錫流動黨支部先進事跡
組織開展五個一活動抓好春節期間返鄉流動黨員教育管理
第八章 建設風清氣正的基層黨員幹部隊伍
一、扎實推進反腐倡廉教育，建設廉政文化
二、樹立和弘揚八個方面的良好風氣
三、建立實踐社會主義榮辱觀的長效機制
四、樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀
五、堅決糾正損害群眾利益的不正之風
六、認真學習貫徹黨內監督條例
七、認真配合上級巡視組的工作
八、積極推行基層幹部問責制度
九、完善述職述廉、誡勉談話制度
十、創新幹部監督制約機制
參考案例
湖北鄖西問責風暴颳倒31名幹部
第九章 建立健全基層黨建工作責任制
一、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作的總體要求和主要原則
二、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層
三、主要領導親抓基層黨建，一級抓一級，層層抓落實
四、建立基層黨建目標管理制度
五、建立黨員領導幹部聯系點制度
六、建立基層黨建工作例會制度
七、建立基層黨建工作保障機制
八、建立基層黨建工作報告述職制度
九、開展「創先爭優」活動
十、把抓基層黨建工作情況納入領導班子和領導幹部考核內容
參考案例：
五方並舉落實基層黨建工作責任制
後記

⑵ 如何做好文化宣傳工作

要做好：管理，流程，評估，應急四個方面的工作。
1 、要對宣傳工作提高到管理的高度內進：行重容新審視通常情況下,活動宣傳的操作辦法是先確定活動方案,然後根據活動主題、規模進行前期預告、現場報道。
2、要建立科學的宣傳工作流程：既然提出用管理學理論指導宣傳工作,那麼我們就需要按照新的公共管理的要求重新確立科學的宣傳工作流程。
3、逐步建立宣傳工作的管理評估體系：為了及時、准確地了解宣傳工作的效果,最節省的辦法是建立自己的宣傳效果種,一種是專項調查,一種是運用效果評估系統進行日常評估。
4、如何應對宣傳工作中的危機事件：突發負面報道是任何一個機構都必須十分重視的危機傳播事件。

⑶ 如何做好傳統與新媒體融合的宣傳思想文化工作

近年來，隨著全球一體化、信息多元化、傳播網路化趨勢加劇，特別是新媒體的快速興起和廣泛普及，帶來了傳播方式和輿論格局的深刻變革，也對傳統的金融思想政治工作和企業文化建設模式形成了沖擊和挑戰。面對新的形勢要求，中國長城資產管理公司（以下簡稱「長城資產」）通過加強對新媒體的研究和應用，變沖擊為動力，化挑戰為機遇，充分藉助新媒體的「三大優勢」，拓展宣傳思想工作的「三類平台」，構建促進工作有效落實的「三個機制」，打開了金融思想政治工作與企業文化建設新局面。2011-2012年，中國長城資產連續兩年被中國企業文化研究會評為「企業文化建設優秀單位」；被中國金融思想政治工作研究會評為「2011-2012年全國金融系統企業文化建設先進單位」。 一、藉助好「三大優勢」，充分認識新媒體對促進企業宣傳思想工作的作用 所謂新媒體，是指以數字通信技術為支撐，以互聯網為主體，以智能手機、PC電腦、平板電腦、移動電視等網路接入設備為終端，為用戶提供信息發布、瀏覽等服務的新型傳播形態。與舊有的傳播形態相比，新媒體具有「傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動、靈活多樣」等突出特點。這些特點對於開展企業宣傳思想工作，既是沖擊和挑戰，也是動力和機遇。要想「變沖擊為動力，化挑戰為機遇」，首先是要找好契入點，認清新媒體能幫助企業宣傳思想工作「做什麼」。 （一）藉助新媒體的技術優勢，為宣傳思想工作打造新武器。與新媒體所依託的互聯網、移動通信、多媒體等先進技術相比，舊有的依靠報刊學習、文件傳達、會議部署、約見談話等宣傳思想形式，已經越來越難以滿足現實工作需要，由此造成的直接沖擊就是「老手段不夠用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作帶來了新的動力，就是要適應新形勢，打造新武器，並以此為契機，開辟宣傳思想工作的新陣地。只有這樣，才能使宣傳思想工作與時俱進，時刻與社會變化同步，與技術發展同步。 （二）藉助新媒體的溝通優勢，為宣傳思想工作架起新橋梁。與新媒體在溝通中所具備的「即時互動、靈活多樣」等特點相比，過去宣傳思想工作習慣於「單向說教、普遍灌輸」的傳統模式，已越來越難以對員工特別是年輕員工發揮有效作用，由此帶來的直接挑戰就是「老形式不管用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作提供了新的機遇，就是要針對新情況，架起新橋梁，並以此為契機，打通與員工思想交流的新渠道。只有這樣，才能實現溝通內容的最佳傳導、最快反饋和對問題的有針對性解決。 （三）藉助新媒體的傳播優勢，為宣傳思想工作傳導正能量。新媒體最突出的傳播特點是「速度快、覆蓋廣」，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，是「負面的東西不好控了」。特別是當員工隊伍中存在負能量，以及企業出現負面信息的時候，將會給保持隊伍穩定和維護企業形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，如果我們能最大限度地減少負能量和負面信息的發生，並藉助新媒體的傳播優勢，加強企業品牌、文化建設，增進隊伍正能量、打造企業新形象，同樣也會收到很好的成效。 二、拓展好「三類平台」，精心推動新媒體在企業宣傳思想工作中的應用 要把新媒體對促進企業宣傳思想工作的優勢真正發揮好，不僅需要有充分的認識，更需要有深入的實踐，即要解決「具體怎麼做」的問題。從長城資產的實踐情況看，關鍵是拓展好「三類平台」，即「全系統的文化建設平台、全時效的交流溝通平台、全方位的對外宣傳平台」。 （一）拓展全系統的文化建設平台，營造凝心聚力的企業氛圍。長城資產自2011年7月正式發布新時期的企業文化理念體系以來，充分藉助新媒體手段及其技術優勢，以「內化於心、外化於形、固化於制、優化於效」為目標，持續推進企業文化的落地深植。 一是在公司系統層面，以內外網全面展示和體現企業文化。在公司綜合信息管理系統（簡稱「內網」）和官方對外網站（簡稱「外網」）中，從首頁到每一個具體欄目的設置和內容，全面展示和體現公司的企業文化理念。如將「公司使命、發展願景、企業精神、核心價值觀、對外傳播語」等，在內外網首頁以多種方式予以集中展示；而對「經營、管理、創新、風險、人才、團隊」等基本理念以及員工誓詞等，則重點體現於內網對應的經營管理模塊中加以落實。 二是在公司總部層面，以多媒體展播平台加強文化引領。公司總部的各個樓層在全面落實「企業文化上牆」的基礎上，在每個樓層的電梯口安裝了兩部多媒體展播熒屏，以圖文、音畫等多種形式，全面展示公司的領導活動、員工風采、公司新聞、基層動態，以及各類文化專題等，做到「內容有分類、形式有特色、月月有主題、周周有更新」，使公司員工和外部訪客只要一邁入公司總部，包括在等候電梯時，都能隨時隨處感受到公司良好的文化氛圍。 三是在經營單位層面，以「子網頁、子網站」促進文化深植。為每一個辦事處在內網系統中建立了「子網頁模塊」，並在系統首頁給予對應鏈接。具體內容由辦事處自主發布和管理，用於展示各自的經營管理進展和企業文化活動。每天對內容有更新的辦事處，由系統自動在首頁鏈接中予以即時「閃亮標注」，在公司上下營造了「比學趕幫超」的良好經營氛圍。同時加強平台公司的子網站建設，並在內外網建立了「集團鏈接」，促進總分公司系統和母子公司系統文化建設的協同推進。 （二）拓展全時效的交流溝通平台，建立牢固和諧的情感紐帶。在宣傳思想工作中，充分利用新媒體「即時互動、靈活多樣」的特點，在系統內建立了「立體式、全時效」的交流溝通網路，為及時掌握員工思想動態、有針對性採取應對措施，開辟了「雙向快車道」。 一是以公司論壇全面傾聽和引導系統聲音。在內網中專設了「公司論壇」，並在其中分別開辟了典型經驗及案例交流、各類業務及管理交流、產品與客戶工作交流、員工建議及思想交流等不同的板塊。各經營單位、總部各部門、系統每一位員工，都可以在相應的板塊中通過發帖、跟帖、討論等多種方式，對公司各方面工作提出意見和見解。各板塊設立了「斑竹」，負責對帖子加強分類管理，引導話題的討論，並對反映出的普遍性、苗頭性或具有較大影響的問題，及時呈報公司領導或相關部門研究解決。 二是以總裁信箱實現員工意見的「一站直達」。在內網中專設了「總裁信箱」，使系統員工可以通過「一站直達」的方式，向公司高層建言獻策或反映情況。同時也使公司高層在足不出戶的情況下，即可接收到最基層的建議和普通員工的心聲，拉近了高層與員工的距離。對總裁信箱中接收到的意見和建議，由辦公室負責專門梳理，並根據領導批示督辦有關部門解決或向員工反饋，努力做到「件件有迴音、事事有著落」，贏得了員工信任，促進了內部和諧。 三是以多元化通訊軟體促進「點對點溝通」。在所有員工電腦上配置了由微軟公司開發的Lync企業版通訊軟體，方便了內部員工之間的即時溝通聯絡。同時公司內部各經營、管理和辦公條線，也根據工作需要分別建立了QQ群、微信群、簡訊發布等平台，促進了同一條線的工作交流和情感溝通。如由黨委宣傳部牽頭建立的「長城信息員QQ群」，已成為公司上下宣傳思想工作交流的重要平台；由紀委辦公室牽頭建立的「廉政簡訊發布平台」，在每逢節假日向員工送去溫馨祝福的同時，提醒員工特別是黨員領導幹部莫忘廉政建設要求，也取得了很好的效果。 （三）拓展全方位的對外宣傳平台，打造特色鮮明的品牌形象。在對外宣傳工作中，充分利用新媒體「傳播速度快、覆蓋面廣」的特點，通過官網、微博、網路媒體等多種渠道，促進公司品牌、文化的對外傳播，為公司改革發展傳導正能量、打造新形象。 一是升級官方網站，展示長城「四大品牌」。配合公司股改籌備工作，自2013年以來，對官方網站進行了全新升級改版，目前已進入試運行階段。新官網在綜合比較各同業網站優缺點的基礎上，參照國際標准、體現行業特色，集中展示長城資產的「特色業務、卓越管理、優秀文化、責任企業」四大品牌。如在特色業務品牌中，重點突出了對公司作為「專業資產管理服務商、優秀綜合金融服務商和領先金融創新探索者」的宣傳；在責任企業品牌中，重點展示了公司「化解金融風險、提升資產價值、服務經濟發展、熱心公益事業」的良好形象。 二是建立青年微博，傳播「長城夢、正能量」。自去年以來，中國長城資產即對建立官方微博進行了調研和分析，積極探索推進相關工作。為給官方微博的正式建立和使用積累經驗，2013年由公司團委主導建立的「長城青年」微博已在新浪網先行上線，並以此為陣地，響應全國總工會和中國金融工會的號召，積極開展了「中國夢?長城夢?勞動美」主題宣傳和「兩創一促」（即「金融創新、服務創優，大力促進轉型發展」）勞動競賽活動，展示了長城人「幹事創業」的真風采和「興業報國」的正能量。 三是聯結網路媒體，促進「廣合作、共發展」。近年來隨著新媒體的快速發展，特別是網路媒體影響的日益擴大，在繼續加強與傳統媒體合作的同時，重點加大了與網路媒體的合作力度。目前已與包括各大門戶網站、財經專業網站、有影響的綜合性網站、個人意見領袖等在內的近40家各類網路媒體，以及負責網路輿情監管的相關部門建立了友好合作，並著力推動長效合作機制建設，促進共贏發展，基本實現了「負面信息嚴控制、正面報道廣傳播」的目標。以2012年為例，全年累計推出正面宣傳報道180餘篇，負面輿情事件未發生一起。 三、構建好「三個機制」，確保新時期宣傳思想工作的有效落實和持續改進 具體來講，就是要通過構建「責任落實機制、考核激勵機制和優化完善機制」，確保在新媒體環境下，宣傳思想工作「有人干、有考核、有章法、有改進」。 （一）構建「分級負責、齊抓共管」的責任落實機制。由於新媒體的應用，涉及到公司的不同層面和不同部門，因此明確職責、落實責任、協同配合，至關重要。從中國長城資產的實踐情況看，在集團層面上，宣傳思想工作主要由公司辦公室（兼黨委宣傳部、黨委辦公室）牽頭，涉及到員工思想政治、企業文化建設以及新媒體應用的，分別由人力資源部（兼黨委組織部）、黨群工作部（兼工會、團委）、信息技術部等部門配合；在經營單位層面上，特別是在各辦事處，以上職能主要是集中在綜合管理部。對此公司都通過建立規章制度，逐一明確了職責分工、分級管理及相互配合的要求。特別是強調「一把手負責制」，出了問題，首先追究「一把手」的領導責任。同時對每項工作、每個環節都嚴格落實到人，確保不出現「管理真空」和「銜接漏洞」。 （二）構建「標准清晰、獎懲分明」的考核激勵機制。結合對新媒體的應用，就宣傳思想工作出台了具體的考核評價和獎懲標准。如針對企業文化建設、員工思想政治、聲譽風險管理等，在各經營單位、總部各部門的領導班子考評及綜合經營管理考評中，均明確了具體的加分項和減分項，年末嚴格考評兌現。特別是就聲譽風險管理和員工隊伍穩定問題，在年末對先進單位和先進部門的評選中，實行「一票否決制」，引起了公司上下的高度重視。同時對企業文化建設和對外宣傳工作搞得好的經營單位、相關部門及有功人員，特別是在新媒體應用中表現突出的，通過考評加分、先進評選、通報表彰等多種方式，給予專項激勵，充分調動了公司上下的積極性。 （三）構建「與時俱進、持續提升」的優化完善機制。重點是做到三方面的「與時俱進」：一是管理制度與時俱進。將加強宣傳思想工作、企業文化建設及新媒體應用的相關制度要求，均納入了公司ISO9001質量體系中加以管理，逐年對照新的形勢發展要求，查漏補缺、持續改進。二是人員素質與時俱進。在系統內培養建立了一支既懂宣傳思想工作、又懂新媒體應用的專業人才隊伍，並通過「走出去、請進來」等多種方式不斷加強培訓。如僅在2012年，通過分期分批參加新聞出版總署的相關培訓班，對公司總部和各經營單位的宣傳思想工作人員，組織了一遍全面輪訓。三是技術應用與時俱進。密切關注新媒體技術的變化與發展，並結合公司宣傳思想工作需要，及時跟蹤研究、適時探索應用。近年來先後通過了ISO27001信息安全管理體系和ISO20000信息技術服務體系認證，實現了全系統的移動辦公，並已啟動了集團「雲計算」信息管控體系建設。 長城資產在實踐中充分感受到，新媒體技術的發展日新月益，新時期的宣傳思想工作也對我們提出了更高要求，只有將二者有機結合起來，與時俱進、不懈探索，才能不斷開創出企業宣傳思想工作的新局面。

⑷ 如何做好宣傳思想工作

一是思想意識環境復雜多變。隨著社會環境的開放、全面改革的深化，基層社會思想意識多元多樣多變。有的信仰缺失，信奉金錢至上、名利至上、享樂至上，不信馬列信鬼神，熱衷於算命看相、燒香拜佛；有的道德失范，原則性搖擺、是非觀淡薄、正義感退化，「扶」與「不扶」的選擇普遍存在，好人好事甚至受到譏諷，等等。
二是信心技術環境日新月異。隨著移動互聯網和智能終端技術的迅猛發展，媒介環境發生了深刻變化，新的傳播載體日漸多樣，新的媒體形態更加多元。傳統媒體在基層的受眾面越來越小，新興媒體的覆蓋面越來越廣，負面情緒在網上集聚和宣洩，發帖無底線、跟帖不文明、謠言受熱捧；基層網宣機構不健全、人手不足、專業化水平不高，尤其是網路監管手段缺失，網上輿情搜集工作主要靠人工進行。
三是輿論斗爭環境尖銳復雜。意識形態滲透攻擊呈現向基層延伸的態勢，與敵對勢力爭奪群眾基礎的斗爭趨於激烈，經濟改革、環境污染、社會保障等一些發展中的問題被惡意炒作，上訪對象、失業人員等一些特殊群體被蓄意利用，一些偶然個案被無限引申，基層的一些具體事件被意識形態化的趨勢明顯，對此一些基層幹部應對經驗不足，導致非理性情緒蔓延擴散，損害群眾對黨和政府的新任、對主流意識形態的認同。
四是文化建設環境亟待優化。在「GDP掛帥」意識的影響下，一些文化資源的破壞性開發增多；政府送的文化與群眾要的文化存在脫節現象，一些基層文化設施雖然「建起來」了但沒有真正「用起來」、「轉起來」；缺乏面向基層、群眾愛看的優秀文化作品，庸俗、低俗、媚俗文化現象在基層屢禁不止；基層群眾文化活動單一，文化人才缺乏，民間文化藝人的積極性沒有得到充分調動。
對這些環境的變化我們要保持清醒的認識，進一步工作的主動性、針對性、創新性，努力為經濟社會發展大局提供有力的思想輿論支持和精神文化條件。

⑸ 如何開展好思想政治教育工作

在新的歷史條件下，思想政治工作只能加強，不能削弱；只能改進創新，不斷裹足不前。作為宣傳思想工作部門，要在繼承過去好經驗的基礎上，努力探索新途徑、新形式、新辦法，提高思想政治教育工作水平。從以下幾個方面加以改進。

1、堅持「一個結合」，即把解決思想問題同解決實際問題緊密結合，增強思想政治教育工作的針對性和實效性。

在社會主義市場經濟條件下，宣傳思想工作部門要善於從利益動因上分析群眾的思想變化，要從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，把解決思想認識問題寓於解決實際問題之中，多做「雪中送炭」的事情。如依託社區，開辟各種健康、文明、向上的娛樂場所和豐富的文化活動，為廣大離退休老同志、幹部群眾創造良好的強身健體的環境。對群眾反映的熱點、難點問題，不能漠然處之，粗暴對待，要多深入基層，聯系群眾，調查研究，想辦法解決問題。

對於過急的言行要冷靜處置，不要造成群眾情緒波動，對於暫時無法解決的問題，要切實把道理講清，取得群眾的理解與支持，不能敷衍了事。總之，宣傳思想政治工作者要時刻把群眾的冷暖掛在心上，知道群眾想什麼，干什麼，需要什麼，千方百計幫助他們解決思想、工作、生產、生活中的實際問題。這樣，宣傳思想政治教育工作才更具有說服力、吸引力、感召力。

2、實現「三個轉變」。

過去，宣傳工作部門做思想政治教育工作大多存在「三個不足」，即：手段單一、工作單向、方式單純。實現三個轉變，就是要實現由單一手段向多渠道轉變，由單向宣傳向雙向交流轉變，由單純灌輸向社會化創建活動轉變。

由單一手段向多渠道轉變，重要的一點就是要善於運用大眾傳媒，建立健全宣傳網路。要善於運用廣播電視製作專題精品，定期播放宣傳，以優秀的作品鼓舞人；報刊雜志要運用人們生產生活中發生的真實事例，及時宣傳真理，鞭撻謬誤，以正確的輿論引導人；新聞出版部門要配合推出一批通俗易懂的宣傳馬克思主義唯物論和無神論的圖書資料，以科學的理論武裝人；文藝團體也要多出「精品」，弘揚正氣，以高尚的情操塑造人。

通過多渠道、全方位、由淺入深、由近及遠進行宣傳教育。由單向宣傳向雙向交流的轉變，就是強調宣傳工作部門不能只當指揮棒，發號司令或「一頭熱」宣傳，這樣會導致宣傳工作橫向不到邊、縱向不到底的局面。因此要緊密聯系群眾，把宣傳者與被宣傳者緊密結合起來，擴大雙向交流，了解民情民意，知道需要宣傳什麼，怎樣宣傳，增強宣傳的針對性、靈活性、實效性。

由單純灌輸向社會化創建活動轉變，這一轉變是強調宣傳工作的「社會性」。過去的宣傳方式主要以被動灌輸為主，效果不佳。開展社會性創建活動，可以充分調動各級各部門、廣大幹群的積極性，把被動的宣傳轉化為自覺的行動。如進行提高人的文明素質的宣傳教育，以開展「講文明、樹新風」活動為載體，廣泛開展文明單位、文明窗口、文明樓院、文明家庭、文明市民、文明標兵等的創評活動，把文明推向縱深發展。

3、加大調查研究提高思想政治教育工作水平。

一個重要的方法就是要加大調查研究。從事宣傳思想政治工作的同志不能停留在做表面文章上，要多深入基層開展調查研究，把握社會輿情，摸清思想政治動態，針對實際加大思想政治教育工作力度。尤其要注意一些具有傾向性、苗頭性的問題，耐心細致地做好解釋、疏導、說服工作，減少社會震盪，穩定工作大局，為社會、經濟發展創造安定的社會環境。

4、加強典型培育。

用典型的力量教育人、影響人、激勵人，是我們黨思想政治工作的基本經驗。宣傳思想工作部門要善於在各行各業培育一批具有時代特點的先進群體、先進個人，加大典型宣傳力度，激發和引導不同階層、不同職業、不同年齡、不同思想層次的人，使他們學有榜樣，趕有目標。

同時要注重樹立一批農村、企業思想政治工作的典型，以此來推動農村、企業思想政治教育工作的深入開展。要認真總結典型宣傳的經驗，適應新形勢、新任務的變化，不斷改進宣傳方法，增強宣傳效果。

⑹ 如何利用新媒體做好交通安全宣傳工作

僅供參考：
近年來，隨著全球一體化、信息多元化、傳播網路化趨勢加劇，特別是新媒體的快速興起和廣泛普及，帶來了傳播方式和輿論格局的深刻變革，也對傳統的金融思想政治工作和企業文化建設模式形成了沖擊和挑戰。面對新的形勢要求，中國長城資產管理公司（以下簡稱「長城資產」）通過加強對新媒體的研究和應用，變沖擊為動力，化挑戰為機遇，充分藉助新媒體的「三大優勢」，拓展宣傳思想工作的「三類平台」，構建促進工作有效落實的「三個機制」，打開了金融思想政治工作與企業文化建設新局面。2011-2012年，中國長城資產連續兩年被中國企業文化研究會評為「企業文化建設優秀單位」；被中國金融思想政治工作研究會評為「2011-2012年全國金融系統企業文化建設先進單位」。 一、藉助好「三大優勢」，充分認識新媒體對促進企業宣傳思想工作的作用 所謂新媒體，是指以數字通信技術為支撐，以互聯網為主體，以智能手機、PC電腦、平板電腦、移動電視等網路接入設備為終端，為用戶提供信息發布、瀏覽等服務的新型傳播形態。與舊有的傳播形態相比，新媒體具有「傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動、靈活多樣」等突出特點。這些特點對於開展企業宣傳思想工作，既是沖擊和挑戰，也是動力和機遇。要想「變沖擊為動力，化挑戰為機遇」，首先是要找好契入點，認清新媒體能幫助企業宣傳思想工作「做什麼」。 （一）藉助新媒體的技術優勢，為宣傳思想工作打造新武器。與新媒體所依託的互聯網、移動通信、多媒體等先進技術相比，舊有的依靠報刊學習、文件傳達、會議部署、約見談話等宣傳思想形式，已經越來越難以滿足現實工作需要，由此造成的直接沖擊就是「老手段不夠用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作帶來了新的動力，就是要適應新形勢，打造新武器，並以此為契機，開辟宣傳思想工作的新陣地。只有這樣，才能使宣傳思想工作與時俱進，時刻與社會變化同步，與技術發展同步。 （二）藉助新媒體的溝通優勢，為宣傳思想工作架起新橋梁。與新媒體在溝通中所具備的「即時互動、靈活多樣」等特點相比，過去宣傳思想工作習慣於「單向說教、普遍灌輸」的傳統模式，已越來越難以對員工特別是年輕員工發揮有效作用，由此帶來的直接挑戰就是「老形式不管用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作提供了新的機遇，就是要針對新情況，架起新橋梁，並以此為契機，打通與員工思想交流的新渠道。只有這樣，才能實現溝通內容的最佳傳導、最快反饋和對問題的有針對性解決。 （三）藉助新媒體的傳播優勢，為宣傳思想工作傳導正能量。新媒體最突出的傳播特點是「速度快、覆蓋廣」，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，是「負面的東西不好控了」。特別是當員工隊伍中存在負能量，以及企業出現負面信息的時候，將會給保持隊伍穩定和維護企業形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，如果我們能最大限度地減少負能量和負面信息的發生，並藉助新媒體的傳播優勢，加強企業品牌、文化建設，增進隊伍正能量、打造企業新形象，同樣也會收到很好的成效。 二、拓展好「三類平台」，精心推動新媒體在企業宣傳思想工作中的應用 要把新媒體對促進企業宣傳思想工作的優勢真正發揮好，不僅需要有充分的認識，更需要有深入的實踐，即要解決「具體怎麼做」的問題。從長城資產的實踐情況看，關鍵是拓展好「三類平台」，即「全系統的文化建設平台、全時效的交流溝通平台、全方位的對外宣傳平台」。 （一）拓展全系統的文化建設平台，營造凝心聚力的企業氛圍。長城資產自2011年7月正式發布新時期的企業文化理念體系以來，充分藉助新媒體手段及其技術優勢，以「內化於心、外化於形、固化於制、優化於效」為目標，持續推進企業文化的落地深植。 一是在公司系統層面，以內外網全面展示和體現企業文化。在公司綜合信息管理系統（簡稱「內網」）和官方對外網站（簡稱「外網」）中，從首頁到每一個具體欄目的設置和內容，全面展示和體現公司的企業文化理念。如將「公司使命、發展願景、企業精神、核心價值觀、對外傳播語」等，在內外網首頁以多種方式予以集中展示；而對「經營、管理、創新、風險、人才、團隊」等基本理念以及員工誓詞等，則重點體現於內網對應的經營管理模塊中加以落實。 二是在公司總部層面，以多媒體展播平台加強文化引領。公司總部的各個樓層在全面落實「企業文化上牆」的基礎上，在每個樓層的電梯口安裝了兩部多媒體展播熒屏，以圖文、音畫等多種形式，全面展示公司的領導活動、員工風采、公司新聞、基層動態，以及各類文化專題等，做到「內容有分類、形式有特色、月月有主題、周周有更新」，使公司員工和外部訪客只要一邁入公司總部，包括在等候電梯時，都能隨時隨處感受到公司良好的文化氛圍。 三是在經營單位層面，以「子網頁、子網站」促進文化深植。為每一個辦事處在內網系統中建立了「子網頁模塊」，並在系統首頁給予對應鏈接。具體內容由辦事處自主發布和管理，用於展示各自的經營管理進展和企業文化活動。每天對內容有更新的辦事處，由系統自動在首頁鏈接中予以即時「閃亮標注」，在公司上下營造了「比學趕幫超」的良好經營氛圍。同時加強平台公司的子網站建設，並在內外網建立了「集團鏈接」，促進總分公司系統和母子公司系統文化建設的協同推進。 （二）拓展全時效的交流溝通平台，建立牢固和諧的情感紐帶。在宣傳思想工作中，充分利用新媒體「即時互動、靈活多樣」的特點，在系統內建立了「立體式、全時效」的交流溝通網路，為及時掌握員工思想動態、有針對性採取應對措施，開辟了「雙向快車道」。 一是以公司論壇全面傾聽和引導系統聲音。在內網中專設了「公司論壇」，並在其中分別開辟了典型經驗及案例交流、各類業務及管理交流、產品與客戶工作交流、員工建議及思想交流等不同的板塊。各經營單位、總部各部門、系統每一位員工，都可以在相應的板塊中通過發帖、跟帖、討論等多種方式，對公司各方面工作提出意見和見解。各板塊設立了「斑竹」，負責對帖子加強分類管理，引導話題的討論，並對反映出的普遍性、苗頭性或具有較大影響的問題，及時呈報公司領導或相關部門研究解決。 二是以總裁信箱實現員工意見的「一站直達」。在內網中專設了「總裁信箱」，使系統員工可以通過「一站直達」的方式，向公司高層建言獻策或反映情況。同時也使公司高層在足不出戶的情況下，即可接收到最基層的建議和普通員工的心聲，拉近了高層與員工的距離。對總裁信箱中接收到的意見和建議，由辦公室負責專門梳理，並根據領導批示督辦有關部門解決或向員工反饋，努力做到「件件有迴音、事事有著落」，贏得了員工信任，促進了內部和諧。 三是以多元化通訊軟體促進「點對點溝通」。在所有員工電腦上配置了由微軟公司開發的Lync企業版通訊軟體，方便了內部員工之間的即時溝通聯絡。同時公司內部各經營、管理和辦公條線，也根據工作需要分別建立了QQ群、微信群、簡訊發布等平台，促進了同一條線的工作交流和情感溝通。如由黨委宣傳部牽頭建立的「長城信息員QQ群」，已成為公司上下宣傳思想工作交流的重要平台；由紀委辦公室牽頭建立的「廉政簡訊發布平台」，在每逢節假日向員工送去溫馨祝福的同時，提醒員工特別是黨員領導幹部莫忘廉政建設要求，也取得了很好的效果。 （三）拓展全方位的對外宣傳平台，打造特色鮮明的品牌形象。在對外宣傳工作中，充分利用新媒體「傳播速度快、覆蓋面廣」的特點，通過官網、微博、網路媒體等多種渠道，促進公司品牌、文化的對外傳播，為公司改革發展傳導正能量、打造新形象。 一是升級官方網站，展示長城「四大品牌」。配合公司股改籌備工作，自2013年以來，對官方網站進行了全新升級改版，目前已進入試運行階段。新官網在綜合比較各同業網站優缺點的基礎上，參照國際標准、體現行業特色，集中展示長城資產的「特色業務、卓越管理、優秀文化、責任企業」四大品牌。如在特色業務品牌中，重點突出了對公司作為「專業資產管理服務商、優秀綜合金融服務商和領先金融創新探索者」的宣傳；在責任企業品牌中，重點展示了公司「化解金融風險、提升資產價值、服務經濟發展、熱心公益事業」的良好形象。 二是建立青年微博，傳播「長城夢、正能量」。自去年以來，中國長城資產即對建立官方微博進行了調研和分析，積極探索推進相關工作。為給官方微博的正式建立和使用積累經驗，2013年由公司團委主導建立的「長城青年」微博已在新浪網先行上線，並以此為陣地，響應全國總工會和中國金融工會的號召，積極開展了「中國夢?長城夢?勞動美」主題宣傳和「兩創一促」（即「金融創新、服務創優，大力促進轉型發展」）勞動競賽活動，展示了長城人「幹事創業」的真風采和「興業報國」的正能量。 三是聯結網路媒體，促進「廣合作、共發展」。近年來隨著新媒體的快速發展，特別是網路媒體影響的日益擴大，在繼續加強與傳統媒體合作的同時，重點加大了與網路媒體的合作力度。目前已與包括各大門戶網站、財經專業網站、有影響的綜合性網站、個人意見領袖等在內的近40家各類網路媒體，以及負責網路輿情監管的相關部門建立了友好合作，並著力推動長效合作機制建設，促進共贏發展，基本實現了「負面信息嚴控制、正面報道廣傳播」的目標。以2012年為例，全年累計推出正面宣傳報道180餘篇，負面輿情事件未發生一起。 三、構建好「三個機制」，確保新時期宣傳思想工作的有效落實和持續改進 具體來講，就是要通過構建「責任落實機制、考核激勵機制和優化完善機制」，確保在新媒體環境下，宣傳思想工作「有人干、有考核、有章法、有改進」。 （一）構建「分級負責、齊抓共管」的責任落實機制。由於新媒體的應用，涉及到公司的不同層面和不同部門，因此明確職責、落實責任、協同配合，至關重要。從中國長城資產的實踐情況看，在集團層面上，宣傳思想工作主要由公司辦公室（兼黨委宣傳部、黨委辦公室）牽頭，涉及到員工思想政治、企業文化建設以及新媒體應用的，分別由人力資源部（兼黨委組織部）、黨群工作部（兼工會、團委）、信息技術部等部門配合；在經營單位層面上，特別是在各辦事處，以上職能主要是集中在綜合管理部。對此公司都通過建立規章制度，逐一明確了職責分工、分級管理及相互配合的要求。特別是強調「一把手負責制」，出了問題，首先追究「一把手」的領導責任。同時對每項工作、每個環節都嚴格落實到人，確保不出現「管理真空」和「銜接漏洞」。 （二）構建「標准清晰、獎懲分明」的考核激勵機制。結合對新媒體的應用，就宣傳思想工作出台了具體的考核評價和獎懲標准。如針對企業文化建設、員工思想政治、聲譽風險管理等，在各經營單位、總部各部門的領導班子考評及綜合經營管理考評中，均明確了具體的加分項和減分項，年末嚴格考評兌現。特別是就聲譽風險管理和員工隊伍穩定問題，在年末對先進單位和先進部門的評選中，實行「一票否決制」，引起了公司上下的高度重視。同時對企業文化建設和對外宣傳工作搞得好的經營單位、相關部門及有功人員，特別是在新媒體應用中表現突出的，通過考評加分、先進評選、通報表彰等多種方式，給予專項激勵，充分調動了公司上下的積極性。 （三）構建「與時俱進、持續提升」的優化完善機制。重點是做到三方面的「與時俱進」：一是管理制度與時俱進。將加強宣傳思想工作、企業文化建設及新媒體應用的相關制度要求，均納入了公司ISO9001質量體系中加以管理，逐年對照新的形勢發展要求，查漏補缺、持續改進。二是人員素質與時俱進。在系統內培養建立了一支既懂宣傳思想工作、又懂新媒體應用的專業人才隊伍，並通過「走出去、請進來」等多種方式不斷加強培訓。如僅在2012年，通過分期分批參加新聞出版總署的相關培訓班，對公司總部和各經營單位的宣傳思想工作人員，組織了一遍全面輪訓。三是技術應用與時俱進。密切關注新媒體技術的變化與發展，並結合公司宣傳思想工作需要，及時跟蹤研究、適時探索應用。近年來先後通過了ISO27001信息安全管理體系和ISO20000信息技術服務體系認證，實現了全系統的移動辦公，並已啟動了集團「雲計算」信息管控體系建設。 長城資產在實踐中充分感受到，新媒體技術的發展日新月益，新時期的宣傳思想工作也對我們提出了更高要求，只有將二者有機結合起來，與時俱進、不懈探索，才能不斷開創出企業宣傳思想工作的新局面。

⑺ 企業開展宣傳思想文化工作有哪些特色亮點

企業開展宣傳思想文化工作的特色目的是：宣傳思想、企業文化工作的指導思想是：深入學習會議精神，貫徹落實科學發展觀，按照公司、工作會議總體要求，牢牢把握「團結鼓勁、奮發有為、昂揚向上」的總基調，堅持貼近生產、貼近基層、貼近員工，為建設更強大的公司提供強大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐。
具體特色亮點：
一、推進學習型企業建設，深化企業文化建設
1、深化學習理解。深化對堅持科學發展、加快轉變經濟發展方式的認識，深化對改革開放的認識，深化對走中國特色社會主義政治發展道路的認識，深化對建設社會主義文化強國的認識，深化對保障和改善民生的認識，深化對建設美麗中國的認識，深化對全面提高黨的建設科學化水平的認識，使學習真正成為統一思想、匯聚民智、凝心聚力、推動發展的過程。
2、深化宣傳闡釋。既全面系統、又突出重點，從而統一思想、凝聚共識。創新宣傳闡釋方式，多用員工身邊的事例，多用員工聽得懂、聽得進的語言，做到通俗易懂、出新出彩。拓展宣傳闡釋對象，在重點抓好黨員幹部宣傳闡釋的同時，注重抓好面向廣大員工的宣傳普及，從而推動學習型企業建設。
3、深化貫徹落實。努力把學習宣傳成果轉化為推動科學發展的生動實踐，轉化為促進企地和諧的實際行動，轉化為全面建設百萬噸合水油田的具體措施上來，真正把理論學習、理論實踐貫穿到工作全過程、全方位。
4、注重學習時效。各單位要進一步完善中心組學習制度，定期組織集中學習，做到學習有計劃、有考勤、有記錄，有心得體會。
二、開展主題教育活動，凝聚為企業奉獻的強勁內動力
繼續開展好本單位的主題教育活動，制定主題教育活動的實施方案，引導廣大幹部員工准確把握目標任務，突出重點、攻克難點、創造亮點。
三、強化宣傳引導，營造推動企業發展良好輿論氛圍
圍繞中心工作、服務大局搞好宣傳。緊扣「文化建設」這一中心，唱響主旋律、打好主動仗，大力宣傳廣大員工攻堅克難、為社會大眾奉獻的生動事跡和精神風貌。各單位要根據組織機構、人員變化及時調整宣傳報道組織機構，層層分解通訊報道任務，做到了人人身上有指標，個個肩上有壓力。
四、推進文化建設，開展群眾性文化實踐活動
開展理念實踐活動。根據公司企業文化建設工作安排，在全處繼續開展企業文化理念實踐活動，各單位要確定本單位試點單元，明確試點單元專題，制定具體實施方案，各單位在實施過程中，要吃透專題，重在實踐效果，成效須有具體案例做支撐。
1、開展讀書活動。為全面深化學習型企業文化建設，努力做到「四個一點」：即堅持學習閱讀，讓素質更高一點；勤於業務鑽研，讓能力更強一點；注重自身修養，讓氣質更雅點；精心美化生活，讓心情更好一點。引導廣大幹部員工自覺地把學習作為一種良好習慣、作為一種精神追求、作為提高素質的一種有效手段。
2、推進企業文化建設。繼續強化「文化強企」戰略，堅持企業精神、企業宗旨、企業核心價值觀、企業核心經營管理理念、企業標識、企歌「六統一」，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，繼續踐行「做好每件事、成就每個人」文化理念，並在管理中不斷創新，注重人文關懷和方法指導，通過溝通交流，激勵自主管理，廣泛調動員工參與熱情，真正讓公司成為員工文化之家。
3、實施文化測評工作。企業將組織人員對各單位進行二級測評，並對測評結果進行通報。

⑻ 如何做好企業文化宣傳策劃

關於如何建立企業文化：
企業文化不是一個標語或口號，它是由公司的全體成員共同接受，付諸於實踐的價值理念，並在發展過程中逐漸
積累形成。
建設企業文化可以從改變觀念→影響行為→形成習慣循序漸進 u g9p,P9Y b$O
建議分兩個步驟：
一、透由高層主管討論出公司期望達到之公司理念，並形成簡要文字標語與含義說明；

二、依既定之公司理念可從先以下方面開始塑造：n.N J ^+^
1.外在形象塑造，形成習慣"w R QA0l3G'H
1.1門衛，保安制服的統一，微笑服務，文明禮貌用語，處理訪客程序的規范。"L5V0y!B.[+}:I
1.2公司logo，文化標語的懸掛 I F i T2Z K c,B2}
1.3公司方針和政策的倡導-W8h S dH;f
1.4人事激勵制度的出台"k \ U N'h
1.5公司管理層每天早上輪流在公司門口和員工打招呼 a%D o r8g,l(a1i D
1.6開展宿舍文化的競賽
1.7新進幹部座談會，倡導公司理念
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2.主管之OJT教導與影響)P;D,u j2@7k M ? W

企業文化對外推廣的幾種方案
任何一個企業，文化是靈魂，是企業經營活動的「統帥」；是企業行動的「思想指南」，在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發展、壯大，一個企業也需要凝聚力，才能走向成功。有人認為，企業文化建設，只能在企業良好運營時進行，當企業出現問題時，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了，殊不知在文化管理時代，文化的影響涉及到企業行為的方方面面，企業文化的概念還應包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經營理念與文化，以尋求更大的社會價值認同，現我就對外宣傳企業文化做出以下幾個方案：

1、與周邊社區開展聯誼會的活動：

定期安排優秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業精神。比如，以一定的時間回訪一個社區的顧客，要求員工到顧客家裡或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以採取教顧客跳舞和其他知識等形式。

2、印製有企業標志和企業文化的小生活用品，可以開展買贈活動：

把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業文化標志，網址和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。

3、在公司開設一個募捐箱。

顧客和員工消費後的找零可以自願放入募捐箱內，等到一定的時間，捐助給有困難的人。並在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助於哪裡，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業文化。

4、在公司大廳內放置電視機，播放公司的企業文化宣傳、發展戰略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。

5、發行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業文化。

6、發行廠歌，請人填詞譜曲也是企業文化宣傳的一個方式。

7、張貼企業文化宣傳標語，企業文化宣傳畫，在公司內部進行文化宣傳。

總之，企業文化宣傳有各種不同的形式，本人只是在此提出幾點小小的建議，關鍵還是要各企業根據公司實際情況來確定公司企業文化宣傳的方式和方法。