A. 金點子徵集活動
與你們當地的景點形成互補的特色，將文化滲入其中
還可以利用QQ、搜索引擎等做廣告
B. 營銷策劃案怎麼寫
推廣和營銷的工作是根據公司的營銷目標制定策劃方案，通過策劃的方案來指導公司的實踐行動。因此，策劃方案的好壞是影響推廣和營銷結果的一個因素，營銷策劃方案應該包括以下內容。
策劃目標：策劃目標是指此次營銷需要實現的目的和達到的效果。
營銷策略：營銷策略是計劃書中比較重要的部分，指具體使用何種方式開展營銷。
營銷預算：營銷預算指此次營銷費用的一個估算。
營銷策略：管理策略是指營銷過程中涉及到的資料以及人員管理方面的內容。
計劃執行表：計劃執行表指營銷計劃開展的整個具體流程。
（1）策劃目標：策劃目標的內容是具體可以實現的目標，要具體化，不能過於模糊。目標可以分為長期、中期、短期，規定具體實現目標的時間。
（2）營銷策略：營銷策略包括產品定位、價格策略、營銷渠道以及具體行動方案這幾個方面的內容。
產品定位：為產品的目標消費者進行定位，明確該產品針對的是男性還是女性，針對哪個年齡階層的人群。
價格策略：為產品制定價格，在成本價位基礎上上下波動，確定最高和最低銷售價，以及價格優惠規則。
營銷渠道：確定此次營銷的渠道，是開展線上營銷還是線下營銷，其中線上營銷開展方式是APP還是微博等。
具體行動的方案：行動方案要對每個策略細節進行說明。
（3）營銷預算：營銷預算需要計算整個營銷過程的所有費用，包括總費用、階段費用、項目費用，營銷開展所要實現的目標就是公司所要實現的利潤。
（4）管理策略： 管理策略需要寫明活動開展的主要負責人，以及開展期間的監督人，營銷活動結束後的檢查人。不同的額項目需要安排具體負責的人。
（5）計劃執行表：把每個工作時間段的工作形式、執行要點、執行部門、完成時間以及評價等都要標識出來。
在具體的營銷過程中可能會出現營銷策劃方案與現實情況不符合的時候，這個時候就要根據市場的變化來調節營銷策劃方案。
C. 發家致富金點子賺到錢
'寧做創業狼，不做打工狗''這句話是溫州人的生存哲學，這種理念是他們的長輩在生活中告誡他們的，潛移默化中成為他們的生存方式。我們都想為改變自己的生活而去創業，創業的項目有很多，什麼樣的才是適合自己的呢?下面由小編與大家分享幾個2020創業最掙錢項目，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2020創業最掙錢項目生日禮品專賣店
目前北京、天津等地已經涌現出了多家生日禮品專賣店品牌，例如快樂365、花樣年華、麥琪的禮物等等，據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據當地的消費水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設計的統一包裝的精美套飾，以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
據了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標准店，但是目前這類專賣店處於市場培育期。初期投資約4萬元左右，主要用於店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應該做到精緻溫馨，以營造一定的生日氛圍。
為了減少風險，建議創業者首先開一家小型店面以投石問路，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產品本小利厚又暢銷，利於女孩子初期經營。
2020創業最掙錢項目自拍照相吧
表現自我、張揚自我是現代年輕人的追求。自拍照相吧的出現正迎合了年輕的人這種需求，是個新興的小本賺錢新行業。 開家自拍照相吧，改變傳統拍照模式，讓人們在體現自我、張揚個性的氛圍里按照個人的喜好拍出滿意的靚照，滿足年輕人追求時尚、另類的需求，是一個不錯的新行當。
投資策劃：租間10平方米左右的店面，月租金約500元;店面進行一般性裝飾約需2000元，購置不幹膠自拍成像機一台需12000元，添置相片展示欄及各種假發、眼鏡(供顧客拍照時選用)共需1500元;購買壓牌機一台需1500元，相紙20張，需1200元，各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元，辦理營業執照等需500元，總投資在2萬左右。
效益分析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機壓到裝飾牌上即可)20個，每個獲利4元計，則日營業額即為260元，月收益7800年，年毛利93600元。
營銷建議：這類照相吧的主要消費者是中小學生及年輕人，因此店址應選在校園周圍，影劇院或娛樂場所、公園、少年宮等處。同時，應定期開展一些活動，如評選最佳上鏡者並獎勵，可招徠顧客，擴大自拍照吧的影響。
2020創業最掙錢項目雙皮奶店
廣州有一個不到30平方米的廖姨甜品店，月純利潤竟達兩萬多元，年純利高達20萬以上。
這要歸因於小店的鎮店之寶，素有廣東甜品之王美譽的雙皮奶。日均銷量在150碗左右，利潤率高達70%，僅此一項月凈利潤就達1萬多元。
聯網+私人定製 在家就可以賺錢
手機客戶端定製照片書。照片書就是把您手機里的照片，比如寶寶的照片、愛人的、家人的、朋友的婚紗照、藝術照、寫真照、生活照等做成一本書，象雜志一樣留住您和家人的每一個瞬間，永不褪色的潮流。
1)新項目市場競爭小：市場上賣什麼的都有，面膜、護膚品、私護用品、成人用品、保健品，唯獨沒有照片書這樣一種產品，那麼在這個微商爆棚，都在做著同樣產品的時候，照片書代理加盟的出現優勢一下出來，新項目，新產品競爭對手少，同行少，那麼自己的機會自然就大。
2)不囤貨不壓貨風險小：傳統微商都需要自己囤貨拿級別才可以，風險太大，投資也太大，而照片書不用囤貨壓貨，是我們接單子廠家來做，廠家發貨，而且照片書屬於定製產品根本不需要囤貨，代理費也就158，這樣低的投資人人都能接受，准入門檻低，也方便大家招代理。
3)上手容易操作簡單：作為照片書代理真的是微商這么多項目最簡單的一種，自己不用發貨，不需要懂太多專業知識也不需要幫客戶設計排班，只需要把客戶照片提交給廠家，剩下的事情都由廠家搞定，自己只需要負責宣傳接單就可以了。
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D. 市場營銷與策劃 金點子
朋友，從策劃史來進行了解你就會明白了，你說的那種「金點子」是什麼意思了。首先我跟你講解一下，市場營銷與策劃是一個嚴謹的工作，需要詳細的市場數據分析才能找到你企業或者產品在市場中症結所在，然後通過你的經驗、能力、見識、知識來找到解決這個症結所在的最佳方法，現在你看完我的解釋，你還會覺得營銷與策劃是不是很簡單，找到個好點子了呢？
就如我前面所講到的，你如果了解中國策劃史你就明白，你所說的「金點子」其實在業內叫做「拍腦袋」，什麼叫「拍腦袋」，就是，一拍大腦一蹬腿就有了問題解決辦法了。市場營銷涉及到一個企業或者產品市場戰略方面問題，就是如此的草率的拍腦袋就有了解決之道，既沒有經過嚴謹分析和科學論證，這樣的解決之道你作為一個企業決策者你敢用？你作為一個方案的撰寫者，你有多大把握和論據說服客戶。
解答你的問題：
現在你的問題是別人的確告訴過你這樣的方法是可行和可靠的，而且別人也是這樣用的。那我可以明確告訴你，像你說的這樣找到「好點子」解決問題的方案是有的，但是這些點子一般所用的方案都是一些促銷、活動等這些執行類的末端策劃案才會用到，因為活動你需要創意，需要亮點來吸引別人，這時就需要你天馬行空的去想亮點了。那個告訴你找到好點子就可以解決問題的朋友可能就是做這方面策劃的，所以才會有此結論，如果他做到高層次的策劃的，他就會明白，小伎倆（好點子）永遠是上不了檯面的。
舉個例子給你，市場營銷與策劃就好比你去參加高考考試，你去參加高考考試你做的每一道題，是不是需要一個嚴謹的分析和論證後才會選擇正確答案。如果你只是參加平時班上的小測試，如果遇到不懂的你是不是可以拋骰子方式選出答案。所以市場營銷與策劃就等於你去高考，而好點子就是所謂的拋骰子。可能我舉得這個例子不恰當，但是想告訴你，任何一件事都不是簡單的就可以解決，在這個背後有很復雜的論證體系的。（我也是做策劃的，有機會多交流）
E. 尋求葯品的策劃方案
商業策劃書樣本
http://www.1128.org/node86/node117/200601/con103568.shtml
營銷策劃書格式
1.封面
策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
2.正文
(1)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
·企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
·企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
·企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
·企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
·市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。
·企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(2)分析當前的營銷環境狀況
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
A、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：
①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。
②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。
④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。
B、對產品市場影響因素進行分析
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
(3)市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
·企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
·產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。
·產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
·產品價格定位不當。
·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
·促銷方式不務，消費者不了解企業產品。
·服務質量太差，令消費者不滿。
·售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
(4)營銷目標。
F. 求活動策劃創意和方案
去找時尚雜志合作，或者是你們公司的內刊，把會員當成明星來拍，評比最上鏡會員，回最忠誠會答員，本月生日會員等等，也可以找些奢侈品合作。活動里可以穿插一些講座，把服裝的相關知識和搭配常識放進去，再做個有獎搶答，放些獎品什麼的。你可以問問你們的銷售人員，什麼樣的顧客適合什麼樣顏色和款式的服裝，應該會給你一些提示和靈感。
G. 急需一個創業金點子的創業計劃書
學一下麥當勞,肯德基是怎麼做的.
比如說開業的當天打折,正式營業後,員工的服版務態度,服務質量,以及對回頭客的權優惠,這些都是很重要的,如果是賣東西的,就要考慮壽後服務,服務業最重要的是服務質量與態度,
當然要考慮成本與利潤,投資與回籠.不懂的給我MAIL
[email protected]
本人心理系一年級,選讀經濟學,管理學,歷史學,