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培訓宣傳資料

發布時間:2021-10-14 10:38:57

❶ 培訓班宣傳單怎麼寫-樣板

快印美根據多年宣傳單印刷的經驗總結以下三個要點:
1、製作宣傳單的單位。輔導班的名稱,就是標題,一定要放在搶眼的位置,讓學生和家長很容易看出是哪個補習班。宣傳單給客戶的第一印象就要與眾不同。廣告背景也要符合傳單製作單位所屬行業,培訓機構一般傳單上會出現老師,學生,學士帽之類的象徵性圖片。
2、顧客知道是哪個補習班之後,緊接著需要了解信息了。宣傳單必須清晰地寫明,招收學生的學習階段,開設課程,師資力量,上課時間,收費等。
換個思路考慮,既不能把普通的老師變成名師來欺騙學生和家長,也不可能投入大量的資金改變硬體。其實大家都知道,只要老師認真教,教學效果相差不大。補習班,就是搞服務的,所以補習班唯一能改變的是「服務」。
關於服務這一塊,建議以下幾點:
(1)堅持考勤:每天,每節課都考勤,只要學生遲到或者逃課,立即告知家長。這樣即是對家長負責,也能避免風險。
補習班宣傳單設計有以下幾點:
第一:色彩的搭配;請專業的設計師來處理。
第二:背景,包括教育資質,師資背景等,越詳細越好。
第三:課程安排,包括內容、時間、地點、費用等。要如果價格定的比較合理.可以提升很多的銷售額。

❷ 如何做好企業的培訓宣傳

首先你要制定你所定位的人群是那些、連學生是什麼樣式的人都不了解的老師,就沒課可上,沒學生可教;
其次,就是你要有課程,針對你的定位制定課程;
再也是非常重要的,就是找到一位銷售總監,或者就是你自己;你的學生在那裡,你就帶著課程請他們「點菜」了

更進一步的就是學生要什麼你就做什麼,那是最好的。

❸ 武術培訓宣傳資料

中國拳派之一。查拳、花拳、炮捶、紅拳均屬武術之列。現代新編武術是中華人民共和國建立後發展起來的一個拳種,在武術運動中影響較大,有廣泛的群眾基礎。現代武術吸取了查、花、炮、紅諸拳種之長,把武術類型的手法、手型、步型、步法、腿法、平衡、跳躍等動作規格化,按照武術運動方法編成各種拳械套路。它的特點是姿勢舒展大方,動作靈活快速,出手長,跳得高,蹦得遠,剛柔相濟,快慢相間,動迅靜定,節奏分明。是全國武術表演和比賽項目之一。武術適合於青少年練習。從編排上看,它既有適合於基礎訓練的一面,又有適合於競賽、提高的一面。它的內容包括拳、掌、鉤三種手型,弓、馬、仆、虛、歇五種步型,還有一定數量的拳法、掌法、肘法和伸屈、直擺、掃轉、擊響等不同組別的腿法及平衡、跳躍、跌仆、滾翻動作。
武術在技術上有八點要求:①姿勢。頭正,頸直,沉肩,挺胸,直腰,斂臀,上肢舒展、挺拔,下肢穩定、勻稱。②動作。在做踢、打、摔、拿等技擊動作時,起止點、路線、力點都要清晰。③身法。要把軀幹活動和吞、吐、閃、展、沖、撞、擠、靠等攻防變化緊密結合起來。④眼法。要做到手眼相隨,手到眼到,通過眼神把一招一式的內在意識充分表達出來。⑤精神。要全神貫注,表現出勇敢、機敏、無所畏懼的氣概。⑥勁力。要有剛有柔,要剛而不僵,柔而不松,剛柔相濟,發勁時有爆發力;要以意識支配動作發力,並以氣息配合,做到內外合一。⑦呼吸。講究提、托、聚、沉四法。跳躍時用提法,靜止性動作用托法,剛勁性動作用聚法,由高到低的動作用沉法。⑧節奏性。在演練中,快與慢、動與靜、剛與柔、起與伏等多種矛盾的對比越鮮明,越突出,節奏性越強。武術動作舒展,關節活動范圍較大,對肌肉和韌帶的柔韌性、彈性都有較高要求。同時,由於武術動作大多是用大肌肉群來進行活動的,要求肌肉活動量大而且迅速,需氧量較大,因此對提高心肺功能也有良好作用。

培訓對象:
居住在北京身體健康的武術愛好者。
培訓目標:
通過武術專項技術的訓練可使練習者的柔韌性、協調性、反應能力、力量、速度、耐力與心肺功能等得以提高,使會員的身體素質得到全面發展。培養尊師重道,謙虛謹慎、互學互助的優秀品質,磨練意志、修身養性,貫徹「尚武、崇德、修身、養性」的武術宗旨。

培訓內容:
五步拳、初級三路拳、規定武術、查拳、花拳、炮捶、紅拳、形意拳、八卦掌等拳種。
培訓班設置和培訓時間:
每班同年齡段分為少年,青年與成人班我們將按會員身體與性別情況進行分組教學,夠4人開班。
初級訓練班:
10次課 一次課時間為100分鍾 每月15日開班,周一至周五 上午:9:00—10:40或下午:3:30—5:10

中級訓練班:
1200元/人 15次課 一次課時間為100分鍾
每月15日開班,周一至周五 上午:9:00—10:40或下午:3:30—5:10

高級訓練班:
20次課 一次課時間為100分鍾
每月15日開班,周一至周五 上午:9:00—10:40或下午:3:30—5:10
周末培訓班:
10次課周六周日上課
一次課時間為100分鍾上午:9:00—10:40或下午:3:30—5:10
「十一」 訓練營
共6次課 一次時間為100分鍾。
「十一」期間10月2日到10月7日 訓練時間為上午9:00—10:40或下午:3:30—5:10

假期訓練營:
時間為7月底一期8月中旬一期。 12次課 一次課時間為100分鍾 每月15日開班,周一至周五上午:9:00—10:40下午:3:30—5:10
私人教練:
共10次課 每節課上課時間為100分鍾,也可以進行單次課的私教輔導,每節課時間為100分鍾,一次上課時間為100分鍾。具體上課時間與場地,包括訓練內容會員可直接聯絡我們,提出要求,我中心可派出私教進行上門服務
培訓地點:北京體育大學 清華大學 北京大學 人民大學各住宅小區等有空曠場地的區域均可

註:資深高校教練任總教練。自備練武服裝。訓練場館費用學員自理,我中心可負責聯絡安排。會員報名我們即可安排上課,保證隨報隨學。如遇風雨天氣,交通管制,或場地有大型活動比賽等不可抗拒的因素,預定課程則向後順延。會員如遇重要事情或身體原因不能按時到課,我中心將為您補課。時間經協商定出,原則上不予以退款。如學員有事情或身體原因不訓練達一月以上,中心則不予以補課。
各籃球培訓班課程均是我中心管理者結合大眾需求與專家意見精心設計、安排,面向北京招生,相信必有一款適合您。詳情請登錄本中心網站________

❹ 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有:

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為企業的繁榮作貢獻;

二、介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定;福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統,各部門之間的服務協調網路及流程,有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系,並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

四、業務培訓,使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,從而迅速勝任工作;

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強新員工的市場意識;

六、 介紹企業的安全措施,讓員工了解安全工作包括哪些內容,如何做好安全工作,如何發現和處理安全工作中發生的一般問題,提高他們的安全意識;

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼;

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(4)培訓宣傳資料擴展閱讀:

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道,校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況:校招新員工就像是一張白紙,無經驗、無能力,同時還缺少實際的心態,而社招新員工則正好相反,可以說,校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況,因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務,但人才成長是一個長期培訓的過程,任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長,其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓,很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題,甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道,校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同,新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同,因此培訓的內容也有很大的差異,如果用相同的方式進行培訓,必然會導致其中一方培訓效果低下。

❺ 如何做好培訓項目宣傳工作

企業通過大量調研,費盡心思為員工設計符合業務需求的培訓課程,培訓管理者認為學員會十分重視,沒想到,學員卻連培訓地點、培訓內容是什麼都不知道,這說明,培訓項目同產品一樣,需要進行前期的宣傳造勢和內部營銷,才能增加知名度,獲得學員的廣泛認可。如何做好項目宣傳?
一、確定宣傳內容
提前將整個項目的調性和目標廣而告之,讓學員有所了解,避免項目開始後,學員發現內容跟自己想的不一樣,進而影響學習效果。除了項目背景、項目主題、目標學員、項目安排、學員收益之外,一定要重視對往期學員反饋的宣傳,往期學員的評論和推薦會讓項目更受歡迎。讓學員反饋內容,不僅可以提高學員積極性,還能提升學員學習興趣。
二、設計吸引學員的場景
本質上,人對與自己無關的事是相當冷漠,只有把培訓項目與學員聯系在一起,他們才會關心,所以培訓管理者可以以此作為宣傳的切入點,告訴學員,通過培訓課程,他們可以解決什麼問題,獲得什麼收益。
宣傳時要將注意力放在課程與學員的相關性上。這也就要求培訓管理者在寫宣傳文案的時候,要將學員當前面臨的問題描述清楚,讓其知道這門課就是為解決他們的問題而來。比如《為什麼你的業績總是提升不了?》一舉擊中用戶痛點,吸引學員眼球,讓他產生興趣。
同時,做項目宣傳時,不能乾巴巴的描述課程內容,而是要根據具體培訓主題,設計能夠吸引學員的場景,讓其產生代入感。比如溝通課程,可以在宣傳海報上,設計這樣一個場景,銷售向客戶介紹產品,客戶反映冷漠,銷售從容應對。
三、拓寬宣傳渠道
項目宣傳的渠道一定要多,不能發個郵件就覺得大功告成,而是要利用多種方式,拓寬宣傳的覆蓋面,深化宣傳效果。
線下宣傳:
在公司各處的宣傳欄、電子屏、文化牆等地張貼或滾動播放。利用項目干係人參與的會議活動,進行滲透式宣傳,如果再能請相關高層領導宣傳項目,效果會更好。
線上宣傳:
OA、郵件、微信公眾號、內部論壇等。也可以充分利用互聯網工具,比如,在H5海報中提前加入一些互動入口,報名、投票調研等,在提升宣傳材料的美觀度的同時,通過參與互動的人數了解大家的關注度,還能分享到朋友圈並號召大家轉發,一舉多得。
做好培訓項目的前期造勢能在公司中營造學習氛圍,讓學員提前進入狀態。通過宣傳,提醒學員培訓進度,需要提前准備什麼,學員可能會提前思考自己要寫的案例選題,搜索相關資料等,不會出現項目要開始了,還有很多人不知道培訓主題的情況。
企慧通,一家專注為企事業提供技術開發、維護、解決方案的軟體廠商。依託強大的雲技術,通過在線學習、在線考試、在線培訓等功能,幫助政府部門、各大公司、教育培訓機構進行靈活化教學、無紙化考核,多層次、全方面培養人才,提高團隊整體素質。

❻ 企業培訓材料怎麼寫

企業培訓材料可以根據課程提綱如下:

一、對現代企業培訓的認識與理解
1.企業培訓的定義與原則;♣
2.企業培訓的功能與作用;
3.培訓活動的實施與流程;♣
4.教學管之間的對比關系。

二、企業培訓師的定位與素質要求
1.培訓的職業定位;♣
2.培訓的修煉方向;
3.培訓的職業角色;
4.培訓的教學任務;♣
5.培訓的師德彰顯;♣
6.培訓的風采展現。♣

三、激發員工的參培熱情與積極性
1.員工的利益吸引法;♣
2.員工的自身選擇法;
3.員工的因材施教法;
4.學習成果的轉化法。♣

四、企業基層員工培訓的主要方法
1.演講――專題講授法;♣
2.說明――案例對比法;♣
3.示範――自身體驗法;
4.演練――易於行動法;♣
5.情景――模擬考察法;
6.游戲――於樂輔助法;♣
7.掛圖――正面宣傳法;
8.視頻――滾動播放法;♣
9.抽測――規程考問法;♣
10.交流――案例分享法。

五、培訓師教學的基本要領與技巧
1.教學前的計劃研讀法;♣
2.培訓前的需求調研法;♣
3.明確教學的主題內容;
4.教學內容的主要框架;
5.新穎的教學手段手法;
6.教學前與學員的溝通;
7.教學中的緊張消除法;
8.教學中的開場破冰法;
9.教學中對自身的控制;
10.教學中對學員的控制;
11.教學中對課堂的控制;
12.解答學員提問五步法;♣
13.提問學員的基本方法;
14.教學中的問題避免法;♣
15.現代教學技術的問題;♣
16.培訓教學的持續改進。♣

六、語言表達的基本要領與方法
1.語言表達法;♣
2.吐字歸音法;
3.抑揚頓挫法;♣
4.輕重緩急法;
5.節奏韻律法;
6.故事新編法;
7.語言現代法;♣
8.問題規避法;♣
9.肢體展現法。

七、培訓課程開發的基本步驟與方法
1.落實任務;♣
2.匹配任務;♣
3.理清思路;
4.確定主線;
5.導入方法;
6.搜集資料;♣
7.匹配案例;♣
8.搭配游戲;
9.製作PPT;♣
10.編制資料;
11.准備講義;♣
12.論證修改。

八、咨詢、座談、答疑、演練(貫穿始終)、總結

❼ 培訓內容怎麼寫

培訓內容怎麼寫(第一篇)
新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。如下,與您分享一例新員工培訓計劃書範文,希冀能對朋友們有所幫助:

一、培訓目的:

1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。

2. 了解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。

3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。

二、培訓對象: 集團公司新入職員工

三、培訓方式: 由綜合部制定培訓計劃和方案並組織實施,採用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業文化、員工手冊、OA辦公平台的使用等方面進行培訓。

四、培訓地點: 集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發生沖突。

五、培訓內容: 1. 企業文化 2. 員工手冊 3. OA辦公平台使用方法

六、培訓資料准備: 新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業文化宣傳單、員工手冊、OA平台使用說明。

八、培訓實施: 1、綜合部分管領導徐總致歡迎辭; 2. 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹; 3、宣讀培訓紀律; 3、根據培訓內容進行逐步講解; 4、培訓評估與考核。

九、培訓後期跟進:

1、培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。

2、培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。 世界工廠網小編溫馨提醒:上述範本是一個較為簡單的培訓計劃書範本。不同的企業因其企業實力、企業規模及培訓計劃不同,培訓計劃書的做法自然也不同。但上述計劃書中列述的幾項內容為培訓計劃書中基本都有的幾項內容。根據企業培訓計劃的不同,做培訓計劃書時可以根據實際情況刪添一些內容。諸如,有些培訓計劃較為完善的企業,會將培訓的日程進度、培訓預算費用等細節列述進去,另外還有的企業為使新員工對企業更加了解,還會在培訓計劃里設有職業禮儀、溝通技巧、企業主營業務知識、崗位技能等內容。

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