❶ 飯店優惠券的實行方案
以前我們整理過一份火鍋店的開業促銷策劃方案，你是做飯店行業的，可以借鑒借鑒！
火鍋店開業促銷活動策劃方案
促銷活動背景調查分析
火鍋城所處的地理位置及目標消費人群分析:
火鍋城地理位置是否臨街,停車場位置如何,人流量如何
店面周邊的環境如何，是否有高校、機關、企事業單位,競爭情況如何 從僅知道的資料情況所知,該火鍋城的目標群體以周邊的居民和周邊的企事業單位為主.
火鍋城核心競爭力分析
假如周邊有同類的火鍋城那麼店面的核心競爭力就不在於火鍋產品上(當然不是指火鍋的質量,口感和口味,切記這點屬於火鍋城的基礎,不是做為核心競爭力來體現),本店在未來的營銷計劃內可針對以後對周邊的競爭壞境熟悉之後,挖掘其他的差異與別的競爭對手的核心競爭優勢.
假如周邊無同類別的火鍋城,那麼可放心將火鍋作為一種亮點進行大肆宣傳,以吸引更多的消費者.
火鍋城促銷目標分析;
開業的目的在於"本店開業一炮打紅",但是沒有明確真正的促銷目標.針對促銷任務內容以及行業內開業慣例分析,應有以下幾種促銷目標:
為了擴大火鍋城的知名度;
擴大火鍋城對金湖地區的影響力;
吸引更多的消費者在促銷期間入店消費,同時達到宣傳本火鍋城的目的;
針對以上三種開業促銷目標,本策劃方案將圍繞第三個擁有直接效果的目標進行計劃.
宣傳物料
宣傳單的印製;
禮品（小牛）贈送以及酒水優惠差額填補上;
開業首日的慶典活動花費.
彩虹門
流動廣告宣傳（車身廣告、帶影響的卡車、自行車廣告、穿廣告衫在街上行走等任選）
店堂布置（X展架、易拉寶、站牌等任選）
店堂禮儀（腕帶、禮儀小姐等）
電視廣告、簡訊廣告（可選）
VIP卡
開業促銷目標
促銷期間吸引更多的消費人群來品嘗本店火鍋.
開業促銷策略(方案附件:宣傳單印製內容)
(一)低價引客策略:
開業首日百元火鍋免費送!(僅限三桌,不可與"百元啤酒免費喝"活動一起參與).
開業前三日百元啤酒免費喝!(僅限三桌,活動不可重復參與).
開業前三日,進行"今天,您家的晚飯我們包了"主題宣傳活動.(僅限一桌,需控制在每桌200元之內,需大量派發宣傳單,並設立咨詢點,報名點(並現場進行抽取幸運家庭).
開業第四日起,為了刺激消費者繼續入店消費,除了繼續施行"百元啤酒免費喝"活動(每日三桌外),另與酒水商確定促銷酒水優惠關系,並執行(啤酒1元1瓶,夠XX瓶送火鍋)具體的產品如何贈送可自由確定.(執行原則:充分考慮了季節性以及地域性,並通過洽談達到後四日成本最小化).
(二)食客隔日有禮送——拉引回頭客策略:
1.凡在開業期間到本店消費的顧客,將可在消費後的第二日獲得本店贈送營養牛奶一件(16盒裝伊利,蒙牛均可),並打出"某某火鍋城,關注您的晚餐,更關注您的早餐"宣傳主題口號.(該活動限定開業三天內,每日8桌,每桌只限一件,控制在28名內).
2.設立VIP會員卡,並對以上的幸運顧客和獲得贈品的顧客均送一張本火鍋城的VIP會員卡.通過登記會員卡的姓名,進行對客戶檔案的建立,作為後期進行促銷活動之用.
開業促銷具體實施計劃(事項,時間具體安排)
(一)試業期內重點工作安排
確保所有工作人員已經到位,熟悉自己的工作崗位;
對所有服務生特別是前台咨詢人員進行對開業活動的強化培訓,要求必須要明白活動的所有內容;確保XX日之前所有宣傳單的印製都已經完畢,並開始進入派發階段;(建議開業三天內需最少派發傳單5000—6000份)
確保需贈送的禮品已經到位,並指定人員對禮品的保管及贈送負責.
確保開業期內廚房的材料供應充足,對供求量特別大的材料需做好標注,聯系好賣家,隨時能供貨;
檢查店內衛生情況,並對在試業期內的進店消費的顧客採取咨詢建議,爭取得到每一位在試業期內消費的顧客好評.
26日晚,需檢查所有開業所需的物資,人員等是否都已經安排妥當,第二日開業所需的花籃是否已經訂購,花鼓隊是否已經聯系完畢等等.
(二)(XX日——XX日)正式營業期前三日,促銷策略執行計劃
1.開業首日:
(1)確認所有邀請參與開業慶典的人員到場,包括邀請在內的行政人員以及前來祝賀的親朋好友們,務必在開業前能聚集更多的人氣.
(2)當日至少有兩位工作人員不斷派發宣傳單給過往客人.
(3)吉時一到,先由花鼓隊表演賀喜,然後將事先准備好的一面大鑼抬起放在門口中央,總經理或者代表人馬上敲響大鑼,宣布:XX火鍋城,現在正式開業.鑼聲一響,禮炮應馬上響起.大家鼓掌祝賀,並相互迎接入店.此時花鼓隊繼續開始演奏賀喜.
(4)之後專業的服務人員按照事先培訓好的工作流程開始接待開業的第一批客人,大堂經理(或指定負責人)須時刻在現場以解決各類突發事件.
(5)開業需確保行政人員入座,並由火鍋城領導親自陪同吃飯敬酒,感謝他們的大駕光臨;
(6)指定人員專門負責"今天,您家的晚飯我們包了"主題活動的幸運家庭,並做好詳細的記錄.因為這將是本火鍋城以後口碑相傳的開始.你的服務遠比你送這一餐飯要重要許多.
(7)認真做好各桌享受優惠的名額,在現場做到控制好成本,並做好禮品需贈送記錄.
(8)晚上打烊後,總經理需召集各環節負責人進行今日情況總結,指出今日營業情況的問題所在,並鼓勵大家明日做得更好,安排妥當明日工作.
2.開業第二日
(1)開門之時即可馬上進入營業狀態,按照預測,在今日將會有更多的客人沖著宣傳單的活動而來,那麼在前三日必須要做好充足的准備,而且不可讓人氣往下掉,朋友的聚集還是很重要,但是為了成本考慮已經不需要像首日一樣需要靠朋友來沖人氣了.
(2)本日的"今天,您家的晚飯我們包了"主題活動的幸運家庭亦須如昨日一樣,須有良好的服務以及可口的飯菜.
(3)今日有個任務是特別需要注意的,就是將昨日的10件牛奶送上門去.送禮的環節很講究,必須是經過培訓的服務人員上門服務.上門服務時候需要注意幾個小細節:第一,贈送牛奶的人員必須穿著火鍋城的工作服裝;第二,贈送牛奶不單只是贈送,需要有贈送清單,並需要顧客簽字確認;
第三,贈送牛奶的同時並贈送顧客一張積分優惠卡,告訴顧客他已經成為本火鍋店的八折VIP客戶,並歡迎他下次光臨.做好這三點,促銷期過後的客流量保證在正常水平是能保證沒有問題的.
(4)其它的按照正常營業流程進行,還需要大堂經理(或指定負責人)在現場做好隨時解決突發事故的准備.
3開業第三日
開業第三日,繼續派發宣傳單.但今日派發宣傳單的人員與之前有所不同,應該在派發的同時告訴過路的潛在顧客:今日是幸運抽獎最後一日了,歡迎您光臨本火鍋城進行幸運家庭抽獎.以吸引更多的顧客,進行參與活動.
本日需將第二日的禮品贈送出去,並一定做好贈送簽字和良好的消費後回饋;
今日的"今天,您家的晚飯我們包了"主題活動的幸運家庭,總經理需出來與幸運家庭合影留念,並徵求客人同意,將照片放在火鍋城的文化廊或者員工文化附近.
在今日內,必須把前三日的宣傳單全部派發完畢.
晚上打烊後,進行三日總結,分析成敗之處,加強改進.
(三)正式營業前四日,促銷策略執行計劃
1.開業第四日
(1)從本日開始,所有宣傳單全部換成第二種促銷方案,並繼續派人繼續派發.(此刻有一點需要注意:印製宣傳單的時候,兩種宣傳單的顏色必須不能一樣,因為一樣的宣傳單很多前兩天得到過的顧客會直接把傳單扔掉了,不再具備吸引力)
(2)從今日開始,"今天,您家的晚飯我們包了"主題活動已經結束,但是牛奶贈送活動還未結束,應該按照傳單上所設定的活動進行贈送牛奶.並且一樣是次日由專門人員親自送上門,將回頭客拉引活動進行到底.
2.
開業第五,六,七日
(1)第五,六日的工作流程基本按照第四日日常工作流程進行.
(2)第六日,傳單派發可以視實際情況減少了,但還需時不時有人在門口進行傳單派發;
(3)第七日可以對已經贈送牛奶的顧客資料進行整理,統計了.以後可以善用這些客戶資源.
本策劃方案的執行重點以及注意事項
(一)"今天,您家的晚飯我們包了"主題活動必須要服務好,這個主題活動的重點不在於是為了拉人氣而進行,而是為了顧客體驗而進行.本活動的設置原本就是為了在顧客中間製造口碑而策劃的,在這個活動裡面,特別需要注意的就是服務態度以及菜餚的質量和口味問題.另外,現在本策劃方案為了符合僱主的營銷預算而進行對該活動的參與戶數進行了刪減,原計劃是開業前三日,每日三桌.但請僱主慎重從自身的流動資金以及投入資金進行考慮對該活動的投入增減問題.
(二)"百元火鍋免費送"活動,僱主可根據自己的成本價進行增加桌數或者增加該活動的日期,原建議是可以增加至三日.
(三)"百元啤酒免費喝"活動,因考慮到現在正值夏季末端,最適宜喝啤酒的時節.那麼啤酒成為了火鍋城最吸引人的地方了.在該點上不建議僱主對該活動進行刪減數量或者日期,僱主可以通過與啤酒供應商談判拿到成本更低的啤酒價格,從而保證此活動的順利執行,以吸引客流量.
(四)回頭客拉引策略的執行重點在於禮品配送人員的專業性.禮品贈送人員在上門服務客戶的時候,必須首先是擁有專業的態度和禮貌的,能給客戶留下最棒的印象.客戶在乎的不是一件牛奶,而是這件牛奶送來的真正的服務以及火鍋店的信譽.那麼通過"今天,您家的晚飯我們包了"和專業的禮品贈送人員的周到服務,火鍋城的口碑相傳很快就能製造出去,並構成良性循環.
開業促銷活動之後的營銷戰略建議
按照正常情況,促銷期過後服務人員必然會產生一定的勞累心理,需及時調整人員心態以及工作態度.
火鍋城在進入營業正常軌道後,需不斷的出一些新鮮的促銷活動,以保持顧客對該火鍋店的新鮮感.
建議打造自己的核心火鍋產品,製造與別人不同的價值火鍋,但又不可脫離平常大眾所接受的火鍋范圍.
建議進行價格合理定位,認真的分析周邊的競爭環境,特別是價格情況.然後對火鍋城的價格進行合理定位.
因火鍋城在小區內,假定火鍋城的顧客定位為小區居民,則往後的營銷活動可多與居民互動式進行,更容易得到居民對火鍋城的認可.
附:宣傳單印製大概內容:
第一版
(標題)今天,您家的晚飯我們包了
——恭賀XX火鍋城隆重開業
從2010年X月X日—2010年X月X日,本火鍋城開業前三天內,驚喜告訴您:今天,您家的晚飯我們包了.歡迎您光臨本火鍋城享受您今年冬天來臨之前的第一次火鍋之旅.
本活動每日設置幸運家庭一個,通過報名進行抽獎抽取幸運家庭參與.
在本活進行的同時,本火鍋城還將舉行"百元火鍋免費送"以及"百元啤酒免費喝"活動,更多驚喜在等候著您.
第三重驚喜:本火鍋城舉辦"我們不僅關注您的晚餐,更關注您的早餐"活動.在開業期間,凡在本火鍋城消費的顧客,均可獲得一次抽獎機會,有機會獲得本火鍋城第二日送出的營養牛奶一件.
以上活動不可重復參與,本活動連續舉行三日.
第二版
(標題)百元啤酒免費喝
——XX火鍋城開業促銷熱浪第二波
從2010年X月X日至2010年X月X日,凡到達火鍋城吃飯的顧客,均可有機會享受本火鍋城"百元啤酒免費喝"活動.該活動名額有限,先到先得.
活動解析:
該活動每日僅限三桌,每桌可消費酒水共100元人民幣.
參與本活動的幸運顧客,可直接升級為本火鍋城的VIP會員,可獲得VIP會員卡一張.以後憑此卡在本店消費均可享受八折優惠
❷ 傳單要怎麼發才能發揮的作用
一：關聯式宣傳單
所謂關聯式宣傳單，主要是研究店面所在商圈，有無知名度比較高的連鎖店，通過了解其主要消費群體、結構，將宣傳單與其關聯，達到客戶資源共享的目的。
操作思路：某手機店，將本店的宣傳單與快餐單關聯在一起，僅需分攤少量印刷費用，分享異業客流的同時，也節省人力派單成本。
二：功能式宣傳單
所謂功能式宣傳單是指將宣傳單鑲嵌上某種客戶所需要的信息或常識性便民服務，從而達到讓顧客多看、願意看的目的。
操作思路：某店主要客戶群體為打工族，可其將其店宣傳單印刷上火車時刻表或汽車時刻表，效果較好。再如可以印刷上地圖、日歷、單位換算、生活常識等。總之要根據消費群體需求而定。
三：利益式宣傳單
所謂利益式宣傳單是根據人們均有愛佔便宜的心理而設計，讓顧客拿到宣傳單可以得到某種好處。
操作思路：某店在宣傳單下方直接印刷上50元代金券，如果遇到有買產品意向的顧客就會首先到你的店看看。這一招主要是幫你在茫茫人海中找到准顧客。
四：嫁接式宣傳單
所謂嫁接式宣傳單，主要是將宣傳載體與顧客所能得到的利益通過「杠桿借力」的方式嫁接在一起。也可以理解為將宣傳單嫁接到其他媒體上，如參與辦報、參與創刊等
操作思路，例如：某店將其宣傳單與電影院相嫁接。所有收到宣傳單的顧客，下方印刷有一張電影票優惠券，但這張券要到該店蓋章方可有效。還可以與某某門票、某某餐飲、某某商場等相嫁接。
五：抽獎式宣傳單
所謂抽獎式宣傳單主要是利用人們的僥幸心理，「有可能中獎」、「有可能是500萬」等好奇心理。提高顧客的參與性，達到吸引客流的目的。
操作思路，例如：某店將其宣傳單頁設計為「即刮式」抽獎券模式，所有入圍號碼請於某某時間到某某手機店參與抽大獎。顧客參與興趣極高。
六：訂單式宣傳單
所謂訂單式宣傳單，也就是將宣傳單背面或1/3之處設計為訂單格式。只要填寫好訂單到本店定機的顧客，可以獲得更多優惠。
操作思路：如某店主流顧客群體離該店較遠，則可以實行目錄+訂單式銷售方式，也就是先去發「訂單式宣傳單」讓顧客填寫訂單並郵寄到店中，店員可以採用上門試機服務。
❸ 我是學校外聯部的，想要拉一個眼鏡店的贊助，請問可以提供給他們什麼呢發傳單發代金券在海報上寫他們的
你好，通常來講很多眼鏡店都喜歡與學校外聯部合作，比如說廈門集美大學就曾經組專織華視眼鏡集美店的合作，屬合作的方式就是邀請學校領導赴學校進行公益講座，探討大學生畢業就業的問題。
通過這樣的合作，外聯部獲得學校領導的好評，因為這比單純要錢更具有效果，是一個共贏的結果，當然後續的合作是必然的，可以組織學生到店內實習、兼職等等。
然後從眼鏡店的角度，可以提供一些資金贊助外聯部，外聯部可以協助做一些正面的宣傳，同時分發一些優惠券，你要讓學生獲益，而不是發宣傳單。
當然，還有很多種合作贊助的方式，你可以去聽聽眼鏡店的想法，多談幾家，你好從中比對最好的合作方。
❹ 攝影店宣傳單
如果成本允許，抄制襲作些精美的宣傳單發送給潛在顧客。建議開業五天內限制人數全免費試拍（不用拍太多），送幾張4寸照片，放大照片6折收費；半個月內打五折拍攝。
主要是為了製造人氣和名氣，如果的確拍的好這些人會給你免費宣傳的。
❺ 是傳單沒效果還是你的傳單沒效果
你好。
傳單是一種推廣方式，當然，他是屬於成本較低的推廣方式，且效果也會根據產品和推廣地區、推廣方式不同而有較大的出入。
做出一份宣傳單的成品就要經過幾個步驟，如果其中有一個環節沒有做好，未能很好的了解到目標用戶的需求，那我們的宣傳單就是對牛彈琴了。
第一，我們先會考慮我們因何目的要做宣傳單，我們做宣傳單的目的何在，我們希望宣傳單給我們達到什麼效果，這也為我們接下來的設計創作創造條件。
第二，我們就要把我們的理念設計進小小的宣傳單里，創作設計中又要考慮到目標用戶的審美、想法、思維等等，就是我們要了解我們的客戶，讓客戶第一眼看上就能深刻記憶，其次就是要為以後的成交埋下伏筆......
第三、就是彩印了，這個就不復雜了，隨便找一家彩印效果好且廉價的公司做出來就可以了。
所以我們在前兩個步驟中就要做好准備，馬虎不得，要不要一場努力一場空。
下面是宣傳單的幾種模式，希望可以對你有幫助，當然，除了宣傳單也要有其他的推廣方式相輔助才可以的。
一：關聯式宣傳單
所謂關聯式宣傳單，主要是研究店面所在商圈，有無知名度比較高的連鎖店，通過了解其主要消費群體、結構，將宣傳單與其關聯，達到客戶資源共享的目的。
操作思路：某手機店，將本店的宣傳單與快餐單關聯在一起，僅需分攤少量印刷費用，分享異業客流的同時，也節省人力派單成本。
二：功能式宣傳單
所謂功能式宣傳單是指將宣傳單鑲嵌上某種客戶所需要的信息或常識性便民服務，從而達到讓顧客多看、願意看的目的。
操作思路：某店主要客戶群體為打工族，可其將其店宣傳單印刷上火車時刻表或汽車時刻表，效果較好。再如可以印刷上地圖、日歷、單位換算、生活常識等。總之要根據消費群體需求而定。
三：利益式宣傳單
所謂利益式宣傳單是根據人們均有愛佔便宜的心理而設計，讓顧客拿到宣傳單可以得到某種好處。
操作思路：某店在宣傳單下方直接印刷上50元代金券，如果遇到有買產品意向的顧客就會首先到你的店看看。這一招主要是幫你在茫茫人海中找到准顧客。
四：嫁接式宣傳單
所謂嫁接式宣傳單，主要是將宣傳載體與顧客所能得到的利益通過「杠桿借力」的方式嫁接在一起。也可以理解為將宣傳單嫁接到其他媒體上，如參與辦報、參與創刊等
操作思路，例如：某店將其宣傳單與電影院相嫁接。所有收到宣傳單的顧客，下方印刷有一張電影票優惠券，但這張券要到該店蓋章方可有效。還可以與某某門票、某某餐飲、某某商場等相嫁接。
五：抽獎式宣傳單
所謂抽獎式宣傳單主要是利用人們的僥幸心理，「有可能中獎」、「有可能是500萬」等好奇心理。提高顧客的參與性，達到吸引客流的目的。
操作思路，例如：某店將其宣傳單頁設計為「即刮式」抽獎券模式，所有入圍號碼請於某某時間到某某手機店參與抽大獎。顧客參與興趣極高。
六：訂單式宣傳單
所謂訂單式宣傳單，也就是將宣傳單背面或1/3之處設計為訂單格式。只要填寫好訂單到本店定機的顧客，可以獲得更多優惠。
操作思路：如某店主流顧客群體離該店較遠，則可以實行目錄+訂單式銷售方式，也就是先去發「訂單式宣傳單」讓顧客填寫訂單並郵寄到店中，店員可以採用上門試機服務。
七：實用式宣傳單
所謂實用式宣傳單，也就是將宣傳單通過變形或特殊設計的方法，將宣傳單設計為顧客實用的物品。
操作思路：如信封式宣傳單，環保袋宣傳單，這里有人可能會說，是否成本會增加些，但總比被客戶拿到手裡丟掉要好。而且對方如使用環保袋，又起到了多次傳播的效果。
八：電子式宣傳單
所謂電子式宣傳單就是將宣傳單做成網頁的形式，通過郵件、手機彩信的方式進行傳播。
操作思路：設計好的電子類宣傳單，傳播通路不成問題。關鍵是目標消費群體的選擇要准確。比如2010年7月，康聯公司在扶余縣專賣店做了一次以舊換新促銷活動，當地專賣店的李經理就用簡訊給所有曾經購買過康聯報警器的用戶發了這次促銷信息，一條簡訊也就幾分錢，效果非常好。
九：標題黨式宣傳單
所謂標題黨式宣傳單主要是通過文案創意的形式來吸引顧客的宣傳單設計。 如：「* *市首屆安防產品瘋狂搶購節」、「2011中國報警監控產品超極限戰」。
當然，這里的標題黨還是主要指宣傳單的主題、色調、內容等軟文的綜合設計，要能吸引顧客參與，能讓顧客看了眼前一亮。
十：人文式宣傳單
所謂人文式宣傳單是指派發人員的綜合素質與宣傳單相結合。
操作思路：派發宣傳單張的人員，無論是專業還是非專業人士，都要經過專業的派單禮儀培訓，避免出現強制塞到顧客手中的現象，否則那樣也派發出去的傳單也是無效的。
綜上，宣傳單張猶如同敵人打仗時的匕首，在短距離「交戰」效果最佳。只要通過加加減減等持續創新，依然有其獨特的意義和效果。以上這些方法希望能給大家在做店面廣告宣傳上一點啟發，起到拋磚引玉的效果。
❻ 請問怎麼做代金券，做代金券的時候就注意哪些事項呢
每一個商城的券都不一樣，您可以去龍券網看看領取記錄。我第一次聽說做代金券，你很棒啊！
❼ 有沒有人知郵政直投宣傳單幾錢一份..
簽收式直投廣告受市場熱捧，賣點直指傳統直投行業諸多弊端
通信傳媒（CMD Media）專注於提供「寫字樓商業傳播」解決方案，國內首家以CMDEXP ®商務快件作為媒體形式，突破了北京寫字樓DM發行禁區，將客戶的DM材料直接送達公司白領人群和關鍵部門負責人的辦公桌，成為唯一能進入寫字樓內辦公室的平面媒體。
CMD Media傳播網路覆蓋北京360餘座高租金寫字樓，且高價值樓宇佔95％以上，大型公司覆蓋面達到80％以上。CMDEXP®每期DM額定發行量300000份，投遞到達21000家大型公司，媒體覆蓋超過90餘萬北京大公司白領人群
CMD擁有豐富的直投發行經驗和成熟的特許發行網路，利用CMDB2B資料庫獨家採用簽收式直投模式，並運用商圈投遞、重點優勢投遞、組合持續投遞和簽收反饋四大直投傳播金律有效控制發行，保證了廣告主投放的每一份DM都能到達目標人群手中，確保客戶的每一分廣告費都不被浪費，徹底改變了傳統直投行業到達率低、反饋率低、廣告費大量浪費的現狀。
CMD Media建有80個坐席的大型呼叫中心，具備強大的數據採集能力，擁有準確龐大的B2B、B2C資料庫。其中，CMDB2BA商業資料庫是CMD Media獨家採集建立的，包含60000餘家北京寫字樓內入住公司的准確商務數據； CMDB2BK關鍵資料庫包含10000餘家公司市場部和行政人事部門負責人准確姓名、地址、電話等信息，是商家開展廣告、辦公采購、禮品采購、培訓、體檢、機票、酒店、商品團購等資料庫營銷業務極為重要的關鍵信息。與CMD合作，就等於直接擁有數以萬計的目標客戶資源，以CMDEXP®商務專遞為載體將企業資料直接投遞到目標客戶的辦公桌上，將助你在競爭中占盡先機。
金融危機來了，預算少了，廣告如何投放？
金融危機時期，以品牌傳播為目的的大眾媒體投放預算比例大幅縮減，更低成本、更精確、可衡量的直效媒體成為廣告投放熱點。CMD Media因其受眾精準、高數據價值、投放效果可衡量、費用低廉、直接拉動銷售等特點而成為最受市場歡迎的數據直投媒體。
金融危機來了，省錢才是硬道理！
經濟繁榮時期，投大媒體做品牌是商家的普遍操作手法；而金融危機時，消費者更願意選擇更優惠更省錢的產品。此時做品牌就不如發消費券和代金券對銷售拉動來得更直接更有效。CMD Media是最好的DM傳播運營商和數據營銷互動渠道，其傳播載體CMDEXP ®更被譽為「唯一可進入辦公室的平面媒體」。
❽ 怎麼派發傳單最有效呢
建議發傳單的時候不要見人就發，一定要發傳單發到目標客戶的手上。
❾ 代金券與A4單頁宣傳單如何完美的結合在一起
這個就是設計的問題了，看你玩的篇幅有多大。最簡單的辦法就是把宣傳單和代金券版分別印刷但權是訂到一起。當然你也可以用那種虛線打空的方式來設計。這個具體的你可以去問問專業的印刷平台紫雲的客服。他們可以給你合計的建議。希望可以幫到你。
❿ 為何很多商家或公司派發的傳單上都註明：憑次「代金券」可抵現金、、、、目的是什麼、檢驗傳單效應嗎
為何很多商家或公司派發的傳單上都註明：憑次「代金券」可抵現金、、、、？目的是什麼、？檢驗傳單效應嗎