1. 如何設計校園招聘表
可參考以下一個校園招聘表範例，希望對你有用
2008年中國銀行校園招聘時間表及應聘重要提示
《關於2008年度校園招聘工作有關事宜的通知》（中銀人文[2007]356號）
- t. Y8 A' Z( b( {- C9 Q基本安排# C' ~/ u) _, N6 j$ k
2008年度校園招聘繼續採取「全轄統一、整體推進」的招聘方式，堅持「公開、平等、競爭、擇優」的基本原則，由總行統籌協調，各分行具體組織實施，全轄招聘進度基本保持一致。2 W' V' k( O$ {2 }% A
總行人力資源部負責網站信息發布、全轄筆試命題、閱卷和成績統計等工作，統籌北京地區的宣傳（包括校園宣講）、筆試考務組織和總行本部的招聘工作。
$ L# N/ e B3 |0 x( R各一級分行（北京分行除外）負責在所在省、市、區進行校園宣傳，按照規定的標准對申請本機構的應聘者進行簡歷篩選、確定分數線、面試測評，並確定最終錄用人員，同時負責所在城市的筆試考務組織等工作。2 j/ t0 i% H( m1 y$ ~
北京分行、銀行卡中心、軟體中心協助總行人力資源部進行北京地區的宣傳、筆試考務組織，根據需要自行安排宣傳活動，對申請本機構應聘者進行簡歷篩選、確定分數線、面試測評，並確定錄用人員。
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* l+ w1 R1 N* g工作程序和時間安排
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7 B8 e0 g" M- S3 \+ g6 S ; ^' ^8 G5 w7 [: A4 }$ i6 t4 @
10月22日至26日：招聘網站及報名系統正式上線運行，總行統一發布各機構的招聘信息，開始接受網路報名；. S4 y2 s2 Z/ R7 W; S" X
10月29日至11月25日：總行通過門戶網站、外部招聘網站進行宣傳，總行、各分行進入校園宣講；# h5 Q) \$ m; \ E
11月25日：網路報名截止；. z- M2 R( R, X* `
11月27日：確定筆試名單；# K2 Y4 i6 k, v
12月16日下午：全轄統一筆試；$ R% L; F5 p. x
12月底：筆試成績反饋各分行；: }- X ?& _/ ?1 p5 C! U Q+ i) a
2008年1月至3月：面試測評，體檢、背景核查，確定錄用人員；( L" @: |4 N' K Q5 t1 c% a& h
2008年7月：新員工入職報到。
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2. 招聘單位參加校園招聘會需要帶哪些材料去現場是否有表格樣式
用人單位去學校招聘要帶資料如下：1：公司簡介畫冊或文字材料2、宣傳海報版3、光碟權視頻資料4、招聘登記表5、列印紙帶些6、雙面膠帶一卷7、白板筆兩只8、手提袋兩只9、水性筆一盒
以上備品無論什麼樣的招聘環境都可以開始工作了。
3. 校園招聘會宣傳稿件一百字左右的怎麼寫
校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發出針對屆畢業生的招聘需求，具體由部門負責人提出，需報用人部門分管領導、人力資源部經理、常務副總經理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業、用人部門招聘責任人等，同時需附上部門組織架構圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統各部門的招聘需求後，需明確人力資源部內負責各待招聘崗位的責任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關人力資源政策
四、招聘前期准備
（一）物資准備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
（二）目標院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據過去校園招聘的經驗、大量的調研工作得出，主要從過去校園招聘的經驗、需求專業、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選並確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業。
（三）與各目標院校就業處、院系取得聯系
在確定目標院校、院系後，需在第一時間與各目標院校就業處、院系取得聯系，需了解如下情況：目標院系2011屆畢業生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。
（四）招聘行程的確定並及時通報各目標院校
根據目標院校的區域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業、人數等。
在確定校園招聘的行程安排後，需第一時間與目標院校取得聯系，通報行程安排，請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關准備工作，並務必提前告知各目標院系、專業的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業等信息。
五、招聘實施
（一）前期宣傳
1、公司官方網站、專業招聘網站發布校園招聘行程安排；
2、就業處老師、院系輔導員向學生宣傳；
3、學校就業處網站發布公司的校園招聘信息；
4、學校的論壇發布公司的校園招聘信息；
5、有條件的情況下可以在學校張貼企業宣傳類的海報等。
（二）校園宣講會
工作人員於宣講會開始前1-2個小時到達會場，進行會場現場的布置及設備的調試。
1、宣講
2、互動答疑
3、投遞簡歷
（三）筆試、面試
1、初面：用人部門+HR
2、筆試（待定）
3、復試：用人部門+HR
4、終試：HR
（四）確定錄用並簽訂就業協議
六、招聘總結、反饋
（一）錄用人員基本信息的錄入
（二）招聘分析
（三）招聘總結及反饋
4. 求校園招聘的標語！！
抱團打天下、合力鑄輝煌。
集體力量：一群人比個人有力量及潛力做更版多的互動工作。權
價值最大化，利益最大化，能力最大化，事業長遠化。
牽手增員，相約成功。
人生無處不增員，言傳身教每一天。
人是群體動物，一群人比個人有力量及潛力做更多的互動工作。
人員倍增，士氣倍增。
5. 校園招聘宣講會開場白
開場：致歡迎辭和介紹嘉賓及流程 各位同學，上午/下午/晚上好，歡迎大家來到揚子江葯業集團XX大學2012年校園宣講會的現場，我是揚子江葯業集團人力資源部XXX，首先請允許我介紹一下今天來到現場的集團各位領導和同事，他們是：……………… 我們今天宣講會的流程是這樣的，首先是30分鍾左右的宣講，然後我們會有一個20分鍾之內的答疑時間，最後我們會收取現場簡歷，請同學們把入場時領取的職位申請表與您的簡歷一起准備好，一起提交。
下面進行第一個環節，宣講環節，我們今天的宣講人是揚子江葯業集團XX職務XXX（先生/女士），接下來的時間交給X（先生/女士），大家歡迎。 宣講結束：
感謝XXX（宣講人）的精彩宣講，那麼經過我們之前的短片播放以及剛才的宣講，同學們對揚子江葯業已經有個一個大體的認識。為了您對集團更深一步的了解，我們下面有20分鍾的時間來進行答疑，如您有什麼問題，可向我們現場的領導或同事提問。我們在這邊呢有一個小規則，就是，前五位提問的同學，提問的問題如沒有在宣傳片和宣講中出現，我們會有精美的禮品送出。有問題的同學可舉手示意，下面的時間請同學們開始提問。 結束語：
由於時間問題，我們的現場答疑到此結束，還有疑問的同學，可在宣講會結束之後撥打我們的校園招聘熱線進行詢問，接下來的時間我來講一下我們的簡歷收取以及後續工作。簡歷收取包括兩部分，一部分是您的個人簡歷，一部分是您入場時領取的職位申請表，按照職位申請表在上，個人簡歷在下的順序提交。如果沒有帶簡歷的同學，可以只提供職位申請表，在接到筆試或面試通知時，補充您的簡歷。簡歷收取結束XX時間內，我們會往通過簡歷篩選的同學的郵箱里發送測評賬號，請您關注，並請您在收到測評賬號XX時間內，完成測評，我們在收到您的測評後，會通過手機簡訊的方式發送面試通知，所以請同學們保持郵箱和手機的暢通。接下來的時間請把簡歷交到XX處，那麼我們今天的宣講到此結束，再次感謝您的參與，感謝您對揚子江的不斷關注，再見
6. 怎麼做校園招新宣傳單
樓主說得很對，看你要宣傳什麼了。如果只是純粹簡單的招新，排好文字圖片回黑白列印好，再復答印都可以了。不過現在很多校園社團做宣傳單張都很喜歡找小企業或者店鋪合作，一面排自己招新的信息，一面寫企業的宣傳信息，全部彩印。這樣成本低了又做了彩印多好吖。如果你的數量少的話，估計很難做，現在很多印刷廠都做大數量的單子，小數量不怎麼好做。不過你可以上芝麻綠豆看看能不能做。
7. 校園招聘如何宣傳 才能吸引應屆生
一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的優勢和劣勢，然後合理規避劣勢，將優勢發揮發展出來。
互聯網時代，放低姿態已然是大勢所趨。應屆畢業生大多不太看重錢，他們更看中自己在單位能學到東西，有完善的職業上升通道，另外公司氛圍也是他們所看重的。
假如公司名氣不夠大，薪資也沒有競爭優勢，但是部門/團隊的僱主品牌形象十分的優秀，甚至優於公司的僱主品牌形象，這也是可以開發的。同時公司推崇的文化——絕對平等，也是一大宣傳優勢。
對於90後來說，一個有朝氣的公司也能構成不小的吸引力，這也可以算是優勢之一。
如果還是覺得沒啥優勢，那也沒關系，了解應屆生的需要，把培訓、上升空間、企業文化作為一個項目慢慢去做起來，這樣也就有了吸引應屆生的資本。
二、有效進行目標院校選擇
選准人才的源頭是校招成功的另一良好開端，在目標學校的選擇上，不是沒有最好只有更好，而是適合自己的就是最好的，如何根據用人需求進行目標院校選擇，這里列舉幾條方法，請收好：
1、根據部門提報確認
根據業務部門提報並確認所需崗位的專業要求和目標院校，把提報的招聘需求進行職能分類，例如：營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務類方向、技術研發類方向。
2、根據人才盤點分析
根據人才盤點報告，分析現有A類員工、高管人員的學校、專業數據(便於後期邀請他們回母校做宣講)。
3、根據歷年校招數據
根據歷年校招數據：校招生歷年1-3年保有率、各大高校毀約率、到崗率、保有率Top高校。
4、根據目標院校劃分
確定好學校後，將目標院校等級劃分(A/B/C等級)，以最少的資源精準投入，合理規劃校招路線。
三、組建一支高效校招團隊
校招成功與否，核心關鍵環節取決於招聘團隊的整體質量，校招項目最怕的就是勞而無功，勞而無獲。
在整個校招實施中需要校園招聘項目組成員對整個校招諳熟於心，嫻熟的溝通技巧、靈活的組織應變能力、以及專業的選人識人能力；但很少有人具備同時具備這幾種能力，所以需要打造能力互補的團隊，關鍵角色分別如下：
關鍵角色1
校招項目總負責人
對校招整個流程諳熟於心、主要負責整理校招項目把控、各階級事項交付確認、內外部資源協調。
關鍵角色2
面試官團隊
校招項目中，面試官團隊至關重要，需要具備獨立選拔人才專業能力，根據統一人才標准和測評進行評估和甄選，建議每場線路校招至少需要2名HR專業面試官+業務面試官。
關鍵角色3
校招宣講人員
宣講人一定要懂學生、幽默、hold住場面，自信善言談，知道學生想什麼，關心什麼話題，強互動、獎品、領導要參與。
關鍵角色4
校企關系經理
與各大高校就業辦保持緊密聯系的關鍵人員，做好高校的公關工作。
與高校就業指導中心的老師以及輔導員保持穩固的聯系，提前溝通，及時了解應屆生的情況，掌握就業組織活動的動態(場地、時間、費用、專業、就業生源情況等等)。
校招項目組的成員必須正直、相互協同、團結一心，只有這樣才能保證企業的招聘不至於偏離目標。
同時校招組成員還需要勤奮、有耐力和體力，因為高強度的校招工作需要精神上、體力上都很強大的夥伴才能保質完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
別只會翻看就業信息，嘗試聯系就業指導中心老師，確定校招和宣講時間。
建議校園招聘之前最好聯繫到相關專業的導員，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業情況，並且拜託老師在相關專業的群組裡面發公司的招聘信息。
還可以和導員進行面對面的溝通，讓老師全面了解你們公司的企業文化和優勢。只有老師認同你企業的情況下，才會更好的幫你進行宣傳。
2、培訓機構
充分利用學校相關的培訓機構，了解相關培訓機構的情況，然後聯系學校負責人，明確學校規模，生源情況，學生就業方向以及專業安排。
很多培訓機構里，都會把自己學校裡面比較優秀的學生推薦上來，參加培訓。
3、公司內部資源
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業生?他們都是你可以利用的資源。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業協會宣傳，或者在校園內張貼小海報。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和裡面優秀的人私聊，介紹公司。
五、對招聘團隊進行考核
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放鬆對他們的考核。
對於校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。
第一，招聘持續時間與招聘成本。
實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的准備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標准，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。
第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。
這個標准一般設為3～5份中選1份。
第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度
一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標准設定。
第四，新進大學生的業績表現。
看有多少大學生在一年後、兩年後或者三年後成為了企業中的業務骨幹或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。
第五，新進大學生的離職率。
不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。
前三個指標企業用來考核招聘團隊，後兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員個人。
8. 校園招聘會宣傳標語
立足經濟管理專業 邁向市場經濟崗位 建設繁榮昌盛祖國
9. 都可以通過哪些方式進行校園招聘宣傳
校園招聘是相對於社會招聘的一種特殊的招聘途徑。是用人單位直接從學校招聘應專屆畢業生，通過在屬校園網上發布信息、校園招聘會、校園宣講和答疑等形式與畢業生直接對話，發現和選聘人才。
方式：專場招聘，校園宣講，實習招募，管理培訓，發展俱樂部，拓展訓練營，選秀競賽。
希望我的建議被您採納，謝謝