『壹』 洗發水的品牌策劃怎麼做
對於洗滌品牌來說，要想快速的策劃出自己的亮點，那麼就需要與營銷策劃公司合作，這樣才能根據洗滌企業的具體情況進行策劃。不過很多企業喜歡藉助「炒作」來提高知名度，對於洗滌品牌來說這也不失為一種好方法，但是需要把握一個度。下面我們來看一下策劃出洗滌品牌的亮點需要怎麼做吧!
1、這種對洗滌品牌策劃宣傳的「炒作」需把控好火候。
一個成功的炒作案例，往往是知名度與美譽度的協同關系。企業的炒作火候出現把控不到位的情況，往往是知名度和美譽度的把控出現了偏差。這種火候不夠的情 況多分為兩種，即企業過於追求知名度，將話題做得很大，但美譽度卻收到了損害，炒作保量不保質。另外就是企業過於拘泥於美譽度的維護，而炒作話題的刺激度 不夠，使得炒作呈現保質不保量。
2、有效把控「炒作」火候應該遵循三大原則：
盡量藉助正面的熱點話題炒作。很多企業在針對美譽度進行炒作的時候，由於概念缺乏特色、炒作影響力不夠大、受眾審美疲勞等等因素，很多炒作活動都會流於平庸。
炒作角度往往決定了整個炒作活動方向，也影響了炒作的成敗。按照好事不出門，壞事傳千里的常規傳播法則，富有成效的炒作必定首先是另闢蹊徑的斜路，也就 是我們常說的不走尋常路。按照常規的炒作思路，一個話題需要正反兩方的不斷爭辯才能把話題炒熱。但有些企業為了將話題炒作為社會熱點，吸引新聞媒體的報 道，就去盲目挑釁公眾的道德標准和固有價值觀，這樣一來美譽度也會隨之下降，出現四面楚歌的情況。
3、建立實時監控和快速響應機制很必要。
炒作是企業整合營銷傳播的半可控行為，一方面企業雖然可以控制炒作的內容，但是並不能完全控制消費者對信息的理解，在局部炒作中就很有可能出現傳播誤 差。而另一方面，作為一種低成本的營銷傳播方式，將局部話題上升為社會話題，必將要藉助大眾主流媒體的力量，但是一般情況下，媒體的把關人角色使得企業也 不能控制信息的取向。同時，這也意味著企業的炒作行為結束並不是整個信息傳播的終點。
有效信息最終流向了哪裡?動向是否與原始的傳播初 衷背道而馳?一般快速的響應基本有兩種手段，要麼是快刀斬亂麻，迅速切斷與不利消息的聯系，但這適用於不利於那些已經病入膏肓的情況;要麼是因勢利導，將話題的指向朝著利於自己的方向發展，撲滅即將爆發隱患的苗頭。但說到底，炒作火候的把控，最終目的是要能夠實現知名度與美譽度的齊頭並進。企業要從前期策略方向的制定和後期的監控有機結合起來，這樣才能實現預期的炒作目的。
「炒作」雖然是一個提升洗滌品牌知名度比較快的一種方式，但是若不能把握一個「度」還是謹慎使用為好，否則會為洗滌品牌帶來很多的負面影響。若是採用這種方式也要及時的跟蹤、了解，適當的調整營銷策略，這樣效果會更好。
『貳』 洗發水逆向思維策劃案
頭發據說一直用一種洗發水的話會讓它發質變得不好，反而換著洗不同得就會有好的效版果。本品就權充分考慮到這一點。所以，在內包裝中裝有兩種不同的洗發水原料，在出口處也有兩個出口並排，那麼每次想用不同的就擠另外那一個口的就是咯。這個創意是不是很好啊 ？這樣又能減少自己企業的不同品牌形成的相互抵消的副作用。因為在商場的銷量永遠只有一個品牌是最好的。那麼如果是一家大的日化集團公司，它們生產的兩種洗發水就都得到了均勻的銷售份額比例。就好像感冒葯：」白天吃白片，夜晚吃黑片的「白加黑「！這個靈感就是來源於
」洗發水Vs感冒葯」
智力對對碰的結果！
如果覺得創意不錯的話，就請付出一點獎勵分數吧，向你保證這個創意前無古人，後無來者，沒有人用過的。不過要是動作晚了，那就難說了哦，信息時代，資源共享嘛。呵呵
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