農行宣傳模板

『壹』 能詳細介紹一下農行的私人銀行業務，簽約客戶，以及能上傳一些私人銀行的宣傳圖片嗎

中國農業銀行私人銀行是國內第二傢具有專營金融許可證的私人銀行。自2010年成立以來，逐步建立起有效的私人銀行客戶服務模式，形成了完善的私人銀行產品和服務體系，打造了一支具有較強專業服務能力的精英隊伍，服務覆蓋全國主要經濟區域和重要中心城市，在金融同業中競爭力和影響力顯著增強。中國農業銀行私人銀行採用「1+1+N」私人銀行客戶服務模式，實現「一個客戶經理、一個理財顧問、一個專屬方案」的服務目標，可為中國富裕階層提供包括個人財務管理服務、個人資產管理服務、私人銀行顧問咨詢服務、私人增值服務、個人跨境金融咨詢與服務五大領域。
私人銀行客戶的資產准入標準是簽約前3個月在農行月日均金融資產達到等值人民幣600萬元（含）,或簽約時點金融資產達到等值人民幣600萬元（含）以上（上海分行均為800萬元（含）以上）；金融資產以私人銀行管理系統統計范圍為准。
關系為直系親屬的兩位客戶在我行的金融資產達到私人銀行准入標准，其中資產實際控制人可簽約開戶。
體驗客戶是指在我行金融資產暫時沒有達到規定的准入標准，但增長潛力大，經過營銷和維護後在我行的資產能夠達到私人銀行客戶准入標準的客戶；體驗客戶體驗期一般不超過6個月。
（作答時間：2020年7月30日，如遇業務變化請以實際為准。）

『貳』 中國農業銀行廣告語

中國農業銀行廣告語：

宣傳口號：大行德廣，伴您成長。
廣告詞：
中國農業銀行專——現代網路銀行。屬
網路通八方——網點遍城鄉。
中國農業銀行——可移動的銀行，您自己的銀行(隨心所欲的銀行)。
呵護家園，關愛永遠——中國農業銀行。 緣結農行，地久天長(幸福相伴)。
金品相伴，「金」誠服務——中國農業銀行。
金融超市，金品奉獻——中國農業銀行。
一脈相通，唯我知心——中國農業銀行。
中國農業銀行——奉獻金品系列，伴您「金」彩人生。
中國農業銀行——真誠服務相伴。
隨時隨地的服務——誠心誠意的奉獻。
金色銀行——為您鋪就金光大道。
金色銀行——助您步入金光大道，享受「金」彩人生。
人生路長——金穗(農行)相伴。
向來(因為)有緣，所以相知——中國農業銀行。
金行銀行——選擇農行。七卡八卡，還是金穗卡。
選擇農業銀行——未來充滿希望。
選擇農業銀行——生活充滿陽光。
選擇農業銀行——財富淵源流長。

『叄』 中國農業銀行廣告語是什麼

「大行（xíng）」，見於《左傳》、《孟子》、《史記》、《管子》，意思是成大回事、行大道。指農行答人成大事、建偉業的胸懷，也可理解為「大行（háng）」，暗指農行大型銀行的地位與身份。
「德廣」出於《莊子.外篇.天地第十二》，意為「德行聖明而又虛廣」。既指農行人良好的職業素質與社會責任感、使命感，又將農行深厚的歷史積淀和廣泛的金融覆蓋面同時融入其中。
「大行德廣 伴您成長」，意指中國農業銀行將以成就大業、造福於民的歷史責任感和使命感，為社會、為客戶提供完美卓越的服務，共同促進經濟社會的和諧與進步。

『肆』 農行存款宣傳標語

·龍的傳人你我他，農行興旺靠大家。
·手握金穗卡，瀟灑走天下。
·中國農業內銀行，祝您事容業興旺。
·中國農業銀行，伴您走向輝煌。
·選擇農業銀行，未來充滿希望。
·選擇農業銀行，生活更有保障。
·農業銀行 與您更親，與您更近

『伍』 那位朋友有農業銀行的宣傳畫呀

關注微博: 中國農業銀行宣傳海報 .每期手繪定時更新,歡迎採納.

『陸』 中國農業銀行的企業文化

中國農業銀行企業文化核心理念

一、使命

面向「三農」，服務城鄉，回報股東，成就員工。

二、願景

建設國際一流商業銀行集團。

三、核心價值觀

誠信立業，穩健行遠。

四、核心價值觀指導下的相關理念

經營理念：以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標。

管理理念：細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業。

服務理念：客戶至上，始終如一。

風險理念：違規就是風險，安全就是效益。

人才理念：德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先。

廉潔理念：清正廉潔，風清氣正。

『柒』 農行宣傳的「大行德廣」是什麼意思

一、關於"大行德廣"的釋義及考據
（一）大行。據考據，「大行」主要有五種含義：1.遠行；2.廣為推行、普遍流行；3.行大事；4.古代接待賓客的官吏；5.高尚的德行。以上五種含義見於《左傳》、《孟子》、《史記》、《管子》等典籍的有關篇目中。「大行」在此特指農行人成大事，建偉業的胸懷。另外，從字面上也可以看成大行，暗指農行大型銀行的地位與身份。

（二）德廣--德：道德、品德、德行的意思。「德廣」意為恩澤廣眾。據考據，「德廣」出於《莊子。外篇。天地第十二》，其意為「德行聖明而又虛廣」；《三國志》中亦有「功高而德廣，可謂無二矣」之句。在此特指農行人良好的職業素質與社會責任感、使命感。「德廣」既指深度、也指廣度，將農行的深厚積淀和廣泛覆蓋同時融入其中。

綜上，「大行德廣」的字面解釋為成大事，恩澤廣眾。意指農行成就大業，造福於民的精神品質。

二、關於「伴您成長」的釋義

（一）伴您--現代銀行與客戶之間的關系已經從簡單的存儲關系轉變為了互惠互利的「夥伴」關系：一方面，客戶是銀行的價值基石，客戶理應受到銀行的尊重；另一方面，銀行更要盡心盡力為客戶提供更專業的服務，為客戶創造更大的價值。這種關系是我們願意永遠培育和維系的寶貴財富。

（二）成長--現在的中國，「成長」是當下時代的主題，將「成長」的概念融入到農行品牌之中，表明我們與客戶的共同目標是互惠互利，並進共贏。我們憑借完美卓越的服務，推動客戶事業發展，與客戶一起成長。
綜上，以「伴您成長」作為廣告語的收尾部分，不僅是對以往農行品牌宣傳的承接，更是對"大行德廣"概念的具體化表現。

三、整體闡釋
「大行德廣，伴您成長」--農業銀行以成就大業，造福於民的歷史責任感與使命感，為每一個客戶提供完美卓越的服務，鼎力支持客戶的發展,與客戶一起成長，合作雙贏，共同促進經濟社會的和諧與進步。

『捌』 農行企業文化特色是什麼需要增加哪些新元素

這里有你要的答案...你仔細看看吧

同志們：
＊號，我在分行參加了總行的視頻會議，當天，總行在京的領導、總行機關正處以上幹部、各一級分行、二級分行行長共＊＊餘人參加了會議。會上，＊＊行長全面部署了農行企業文化建設大討論的工作目標和具體任務，並要求按照動員學習（4月至5月20日）、討論思考（6月至9月20日）、總結提煉（9月20日至10月底）三個階段、通過全行上下的共同參與、共同討論、提煉出具有農行特色的企業文化，形成一整套被員工認可和社會認知的價值觀念和行為准則。按總行要求，分行當即召開了動員大會，米瑪旺堆行長作了動員講話。為認真貫徹落實總、分行會議精神，扎實開展好此項工作，結合我行實際，我講三點意見：

一、充分認識組織開展企業文化建設的重要性和必要性

「企業文化」是一個我們耳熟能詳的詞語，按照規范的解釋，「企業文化」是企業及其員工在長期的生產經營活動中，逐步形成的價值觀體系、各種觀念文化形態的總和。大到企業的對外統一形象宣傳，小到員工著裝的整齊，以及經營理念的樹立等等，都可以歸為一個企業的「文化」。

近年來，我國金融改革力度日益加大，金融競爭的日益激烈，要想獲得持續有效的發展，良好的企業文化是關鍵！它不僅能凝聚優秀的員工隊伍，展現良好的企業形象，而且能促進企業創造優異業績，不斷發展壯大，是企業做大做強、走向成功的動力源泉，也是我們參與有序競爭、有效開拓業務經營，實現長期穩健發展的重要手段。

自我行成立以來，我們就一直致力於建設有農行特色、＊＊農行特色、＊＊＊＊＊農行特色的企業文化，遵照農總行、分行多個指導性文件，通過廣大員工的努力，我們做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了社會的廣泛認同，樹立了良好的社會形象。盡管如此，但也正如項俊波行長所言，我行的企業文化建設還處於自發和零散狀態，不具備系統性並集中體現在意識、發展、管理、人員素質、執行力等多個層面。而這次開展的企業文化建設大討論活動，則標志著農行的企業文化建設已進入了一個新的階段，必將對進一步形成經營管理理念、養成員工良好的行為習慣、樹立鮮明的企業形象，營造積極向上的文化氛圍起到巨大的推動作用。

二、堅持「四個融入」，豐富討論內涵

這次分行在貫徹落實總行工作部署時，＊＊行長強調提出了要堅持「四個融入」，即：一是要把握＊＊工作的極端重要性，增強政治意識和大局觀念，把＊＊＊工作融入到企業文化大討論中來；二是要把握＊＊＊，樹立自我發展意識和效益意識、競爭意識，把轉變等靠要思想，增強奮起直追的理念融入到企業文化建設大討論中來；三是要把握＊＊＊＊＊＊＊＊融入到企業文化建設大討論中來；四是要把握＊＊＊的特殊性，堅持＊＊＊結合，把＊＊＊＊＊＊＊融入到企業文化建設大討論中來。

我們一定要將「四個融入」貫穿到這次企業文化建設大討論中，並做到集思廣益，真正從理論和實踐的結合上解決什麼是企業文化，為什麼要開展企業文化建設和怎麼開展企業文化建設，在認真學習的基礎上進行深入思考；通過學習、討論，查找工作中存在的問題和差距，並在此基礎上研究推進工作的措施；在總結提高的基礎上使我們進一步轉變觀念、端正風氣、振奮精神、提高素質，使各項工作落到實處，開創全行業務經營工作的新局面。

三、求真務實、確保此項活動的實效

此次農行企業文化建設動員大會，明確了當前和今後一個時期企業文化建設目標和任務，和4月份我行開展的「強化內控管理 全員防控案件專項治理活動」基本上是同步進行。我認為，專項治理活動屬於「制度文化建設」的一部分，也應歸屬於企業文化的范疇，因此，這兩項活動應做到同步開展、相輔相成，不可顧此失彼，以達到總、分行「兩不誤、兩促進」的目的。

一是要加強組織領導。目前，中心支行已成立了由我任主任、其他行領導為副主任、各部門負責人為成員的企業文化建設活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在宣傳部（辦公室），負責對全轄企業文化建設活動的組織領導和指導協調工作。各行（部）也要立即成立領導機構，由「一把手」負總責，並明確成員職責。

二是要以形式的多樣性營造討論氛圍。行黨委班子的討論以中心學習組學習的形式進行；機關各部門以部門為單位、支行以網點為單位分別組成討論組進行討論。同時，討論活動要與本單位內部的實際問題結合起來，以具體工作的變化和業務發展的實效來檢驗大討論的實際效果；通過舉辦宣傳欄、信息簡報反饋等加大宣傳力度，營造討論氛圍。

三是加強督導和信息反饋。中心支行企業文化建設牽頭部門要切實發揮職能作用，檢查各行此次活動的開展；各行（部）在每階段後及時上報活動開展情況，確保活動有序開展。

四是要統籌兼顧。要正確處理好業務經營與開展活動的關系，在抓好業務經營工作的同時，合理安排時間，保證活動的開展，確保「兩不誤，兩促進」。

同志們，企業文化建設是一項長期工程、系統工程，不是一蹴而就的。但只要廣大幹部員工充分發揮聰明才智，主動融入、參與到企業文化建設當中，大家齊心協力，心往一處想，勁往一處使，在全行上下形成齊抓共管企業文化建設、全員參與企業文化建設的局面，就一定能夠開創我行企業文化建設的新篇章！

謝謝大家！