⑴ 美發店活動方案
送剪發卡,回饋老顧客、燙發0元,倒膜帶回家、3人同行,免單一人、聯營促銷。
1、送剪發卡,回饋老顧客
凡是在本店做燙染的顧客,一律贈送6張精剪卡(有效期為1個月),這樣做的目的是吸引客流,增加店內的客流量。
(1)發廊策劃書擴展閱讀
對於已經是店鋪的會員,可以這樣宣傳:凡是通過會員介紹到本店的顧客,報上該會員的卡號和姓名,即刻享受相應的折扣。而且該會員也可得到積分,積分越多,該會員享受到的優惠就越多;這樣能刺激老顧客帶新顧客,變成店鋪的業務員,實現無為銷售。
對於店鋪的會員,可以在例如父親節、母親節或者兒童節這樣的節日推出會員帶親人來店鋪做美發項目(個別高成本的項目除外)均可享受免費,讓店鋪充滿人情味,贏得口碑。
⑵ 美發計劃書怎麼寫
寫計劃書也就是說在規定的時間內努力達成自己的目標對把,那你就要清楚自己的最終目標是什麼?然後把在這六年的時間里怎麼去達成自己的目標都寫下來就OK了,建議你先設定短期目標這樣寫起來會比較詳細。
⑶ 創業計劃書美發店怎麼寫
意思就是你想開一個美發店嘛,你的創業項目就是美發店
在做計劃書之前,你應該明確1個問題,就是你的創業計劃書要給誰看,即你打算用這個計劃書來做什麼,是融資、貸款、還是申請補助之類 的,目的不同,在做計劃書的時候側重點也應該不同,有針對性的編制才能更容易解決問題。
另外,你要明白你的項目有什麼優勢、價值,有沒有必要性及可行性,你打算怎麼樣來運營推廣它,可能會遇到什麼樣的困難和風險,你打算怎樣來解決這些困難,考慮清楚這些問題,就可以著手寫計劃書 了。
下面是我幫你列計劃書的目錄提綱:
1 項目(產品)概況。就是你的項目規模、選址等情況。
2 項目必要性和重要性。(你為甚麼要做這個項目,它的重要行和必要性體現在哪裡)
3 項目行業及市場分析(你的項目有什麼優勢和競爭力,前景怎麼樣,所在地區分布情況)
4項目產品與服務(你主要提供什麼服務,比如你的美發店包括那些項目:洗發、造型等等)
5項目運營與推廣方案(你打算怎麼來實施你的項目,包括怎麼管理,怎麼推廣,)
6項目投資估算及資金籌措(及需要多少錢,資金來源是什麼)
7財務預測(即對投入、成本
利潤等做分析,記得帶上具體的財務信息表)
8效益分析(你的項目會產生怎樣的收益,包括經濟上的、和社會上的等,比如增加收入、解決就業等)
9項目風險分析及控制(你的項目在實施過程中可能會遇到哪些可預測的風險, 你打算怎麼樣來解決它)
10結論
這些只是大體方向,具體內容還是應根據你的具體安排來編制,希望能夠幫助到您!
⑷ 關於美發計劃書應該怎麼寫
美發店的創業計劃書?
美發店的創業計劃書
小型店
配置原則:經濟實用
定位:面對消費水平相對較低的普通大眾
選址:選址對於美發店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區
面積:40---50個平方
裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右
房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難
人員:發型師2名,助理(學徒)1—2名
硬體配置表
設 施 數 量 單 價
工位(美發椅) 4個 200—300元
洗頭床 1—2個 500元
鋦油機 1台 280元左右
烘發機 1台 280元左右
鏡台 按需要 280元
推車 1輛 100元
美發工具+各種硬體控制在5000元以內。
產品:一次性進貨1000—2000元
宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳
溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節約產品成本而不注意產品的品質,這樣不僅會對發型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當地正規的代理商購買相對有實力,價格適宜的發品。第一次進貨不要太多,使用之後,產品適合並被顧客所接受,再固定下來。
總投資:15000左右 美發店的創業計劃書
高檔店
配置原則:體現品位
定位:20-40歲,有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群
選址:人氣集中的商業地段或高檔住宅小區
面積:100平米以上
裝修:高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性,功能區域劃分得非常明顯,接待區、顧客休息區、燙染區、修剪區、洗發區、產品展示區一應俱全。裝修風格獨特,注重人性化的設計,特別是在店招的設計上很下工夫,以吸引顧客。
費用:幾萬到十幾萬元不等
房租:通常在6000元/月
人員:發型師6-8名,助理:6-8名,前台人員1名。
硬體配置表
設施 數量 單價
修剪區工位(美發椅) 8個 800元以上
燙染區工位(美發椅) 4-6個 800元以上
洗頭床 6個 1000元以上
紅外線多功能機 2台 2500元左右
智能多功能機 2台 3000元左右
陶瓷燙 1-2台 2000元以上
鏡台 按需要 直接訂做或購買,價格不等
推車 5輛 100元
軟體:沙發、展示櫃、裝飾品、植物等
美發工具+各種硬體掌握在15000-20000元以內
⑸ 理發店syb創業計劃書
創業計劃書
企業名稱 小新麵包屋
創業者姓名
日期 2010.03
通信地址
郵政編碼 310023
電 話
傳 真
電子郵件
一、企業概況
主要經營范圍:出售麵包,餅干,飲料
企業類型:服務
二、創業計劃者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
07年、08年,在麵包店做兼職。
教育背景、所學的相關課程(包括時間):
三、市場評估
目標顧客描述:
浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。
市場容量或本企業預計市場佔用率:
經調查,科院有1.5萬學生,再加上其它附近人員,預估2萬;周邊麵包店比較少。
市場容量的變化趨勢:
1、隨著學校的擴建和擴招,本地學生會逐年增加
2、本地小區的開發,本地居民會逐年增加
因此市場容量會逐年增加
競爭對手的主要優勢:
1.起步早,有經驗
2.經營時間長,有一定數量的老顧客
3.優先挑選了較好的地理位置
競爭對手的主要劣勢:
1. 不衛生
2. 麵包品種少
3. 價格比較貴
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1. 價格實惠
2. 品種多
3. 店面有特色
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
1. 起步晚,經驗不足
2. 沒有老顧客
3. 規模小
四、市場營銷計劃
1、產品與主要特徵
產品或服務 主要特徵
各類麵包,餅干 衛生,美味,美觀
飲料 品種多,可以隨意搭配
2、價格
產品或服務 成本價(元) 銷售價(元) 競爭對手的價格(元)
麵包(個) 1 3 4
餅干(斤) 3 7 8
飲料(杯) 0.5 3 5
折扣銷售 無
賒帳銷售 無
3、地點
(1)選址細節
地址 面積(平方米) 租金或建築成本
西湖區留和路 10 12000元/年
(2)選擇該地址的主要原因
人流量大,消費群體集中
(3)銷售方式:
最終消費者
(4)選擇該消費方式的原因:
行業因素;創業之初。
4.促銷
人員推銷 成本預測
廣告 印製名片、宣傳單等 成本預測 100元/月
公共關系 成本預測
營業推廣 成本預測
五、企業組織結構
企業將注冊成:個體工商戶
擬議的企業名稱:小新麵包屋
企業的員工(請附上組織結構圖和工作描述):
職務 月 薪(元)
業主/經理: 1500
員工: 製作員 1200
服務員 1100
企業將獲得的營業執照、許可證:
類型 預計費用
營業執照 600元
衛生許可證 600元
員工健康證 300元
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類 預計費用(元/年)
保險 13615(社保1125元/月。其他保險115元/年)
流轉稅(增值稅等) 9862
個人所得稅 3120
其他稅金 986
六、固定資產
1.工具與設備
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備
名稱 數量 單價(元) 總費用(元)
冰箱 1 2000 2000
烤麵包機 1 5000 5000
展示櫃台 1 1000 1000
飲料機 1 1000 1000
供應商名稱 地址 電話或傳真
二手市場 石祥路 0571-88178051
2.交通工具:
名稱 數量 單價(元) 總費用(元)
無
3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備:
名稱 數量 單價(元) 總費用(元)
電話(個) 1 100 100
驗鈔機(個) 1 200 200
辦公桌椅(套) 1 100 100
供應商名稱 地址 電話或傳真
中國電信 10000
百腦匯 教工路口 0571-56775716
二手市場 石祥路
4.固定資產與折舊概要
項 目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備 9000 1800
交通工具
辦公傢俱與設備 400 80
店鋪
廠房
土地
裝修 8000 1600
合計 17400 3480
七、流動資金(月)
1、原材料與包裝
項目 數量 單價 總費用(元)
麵粉 500 5 2500
輔料 300 5 1500
包裝 1000 0.5 500
調料 100 10 1000
供應商名稱 地址 電話或傳真
留下農貿市場 留下 0571-85222750
2、其他經營費用(不包括折舊率和貸款利息)
項目 費用(元) 備注
業主的工資 1500
雇員工資 2300
租金 1000
營銷費用 100
公用事業費 500 水電費、電話
維修費 200
保險費 1134.58 社保1125元/月。其他保險115元/年(一次繳清)
登記注冊費 125 第一年共1500元,一次繳清
其他
合計 6859.58