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周末舞會拉贊助策劃書

發布時間:2021-10-07 20:54:21

『壹』 大學文藝委員新學期工作計劃,600字up

2009文藝部計劃書
新一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對於新學期的工作,我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。
1.校園歌手大賽大賽
1)今年的歌曲大賽將要演出2場,分別為:初賽—決賽。
2)首次演出:1〉時間:暫定3月25日左右(根據當時的具體情況決定)
2〉地點:學校音樂廳
3〉負責部門:文藝部全體成員
4〉具體實施方法:具體實施辦法:先從各系自主決定參賽選手,按人數的十分之一推薦;再經過初試、復試環節淘汰,最後選擇十五到十八名選手進入決賽,決賽設一等獎一名,二等獎三名,三等獎五名,優勝獎若干。
5)最後獲勝者代表學校參加南昌市校園歌唱比賽
·總負責人:黃歆
·收碟片: 李艷霞
·催台:李艷霞,XX,xx
·機動人員:(若干但不少於六人)
3)預期效果:通過這一次演出,在歡迎新學期的同時,應該表現出五四的精神面貌,展現五四風采。
2.協助學校團委教唱團歌
1)時間:2009 3 19日 中午 12:20
2)對象:全校團校成員
3)本次活動主要負責人:黃歆,\\\
新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
部 長 (黃歆)
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新的學期開始,學生會的工作也將一步步步入正軌。文藝部將組織開展豐富多彩的文藝活動、促進交流,在可能情況下盡量豐富本系同學的課餘生活,組織動員同學參加學校大型活動。同時我也會盡我最大的努力支持其他部門的工作,將2007兩委的整體效應發揮到最大值。
對於新學期的工作,我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。以下就是本學期文藝部主要活動的簡單計劃:
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2月召開文藝部例會,建設文藝部郵箱:xin1027.happy@163com,以實現常用資料(如活動音樂、照片、策劃書等)和軟體的部門內部共享,做好前期准備工作。
挖掘文藝人才,建設文藝隊伍。
多與其他學院和校文藝部交流,取長補短,共同進步。
3月協助院文藝部辦好形體培訓,組織動員同學積極報名。
主辦女生節活動,以舞會為主。
組織文藝積極分子參加學校的各類文藝活動,做到「走出去」,擴大我院影響力。
4月協助學院辦好院運會入場式,組織各班策劃排練入場式表演
組織校和院十佳歌手賽的報名和參賽准備工作,提供參賽指南和其他建議。
5月協辦社會歷史學院十佳歌手賽。
協助院文藝部排練5.25心理劇,力爭再創佳績。
6月總結本學期的文藝活動資料。
溫書迎考。
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文藝部,我們的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
部長:黃歆 ­
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→文藝部計劃書
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新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
今年的招新,藝術生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不願做實事。後來經過對於他們的了解,我發現他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富,基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人,在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基於他們的這些特點,我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
由於今年有校慶,為了不耽誤校慶的籌備工作,所以在校慶以前文藝部都沒什麼大型的活動。校慶之後,文藝部打算辦一次綜藝類的晚會。這是我們文藝部從來沒有嘗試過的活動。我認為校園缺乏質量較高的綜藝節目。一台好的綜藝晚會,不僅僅是優秀節目的大拼盤,還需要有優秀的主持人和一個適當的主題。晚會時間基本定於11月底,或者元旦。具體時間視客觀情況而定。
文藝部的另一個構想是把游戲會和周末舞會相結合。第一,可以提升舞會對大家的吸引力,提高門票收入;第二,這種新的活動形式,可以成為今後文藝部的常規,固定節目,以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三,這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所,可以加強部門之間的聯系和部員的融洽。當然,這個構想還需要和學生會以及團委老師進行協商。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
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部 長: 黃歆
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『貳』 急求拉贊助策劃書模板

一、明確策劃目標,即說服對方,使之與你建立合作關系。
(一)對方需要什麼?有一點是很明確的,即對方希望通過合作產生宣傳效益,進而帶來經濟效益。
(二)我方優勢何在,如何發揮?是說服對方與你而非與他合作的依據。
(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案。做策劃書之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行性較大的合作夥伴,需特別考慮我方優勢與對方的契合點。
(四)坦誠以待,能做什麼,不能做什麼,有什麼優勢,可以如何發揮。
二、以策劃目標為原則撰寫策劃書。
(一)自我介紹,包括社團組織介紹和部門介紹。
(二)市場分析
1.學校優勢:學生數量和消費水平,地理優勢等
2.活動優勢:根據活動內容說明優勢,或者從同類型活動中找到例子跟商家說明宣傳效果。
3.宣傳優勢:
①線上:微博微信等的粉絲數量,閱讀量,平均推送量,點贊量等
②線下:學校+活動(針對宣傳方面的優勢)
(三)活動介紹:1.主題 2.目的 3.活動的承辦方、主辦方、協辦方等 4.流程
(四)經費預算:盡可能做到明確而詳實,需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目瞭然。
(五)宣傳計劃:分為前中後期、線上線下來寫,落實到具體宣傳的時間地點資金數額海報
(六)合同
衡量一份策劃書的最終標準是:是否達到說服對方的預期目標。
想了解更多外聯干貨,歡迎私信!

『叄』 生活委員工作總結

《衛生委員工作總結書》

新一屆衛生部在校領導和學生會團委的指導下,通過成員們的共同努力,在同學們的熱情支持下開展了一些活動。現將衛生委開展的一些活動總結如下:
一.在x月xx日和xx月xx日分別進行了本學年的n次衛生檢查。其中第二次的衛生檢查涉及到部分學院n個宿舍,並且是在新的條例下,用全新的記分表進行的。
x月xx日是新一屆生活部的第一次宿舍衛生檢查,由於處於評估前夕,因此此次檢查的對象是我校大一新生和大二全部宿舍。在大一和大二全體學生的熱情配合和生活部成員的積極努力下,衛生檢查和公布工作圓滿完成。唯一的不足就是在第二次全院學生宿舍衛生檢查時,大三和大四的某些宿舍未留人,使我們無法檢查。這是我們工作的失誤,以後我們會盡量通知到位。
二. 我們對學生宿舍衛生檢查條例和學生宿舍衛生檢查記分表進行了修改。鑒於原條例在實際生活操作中要求不明確,同學們不易完全按條例要求完成的缺點,我們生活部對其進行了修改。我們從實際和目的出發,將條例按衛生檢查的要求進行了點的修改,以點帶動面,使同學們在按照點的要求去做,在不知不覺中將宿舍衛生提高上去了,相應的宿舍檢查時用的記分表也需要修改。我們在修改這項表格時,注意了主觀因素對檢查結果的影響,為了最大程度地給同學們以公平,我們在修改時將項目細化,分值比例恰當,最大程度地減少了記分人的主觀因素,使全院的宿舍衛生具有可比性。這不但沒有降低宿舍衛生要求,卻大大降低了操作難度。
三、學校每周五晚的周末舞會主要是由我們部負責,它為我校建設和諧濟大做好了准備,為同學們提供了一個相互溝通與相互了解的交流平台.開展周末舞會,可以豐富我們的課余文化生活,提高我們的內在素質,塑造高尚的人格.在舞蹈晚會上,每次的舞會氣氛都很濃烈,充分調動了在場人員的舞動激情.總體來說,周末舞會是我部舉辦的最紅火的一個部分,在以後的工作中還要保持,更要做到精益求精.
四.九月底的迎新晚會,我部負責工作餐和飲用水的供應,為晚會的順利進行提供保障。
五.十月上旬,完成了「學生膳食委員會」、「學生圖書管理委員會」和「學生醫療健康委員會」的重組工作。
六、建立完善的例會制度和生活權益部幹事考核制度。每個月第一個星期四召開膳食中心領導與膳食委員會委員的聯席會議,做好會議的記錄和考勤工作,及時交流廣大師生的意見和建議。每個月第二個周四晚上召開生活權益部內部會議,及時交流總結前一階段的工作,並制定下一步的工作計劃。各委員會工作會議隨機召開。
七、x月xx日,為了豐富我校師生的校園生活,在副主席們的帶領下,積極為自編自演的情景喜劇的順利演出作好各項准備,演出贏得廣大師生的一致好評。
八、x月中旬,我部全體成員積極協助校醫院作好體檢工作的秩序維持。
九、x月下旬,我部對餐廳做了一次調查,主要針對餐廳現狀,如餐廳開放時間、免費稀飯、飯菜質量、服務態度等。另外對未來飲食中心的工作提出一些建議。此次調查結果得到團委老師及飲食中心領導的一致好評。
檢舉 回答人的補充 2009-06-20 20:13 十、x月一日至十四日,為了迎接專家評估組來我校評估,我部以大學生活動中心為試點基地開展對大學生自習室的整頓工作,重點整頓佔位問題以及其他的不文明現象。為此我部向全校同學發出倡議,並組織服務隊在大學生活動中心做現場宣傳。
鑒於大學自習室佔位問題是每所高校都普遍存在的現象,卻一直沒有一套可行的方案徹底解決,為此我部先後做了兩次調查,搜集同學層面對於自習室佔位問題的態度和解決方法,撰寫了兩份調查報告和幾套解決方案。我部把重點放在宣傳上,宣傳欄、展板和廣播站處處都可以看到我部做的宣傳,但只有宣傳是不夠的,我部主動和教室管理文明服務隊合作,每天在中午、下午和晚上三個時間段在大學生活動中心同學自習完將要離開時提醒同學把書籍等帶走,雖然我部因此犧牲了大量業余時間,但經過我部一段時間的整頓,自習室問題還是得到一定程度的緩解。
十一、x月十五日到x月四日,為了迎接專家評估組來我校評估,我部把工作重點放在校車秩序維持和自行車擺放上,發出倡議以及撰寫策劃書,並組織義務服務隊每天值班維持校車秩序和擺放自行車。
檢舉 回答人的補充 2009-06-20 20:13 十二、x月四日到十一日,為飲食中心與校學生會「窗口評優」活動做各種准備。x月十二日到十四日為具體活動時間,對各窗口的飯菜質量,衛生情況,員工的服務態度進行了全面、綜合的測評,「窗口評優」活動得到了同學們的積極響應。活動成效也得到了飲食中心領導的好評。
十三、本學期我部充分利用網路、團訊、校報、校電視台、廣播站、展板等宣傳媒介和工具,協助飲食中心做好宣傳工作,尤其是對二號新餐廳的宣傳上。
十四、為了配合學校「節約校園」活動,我部膳食委員會主動和飲食中心召開座談,在餐廳各樓層貼上節約「小貼士」,以提醒同學自覺節約。
以上是我們生活部上學年做的主要工作,這學期我們除了完成自己的本職工作外,還積極配合其他各部的工作,如配合文藝部開展「雪碧飆歌」大賽,負責電纜的拖運和賽場秩序維持;x月三日四日,為了迎接專家評估組來我校評估,負責校園彩旗的插放和收集等等本學期我部開展了很多活動,在這些活動中我部成員表現了高漲的工作熱情和高度的責任心,並在活動中充分鍛煉了個人能力。尤其是膳食委員會工作成績尤為突出,多次受到飲食中心領導好評。
以上是對我部上學期主要工作的總結,在總結中我們發現了工作中的幾點不足:
一是在本部剛剛成立以後,由於經驗不足和時間緊迫,在一些工作的前期准備不夠完善,以致於在活動現場出現暫時混亂狀況。
二是像飲食座談會等這些能夠及時解決同學們實際問題的工作做的還不夠,沒有充分實現我部的宗旨。
既然我們發現了不足,就不會任由它發展下去,我們會積極總結經驗教訓,為下一步的工作做好准備。最後,我們生活部全體成員相信,在校團委領導的重視下,在校學生會主席團的領導下,生活部一定能在接下來的工作中取得更加輝煌的成績,全心全意為同學服務,在同學們心中樹立良好形象,成為校學生會中的一個閃亮點.

XXXX大學學生會衛生部
2009-6-20

『肆』 急!大學文體部可以舉辦什麼活動

校園歌手大賽。
創業知識競賽。
籃球友誼賽。
模擬職場。
知識講座(專業知識、心理知識、法律知識等等)

『伍』 文藝團個人工作計劃 wk.baidu.com

轉眼間,進入學生會已經有4個月了,雖然不是一段很長的時間,但對於我來說,從當初的幾近一無所知到現在,自己的成長是可以深切感受的。這其中我學到了很多的知識,並且增加了許多的工作經驗。
學生會作為一個團體,我身在其中,明白了團隊合作的重要性。不管是部門內部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中,我學會了與別人進行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是一個很大的收獲。
再則,作為負責外聯的一員,讓我也深深的明白對外聯系的重要性從而更好的學習經驗,達到雙贏的效果。
在三月初,接到任務,上級讓我負責院春季運動會贊助外聯工作,說真的剛開始心理壓力很大,雖然此前我在演講與口才社團有過大量的基層活動經驗,但是這么大的任務還是讓我很有壓力。一開始前期准備就不是很充足,遲遲見不到運動會的總的策劃書,畢竟所有贊助工作都要依據運動會策劃書來展開得的。等了幾天後,和主管主席溝通後我對策劃有了大概的了解,心情也不那麼的煩躁了,我開始著手查資料,寫贊助策劃方案了,好的策劃網上根本找不到,我只能自己用心寫了,寫了改,改了又寫,反反復復,前前後後寫了一個月,終於自己覺得可以了,上交審閱了。可後來又讓我頭疼的是經費預算也得我去做,我只能克服困難,和主管主席多次溝通,跑商家那查價格,終於做好了。這些工作讓我學會了努力克服困難,不斷挖掘自身的潛力,多和別人溝通。做事要有前期的大量的准備。預則立!!
總算書面上的工作做好。雖然很累,工作很困難,除此之外還要查找並整理商家資料,盡可能的找到詳細的資料,盡可能多的聯系商家,大到中國移動,小到校園小商店,能去的都去,而且不斷的做商家合作可能行評估,分析所有可能的合作夥伴。根據自己的時間統籌安排工作計劃,有時間就去聯系大的商家,不能親自去的就電話聯系,不輕易放過放任何一個潛在的合作夥伴。沒課時就出去找機會,移動,電信,聯通,可口可樂,娃哈哈,康師傅,統一,平安保險,匯源,等等,一家一家的跑,一家家的去創造機會,一次次的被拒絕,一次次的無果而返,可就是這一次次的拒絕,一次次的鍛煉讓我的能力得到了提升,我更加的自信。我已經習慣等待,習慣聽推辭的話語,但還是充滿信心。
正如有句話說得經典,「當你心中只有一個目標時,全世界都在給你讓路」,當所有希望都破滅的,不輕言放棄就是最堅強的表現。費了好大的勁才接觸到聯通的經理,可等來的結果卻是「贊助方案公司領導未能批准」。那時的感覺就是失望至極,我再次打電話去爭取機會,還是被冷冷的拒絕了。不服氣,這么長時間的付出,大家的期盼,我告訴自己不能就這樣輕易放棄了,哪怕是被拒絕也要讓他當著面說出為什麼。再次硬著頭皮敲開了聯通經理辦公室的門,沉著,冷靜,真誠,不想放棄的勇氣,對成功強烈的渴望終於打動了聯通經理,那一刻我感覺自己沒有白付出,我真的很高興,緊緊地捂住了郭經理的手。
運動會順利的召開了,聯通,可口可樂,與我院取得了三贏的局面。同時我也從中學到不少東西,能力再次得到了鍛煉和展示。堅持不懈,不輕言放棄,抓住一切機會去勇敢的成功,哪怕時是沒有好機會也要努力去創造機會,成功真的是需要勇氣的!!這次時間長,活動大,任務重,接觸面廣,讓我著實開了眼,人際交往溝通能力,時間安排方面成長不少。在此次活動過程中,雖然出現了小小的風波,但後來還是通過溝通順利解決了。這也讓我明白了之前做好各項工作的重要性,和增強處理緊急情況的應對能力。這樣的對外活動為我院以後的對外工作增加了良好的經驗。擔任運動會的檢錄組小組長讓我學會了組織,協調好一個團隊,發揮一個團隊整體力量去最大效率的完成任務鍛煉了我的領導能力。
進入五月份,參與文藝部的「周末舞會」的策劃,組織,並負責外部聯絡工作。夏日的激情在舞會上被點燃,大家激情揮灑,各司其責,在幾次的舞會中我在一次的感受到了團隊的力量,大家相互之間互相協作,共同品味了舞動的夏夜。收獲了更多的經驗,對工作有了更深入得了解。
在學生會工作,積極主動的工作態度對我們來說是非常重要的,態度就頂一切!在以上這樣的活動中,我一點點的學習著,也一點點的進步著,雖然處事的經驗還不是那麼的豐富,考慮事情的方面也不是那麼的周全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學習,對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。
相信文藝部的明天會更好!!

『陸』 文藝大賽的策劃書怎麼寫跪求

→文藝部簡介

→文藝部負責組織全校的各種文藝活動,如卡拉OK大賽、一二.九大合唱等,豐富了同學們的課餘生活,同時還舉辦了第二課堂,為同學們傳授音樂、交誼舞等相關知識,營照活潑的人文氛圍。

→文藝部計劃書

新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
今年的招新,藝術生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不願做實事。後來經過對於他們的了解,我發現他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富,基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人,在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基於他們的這些特點,我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
由於今年有校慶,為了不耽誤校慶的籌備工作,所以在校慶以前文藝部都沒什麼大型的活動。校慶之後,文藝部打算辦一次綜藝類的晚會。這是我們文藝部從來沒有嘗試過的活動。我認為校園缺乏質量較高的綜藝節目。一台好的綜藝晚會,不僅僅是優秀節目的大拼盤,還需要有優秀的主持人和一個適當的主題。晚會時間基本定於11月底,或者元旦。具體時間視客觀情況而定。
文藝部的另一個構想是把游戲會和周末舞會相結合。第一,可以提升舞會對大家的吸引力,提高門票收入;第二,這種新的活動形式,可以成為今後文藝部的常規,固定節目,以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三,這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所,可以加強部門之間的聯系和部員的融洽。當然,這個構想還需要和學生會以及團委老師進行協商。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。

部 長 ××(×××××××××××××××)
副部長 ×××(×××××××××)

『柒』 急求拉贊助策劃書模板

大學生拉贊助策劃書
大學生拉贊助策劃書介紹
我在學校里創建了演講協會,對策劃書了如指掌。把我的經驗介紹一下啊:

*本人的格式:

首先:單獨以『策劃書』為封面,用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)

二、活動主題:(以什麼形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)

三、活動簡介:

四、活動面對對象:

五、宣傳手段:(廣播,學校網等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節目冠名權;獨資或3/4以上的合資)

六、表演節目:(自己定節目列表)

七、宣傳效果:(在你們那裡宣傳,有什麼好出)

必須單獨一頁打第八項

八、經費預算:(這項要注意:必須做到精確明了,要報大數,以免被壓價錢)

*網上搜查:

贊助書總提綱:

一、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計劃
六、 贊助回報
七、 效果預估

*還是搜查:

1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,「培訓策劃書」,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然,也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」,但一定要加上副標題:「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃製作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為准。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成等,這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分,也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果:對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法:不論什麼策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避,要在匯報中一一列明,並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法),在策劃書也應一並說明,以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時,並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然,有時策劃人員會過於自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現,所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現時,你就可以馬上說:「事實上我也認為這有缺點,所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最後一套來鞏固防線。總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先准備後備方案,使成功的概率大為提高。
★ 突出重點,勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想,變成目標過多。
對一個善於思考的人來說,就某個問題產生很多的想法是個大優點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過於熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會捨得刪除,留待下次再用。要記住:適當的舍棄是重要的策劃技術。

『捌』 莆田學院有什麼社團活動

社團有很多,九十快上百了。
而且每個社團入社費是三十元,很多社團協會都是收錢不辦實事的那種。每年的新生手冊都會有社團介紹。
學校比較活的社團有土風舞社和陽光跆拳道(入會兩百,道服一百五和四年的費用,之後不收取),周末舞會也不錯…
但是,作為你的學長我想你應該清楚大學要做什麼,有很多人說:大學是個小社會。這句話不假,在大學四年中,有些人可以混得如魚得水,有些人則是庸庸碌碌。其實大學的課程設計並不滿,更多的時間是由自己掌握。
在社團方面,建議參加院系三委會,一方面可以鍛煉自我,一方面也可以讓老師和同學認識你,拓展人脈。
自律會由校學生處領導,也是不錯的選擇,自律會部門的工作比較多,活動也很多,對於鍛煉自己的能力無疑具有很大的幫助。
校學生會,由校團委副書記林萍蘭老師領導,舉辦各種大型活動,比如十佳歌手賽,校辯論賽等等,同樣具有很高的人氣。
校報。校報、校學生會、校電台這三個是由老師直接領導的,所以在日常工作中接觸老師也很正常,校報老師很好,而且如果有能力,老師甚至可以為你提供一些就業信息。同時,校報也是全校各個社團中福利最好的。同時可以鍛煉你的寫作、版面編排的能力。
校電台,校電台的各個部門也同樣不錯,位於光瓊樓十一樓,夜景很美,各個部門互有分工,播音部不錯,學校的知名人物都在這,每年的校主持人大賽外聯部每年都會幫忙拉贊助(小爆內幕:中國移動的贊助費每年都擺在那,有百分十五的抽成)
這是學校比較出名的協會部門的介紹,希望對你有所幫助。

『玖』 策劃的項目清單怎麼寫

大學生拉贊助策劃書
大學生拉贊助策劃書介紹
我在學校里創建了演講協會,對策劃書了如指掌。把我的經驗介紹一下啊:

*本人的格式:

首先:單獨以『策劃書』為封面,用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)

二、活動主題:(以什麼形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)

三、活動簡介:

四、活動面對對象:

五、宣傳手段:(廣播,學校網等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節目冠名權;獨資或3/4以上的合資)

六、表演節目:(自己定節目列表)

七、宣傳效果:(在你們那裡宣傳,有什麼好出)

必須單獨一頁打第八項

八、經費預算:(這項要注意:必須做到精確明了,要報大數,以免被壓價錢)

*網上搜查:

贊助書總提綱:

一、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計劃
六、 贊助回報
七、 效果預估

*還是搜查:

1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,「培訓策劃書」,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然,也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」,但一定要加上副標題:「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃製作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為准。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成等,這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分,也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果:對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法:不論什麼策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避,要在匯報中一一列明,並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法),在策劃書也應一並說明,以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時,並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然,有時策劃人員會過於自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現,所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現時,你就可以馬上說:「事實上我也認為這有缺點,所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最後一套來鞏固防線。總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先准備後備方案,使成功的概率大為提高。
★ 突出重點,勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想,變成目標過多。
對一個善於思考的人來說,就某個問題產生很多的想法是個大優點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過於熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會捨得刪除,留待下次再用。要記住:適當的舍棄是重要的策劃技術。

『拾』 大學生拉贊助策劃書

大學生拉贊助策劃書介紹

格式:

首先:單獨以『策劃書』為封面,用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)

二、活動主題:(以什麼形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)

三、活動簡介:

四、活動面對對象:

五、宣傳手段:(廣播,學校網等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節目冠名權;獨資或3/4以上的合資)

六、表演節目:(自己定節目列表)

七、宣傳效果:(在你們那裡宣傳,有什麼好出)

必須單獨一頁打第八項

八、經費預算:(這項要注意:必須做到精確明了,要報大數,以免被壓價錢)

*網上搜查:

贊助書總提綱:

一、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計劃
六、 贊助回報
七、 效果預估

*還是搜查:

1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,「培訓策劃書」,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然,也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」,但一定要加上副標題:「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃製作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為准。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成等,這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分,也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果:對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法:不論什麼策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避,要在匯報中一一列明,並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法),在策劃書也應一並說明,以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時,並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然,有時策劃人員會過於自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現,所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現時,你就可以馬上說:「事實上我也認為這有缺點,所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最後一套來鞏固防線。總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先准備後備方案,使成功的概率大為提高。
★ 突出重點,勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想,變成目標過多。
對一個善於思考的人來說,就某個問題產生很多的想法是個大優點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過於熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會捨得刪除,留待下次再用。要記住:適當的舍棄是重要的策劃技

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