① 學校書店策劃
首先，這個是屬於商業計劃書
如果是學校邀請你來做書店的話，首先我不太清楚為什麼是這樣的流程，你是不是想在學校附近開書店
但是我可以給你一個框架建議，你可以按照這個來寫試試
一、背景調查：所謂背景調查時你要寫的整份材料中的前期鋪墊，數據支撐容易信服。調查的主要方向是學生和學校周邊的設施情況，你可以從幾個方面著手來收集數據和資料。首先，是現有學校周邊產業結構，也就是現在學校周邊有沒有書店，最近的書店位於學校什麼位置，這些書店的經營種類是什麼，有沒有什麼事學生需求的書店沒有的（這部分可以和接下來要說的需求調查一起說明）；其次，是需求調查，也就是消費群體，在學校里就是學生消費群體和老師消費群體，對於圖書的需求是什麼，是什麼類型的。另外，就是案例調查，要是想證明學校周邊可以設立書店的必要性，就要舉例子，例如現在你所在地區周邊有書店的學校都有多少，或者全國的數據都是可以的，來說明學校周邊存在書店是一種必然也是必須。……等等你覺得能夠證明你在學校做書店時應各方說需的數據和材料，最好還有關於學校周邊文化設施建設等類似的政府文件做依據，就無敵了！
二、對上述數據進行一個概括性的總結，然後提出你主要內容，你要建書店，要建什麼樣的書店
三、對於你要建設的書店進行規劃表述，說明，你的書店主營產品，和建設計劃，例如建設時間，都提供什麼產品，能為學校帶來什麼（不僅僅是利益，一定是文化氛圍的好處、學生兼職機會等等類似的、校方合作等等）。關於產業運營等方面的大致想法
四、經費預估表，如果學校需要指導建設經費的話，要註明建設書店的經費預估表，投入多少，錢都花在什麼地方，多長時間能夠收回。是否有其他的增值空間等等
大致就是這些，你還可以擬定一份開業後的半年運營策劃建議書，提交給學校，確保運營順暢。
因為篇幅有限，加之很多情況需要向樓主深度了解之後才能提出建議，所以先寫這些，希望能幫到點小忙。
有事情可以網路hi我
② 關於學校裡面開書店的經營管理理念
管理說穿了很簡單1、把控書店裡的書的種類，要適應學校這個環境、適應學生們閱讀2、因為是學校，因此在更新（通俗說就是買新書、進貨）書籍的時候靠考慮到書的內容的實用性，當然也可以在一定程度徵求學校相關領導的意見，他們也許會給你推薦部分書籍3、在書店的日常運作方面要有比較完善的計劃或規定等。如定期對書籍進行整理、如何把控學生們借閱後能及時歸還、對書店工作人員自身的管理等等
③ 求一份關於校園賣書的營銷策劃案，跪求，求原創，別抄襲
校園書油包書，封面要做得好～ 書不在價格而在內容，比如這個可以夾藏隔壁班的爆料，那個可以夾藏別人秘密+廣告，校園八卦、老師家談、勢力分析，如果你在正經的賣書，抱歉。