後勤問題解決策劃書

1. 給個有創新的關於後勤服務主題的活動策劃

項目內容詳細論述
各主題細述：1.活動前期的宣傳：（1）在全學校發起一個關於感恩後勤的PPT製作大賽，讓全體同學都來關注他們。在同時收集資料的同時，我們能夠更好的尊重勞動人民，更好的尊重他們的勞動成果。在大賽中評出一，二，三等獎。（2）發放問卷調查：通過這種方式了解同學們對後勤服務隊的了解 想法，以及他們的意見。方便我們在活動中與他們的交流。（3）查詢相關的法律，醫療，營養學知識。
2.活動中(聚焦學生食堂):我們將重點放在學生食堂,開展了一下活動
(1)相關法律的宣傳:在這個法制社會,還有很多人的法律意識不是很強,通過宣傳一些法律常識,我們也了解了更多的法律,對己對人都有利。
（2）相關的營養學知識的宣傳：食堂是為我們提供營養的主要地方。可以收集同學們對食堂的飯菜的建議，比如說食堂的菜和面都普遍偏咸，我們都知道這對我們意味著什麼。給他們帶去一些營養學方面的知識，既是為他們增加了知識面，也與我們的身體健康息息相關，醫學生的責任就是要做健康的教育者。這與我們的專業聯系很密切，同時也培養了我們的責任感。
（3）相關保健知識的宣傳：廚師們長時間切菜引起的頸椎病；由於吸油煙引起的肺病……醫學生是保健的提供者，我們為他們帶去醫療知識的同時，也復習了專業知識，鍛煉我們為大眾服務的品德。
（4）作回「小廚師」：我們幫他們洗菜，看他們煮飯，做菜；在吃飯時期，開一些窗口有我們來賣飯。通過這樣的方式，我們更能體會勞動成果得來不易，就會更加珍惜他們的勞動。
（5）作回「清潔工」：在食堂里常常看到這樣的情景，桌上有一堆垃圾。一個阿姨端著一個盆在那抹桌子……我們就要做那個阿姨的工作。同時，我們也要告訴那些同學們用食堂里的托盤，保持桌面的整潔。
3.成果展：活動後，我們要捕捉一些精彩的瞬間，以展板的形式放在青春廣場展覽。

2. 大學運動會後勤策劃書怎麼寫 要注意點什麼東西急需答案 各位高手 幫幫忙 ……萬分感謝

大哥，，，我才初中耶。。。
純凈水，運動員運動後要喝的。干凈的毛巾，擦汗用的。人工按摩？緩解肢體疲勞。 新鮮香蕉，聽說有助於跑步。准備幾個跑步好點的，力氣大點的，比賽時候受傷的人不是沒有。。。
還有你說你是藝術設計系的是吧。那你就臨場發揮，畫幾幅絕美的畫，讓那些比賽的人心裡舒服點。。。（小的實在不知道藝術設計系是干什麼的。。）

3. 科技發明與製作協會後勤管理策劃書

成都大學科技發明與製作協會後勤管理策劃書

人員組成：部長1名，副部長1~2名，委員若干，幹事若干。建立完整合理的人員組成結構對以後的管理是很重要的。委員和幹事分給部長帶領。

具體分工：部長負責整體安排工作，如指揮，監督，協調各具體小組工作等等。副部長分管不同工作，如活動後勤管理安排，活動人員召集，活動通知下發，活動經費管理等等。委員和幹事在部長的安排下工作做一些具體的工作。具體活動具體工作具體安排！重要的是，部長要明確管理指揮的職責，要做到統一！

成員交流：部門成員之間需要交流以更好的完成工作。交流辦法可以是成員們一起參加活動或者吃飯也行。尤其是各部長帶的成員間，因為要一起做相同的工作彼此之間更應該相互了解熟悉！

經費管理：協會是有會費的，組織活動也是需要費用的。經費的管理首先要做到公開透明，開支前要盡量得到大家同意，每次活動過後要盡量把開支項公布出來，並且要做到精簡節約以大家的利益為中心。經費也不宜讓一個人單獨管理，開銷時也應有多人在場。

獎勵制度：對在工作中有特別優異表現的，經全體組成成員認可後予以適當獎勵！並在以後給予更多的提升空間！如果有表現特別不理想的成員，在經全體組成成員評審後予以適當懲罰，如在開會時點名批判，直接開除會員資格等等。

延承製度：每年進行招新，以確保在老成員離開後部門人員能完整。部長的選任應是公開的全體成員參與的。並且在選出後不能立馬確定，需要經過全體成員監督工作一段時間再確認！

4. 餐飲連鎖企業成立後勤中心可行性方案

您好，恕我直言。這個方案恐怕需要很多付費智業人幫您去完成，現在這種策劃，可能並不是您在網路中的一些積分能解決的問題的。因為畢竟您要提供一些相關的信息以及企業發展的整體狀況和企業發展目標去定的，單純的幾個信息點，可能給予您的可行性報告的結果，並不是可行的。所以，請斟酌方案的採納。如果有其他需要，您可以網路留言，或者可以在QQ留言443294447。

5. 後勤工作存在不足及改進措施有哪些

不足如下：

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

3、由於崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。

改進措施如下：

1、創新思維：建議主動設立「合理化意見箱」，並出台相關建議或意見的管理規定，明確各部門職責，要求相關部門給予及時答復或解決。自然而然地，化解了矛盾，分解了工作，消減了不滿。

2、及時解決：針對給本人或本部門提出的建議，不能推脫，要認真對待，進行分析研究，給予及時答復。

3、主動溝通：對吃不準的意見或建議，不可盲目下結論或否決，而要主動與提出人進行誠懇溝通交流，了解其需求、目的或意圖，有針對性地給予答復或採取措施進行解決。

4、協商解決：對於難於解決的，要找到相關人員，進行集體協商，包括提出人，共同論證是否合理、可行，共同制定合理措施，並按期解決。以防止偏頗。

5、及時反饋：對於任何問題，無論能否解決，都要及時反饋給提出人。經論證確不能採納或解決的，要說明原因，求得諒解。對可採納、解決的，要及時解決，並將結果告知提出人，爭取提出人滿意。

做好後勤工作如下：

1、加強制度建設，提高後勤管理能力。建立健全具有全局性、穩定性和長期性的各項規章制度。

2、加強奉獻意識，提高服務能力。後勤部門作為服務性部門，後勤工作者更需要強化奉獻意識。

3、加強角色意識，提高專業能力。明確自己角色 ，應該努力提高專業能力，這是強化角色定位的前提和基礎。

4、加強進取意識，提高創新能力。需要不斷的總結、創新和提升。始終有昂揚向上的進取心態。

處理好抓大事與小事的工作關系。 正確處理企業中心工作與後勤工作的關系。只有保證中心工作的有效底展開或者說保證企業經濟增長的持續性，才能保證後勤工作的有效性和連續性。

理順管理與服務的關系。在實際工作中，必須要堅持優質高效服務的基本原則，不斷改進管理方式，創新工作方法，這樣才能促進管理和服務的統一性和工作的有序進行。 正確把握好參謀與助手的關系。在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事，突出執行力。