A. 有哪些失敗的營銷案例
失敗的營銷案例最著名的是蘋果公司的麥金塔電腦,一舉成名,一舉落敗,喬布斯最後被趕出公司…
B. 宣傳部部長沒有做好宣傳工作的檢討書
態度決定一切,細節抄決定襲成敗。俗話說「合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。」什麼是細節?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用,一個細節,可以使你走向你的目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的,每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無數鐵環組成,無論其中哪一個鐵環壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。
說實話,經過今天這件事,懊惱之餘,也還有點慶幸。懊惱的當然是自己違反規定,慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了我,令我幡然醒悟。相信在看完這么多以後,也會了解到我對待這件事真誠改過的態度。希望在以後的日子裡監督我。給我一個機會,我也能盡自己的一份力!
C. 企業形象策劃失敗的案例
有以下幾個形象策劃失敗的案例:
1.「萬家樂」之憂
萬家樂公司進行品牌出租的最初目的,也許是尋求產業領域的快速擴張和業績回報,尋求新的品牌價值延伸。然而,為了能在短時間內獲利,改善其盈利狀況,萬家樂公司採用的是簡單的品牌授權,且對品牌出租的回報承諾缺少客觀的市場評估和有效的品牌風險管理,尤其是對被授權企業抵禦風險的能力估計過高。同時,只注重結果而缺乏過程監控,使萬家樂對授權企業的生產和銷售失去控制,從而埋下風險隱患。
2.「樂華」易幟
樂華集團進軍每個領域時幾乎毫無例外地選擇了價格武器,依靠低價格來敲開門檻。在彩電、空調市場,樂華憑此一戰成名,成為人見人怕的「敢死隊」。可是,價格戰從長遠看是飲鳩止渴,雖然很快打開了市場,但最終也傷害了樂華自己。
3.「小鴨」折翅
1999年對小鴨集團來說是一個轉折點,這一年小鴨集團走進資本市場,然後利用所募資金開始了大規模的擴張與購並。從洗衣機到熱水器、冰櫃、空調、灶具,從家用電器到ERP、電子商務、納米材料,小鴨集團的視野越來越廣闊,開始大范圍、多元化地發展,一度投入數億元巨資,並購了與主業非相關資產,導致大量現金固化,多年難以消化。結果,在市場嚴重供大於求的情況下,小鴨集團背上了盲目、快速多元化的沉重包袱,終於被壓成了「病鴨」。
4.「香雪海」合資之鑒
合資並不是中國企業的靈丹妙葯,也不是企業發展的惟一出路;適合別人的不一定適合自己,發展應該走最適合自己的道路。
5.「商務通」不輕松
商務通創造了巨大的成功,它所採用的模式,比如渠道、廣告、產品的實用風格等也都因此被奉若神明……但那些曾經有效的做法在無意中成為恆基偉業公司決策者潛意識中的一部分,並影響了後來的思維和決策模式。對以往模式的過分迷戀,使「商務通」付出了沉重的代價。
6.「三九」迷途
三九集團以「999胃泰」起家,提起「999」,消費者潛意識里首先聯想起「999胃泰」。後來,「999」延伸到啤酒,不知道消費者在飲「999冰啤」的時候,會不會感覺有葯味。
7.「哈慈」退隱
在總結哈慈的成功經驗時,郭立文認為:哈慈靠的是「好產品、好策劃、好隊伍」。而實際上,哈慈的營銷模式並不是一個完美的體系,它只是在營銷的部分環節上出彩,在其他環節上卻非常薄弱。
8.「金嗓子」明星廣告反思
廣告代言人的選擇是一個很重要的問題,其中所涉及到的因素也很多,但代言人與產品屬性相關是最基本的一個原則。金嗓子公司選用羅納爾多作代言人,「金嗓子喉寶」為咽喉用葯,羅納爾多是足球明星,足球用腦、用腳,但就是不用口,與咽喉何干?
9.「同仁堂」如何應對危機?
我們也許還記得「三株」的故事,同樣是因為產品的不良反應引起患者的起訴,由於處理不當,最後「三株」雖然打贏了官司,卻輸掉了市場,成為營銷史上的反面教材。
10.「紅桃K」褪色
紅桃K集團的農村戰略基本接近尾聲,農村市場也日趨飽和,而由於品牌形象傳播方面的低檔次感,城市市場一直是紅桃K的軟肋。2000年初,紅桃K開始進行城市市場的探索,但城市不比農村,在這里,紅桃K遇到了「血爾」等競爭對手的強勁挑戰。
11.「美廚」退席
自進入中國市場以來,外籍人士主政的美廚食品有限公司一直沒有解決好產品、銷售、成本、投資決策等方面的「水土不服」問題,這是導致美廚公司破產的根本原因之一。
12.「榮華雞」斗敗
自洋快餐進入國門以來,中式快餐與洋快餐的較量就從未停止過,但總體說來,中式快餐始終未能對洋快餐的市場份額形成有效的沖擊。中國作為一個烹飪大國,有著幾千年美食文化的傳統,而且中式快餐能為當地百姓提供更符合大多數消費者飲食習慣的食品和服務,本應該在市場競爭中占據上風。可十幾年來,洋快餐穩扎穩打,占據了快餐業越來越多的市場份額。而我們卻屢屢以失敗告終,這是為什麼?
13.「紅高粱」夭折
當年「紅高粱」在全國走紅,是因為緊緊抓住了市場機會:挑戰「麥當勞」。創始人敏銳地捕捉到了當時中國民族主義在企業和社會領域的復興,利用這種情緒製造了一個大大的新聞熱點。「叫板麥當勞」並不是紅高粱已具備了去叫板的實力和功夫,而是紅高粱需要用這個賣點來提高自己的知名度。實際上,人們所熟知的「紅高粱」是不存在的。
14.「旭日升」隕落
旭日升反復詠誦的廣告詞「旭日升,冰茶;冰茶,旭日升」,使旭日升品牌與冰茶完全等同,這雖然有利於樹立產品的專業化形象,但同時也制約了將來產品線的延伸。在旭日升集團推出了紅茶和烏龍茶等產品後,原來強調式的宣傳此時變成了產品開發的局限。
15.「健力寶」失身
銷售渠道決定著消費者能否順利地購買到產品。渠道不暢,產品在銷售終端鋪開率不高,那麼即使廣告做得再好也是徒勞。健力寶成長初期,依賴的是傳統渠道--遍及全國的國有糖酒公司和供銷社系統……然而,20世紀90年代中期以來,中國商業的渠道格局大變,面對這種變化,健力寶老態畢現,應變乏力。
16.「傻子」真傻
長年的內部爭斗,使得傻子瓜子集團一直無法專心於市場經營,「傻子」、「傻王」、「年氏」等同胞兄弟間的「自煎」更讓「傻子」品牌受到重創,「傻子」瓜子的市場地位一落千丈。而「洽洽」、「正林」等新生品牌後來居上,把傷痕累累的「傻子」遠遠地甩在了身後。
17.「冠生園」危機
各地冠生園在受牽累時反擊動作很快,態度也很明確,但對這次危機公關涉及到三個主要問題:如何有效地化解消費者的震驚、懷疑和絕望心理?如何有效地重塑消費信心?如何有效地建立品牌識別、品牌信賴感和品牌忠誠度?這些問題都沒有有效地加以解決,結果市場頹勢一發不可收拾。
18.「杜康」何以解憂
作為杜康酒的生產者,他們一方面要應付其他品牌的競爭;另一方面也不得不面對一個現實問題:三家杜康,自己攪局--一家杜康進入一個市場取得了上升的銷售勢頭,馬上會有其他兩家杜康跟進,市場很快演變為「杜康之戰」。
19.「春都」淪陷
產品的質量是企業的生命線,然而「春都」為了在價格競爭中取勝,竟然用降低產品質量的辦法來降低生產成本,含肉量一度從85%降到15%,以致春都集團職工把自己生產的火腿腸戲稱為「面棍」。春都集團很快為此付出了慘重代價,銷量直線下滑,市場佔有率迅速萎縮。
20.「百信」神話破滅
百信低層次的家族管理模式是企業崩潰的一個重要原因。百信的財務由文化水平很低的李妻掌管,由於缺乏科學的資金運作,造成貨物大量積壓。替李忠文打理全國各地幾十家店鋪的大多是他的親戚朋友。這些親戚朋友乘其一時分身乏術,公然地、大規模地損公肥私、化公為私,使企業利益受到極大損害。
21.「百龍」斷魂
幾年後,百龍公司老總說了這樣一段話:「耍小聰明、一拍腦門一個主意、不擇手段找機會的時代已經過去。如果一個人從事的是一個投機的事業,便不具備長遠立足的資本;如果一個人總是用一種投機的心態選擇事業,他將永遠長不大;如果一個人總想愚弄別人乃至愚弄天下,他最終也必將被深深地愚弄」。
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22.「活力28」活力不再
根據集團的銷售政策,活力28集團的銷售人員只負責售貨,不負責貸款回收,無論賬到與否都照拿提成,於是出現了廣告強勢下的產品大量出貨(但僅僅是到達批發商的倉庫,大部分並沒有到達消費者的手中)。到了年底,集團清欠小組一摸底,才發現呆賬、死賬遍布全國各地。到1996年,活力28已經嚴重缺乏流動資金,運轉出現困難。
23.「My8848」為何不發?
My8848最大的失誤是沒有有效利用電子商務網站吸引到大量用戶的注意力,從而未帶來新的盈利增長點。電子商務公司供貨商建立信譽時比傳統商場更為困難。如果想使渠道穩定,建立信譽的惟一方法是在合作初期保持結款的順利。因為一旦資金緊張,供貨商的賬期會立即縮緊。這些問題都在My8848資金難以到位後瞬時顯現出漏洞,並且最終難以彌補。
D. 《龍之谷》這款游戲宣傳失敗
一款好的游戲,不光只是需要游戲做的好,前期的宣傳也是十分的重要。當然,如果僅僅的前期宣傳好,游戲做的不好,那也是留不住玩家的,在這里,我就和大家一起來談談這款游戲我對他宣傳方式的看法。
E. 有哪些營銷策略,營銷失敗的關鍵原因
1、情感營銷策略:情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的核心,通過藉助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現企業的經營目標。在情感消費時代,消費者購買商品所看重的已不是商品數量的多少、質量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認同。情感營銷從消費者的情感需要出發,喚起和激起消費者的情感需求,誘導消費者心靈上的共鳴,寓情感於營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。
情感營銷策略適合數字營銷策略的第三階段「增強用戶粘度」,比如之前在微博上火熱的百事可樂「把樂帶回家」微電影,用情感抓住用戶,一般在節日推廣時常使用。
2、體驗營銷策略:體驗通常是由於對事件的直接觀察或是參與造成的,不論事件是真實的,還是虛擬的。體驗會涉及到顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會包括知識、智力、思考等理性因素,同時也可因身體的一些活動。體驗的基本事實會清楚的反射於語言中,例如描述體驗的動詞:喜歡、贊賞、討厭、憎恨等,形容詞:可愛的、誘人的、刺激的、酷斃的等等。企業為何體驗營銷呢?其實體驗營銷的重要性體現在:消費者的情感需求比重在增加;消費需求的日趨差異性、個性化、多樣化;消費者價值觀與信念迅速轉變;消費者關注點向情感性利益轉變。對於現代消費的觀念轉變企業必須在品牌推廣上下足功夫,對此企業品牌聯播可有效的提高企業品牌知名度,更讓體驗式營銷更深層的了解消費者需求。本書前面有專門章節講述體驗營銷。
3、植入營銷策略:植入營銷通常是指將產品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務內容策略性融入電影、電視劇或電視節目各種內容之中,通過場景的再現,讓觀眾在不知不覺中留下對產品及品牌印象,繼而達到營銷產品的目的。我們經常在眾多電影、電視劇中看到不同品牌的植入,然而數字營銷戰役中一樣可以借用,微視頻的火爆,植入可以直接照搬到網路平台,同時在各種以內容輸出的平台上,均可以實現。比如網路游戲、微博段子、長微博圖文,甚至小說之中。一個大型的植入營銷活動,可以成為主角,比如游戲、微視頻等,但是在微博段子、長微博中可能只能算是一次整合營銷的一個點而已,成不了大的策略。
4、口碑營銷策略:口碑營銷是指企業努力使用戶通過親朋好友之間的交流將自己的產品信息、品牌傳播開來。這種營銷方式成功率高、可信度強,這種以口碑傳播為途徑的營銷方式,稱為口碑營銷。從企業營銷的實踐層面分析,口碑營銷是企業運用各種有效的手段,引發企業的顧客對其產品、服務以及企業整體形象的談論和交流,並激勵顧客向其周邊人群進行介紹和推薦的市場營銷方式和過程。在第二、第三階段,都可以使用此策略,口碑營銷策略基於社會化媒體平台,強調關系與興趣,激發大家分享正向口碑的興趣,為企業品牌正向引導助力。我們曾在論壇、微博上看到關於海底撈眾多口碑的傳播,還有快書包1小時到貨給用戶帶來的驚喜分享,這些都是口碑碎片,通過用戶自行分享出來,當企業使用此策略時,更多是利用口碑類媒體傳播品牌的感受。
5、事件營銷策略:事件營銷在英文里叫做EventMarketing,國內有人把他直譯為「事件營銷」或者「活動營銷」。事件營銷是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務的銷售目的的手段和方式。簡單地說,事件營銷就是通過把握新聞的規律,製造具有新聞價值的事件,並通過具體的操作,讓這一新聞事件得以傳播,從而達到廣告的效果。我們常因為新品牌、新產品知名度不夠高而苦惱,在新品上市階段,很多企業希望能有一個引爆的事件發生,將媒體、公眾的目光聚集過來,這都是希望品牌迅速爆紅的心理,不過事件營銷也是一種策略的方法,並不是萬能的,也就是說火爆與否跟很多因素有關,前文《從劉燁搶沙發談事件營銷》中有描述關於事件營銷策略的形成方法,一個好的事件營銷是會將公眾引向品牌,而非事件本身。
6、比附營銷策略:比附營銷是一種比較有效的營銷手段,能讓目標受眾迅速完成對我們的營銷標的物從認識到感興趣甚至到購買的過程。其操作思路是想方設法將自己的產品或品牌與行業內的知名品牌發生某種聯系(即攀附知名品牌),並與其進行比較,但承認自己比其稍遜一籌。比如早些年蒙牛剛剛推出時,與伊利的比附,在互聯網中2013年暴風影音推出「中國好老二」的活動,借艾瑞網關於視頻排行之勢推出了系列的廣告、營銷活動,這次暴風影音的數字營銷戰役的策略便是比附營銷。
7、飢餓營銷策略:是指商品提供者有意調低產量,以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價,達到加價的目的。表明上,飢餓營銷的操作很簡單,定個叫好叫座的驚喜價,把潛在消費者吸引過來,然後限制供貨量,造成供不應求的熱銷假想,從而提高售價,賺取更高的利潤。但「飢餓營銷」的終極作用還不是調節了價格,而是對品牌產生的附加值,這個附加值分正負。談起飢餓營銷,大家最先想到就是蘋果手機,這世界上越難得到的東西越是令人著迷,喬布斯深深了解其中的道理,雷軍領銜的小米手機也學了喬布斯的精髓,小米的飢餓營銷一樣做的有聲有色。這種策略在一些有競爭力的產品推出時可以嘗試使用,適合第一、第二階段。
8、恐嚇營銷策略:所謂恐嚇營銷是指營銷者通過廣告、營銷人員等方式,向目標客戶告知某種現存的或者潛在的威脅、危害,以達到銷售其自身產品的目的的一種營銷方式。但當營銷者提供的事實或者數據存在誇大或者虛假時,這種行為一般不列入恐嚇營銷的討論范疇。恐嚇營銷在邏輯上的表述為:分析產品→列舉提出問題→渲染問題的嚴重性→從心理上恐嚇→採取措施→潛在購買成為現實購買。這種策略適合一些對身體有益的健康類產品或服務、人身安全的產品或服務,比如保險公司、空氣凈化、安全座椅、保健品、葯品、母嬰用品、兒童教育……這些企業在使用此策略上效果很明顯,但是不要誇大事實,甚至捏造謠言危害競品,比如「微波爐有害」的傳言,全行業銷售量同期相比下降了40%左右,遭受巨大的損失,微波爐老大格蘭仕更是深受其害。這方面需要營銷者在運用時格外注意,然而此策略運用得當,效果甚好,比如當年蟎婷這個品牌,當時九鑫集團聳人聽聞的提出了蟎蟲概念,通過傳播讓用戶知曉蟎蟲的危害,立刻使許多女性恐慌起來,紛紛掏錢搶購。利用恐嚇營銷,只要摸准心理,詳盡列舉,巧妙實施,恐嚇適度,准能讓你的顧慮對號入座!
9、會員營銷策略:會員營銷是一種基於會員管理的營銷方法,商家通過將普通顧客變為會員,分析會員消費信息,挖掘顧客的後續消費力汲取終身消費價值,並通過客戶轉介紹等方式,將一個客戶的價值實現最大化。與傳統營銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。在數字營銷戰役中,我們更願意使用數字化手段對企業的會員進行分群、清洗、優化,並制定有針對性的營銷策略,比如通過梳理一個電商企業的會員,根絕地域、年齡、性別、習慣購買品類、購買次數等多個維度進行分群,在促銷時針對不同群體進行不同內容的傳播。一個電商品牌通過會員營銷,在一次大促時整體銷量中「會員營銷」的數據占據了40%。可見會員營銷的重要性,在會員營銷策略上所做的是大數據的事情。
從「鎖定用戶」到「策略先行」,營銷的七星陣中策略確立之後,營銷工作便逐步開始,策略是營銷的方向,策略方法有很多種,我也只是將常用的策略方法推薦給大家,任何一個策略的成功實施都需要做好精心的准備,同時在一些大的項目中,策略確立之後,可以小范圍測試,搜集反饋的信息之後,再進行策略的優化調整,一場營銷戰役即將打響,你准備好了嗎?策略要先行,路上需謹慎!
失敗的原因可能有很多,關鍵是方向要對,其次是執行到位!
F. 原創音樂的失敗是源於宣傳還是源於內容
原創音樂的失敗,我覺得既源於宣傳,也源於內容,這兩者都是必不可少的。如果少一個的話,這個原創音樂都是不能夠成功的。一首原創音樂如果宣傳的不好的話,那是很難能讓人們能夠聽到的。一首原創音樂如果內容不好的話,也很難能夠讓人喜歡。
一、大家都是有評判標準的,一首音樂的內容好壞大家都是知道的。一首音樂的好壞,很大程度上就決定於它的旋律以及它的歌詞是什麼樣子的。我們所有人都是有評判能力的,即便他是你很喜歡的偶像,當聽到他的原創音樂並不好的時候,你也很難能夠贊美出來。因為大家都是有審美標準的,對於音樂的好壞大家都是有判斷的,所以原創音樂如果是失敗的話,很大程度上也是源於它的內容不好的。
綜上,我們可以發現,一首原創音樂的失敗肯定是既源於它的宣傳不好,也源於它的內容不好的。對此,你有什麼其他的看法?可以在評論區里說一下,大家一起來討論一下。
G. 宣傳錯誤知識違法嗎
看這些錯誤知識的性質,還要看你宣傳的方式方法!應該是違法的!看這些錯誤知識的性質,還要看你宣傳的方式方法!應該是違法的!
H. 宣傳報道怎麼寫
致長跑運動員
人類的力量在那一剎那展現,拚搏在那一瞬間化為生命的起點,在那一刻萬物化為虛有,只知道,勝利並不遙遠。
抬起頭往往前面,終點線已依稀可見。無數個日日夜夜的辛勞,將在近日兌現。
灑一把艱辛的汗水,繼續抬起疲倦的腳步,爆發的一吼氣貫長虹,繼續向前,不論成功與否,你已曾經擁有。曾記否,在終點歡呼,震驚四周。
致跳高運動員
一根竹竿,決定了你的命運。
是喜是悲,全在一瞬間。
你矯健的身軀,像一顆流星,劃過寂靜的黎明。
柔軟的鋪墊,融入了你所有的快樂。
所有的精彩都在你跳起的那一刻,我將永遠銘記在心。
弧線——致鉛球運動員
一道優美的弧線劃過眼前,我不禁浮想聯翩。
這精彩的弧線啊,凝結著多少辛勤的汗水。
無論的弧線啊,穿托著多少熱切的企盼,它是這般自然,又是如此完美,沒有什麼遺憾,只留下一片美的體驗。
我要永遠將你留下,讓我的心中印上一條弧線。
走過一段很長的路,
你用青春的腳步,
敲出鏗鏘的音符。
成功融入笑容,
失敗也有幸福。
一雙雙期盼的目光,
每個人腳下都有一條成功之路。
為拚搏喝彩
在黑白相間的跑道上,留下了你們燦爛的身影。
在槍響的那一剎那,似流星、似閃電,
如駿馬奔騰,如蛟龍騰空,如猛虎出洞,
不在乎名次高低,不在乎成績高下。
努力拚搏,頑強奮斗,
即使落後,也頑強不屈,永不退縮!
敗者的心聲
悄悄的,我退居一旁,
避開所有的掌聲和目光,
遠離勝利者的燦爛和輝煌。
如果說生命是一場競爭,
我參與,也把滋味品嘗。
那麼,讓我也抬起頭,
甩掉心中的壓抑,
下次運動會我仍會與你較量!
天和地的融合
是什麼力量,
讓你在百米上飛翔?
是什麼力量,
讓你用力量點燃著希望的操場?
在綠茵的操場上,
天地賦予你力量,
讓你無憂無慮揮灑夢想和希望。
運動會感悟
無論烏雲有幾分陰沉,他給大地是一種感慨;
無論荊棘有幾多稠密,它給目光是一片風景;
無論生活有幾多泥潭,它給生命是一種考驗!
一根竹筍,如果從頭到飽滿滄桑,也許能成為一首凱歌;
一株小草,如果能承受寒霜考驗,也許能長成一片綠洲。
朋友們,不要堅持不放棄,你就是這場戰斗中的勝者!
陽光燦爛的日子
運動場上,
有著健兒們奮勇拚搏的身影;
觀眾席上,
響著拉拉隊員搖旗助威的吶喊。
這吶喊,彌漫友誼的芬芳;
這身影,凝聚著責任的力量。
但無論成功或是失敗,
無論歡笑或是淚水,
我們永遠銘記,
這充滿奮斗的日子。
流 星
不祈求太陽的光芒,
也不肯用作月亮的伴娘。
腳下的路要自己闖,
不怕在黑暗中迷失方向;
即使生命那麼短暫,
也無悔無憾,
夜空上那道亮線,便是向命運最有力的挑戰!
致長跑運動員
磨練的是非凡的毅力,
較量的是超常的體力,
拚搏的是出類拔萃的耐力,
把長長的跑道跑成一段漫漫的征程。
聽,呼嘯的風在為你喝彩;
看,獵獵的彩旗在為你加油!
加油吧,為了那輝煌的一瞬間!
(
為你們驕傲,為你們喝彩
——致100米運動員
運動場上有你們的步伐,
那是辛苦汗水的抒發,
你就像天邊的雲端,
有彩霞的絢麗色彩。
賓士的駿馬,
飛奔的步伐讓你的勝利在前方等待。
為你們祝福,
為你們喝彩!
致運動員
某一天,
醒在夢的旁邊;
手指間,光線有些特別;
我能看得見,看見光在變,
變成七彩的寓言,飛向夢的起點。
某一天,飛奔在跑道間;
兩腮間,汗水不斷流出;
我能感覺到,感覺你在變,
變成生活的強者,奔向成功的邊緣!
雖然,天陰沉沉的,
雖然,有些隱隱的寒意。
但是,每個人都昂首向前,
每個人都精神煥發,
每個人都向著終點向著勝利沖去!
運動員們,你是我們的驕傲,
我們為你們歡呼,為你們加油!
以你為榮
你是體育寶座上的一顆燦爛奪目的珍珠,
你是在藍天中展翅飛翔的雛鷹。
不要怕失敗,
不要怕冷落,
無論何時,
我們以你為榮。
I. 你認為世界上賣得最失敗的廣告有哪些
我認為世界上賣得最失敗的廣告應該就屬於恆源祥廣告,恆源祥本來是一個比較大的企業,而且這個企業的業務范圍非常的多,但是在上一年的時候,恆源祥推出了一個時長5分鍾的廣告,當時就收到了網友的口誅筆伐,這樣的廣告實在是太讓人無語了。