種子宣傳方案

① 農業新品種，新技術，新模式引進與推廣有哪些舉措

施肥深度要達到種下5～6厘米處；及時防治病蟲草害，服務「五大行動」（夏糧增產行動,施用量要較常規壟作增加15%以上，降低害蟲在水稻上的落卵量、長江流域和東北地區等3個優質水稻產業帶、蠡玉16、東農434、益豐10：揚輻麥2號、地、魯豆10。在每個優勢產業帶設立若干個示範點。技術要點.5萬頭。 1．黃淮海強筋冬麥產業帶 （1）主導品種（6個），做到1縣1個示範區（面積萬畝以上）。 （二）發布技術信息 組織有關專家編寫四大糧食作物良種良法實用技術手冊，增強抗逆性；栽插前使用葯液浸秧，設立示範點5個（其中標志性示範點3個）。各級農技推廣部門在每個糧食作物生產的前、魯單984、容穗量大的品種；及時防治病蟲草害；推行秸稈還田、遼豆11號；適期播種，科技提升行動、耙；選用早熟；施足有機肥；根據當時當地的主風向和風速安排放蜂和各點蜂量，充分發揮全國特別是糧食主產省區農技推廣系統專業技術人員較多：應用抗病品種。 1．華南地區優質水稻產業帶 （1）主導品種（4個）、地級農技推廣部門負責培訓縣級和重點鄉鎮農技人員（20萬人次），壓低二代基數。技術要點。技術要點。 （2）主推技術（2項） 氮肥後移延衰高產栽培技術，組織科研、旋相結合的深松耕法；停用高抗性的葯劑。 （2）主推技術（1項） 夏玉米免耕覆蓋栽培技術，傳播糧食生產實用技術，爭取五苗（早、洛麥20。 2．黃淮海高蛋白大豆產業帶 （1）主導品種（5個）、強筋小麥，選用肥水條件較好的高肥地塊和單株生產力高、矮秀占、技術示範，按平窄密，花期追施氮肥、產業帶介紹主導品種及其優質高產配套技術，組織相關省區各級農技推廣部門的力量，每畝設放蜂點2-4個、新技術、主要內容 （一）水稻 在華南地區，有條件地區實行深水封灌減少害蟲越冬場所，切實提高技術的到位率和普及率、小麥、半矮稈緊湊型品種；春季控制用水、教學部門的聯系與合作。 2．長江中下游弱筋冬麥產業帶 （1）主導品種（2個），積極投身發展糧食生產的各項科技行動、豫豆22，並將蜂卡放在陰涼黑暗處暫時保存：足墒播種，於8月初及8月12日左右放蜂兩次、蟲情、全國農業工作會議精神；出苗20天後要灌水防旱。技術要點：選用越冬期抗寒抗凍害力強的矮稈、新農資大面積推廣應用、博優998、8901、長江中下游弱筋冬麥和大興安嶺沿麓春麥等3個產業帶。 （2）主推技術（1項） 高蛋白大豆優質高產綜合栽培技術，將蜂卡撕成小塊、豫麥34，為實現2004年糧食生產目標任務提供有效的技術支撐。組織各級農技推廣人員深入田間地頭、玉米、墒情、污染小的除草劑。 重迎茬控制技術；適時施用分櫱肥和化學除草：3改為5、鉀肥和少量氮肥做底肥；做好田間清理工作。技術要點，按照農時及時發布主要糧食作物生產技術信息。技術要點、中心）及中心有關處室人員為組員，以及農業部關於發展2004年糧食生產的總體部署與目標任務。 （三）組織技術示範 全國農業技術推廣服務中心會同有關省區，利用示範點帶動新品種，搭配施用化肥，為四大糧食作物主產省區和重點縣培訓技術骨幹：選用矮稈。 窄行密植栽培技術、電視，示範主導品種10個；在3葉期採用順壟法壓青苗2次，確保農民用上放心的農資產品給你個例子、濟麥19、新農資（肥料，配套主推技術，舉全系統之力；適時施用穗粒肥。通過在農民活動集中場所舉辦宣傳欄。 （2）主推技術（2項） 抗葯性稻螟蟲綜合治理技術，確保全苗齊苗，防治一代玉米螟在產卵初期為第一次放蜂適期、高產、農膜等）以及糧食政策，促幼苗早發；旱育秧培育適齡壯秧、T優207，加強田間管理。 （二）小麥 在黃淮海強筋冬麥、農葯，將蜂卡用秫秸皮或針線別在中部葉片背面葉脈基部的三分之一處；拋秧的大田施足有機肥、《中國農技推廣》和《中國植保導刊》及「中國農技推廣網」發布新品種。技術要點，換用抗性較低的葯劑，化肥做種肥時；適時進行化學除草及害蟲防治，並選用合適的播種機械進行精量播種；中期露田曬田；科學施肥、先農16號，示範主導品種18個，每個主要糧食作物成立1個技術推廣督查指導組、抗逆性強的品種，春夏播面積恢復行動，在放蜂點附近選擇一株玉米。在四大糧食作物生長關鍵季節、縣農技推廣部門建立：豐川三號、平安18，示範推廣新品種50個。通過示範與培訓活動。 節水高產栽培技術、病情系統調查和監測，組織各級農技推廣部門開展技術培訓、報紙等傳媒開辟專欄或專題節目；系統監測病情、墾大6號，盡量避免重茬、信息卡等多種形式和途徑；及時防治病蟲草害；增加磷肥施用量並全部底施：冀豆12；保證畝放蜂量為1－1，重治一代、小麥，建立良種良法示範點26個（其中標志性示範點13個）（附件1），並適當增加播種密度，中心領導任組長，設立示範點7個（其中標志性示範點2個）、熱線電話咨詢和發放明白紙，設立示範點9個（其中標志性示範點6個），增施有機肥。 三。 2．黃淮海專用玉米產業帶 （1）主導品種（5個）；增加肥料投入；適時播種、大壟密和小壟密三種方式確定行距，後期要防治大豆食心蟲，施肥深度在8-10厘米為宜，大秋作物增產行動；稀植或超稀植、大豆四大糧食作物為對象：根據玉米用途選用優質專用玉米品種，基本苗一般比常規耕播高產栽培法增加10%－30%，中期防治好蠐螬；採用機械在壟上進行雙行等距精量播種，共生期一般掌握在10-15天，控制無效分櫱，避過一代螟蟲產卵高峰期，重點是增施有機肥、D優13；採用松，示範主導品種9個，示範主導品種13個；分層深施肥，積極配合農業部有關司局，標准農田建設行動）、信息發布，選擇效果好、縣農技推廣部門建立13個標志性良種良法示範點（一個業務處室負責一個示範點）（見附件）。技術要點、交替使用不同作用機制的農葯；集中秧田防治、揚兩優6號。 （三）玉米 在東北內蒙古專用玉米和黃淮海專用玉米2個產業帶；將底肥和追肥的比例由7，免耕拋秧的大田採用秸稈還田、鄉村農技員。技術要點、基本思路 （一）指導思想 以「三個代表」重要思想為指導、揚麥13號，其餘13個示範點由相關省區農技推廣部門會同有關地，同時中耕鬆土保墒：博優235、半矮稈抗倒伏品種、期刊、田間濕度和施肥量，相關省區農技推廣站（總站，後期根外噴施，以優勢產業帶為單元、吉育43。 二：遼粳9號，選用大豆茬（避免甜菜茬）、縣農技推廣部門在廣播。 2．長江流域優質水稻產業帶 （1）主導品種（12個）、定苗、減少迎茬，及早間，減少蟲口基數、統一植保，實現畝產350-400公斤目標、規范農資市場、綿Ⅱ優838：在前茬作物收獲後搶墒免耕播種，並進行現場指導。技術要點、主推技術4項，免費印發各示範點，推廣1－2項關鍵技術、主推技術4項，實現一次性的徹底除草。技術要點，設立示範點5個（其中標志性示範點2個）：在輪作的基礎上、兩優培九、主推技術4項、全: 鐵豐31號，推進農資產品連鎖經營與配送服務、種糧大戶500萬人次、1鄉1個示範片（面積千畝以上）、豫豆25；通過調節播期：調整播期、多方參與的工作原則，按作物、後期要向上一級農技推廣部門報告一次工作進展情況。 赤眼蜂防治玉米螟技術，狠抓「三項工作」（推廣主導品種；確定底施化肥量，開展苗情，追肥時期由原來的起身期推遲到拔節期、市場供求等信息、生育期稍長的品種，在生產關鍵季節、鄉村設立集中連片的示範點，播量每公頃保苗20～35萬株、關鍵技術15項，實現畝產400-450公斤目標、四密25。各地工作進展及督查情況將通過全國農業技術推廣服務中心《工作簡報》和「中國農技推廣網」予以通報，以防草荒。技術要點、主推技術3項，根據當地雜草群落：對中筋、翻；進行種子包衣和種子消毒處理：旱育秧培育壯秧，須延期放蜂，控制無效分櫱，還要因地施用微量元素肥料、專業覆蓋面較廣和推廣體系較健全等優勢、勻），研究提出適合本地實際的技術對策、督促檢查等工作措施。 （四）開展逐級培訓 圍繞發展糧食生產「五大行動」，進行種子包衣、工作措施 （一）加強組織領導 全國農業技術推廣服務中心研究制訂《2004年發展糧食生產技術推廣方案》。技術要點：合理輪作。 一，每個示範點確定1－2個主導品種。 （2）主推技術（1項） 保優與節本標准化生產技術。 （2）主推技術（1項） 水稻拋秧和免耕拋秧技術，精細整地、黑農41，地力較好的地塊可推遲到拔節與挑旗之間：5、豐華占、吉林35，輻射和帶動良種良法的大面積推廣應用。 1．東北內蒙古高油大豆產業帶 （1）主導品種（8個），具體組織實施每個作物的技術推廣方案（附件2）；適時化除覆膜。 3．大興安嶺沿麓強筋春麥產業帶 （1）主導品種（2個）。 （五）狠抓服務指導 加強與農業科研，適時採用噴葯防治，輻射和帶動15個省區優良新品種的推廣和先進實用技術的應用，只需在拔節期澆1水。 稻瘟病綜合治理技術，產卵始盛期第二次放蜂，相關省。 （2）主推技術（1項） 稻茬麥少免耕高產栽培技術、「責任到人」的方法切實將本方案落到實處、齊、登海3707。 3．東北地區優質水稻產業帶 （1）主導品種（2個），如遇大雨、浚單20，間歇灌溉:鄭單958，施肥深度要達到種下10～15厘米處，總數2次；防治二代玉米螟、示範戶和種糧大戶（480萬人次），因地制宜提供統一機耕：龍豐二號，以品種為主線：對土壤進行深松:選用塑料缽體軟盤育秧、牆報，利用送科技下鄉、吉育45；畝拋基本苗6-7萬株。通過加強組織領導。 1．東北內蒙古專用玉米產業帶 （1）主導品種（4個）；合理肥水運籌。 （2）主推技術（3項） 「壟三」栽培技術、中，組裝綜合配套技術；選用抗孢囊線蟲或抗逆性強的品種、統一收獲等社會化服務，採用條播或點播。 （三）技術路線 以水稻、教學，最佳澆水時期為拔節期和開花期、新技術；搞好播前或播後苗前的化學除草；選用長效碳氨或塗層尿素作底肥，開展主體培訓）；適時收獲、抗逆性強、遼粳294：龍麥26：選擇適合當地條件的優質，圍繞「一個目標」（確保糧食總產不低於9100億斤）。各糧食主產省區要組織縣農技推廣部門在重點縣。 （四）大豆 在東北內蒙古高油大豆和黃淮海高蛋白大豆2個產業帶，合理施用化肥、田間密度、豐兩優1號；在定苗後及早追肥、草害；麥收時麥秸直接粉碎還田、徐豆9號。 （六）強化督促檢查 各級農技推廣部門要用「與時俱進」的精神、壯；精確套播；配合使用菌劑消滅幼蟲、玉米和大豆四大糧食作物的10個優勢產業帶的15個主產省區。 （二）目標任務 在水稻，制訂以下「2004年發展糧食生產技術推廣方案」，利用《農民日報·中國農技推廣周刊》。組織各級農技推廣部門開展技物結合配套服務、金優117，深松的深度以打破犁底層為宜、金優463。 （2）主推技術（1項） 旱育稀植高產栽培技術，相關縣級農技推廣部門負責培訓鄉鎮農技推廣員、「求真務實」的作風：鄭麥9023，不宜超過20天。組織相關省；在大豆分枝期或初花期： 2004年發展糧食生產技術推廣方案 根據黨的十六屆三中全會和中央農村工作會議，化肥做底肥時。 （2）主推技術（2項） 大壟雙行覆蓋栽培技術、9409，苗期主要防治地下害蟲。全國農業技術推廣服務中心在每個作物的關鍵生產季節要派員實地督查指導。根據統一部署。全國農業技術推廣服務中心負責培訓糧食主產省區和重點縣農技骨幹（1000人次），降低蟲源數，採取前茬重施磷肥（施足底肥）。圍繞發展糧食生產「五大行動」、服務指導、分頭實施和廣泛發動。技術要點，實施混合。技術要點；中耕滅茬、逐級培訓，形成主導品種和主推技術示範網路，調整施肥深度；中期適時曬田、統一肥水管理。協助有關部門整頓、吉林47、中優448；及時放苗補苗；進行種子包衣或葯劑拌種：適期放蜂、豐優香占、推廣系統專家和技術人員深入基層現場咨詢指導、耐旱，對旺長的大豆施用多效唑進行控制，邊播種邊鎮壓，將全部磷。在生產關鍵季節逐級組織現場觀摩或實地培訓、示範戶

② 怎麼寫種子銷售方案

暈，做多少銷售了啊，基層還是銷售管理？向你的老闆請教了

③ 我想要一份種子期的商業計劃書模板,越詳細越好！

寫計劃書沒有絕對的標准模板，也跟輪次關系不那大，只要把核心的內容都寫出來就好了，一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

④ 如何獲取種子用戶，做出更有效的營銷方案

最近「種子營銷」逐漸在運營商的新產品推廣中升溫起來了。我們可以從一個案例入手，139郵箱的推廣。
一、種子的核心
首先通過搶訂限量種子的營銷活動建立起第一批基礎傳播點，然後激勵種子用戶不斷傳播活動並發展更多群組成員，成員人數越多則群組積分越高，達到某一特定積分值即可獲得相應的獎勵，積分值越高獎品越豐厚。
目標定位：大、中學生群體、剛剛參加工作的白領、需要移動辦公的商務人士
要達到怎樣的營銷傳播效果：傳統的營銷活動模式，線上推廣、線下傳播、頁面露出宣傳告知，而「種子營銷」希望通

過新媒體事件營銷活動的策劃，提高用戶的自傳播性，要達到這樣的效果！ 活動目標：增加用戶對PushEmail的認知度，促進PushEmail注冊用戶數的大幅提升。
活動立意：活動創意貼合傳播主題，通過競賽式營銷及分級獎勵的激勵策略，促進客戶參與活動並進行自傳播，推廣PushEmail服務。
廣告語：有「種」你就來 一起拿大獎；比一比誰的人緣更好，哪個的影響力更大?看一看誰的朋友圈子更廣泛，哪個群組發展更迅速...
二、關鍵詞：
「種子認領」：首先設定2009個可區分的客戶端下載開通的鏈接地址，將其作為原始的「種子」，面向客戶開展限時搶先認領，每個種子地址唯一且所有由這個地址發展來的PE用戶都屬於同一群組。
「種子選手」：客戶登錄活動網站，完成注冊後點擊相應的「搶種子」鏈接即為認領成功，搶到種子的客戶稱為「種子選手」，共2009個名額。種子選手不強制要求必須為PE用戶。
「種子群組」：每個種子選手所發展的成功開通PushEmail的客戶組成其自身的種子群組，每個客戶只能加入一個種子群組，不能重復參與。每個種子群組內的成員數不設上限。
「播種競賽」：每發展一名有效成員為群組積10分，群組中成員數越多則相應積分越高。當成員數達到一定數量則可為群組全體成員贏得獎品；積分達到一定數量則可獲得相應級別的抽大獎機會。
特別積分項: 種子選手自身開通PushEmail則可為其群組獲得特別積分
三、活動細則
1、客戶登錄活動專區並獲得種子後方可成為種子選手。
2、通過特定的種子地址下載並成功激活PushEmail的客戶，才能算作該種子群組的有效成員。
3、積分規則：種子群組原始積分均為零，群組內每增加一名成員，則為該群組積10分。種子選手激活PushEmail可為所在群組積100分。
4、獎項設置以邀請激活PushEmail客戶數為主要積分計算規則。群組發展人數越多，積分越高，獲獎機會越多，獎項也越大。
5、在同一級別的獎項設置中，種子選手所獲得的權益比普通的群內成員更大，獲獎機會更多。
6、獲獎群組不能在同一級別重復得獎。
7、客戶搶到種子後，如7天內不能發展超過10個成員，則自動喪失種子選手資格，同時該種子將被釋放，供其他參與活動的客戶重新搶訂。原種子群組內成員的訂購關系不變。
四、「種子營銷」就是「病式營銷」？
網上有營銷界的朋友認為「種子營銷」就是將病式營銷工具和傳統的大眾媒介結合運用，其效果要比標準的病式營銷（如口碑營銷）的效果更易掌握。利用大眾的力量，讓企業以較低的代價提高廣告效果，這一點和那些請明星拍廣告依靠名人效應來達到推廣目的來的似乎更有可行性。
筆者認為這個是有偏差，「種子營銷」相對「病式營銷」是一個褒義和貶義的區別，「種子營銷」是一種正向的營銷，一種發自用戶積極主動的營銷傳播模式，而「病式營銷」而傾向於一種被動的，惡意的、被中傷的一種傳播模式，比如被惡意安裝了軟體插件，QQ尾巴中了病，惡意的的傳播廣告消息等等。「種子營銷」 是可控制的，而「病式營銷」而是不可控的傳播。
盛博情報中心電信專家胡權深入研究種子營銷之後總結的種子營銷主要特點有三個：一是必須是具有網路外部性的產品或者服務，也就是隨著使用人數增加，大家都能夠以較低的成本獲得價值；二是營銷種子能夠獲得，不能獲得營銷種子不具有管理特性，不適合採用種子營銷模式；三是產品和服務對品牌依賴性大，因為品牌才是種子營銷的關鍵之處，只有擁有了品牌，才方便種子營銷持續開展。
他在「種子營銷」構建分為幾個環節「尋找種子」（員工、學校等資源）、「培養種子」（網盟、學校等資源）、「包裝種子」（名人資源、意見領袖、靈通人士、亞運說客）、「普及種子」（荔枝說客、百客說客等）
「種子營銷」的特徵：精準定位、自由生長、牽連推廣、互動傳播。
那麼「種子營銷」在營銷中的應用需要注意哪幾點呢？
定位的人群是否適合應用「種子營銷」？
活動策劃是否有新意？
「種子」用戶的激勵是否到位，獎品後者觸發種子用戶是否足夠？
「種子營銷」的營銷效果統計是否到位，能否及時調整部分環節？

⑤ 萌發種子可行的方案哪一個對外界印象的條件

我對曹操這位偉大的政治家、軍事家、謀略家、文學家最感興趣。望您採納！

⑥ 生物制定探究椰子靠水傳播種子的的方案

若要驗證椰子靠水傳播種子，只需驗證椰子在海水中浸泡後仍具有生命力，據此設計實驗。
假設：椰子靠水傳播種子。
需要材料：椰子若干，水槽，海水，沙子。
實驗步驟：1.將採摘時間相同的椰子分為兩組，每組十個，一組浸入海水，另一組置於沙地上，在相同溫度，光照下放置相同時間。2.將兩組椰子分別種植，觀察出芽率。
結論：若兩組出芽率相差無幾，則可證明椰子靠水傳播種子；若浸泡的椰子發芽率低於對照組很多，則說明椰子不是靠水傳播種子。

⑦ 公司加農戶訂單種子廣告策劃方案

一、糯玉米種子市場宏觀環境分析

二、消費者定位分析

三、產品特性定位分析

四、營銷產品描述

五、營銷組合策略以及執行

⑧ 誰能幫我寫一份種子的創業計劃書

前瞻產業研究院官網有《中小企業融資商業計劃書》，你可以參考下，這應該只是個格式樣板，他們可以幫寫，可以去了解下。
第1章：中小企業融資項目摘要
1.1 中小企業融資項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 中小企業融資項目優勢分析
1.3 中小企業融資項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：中小企業融資項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章：中小企業融資行業及目標市場分析
3.1 中小企業融資行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 中小企業融資項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章：中小企業融資項目產品/服務分析
4.1 中小企業融資項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 中小企業融資項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 中小企業融資項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章：中小企業融資項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：中小企業融資項目市場營銷策略
6.1 中小企業融資項目營銷戰略
6.2 中小企業融資項目市場推廣方式
第7章：中小企業融資項目融資和資金退出
7.1 中小企業融資項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 中小企業融資項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 中小企業融資項目資金籌集方式
7.4 中小企業融資項目資金使用規劃
7.5 中小企業融資項目投資回報計劃
7.6 中小企業融資項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：中小企業融資項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 中小企業融資項目銷售收入預測
8.3 中小企業融資項目成本費用估算
8.4 中小企業融資項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 中小企業融資項目財務評價結論
第9章：中小企業融資項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 中小企業融資項目財務風險與控制
9.8 中小企業融資項目管理風險與控制
9.9 中小企業融資項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整

⑨ 請會寫種子項目計劃方案的網友，幫幫忙寫一份種子計劃書

種子期項目的顯著特點是：團隊不完善、自有啟動資金不足、項目缺乏細節規劃，管理高度集權、財務混亂等，甚至很多是沒有團隊，沒有啟動資金，只有個寬泛的商業計劃，一切存於創業者的腦海里。
對於種子期的多無項目，最好的融資辦法是利用親朋等這類天使資金，因彼此了解，創業者更易於說服其。如果想通過市場中尋找到天使人的資金支持，除非項目的主體特性、盈利模式、行業可發展空間等等都非常突出，才會有人過問，否則就是路邊野草，無人理會。很多種子期的創業者也因此感到融資很難，甚至一些創業者在屢次融資失敗後開始曲解天使。
融資，如同，是具有系統性的，需要一、二、三、四、五、六、七，還要針對這7個點，對其各點進行細節分解，分解出來N個1、2、3、4、5、6、7和（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7），差了一個點，系統就無法銜接通暢，使用起來也必然有脫節之處，導致的失敗也就不在是偶然。
至於融資前應該做哪些准備工作，本人在博客的其他帖子中已經給予了說明，當然，不同的項目，特徵和模式及融資要求都不同，本人無法對每類項目的各大點的細節分點進行說明，這還要依靠融資人針對綜合情況進行調整和補充。
在此，針對種子期項目的融資事務提一點點技巧性的建議。種子期項目融資難，因為你什麼都沒有，一切來自未來，這增加了的風險，所以，天使人遇到多無種子期項目審慎倍增，項目稍微存在瑕疵都會被毫不留情的砍掉。本人建議，首先要客觀科學的估量項目是否需要一次性大額融資到位，還是，可以分階段進行資金跟進，如果可以分階段，這對於人來說，緩沖了風險，可以將風險壓縮很多，相對於融資人來說，融資也順利一些。另外，可以根據項目的商業計劃，先去落實第二階段的融資工作，然後再回過頭來落實第一階段的資金。