1. 市場營銷環境中的微觀營銷環境和宏觀營銷環境分別包括哪些內容
(1)微觀環境:直接營銷環境(作業環境),指與企業緊密相連,直接影響企業營銷能力的各種參與者,包括:企業本身、市場營銷渠道企業(供應者、中間商)、競爭者及社會公眾。
(2)宏觀環境:間接營銷環境,指影響企業營銷活動的社會性力量和因素,包括:人口環境、經濟環境、政治法律、法律環境、技術環境及自然環境。
市場營銷環境通過對企業構成威脅或提供機會影響營銷活動。環境威脅是指環境中不利於企業營銷的因素及其發展趨勢,對企業形成挑戰,對企業的市場地位構成威脅。市場機會指由環境變化造成的對企業營銷活動富有吸引力和利益空間的領域。
(1)微觀宣傳擴展閱讀:
市場營銷環境意義:
1、企業的營銷環境對營銷管理職能來說是外部因素,但對營銷管理的能力,對開展和保持與目標顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。
2、營銷環境的目的,在於尋求營銷機會和避免環境威脅。
3、營銷管理應密切注意市場環境的變化和策略的配合。
4、企業市場營銷環境包含的內容既廣泛復雜,同時又表現在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關系。
5、特別應引起重視的是市場營銷環境的動態性和企業營銷環境的適應性。
2. 請問哪位知道新聞的宏觀真實和微觀真實是什麼啊
新聞的「宏觀真實」是新聞事實的生命主體。但「微觀失實」決定了「宏觀真實」的新聞不可能展現出有血有肉、生動鮮活的生命主體。
新聞的「宏觀真實」不但不等於「微觀真實」,反而會造成「微觀失實」。這其中的道理很簡單,所謂的新聞,它應該是一個全面、完整、有機的事實真相,它反映的是「一件事」的全貌,需要從宏觀到微觀全程的真實敘述。
非要把一個新聞事實割裂成「宏觀真實」和「微觀真實」,其結果一定是「微觀失實」。絕大多數的媒體和記者,在主觀上並沒有製造失實新聞來愚弄讀者。
確切地說,一部分記者報道新聞只注重「宏觀真實」,已經成為「職業習慣」,采訪中,不能踏踏實實地深入基層,深入生產一線,滿足於聽介紹,看材料。憑借這樣的采訪作風能寫出「宏觀真實」的新聞來,已屬不錯了。
更何況,很多地方、部門為了展示形象,擴大知名度,請來記者,奉上材料,一句「剩下的全靠各位大記者筆下生花啦」,就讓很多記者忘記新聞職業道德,真的就以為在保證「宏觀真實」的前提下,新聞作品就可以進行「藝術創作」。
(2)微觀宣傳擴展閱讀
面對一個新聞事實,尤其是時政、經濟等領域,被采訪者和采訪者的心態往往決定了一個「新聞事實」能否避免成為「新聞失實」。
這是問題的兩個方面:被采訪者由於政績觀、宣傳需要等原因,或者誇大其詞,或者避重就輕;采訪者由於「被感動」、追求轟動效應等原因,或者筆下生花,或者想像、虛構。在強烈主觀色彩支配下的新聞事實,除了還有一個真實的「梗概」,就其它皆無了。
盡管我們可以解釋,新聞中的主要事實是真實的,就沒有違背新聞的寫作原則。但一個新聞事實的細節在「改造」、想像的過程中「變異」,它就喪失了新聞應有的社會影響力和公信力。
3. 從宏觀和微觀的角度分析營銷的重要性
企業的營銷能力經常是其贏利的保證。如果沒有充足的對於產品和服務的市場需求來為公司創造利潤,那麼企業的財務、運營、會計和其他方面的努力都只不過是水中月、鏡中花。應為營銷是企業贏利的基礎,許多企業設立了首席營銷官(CMO),其地地位相當於首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)等主管(C)級別的經理。從消費品廠商到醫療保險人,從非贏利組織到工業品廠商都會做媒體廣告,以此宣傳他們最近的營銷業績。在他們的網站和商業媒體上有著數不清的關於營銷戰略和戰術的文章。
然而,營銷亦是復雜微妙的工作,它也成為許多曾經輝煌的大企業的阿喀琉斯之踵。許多大的公司,如西爾斯、李維斯、通用汽車、柯達和施樂等知名企業都承認面對著更強大的消費者和新的競爭對手。因此,不得不反復檢討各自的經營模式。甚至如微軟、沃爾瑪、英特爾和耐克等市場領導者也承認這種壓力。
要正確地決策並非易事。營銷經理面臨著一系列重大的決策,例如,在新產品設計中產品特徵是什麼,僱傭多少營銷人員,在廣告上投入多少資金;也面臨著一些次要的決策,例如,新產品的包裝上用什麼確切的字眼或顏色等。
公司承受最大的風險是沒有終點關注他們的客戶與競爭對手,並不斷提升他們產品的價值;而是只注重短期的利益,以短期的銷售額為發展導向;最後,他們將不能維護股東、員工、供應商和渠道合作者的利益。營銷的技巧性是永無止境的。
我認為市場營銷在整個創業過程中尤其重要,尤其是,剛剛開始的創業者,面對經驗不足,資金不足,市場營銷就顯得尤其重要,在創業初期,市場營銷是重中之重,是關系企業生存發展的前提條件。
4. 微觀經濟學和廣告有什麼關系
暈。。。這個題目很好寫啊,看待角度不同就可以寫出好多來。
1.廣告的成本效益問題(廣告的投入達到一個上限後,以後所產生的廣告效益將小於廣告的投入成本,此時邊際效益遞減,所以廣告不是越多越好)
2.廣告作為一種宣傳服務性商品,其傳達的信息每天被大眾人群所接收。所以廣告要考慮到外部性。當廣告所表達的內容和意圖對受眾造成不良心理情緒影響或結果時,廣告的外部性為負,所以必須避免這樣的情況發生,要自覺抵制不健康的、虛假的 、誇大的廣告。
3.以上隨便舉兩點,這兩點還可以展開。比如廣告的負外部性,可以展開聯想,如何避免負外部性等等
分數太少,想寫論文必須要有所付出,樓主懸賞0分,所以回答的人就很少,寫的也不多,成本少有時候產生效益也少。
5. 微觀營銷環境的構成因素有哪些它們如何影響企業的營銷活動
影響企業營銷決策的微觀營銷環境主要由企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭對手、社會公眾以及企業內部參與營銷決策的各部門組成。
(1)公司
公司的市場營銷是由營銷和銷售部管理的,它由品牌經理、營銷研究人員、廣告及促銷專家、銷售經理及銷售代表等組成。市場營銷部負責制訂現有各個產品、各個品牌及新產品、新品牌的研究開發的營銷計劃。
營銷管理當局在制訂營銷計劃時,必須考慮到與公司其它部門的協調,如與最高管理當局、財務部門、研究開發部門、采購部門、生產部門和會計部門等的協調,因為正是這些部門構成了營銷計劃制訂者的公司內部微觀環境。
(2)供應商
供應商是影響企業營銷的微觀環境的重要因素之一。供應商是指向企業及其競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、設備、能源、勞務、資金等等。
供應商對企業營銷活動的影響主要表現在:
①供貨的穩定性與及時性。原材料、零部件、能源及機器設備等貨源的保證,是企業營銷活動順利進行的前提。如糧食加工廠需要穀物來進行糧食加工,還需要具備人力、設備、能源等其他生產要素,才能使企業的生產活動正常開展。供應量不足,供應短缺,都可影響企業按期完成交貨任務。
②供貨的價格變動。毫無疑問,供貨的價格直接影響企業的成本。如果供應商提高原材料價格,生產企業亦將被迫提高其產品價格,由此可能影響到企業的銷售量和利潤。
③供貨的質量水平。供應貨物的質量直接影響到企業產品的質量。
針對上述影響,企業在尋找和選擇供應商時,應特別注意兩點:第一,企業必須充分考慮供應商的資信狀況。要選擇那些能夠提供品質優良、價格合理的資源,交貨及時,有良好信用,在質量和效率方面都信得過的供應商,並且要與主要供應商建立長期穩定的合作關系,保證企業生產資源供應的穩定性。第二,企業必須使自己的供應商多樣化。企業過分依賴一家或少數幾家供貨人,受到供應變化的影響和打擊的可能性就大。為了減少對企業的影響和制約,企業就要盡可能多地聯系供貨人,向多個供應商采購,盡量注意避免過於依靠單一的供應商,以免當與供應商的關系發生變化時,使企業陷入困境。
(3)營銷中介機構
營銷中介單位是協助公司推廣、銷售和分配產品給最終買主的那些企業。它們包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構及金融機構等。
①中間商
中間商是協助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業企業。中間商分兩類:代理中間商和經銷中間商。代理中間商——代理人、經紀人、製造商代表——專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,但並不擁有商品持有權。經銷中間商——如批發商、零售商和其他再售商——購買產品,擁有商品持有權,再售商品。中間商對企業產品從生產領域流向消費領域具有極其重要的影響。在與中間商建立合作關系後,要隨時了解和掌握其經營活動,並可採取一些激勵性合作措施,推動其業務活動的開展,而一旦中間商不能履行其職責或市場環境變化時,企業應及時解除與中間商的關系。
②實體分配公司
實體分配公司協助公司儲存產品和把產品從原產地運往銷售目的地。倉儲公司是在貨物運往下一個目的地前專門儲存和保管商品的機構。每個公司都需確定應該有多少倉位自己建造,多少倉位向存儲公司租用。運輸公司包括從事鐵路運輸、汽車運輸、航空運輸、駁船運輸以及其它搬運貨物的公司,它們負責把貨物從一地運往另一地。每個公司都需從成本、運送速度、安全性和交貨方便性等因素,進行綜合考慮,確定選用那種成本最低而效益更高的運輸方式。
③市場營銷服務機構
市場營銷服務機構指市場調研公司、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,他們協助企業選擇最恰當的市場,並幫助企業向選定的市場推銷產品。有些大公司,如杜邦公司和老人牌麥片公司,他們都有自己的廣告代理人和市場調研部門。但是,大多數公司都與專業公司以合同方式委託辦理這些事務。但凡一個企業決定委託專業公司辦理這些事務時,它就需謹慎地選擇哪一家,因為各個公司都各有自己的特色,所提供的服務內容不同,服務質量不同,要價也不同。企業還得定期檢查他們的工作,倘若發現某個專業公司不能勝任,則須另找其他專業公司來代替。 ④金融機構
金融機構包括銀行、信貸公司、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響。
(4)顧客
企業與供應商和中間商保持密切關系的目的,是為了有效地向目標市場提供商品與勞務。企業的目標市場可以是下列五種顧客市場中的一種或幾種:
①消費者市場。個人和家庭購買商品及勞務以供個人消費。
②工業市場。組織機構購買產品與勞務,供生產其他產品及勞務所用,以達到贏利或其他的目的。
③轉售商市場。組織機構購買產品及勞務用以轉售,從中贏利。
④政府市場。政府機構購買產品及勞務以提供公共服務或把這些產品及勞務轉讓給其他需要它們的人。
⑤國際市場。買主在國外,這些買主包括外國消費者、生產廠、轉售商及政府。
(5)競爭者
一個組織很少能單獨作出努力為某一顧客市場服務。公司的營銷系統總會受到一群競爭對手的包圍和影響。
競爭環境不僅包括其他同行公司,而且還包括更基本的一些東西。一個公司掌握競爭的最好辦法是樹立顧客觀點。顧客在決定將要購買某件東西的決策過程中,究竟考慮些什麼呢?假定一個人勞累之後需要休息一下,這個人會問:「我現在要做些什麼呢?」他(她)的腦際可能會閃現社交活動、體育運動和吃些東西的念頭。我們把這些稱為慾望競爭因素。假如這個人很想解決飢餓感,那麼問題就成為:「我要吃些什麼呢?各種食品就會出現在心頭,如炸土豆片、糖果、軟飲料、水果。這些能表示滿足同一需要的不同的基本方式,我們可稱之為類別竟爭因素。這時,如果他(她)決定吃糖果,那麼又會問:「我要什麼樣的糖果呢?」於是就會想起各種糖果來,如巧克力塊、甘草糖和水果糖,這些糖果都是滿足吃糖慾望的不同形式,它們稱為產品形式競爭因素。最後,消費者認為他要吃巧克力塊,這樣又會面對幾種牌子的選擇,如赫謝、雀巢和火星等牌號,這些稱為品牌競爭因素。
公司應該關注環境的總趨勢。在許多行業里,企業的注意力總是集中在品牌競爭因素上,而對如何抓住機會擴大整個市場,或者說起碼不讓市場萎縮,卻都忽略不顧。
對於進行有效競爭的基本觀察,現在可以作如下的概括。一個公司必須時刻牢記四個基本方面,即稱為市場定位的4C。也就是必須考慮客戶(Customers)、銷售渠道(Channels)、競爭(Competition)和作為公司(Company)自身的特點。成功的營銷實際上就是有效地安排好企業與顧客、銷售渠道及競爭對手間的關系位置。
(6)公眾
公眾就是對一個組織完成其目標的能力有著實際或潛在興趣或影響的群體。
公眾可能有助於增強一個企業實現自己目標的能力,也可能妨礙這種能力。鑒於公眾會對企業的命運產生巨大的影響,精明的企業就會採取具體的措施,去成功地處理與主要公眾的關系,而不是不採取行動和等待。大多數企業都建立了公共關系部門,專門籌劃與各類公眾的建設性關系。公共關系部門負責收集與企業有關的公眾的意見和態度,發布消息、溝通信息,以建立信譽。如果出現不利於公司的反面宣傳,公共關系部門就會成為排解糾紛者。
對一個企業來說,如果把公共關系事務完全交給公共關系部門處理,那將是一種錯誤。一個企業的全部雇員,從負責接待一般公眾的高級職員到向財界發表講話的財務副總經理,到走訪客戶的推銷代表,都應該參與公共關系的事務。
每個企業的周圍有七類公眾:
①金融界。對企業的融資能力有重要的影響,主要包括銀行、投資公司、證券經紀行、股東。
②媒介公眾,是指那些刊載、播送新聞、特寫和社論的機構,特別是報紙、雜志、電台、電視台。
③政府機構。企業管理當局在制訂營銷計劃時,必須認真研究與考慮政府政策與措施的發展變化。
④公民行動團體。一個企業營銷活動可能會受到消費者組織、環境保護組織、少數民族團體等的質訊。
⑤地方公眾。每個企業都同當地的公眾團體,如鄰里居民和社區組織,保持聯系。
⑥一般公眾。企業需要關注一般公眾對企業產品及經營活動的態度。雖然一般公眾並不是有組織地對企業採取行動,然而一般公眾對企業的印象卻影響著消費者對該企業及其產品的看法。
⑦內部公眾。企業內部的公眾包括藍領工人、白領工人、經理和董事會。大公司還發行業務通訊和採用其它信息溝通方法,向企業內部公眾通報信息並激勵他們的積極性。當企業雇員對自己的企業感到滿意的時候,他們的態度也就會感染企業以外的公眾。
6. 市場營銷的微觀環境和宏觀環境分別包括哪些內容
市場營銷的微觀環境
一、企業:即企業內部狀態。任何一個企業的市場營銷活動都不是企業某個部門的孤立行為,企業市場營銷管理部門也不例外。現代市場營銷理論,特別強調企業對環境的能動性的反作用,認為企業對周圍環境的關系,不僅有反應、適應的必要,而且還有積極創造和控制的可能。
二、市場營銷中介:營銷中介是指協助企業促銷、分銷其產品給最終購買者的公司和個人,包括
1、中間商
2、實體分銷公司(運輸企業、倉儲企業)
3、營銷服務機構(廣告公司、咨詢公司等)
4、財務中介機構(銀行、信託公司、保險公司)
三、供應商:所謂供應商是泛指組織活動所需各類資源和服務的供應者。企業要搞好市場營銷就必須要慎重選擇供應商,並盡可能多地做到多渠道供應,以確保企業生產活動順利進行。
四、競爭者
1、願望競爭者
2、平行競爭者
3、產品形式競爭者
4、品牌競爭者
五、公眾,包括:金融公眾、媒體公眾、政府公眾、市民行動公眾、地方公眾、一般公眾、企業內部公眾。
1、市民行動公眾,即各種保護消費者權益組織、環境保護組織、少數民族組織等。
2、企業內部公眾,如董事會、監事會、經理
宏觀市場環境
一、人口環境
市場是由那些想買東西並且具有購買力的人(即潛在購買者)構成的,而且這種人越多,市場的規模就越大。
1、世界人口迅速增長。
2、發達國家的人口出生率下降。
3、許多國家人口趨於老齡化。
4、家庭結構發生變化。
5、非家庭住戶在迅速增加。
6、許多國家的人口流動性大。
7、一些國家的人口由多民族構成。
二、經濟環境,重點分析消費者收入的變化、消費者支出模式的變化、消費者儲蓄和信貸情況的變化等因素。
1、消費者收入的變化。
可支配個人收入是指扣除消費者個人繳納的各種稅款和交給政府的非商業性開支後可用於個人消費和儲蓄的那部分個人收入。
可隨意支配個人收入是指可支配個人收入減去消費者用於購買生活必需品的固定支出(如房租、保險費、分期付款、抵押貸款)所剩下的那部分個人收入。
2、消費者支出模式的變化。
德國統計學家恩格爾定律的涵義和意義。
隨著家庭收入的增加,家庭用於購買食品的支出占家庭收入的比重(即恩格爾系數)就會下降。
隨著家庭收入的增加,家庭用於住宅建築和家務經營的支出占家庭收入的比重大體不變(燃料、照明、冷藏等支出占家庭收入的比重會下降)。
隨著家庭收入的增加,家庭用於其他方面的支出(如服裝、交通、娛樂、衛生保健、教育)和儲蓄占家庭收入的比重就會上升。
三、技術環境
1、新技術是一種「創造性的毀滅力量」。每一種新技術都會給某些企業造成新的市場機會,因而會產生新的行業,同時,還會給某個行業的企業造成環境威脅,使這個舊行業受到沖擊甚至被淘汰。
2、知識經濟帶來的機會和挑戰
四、政治法律環境
消費者協會的任務,中國消費者協會於1985年1月在北京成立。其任務是:宣傳國家的經濟(特別是有關消費方面)的方針政策;協助政府主管部門研究和制定保護消費者權益的立法;
調查消費者對商品和服務的意見與要求;接受消費者對商品和服務的質量、價格、衛生、安全、規格、計量、說明、包裝、商標、廣告等方面的投訴。
五、社會文化環境
社會文化主要指一個國家、地區的民族特徵、價值觀念、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。
(6)微觀宣傳擴展閱讀
市場營銷環境的意義
1、企業的營銷環境對營銷管理職能來說是外部因素,但對營銷管理的能力,對開展和保持與目標顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。
2、營銷環境的目的,在於尋求營銷機會和避免環境威脅。
3、營銷管理應密切注意市場環境的變化和策略的配合。
4、企業市場營銷環境包含的內容既廣泛復雜,同時又表現在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關系。
5、特別應引起重視的是市場營銷環境的動態性和企業營銷環境的適應性
7. 請問各位大師,微觀經濟學里「花錢做廣告宣傳是完全競爭廠商獲取更大利潤的手段嗎」該怎麼回答
不對。完全競爭市場的價格曲線是一條水平線,廠商無法改變價格,花錢做廣告宣傳只會加大成本,反而使得利潤更低。在短期,完全競爭廠商的均衡條件是MR=SMC,在長期,完全競爭廠商的均衡條件是MR=LMC。
完全競爭市場的幾大特點是:市場上有大量的買者和賣者,消費者與廠商對價格沒有控制力量,都是價格的被動接受者;廠商之間銷售的產品是沒有區別的;所有的資源具有完全流動性;信息是完全的。
(7)微觀宣傳擴展閱讀:
完全競爭市場又稱純粹競爭市場或自由競爭市場,是指一個行業中有非常多的生產或銷售企業,它們都以同樣的方式向市場提供同類的、標准化的產品,如糧食、棉花等農產品,賣者和買者對於商品或勞務的價格均不能控制。
在這種競爭環境中,由於買賣雙方對價格都無影響力,只能是價格的接受者,企業的任何提價或降價行為都會招致對本企業產品需求的驟減或利潤的不必要流失。因此,產品價格只能隨供求關系而定。
8. 微觀經濟學 最不需要進行廣告宣傳的市場是( ) A:完全競爭市場
軍事理論答案是A,完全競爭市場
不要聽一樓瞎講,害的我錯了,因為完全競爭市場賣的都是一模一樣的同質產品,你的利潤取決於你的銷售量,就比如你或其他人生產一斤小麥賣給市場,需要宣傳嗎?
9. 微觀環境包括哪些內容
微觀環境主要包括供應商、營銷中介、消費者、競爭者、社會公眾、企業內部環境等。回企業自身主要是指答企業內部環境。在企業組織內部,以營銷機構和營銷人員為核心,其他機構和人員構成了企業營銷的內部環境因素。微觀環境因素對企業的營銷活動有著直接的影響,所以又稱直接營銷環境。微觀營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和。
(9)微觀宣傳擴展閱讀:
微觀環境顧客分析的必要性:顧客是指使用進入消費領域的最終產品或勞務的消費者和生產者,也是企業營銷活動的最終目標市場。顧客對企業營銷的影響程度遠遠超過前述的環境因素。顧客是市場的主體,任何企業的產品和服務,只有得到了顧客的認可,才能贏得這個市場,現代營銷強調把滿足顧客需要作為企業營銷管理的核心。