康騰案例分析大賽策劃書

① 武漢大學康騰實踐中心的介紹

武漢大學康騰實踐中心是隸屬於武漢大學經濟與管理學院的學生社團，是學生社會實踐組織，是武漢大學十佳社團和全國高校百強社團，始終以專業學術性社團定位，其品牌活動康騰全國高校案例分析大賽作為武漢大學校園文化超市的精品項目為全國高校學子提供了指點市場風雲，評判成敗得失的專業舞台。

② 案例分析的商業案例分析

與法律案例分析不同，各大企業對商業型案例分析的重視程度不斷增加，商業案例分析大賽提供的巨額獎勵吸引了許多優秀的財經管理學子參與。 3人或4人一組（主流為4人）。
初賽
一般為word格式或者PPT格式提交案例分析。
決賽
舞台展示和評委提問以及其他互動。 康騰案例分析大賽
畢馬威案例分析大賽
QP專業資格課程個案分析大賽
IMA案例分析大賽
CIMA案例分析大賽
中國MPAcc學生案例大賽 北京大學光華管理學院
復旦大學
江西財經大學會計學院 思創案例拓展社

武漢大學經濟與管理學院康騰實踐中心
對學生
現金獎勵人民幣20,000元及獎牌；
推薦進入知名會計師事務所或企業實習的機會；
國際性賽事，高校學生評優的考慮條件；
管理會計最佳實踐，提前領略商業環境；
全國總冠軍獲邀赴美國參加IMA全球年會機會，拓展國際視野；
獲名企參觀實習以及參與企業項目研究機會；
名企高管、財務經理人和權威專家面對面交流機會，感受職業成功之道；
IMA參賽證書、獲獎證書，求職升學的法碼；
100多所高校師生交流平台，拓展職業發展人脈；
獲CMA獎學金及豐厚實物與現金獎勵機會；
優惠條件加入IMA學生會員和中國管理會計精英聯合會，獨享升（留）學推薦、校外導師、學業精進等十多項教育資源。
對學校
順應國家會計改革大勢，營造管理會計學習氛圍；
促進案例教學質量與水平的提升；
教學成果檢驗與展示，提升學校知名度和國際影響力的機會；
可申請IMA全球高校課程認可評估，加入國際化網路；
獲贈IMA教學資源，幫助教學與研究。
對老師
IMA指導教師證書，參評優秀指導教師獎，贏IMA教學資源；
獲得大賽案例教學指南（賽後），幫助教學；
可申請成為IMA校園大使，獲得IMA年費及CMA考試費豁免機會；
獲邀前往美國參加IMA全球年會機會；
獲贈IMA《戰略財務雜志精華合輯》一本。

③ 康騰商業案例分析大賽有必要參加嗎

有。

康騰全國高校學生案例分析大賽是由中國經濟學年會授權，共青團武漢大學委員會主辦的學生學術交流賽事，大賽面向兩岸三地高校學生。大賽旨在引導大學生理論聯系實際、求是拓新，使廣大學生在案例分析中接觸大量實際案例，指點市場風雲，評判成敗得失，為廣大學子提供學術交流平台，在公平競技中凝聚團隊智慧，感受學術魅力！

④ 武漢大學康騰實踐中心的中心章程

康騰實踐中心章程
第一章 總綱
（一）、康騰實踐中心是由原武漢大學管理學院研究生創辦，逐步向本科生轉移並最終成為以武漢大學經濟與管理學院本科生為主體，武漢大學其他學院本科生及研究生共同參與的隸屬於武漢大學經濟與管理學院學生會的學生實踐組織。
（二）、康騰實踐中心熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，遵守我國憲法和現有法律法規，遵守校紀校規，在上級部門允許的范圍內服從學院領導，依託學院平台開展各項工作，為對案例分析有興趣，熱愛社會實踐的華中乃至全國高校的學生提供施展舞台。
第二章 性質
（三）、康騰實踐中心是一群激情澎湃願意伴隨康騰和案例分析大賽一起成長，願意為廣大同學服務的武大學子的聚合。
康騰實踐中心的宗旨是引導大學生理論聯系實際、求是拓新，為武漢大學經濟與管理學院學子提供一個培養各方面能力的平台。
康騰實踐中心的秉承以康騰精神和康騰作風為代表優秀的組織文化，康騰精神是「精益求精，挑戰極限」，康騰作風是「迅速反應，立即行動」。
第三章 成員條件
（四）、凡我校學生，尤其是經濟與管理學院學生對康騰或康騰案例分析大賽有興趣，且承認本社團章程，經申請面試審批，可加入本社團；
（五）、成員富有激情，責任感以及團隊協作精神；
（六）、成員能夠積極參加本社團活動，接受並完成指派任務；
（七）、成員擁有選舉權和被選舉權，以及對社團活動的監督和建議的權利；
第四章 組織機構
（八）、本社團的最高權力機構是社團全體大會，全體大會的職權是：
一、制定和修改社團章程；
二、對社團內部進行分工，完成大賽流程中的各個環節；
三、聽取並審議各分工小組的工作報告和財務報告；
四、決定終止事宜；
五、決定會員的吸收和除名以及決定其他重大事宜。
（九）、全體大會須有2/3以上的會員出席方能召開，其決議須經過到會人員2/3同意方能生效；
（十）、全體大會於每個禮拜的周四下午舉行，
（十一）、社團各分工機構的職權是：
執行全體大會通過的決議以及安排的相關工作；
向全體大會報告工作和財務狀況，並及時進行工作總結，制定下一周的計劃；
各分工機構負責人領導組織本機構開展各項工作；
制定各分工機構的內部管理制度；
決定其他重大事項。
（十二）、本社團的分管主席、部長，各部門負責人必須具備下列條件：
擁護黨的路線、方針、政策；
熱心學生社團工作；
學習成績中等以上；
大學期間未受過學校的處分；
（十三）、本社團設分管學生會主席、部長、副部長和部委等職位。
分管學生會主席由武漢大學經濟與管理學院學生會推薦產生，負責組織與上級部門的協調、溝通工作；部長由分管學生會主席推薦，武漢大學經濟與管理學院學生會集體審核通過產生，負責組織的各項工作；副部長由分管學生會主席和部長從武漢大學經濟與管理學院優秀本科生中選拔產生，負責協助部長管理組織的各項工作；部委由副部長從武漢大學經濟與管理學院以及其他學院優秀本科生中選拔產生，負責組織各項具體工作的執行。
第五章 活動方式
（十四）、活動內容有：
一、開展各項以引導同學理論聯系實際為原則的活動；
二、策劃組織並舉辦一年一度的康騰全國高校學生案例分析大賽；
三、組織經濟與管理學院同學參加寒暑期社會實踐活動；
四、開展一系列內部建設活動，培養康騰人的歸屬感；
五、其他院團委批準的活動
第六章 財務制度
（十五）、本社團經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得挪作他用，不得在會員中分配。
（十六）、本社團建立嚴格的財務管理制度，保證財務資料合法，真實，准確，完整。
（十七）、本社團具有專門的財務人員，財務人員變動時，必須與接管人員辦好交接手續。
（十八）、本社團資產管理接受會員大會和各級指導單位的監督，資產來源屬於專項資金或者社會捐贈、資助的，必須接受院團委的監督，並將有關情況以適當方式向會員公布。
（十九）、本社團接受團委組織的財務審計。
（二十）、本社團資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第七章 會員的權利和義務
（一）、康騰實踐中心成員的權利
1、康騰實踐中心的成員提議權、建議權、申請職位權、辭職權。
2、康騰實踐中心的成員贊成權和否決權。如果活動有半數以上人數否決，該活動停辦。
3、康騰實踐中心的成員平等享有獲得集體榮譽和組織提供的各種機會的權利。
4、康騰實踐中心的成員平等享有參與組織各項工作的權利。
5、康騰實踐中心的成員享有表達自己對組織工作建議並獲得上級回應的權利。
（二）、康騰實踐中心成員的義務
1、康騰實踐中心的成員必須堅持四項基本原則、堅持改革開放，擁護學校黨團委的決定，否則予以開除出會。
2. 康騰實踐中心成員具有為組織做貢獻的義務。
3. 康騰實踐中心的成員必須服從組織的工作安排，不得以任何非正當理由拒絕執行組織安排的各項工作。
4. 康騰實踐中心的成員要遵循「精益求精、挑戰極限」的康騰精神和堅持「迅速反應、立即行動」的康騰作風。
5. 康騰實踐中心的成員必須牢記組織的歷史，發揚組織的傳統，注重團結內部人員。
6. 康騰實踐中心的成員在工作中應該不驕不躁、不卑不亢，時刻注意維護 一個康騰人應該有的形象。
第八章、總結
康騰實踐中心將在武漢大學經濟與管理學院的領導下，繼續開拓進去，不斷進步，向著成為全國最具競爭力的學生實踐組織這一偉大目標努力奮斗。我們相信在所有康騰人的不懈努力下，康騰一定會不斷地給大家帶來驚喜，讓大家看到一個充滿激情和夢想的社團揮著自己創造的翅膀振翅高飛。

⑤ 經濟管理學院應搞什麼活動

很多啦，經濟管理方面的內容都可以拿來做活動啊~什麼案例分析比賽，模擬股市，模擬WTO辯論，模擬招聘等等

比如武漢大學的康騰案例分析大賽就是由一個學生社團自己組織的院級活動，現在已經發展到全國了

2006年 「康騰杯」全國高校案例分析大賽

「康騰杯」全國案例分析大賽是中國經濟學年會主辦，武漢大學經濟與管理學院承辦。大賽面向全國各高校學生，尤其是精通經濟管理理論、實踐的學生。大賽旨在引導大學生理論聯系實際，鼓勵求是拓新，通過案例分析接觸大量實際情景，凝聚團隊智慧力量，指點市場風雲，評判成敗得失。

大賽環節：大賽包括兩個環節：區域選拔賽和全國總決賽。

區域選拔賽：選拔賽採取自選案例分析模式，各參賽隊伍自由選取某一企業或某一事件（如：裁員風波、超女現象營銷分析等等）為背景分析。區域選拔賽分為華中地區選拔賽和其他地區選拔賽。

華中地區選拔賽：獲得前兩名的隊伍具備晉級全國總決賽的資格。初賽截稿期10月15日前，將案例分析報告書（形式為WORD文檔以及列印紙檔）以電子郵件的形式發送至康騰實踐中心郵箱（[email protected]），並將紙檔送至武漢大學經濟與管理學院團委辦公室。參賽作品請註明團隊名稱、學校、主要負責人、聯系方式。參賽作品是否已被有效送達舉辦方，是以是否收到紙檔為准。華中地區選拔賽設武漢大學賽場。舉行華中地區選拔賽的初賽和復賽以及決賽。
其他地區選拔賽：採取地域名額制，各地區高校參賽隊伍在初賽截稿期11月10日前，將案例分析報告書（形式為WORD文檔以及PPT演示文稿）以電子郵件的形式發送至康騰實踐中心郵箱（[email protected]）。參賽作品請註明團隊名稱、學校、主要負責人、聯系方式。參賽作品是否已被有效送達舉辦方，是以是否收到康騰實踐中心收稿郵箱的已讀回執為准。初賽作品將由康騰實踐中心以不記名方式送至各賽區評委處進行評審，最終依據加權平均分的高低，取每賽區（共設北方賽區、華東賽區、華中賽區、南方及西部賽區）得分前兩名的隊伍參加全國總決賽。

全國總決賽：決賽地點為武漢大學，時間為2006年12月15日－18日。決賽主要分為自選案例分析和公共案例分析兩個環節。大賽組委會將於各地區選拔賽結果揭曉後一周內，通知各決賽隊伍公共案例分析的業背景；決賽前一個月，將告知各隊伍具體分析要求。各隊伍在決賽現場按抽簽順序展示其自選案例分析和公共案例分析，並接受評委的現場提問。根據各隊伍的成果質量和現場表現，由中國經濟學會指定評委為各隊伍現場評分，以此確定最終名次並頒發獎品。

大賽獎品
獎項設置：
特等獎一隊；
一等獎一隊；
二等獎二隊；
三等獎四隊；
優秀獎名額若干
優秀組織獎

獎品：

1、獎品總價值不低於2萬元；
2、2006「康騰杯」全國高校學生案例分析大賽獎杯以及獲獎證書；
3、優先獲得知名企業實習機會。

大賽說明

1. 2006「康騰杯」全國高校案例分析大賽面向全國50多所高校，學生可自由組隊參加，按照地域劃分為北方區高校、華東區高校、華中區高校、南方及西部區高校。大賽分成區域選拔賽和全國總決賽兩個環節。各賽區前兩名的隊伍獲得決賽資格。
2. 隊伍組成：每隊最多由5名隊員組成，其中至多有1名研究生，其餘為本科生；每隊各自邀請1名老師作為指導老師；進入決賽的隊伍可帶1名帶隊老師前往武漢大學參加全國總決賽。
3. 所有進入決賽的隊伍，可自由選擇聽取第六屆中國經濟學年會各類學術報告。
4. 媒體：
A 網路媒體：網易財經，搜狐校園等網路媒體為本次大賽的指定網路推廣商，大賽執行機構康騰實踐中心官方網站（www.content.org.cn）隨時發布賽事最新動態，各個受邀學校的學生門戶網站上也將建立康騰網站的專題鏈接。
B 電視台、電台：
C 報紙、雜志等：
D 10月10號舉行新聞發布會，近30家國內媒體將參加。
5. 所有稿件一律不予退回，請自留底稿，組委會對稿件享有非商業目的的處置權。
6. 如果您有任何疑問請登陸我們的官方網站：http://www.content.org.cn./也可直接致電此次大賽組委會詢問有關情況：

陳浩老師：027－68752896

附：大賽專用博客地址：http://blog.sina.com.cn/u/1256100161

大賽專用網站：www.content.org.cn

⑥ 跪求QP案例分析大賽的一些准備資料

http://my.tv.sohu.com/us/63281592/21451589.shtml這鏈接是QP案例分析大賽的一個視頻，希望對您有幫助。

這個是QP比賽的案例，但卻更簡單。我只是想讓你們知道什麼是真正的案例分析。
對於你們來說現在做這個案例分析也許很難，但對你們自己大有益處。
問題如下：
通過在恰當的地方實行的研究，在接下來的五年時間里你們將如何發張這個企業？

案例
Omega Asia Bank（虛擬銀行，QP案例分析虛造。）
Omega Asia Bank是一個成熟的提供銀行業務和金融服務的集團，它的總部在香港，在澳門和菲律賓進行經營。這個銀行由香港金融管理局進行進行監管。這個銀行提供廣泛的銀行業務和金融服務包括：儲蓄、國債業務，商業貸款，個人貸款，投資和銀行業務以及保險和代理業務。
集團背景
OAB成立於1946年，第二次世界大戰戰火剛息的香港。葉·羅伯特之父葉世榮在這一年創立了葉氏商業公司，最後在1984年發展成為執照商業銀行。 在1973年，葉·羅伯特在自己名下進行商業經營，並成立了MEI，MEI發展很快。它定義了香港的商業銀行模式並成為香港國際金條交易的領跑者。更成為了亞洲金條交易的帶頭人。
在1979年，MEI與OBA完成重組。同一年，公司業務擴展至金融研究、秘書服務、以及擔保業務。Omega 集團成立來滿足監管不同商業活動。
在1988年，葉世榮先生希望從公司主管一職辭職，於是葉·羅伯特成為公司主管。羅伯特上台後決定合並omaga 集團和葉氏商業公司。這次合並的結果是使這

個集團在香港商界各個領域具有重要影響力。這幫助這個公司了商業活動和人力資源合理分配，推動了公司的長遠發展。
在1996年公司進入澳門和菲律賓的市場。同一年，這個集團通過與白銀集團（platinum fire）和marine reinsurance company戰略聯盟進軍保險業。 經過一系列擴張性活動，在2001年這個集團成立了一個新機構OAB，並且它的成員進行了重命名以便它的發展。MEI成為omaga asia 信貸公司，葉氏商業公司成為omega asia 商業公司。
在2004年，這個集團合並了platinum fire 和marine reinsurance 集團並開始著眼於發展綜合性的金融業務。
最近30年來這個集團在香港和澳門有了標志性的發展，並在菲律賓也有較小進步。這個集團在香港和澳門有巨大的市場。最近幾年，集團正集中精力開發大陸市場。商業銀行業務是集團的重點領域。集團在香港和澳門推動了經濟發展。集團成為有興趣在中國投資的企業家的首選合作夥伴之一。在新的經濟形勢新的商業環境中，這個集團面臨著新的定向，並主要在商業銀行業務、保險業務和投資業務三個領域。
主要業務

商業\個人信貸
·抵押貸款 ·設備融資 ·消費品按揭貸款 ·應收籌資帳款 ·金條貸款 ·各種商業借貸 ·小型、中型公司貸款
投資和商業銀行業務
·股票投資，金融期貨和證券交易 ·包銷新債券和股票配售 ·並購和商業顧問
·組合經營（portfolio management） ·聯合信託和共有基金 ·固定及浮動利率債券 ·監管業務
·秘書，賬戶和代理業務
保險和經營業務
·公司、海事和意外保險 ·外匯保險 ·旅遊保險 ·醫療保險

·機動車保險 ·家庭保險 ·個人意外保險
吸收存款
·現金和當地儲蓄存款（含外幣） ·當地定期存款（含外幣）
貿易融資
·開具信用證 ·信託金融
·出口DA/DP證書申請 ·外包信貸 ·協商出口期票
財經事務及庫務局（treasury services）
·外幣兌換和遠期交易 ·外匯支票交易 ·信函及需求草案 ·外匯支票協商 ·旅行支票兌換
其他貿易業務
·出租汽車 ·旅遊顧問服務 Omega asia bank

2010前幾個月香港經濟低迷沖擊了OMAGA 的商業利潤。Omaga三個主要領域以及其他業務都受到不同程度的沖擊，在保險產業縮水的事實下保險業務出現了縮減。
商業和銀行業務被商業和個人接待縮減所沖擊。 其他部分包括汽車租借因旅遊人數下降收到沖擊，特別是個人獨立租借市場。
這使得公司重新審視三個主要業務領域，Jolene Tay 相信重新審視公司的商業基礎，將提供重新整合三個業務領域的經濟價值。為了提出這個分析Jolene收集了下面的六個月的財務分析（到2010年6月30截止）。她十分自信這個預測的財務報告，因為這是建立在實際的月度賬務（從2010年1月到4月）上的。 【財務報表】（暫不提供）
未來發展的機遇
集體想拓展他們的投資銀行業務，最近建立了兩個經意公司來培育這個----Omega亞洲證券有限公司和Omega財富管理有限公司。這兩個公司將從事這些活動：承銷，證券拓展，期權交易，商品期貨拓展，衍生物和結構性產品的建立，組合管理，以及投資咨詢系列。

⑦ 康騰案例分析怎麼寫

還有問這個的。。。案例分析是一種分析問題的方式而已，關鍵是對商業/企業實際問題的一種定性分析，最終給出分析結論從而給類似問題的解決以參考價值

⑧ 案例分析大賽主要內容

您好~！
不知我之前所參加的案例分析大賽框架對您是否有幫助。
1、主題；
2、團隊口號、隊員；
3、主題中心思想；
4、案例分析；
5、主要策略；
6、存在的問題；

⑨ 武漢大學康騰實踐中心的有關大賽

康騰實踐中心以其活動的原創性、應用性和前瞻性吸引了校園內外眾多目光的追逐，激發了無數青年學子腦力的震盪。
在校園，康騰實踐中心創造性地舉辦了模擬股市大賽，組隊參加湖北省「挑戰杯」創業計劃大賽，獲得了省二等獎的優異成績，率先開展了模擬創業大賽，力求實踐與理論最大程度的結合；一年一度的案例分析大賽更是武大經濟與管理學院的一個經典品牌，各大高校學生可自由組隊參賽，成為金秋珞珈的一道亮麗風景線。2004年10月14日，在漢參加全國高校校園文化研討會的教育部專家以及各大高校負責人，專程到武漢大學觀摩了2003年康騰案例分析大賽決賽的重演，並對大賽給予了高度評價。
2006年第十四屆康騰案例分析大賽全國邀請賽更是將康騰案例分析大賽推向了全國，在此期間，召開了兩次記者招待會，擴大了康騰這個品牌的社會影響力。康騰讓全國各高校的學子看到了她逐漸篤定的身影。來自全國十六所高校組隊參賽使這個舞台更加絢麗多彩。我們相信挑戰無處不在，而我們會懷著更堅定的信念，創造康騰更美好的未來！康騰人將會為把康騰打造成一個全國范圍內權威、知名的學術比賽而不懈努力。
在社會，康騰走向企業，與麥德龍﹑中國移動等知名企業實行校企合作，全面地為學生提供一個鍛煉自己、展現自己的舞台；康騰走向農村，與全國其他高校共同開展「大學生與農民共建新農村」的行動計劃，用我們獨有的眼光和方式去審視，去思考，去行動。
十多年的崢嶸歲月，康騰人一同付出，一同輝煌——時間的流水，映照著我們「精益求精，挑戰極限」的康騰精神；一同努力，一同奮斗——青春的節拍，響應著「迅速反應，立即行動」的康騰作風。