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大學賣迷你電器策劃書

發布時間:2021-09-30 11:56:59

① 電器專賣店周年慶活動策劃書

普通的策劃書來格式如下: 一、自序言/前言 二、市場分析/市場背景 三、產品/服務優劣勢分析 四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略 五、廣告或促銷文案 六、媒體投放分析/計劃 七、費用預算 八、前景預測/效果評估 要注意多用數據,而且是權威數據。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯,還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費,有些是免費的(可能時間比較早),比如零點調查等,在網上這類公司很容易找。 注意了,好的策劃書不一定按某種格式,或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是:幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題,就是好的策劃書。

② 電器商場開業前期宣傳及開業慶典的策劃書

http://www.5ixue.com/Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%BF%AA%D2%B5&Submit=+%CB%D1%CB%F7+

東莞吉之島開業推廣策劃提案(ppt42)
項目狀況
吉之島六月進軍東莞零售業市場
位置及規模
地理位置:
——東莞的商業旺區
規模:
——東莞花園商貿中心二、三層(約16000M2)
經營狀況
經營內容:
——時尚服裝
——家庭用品
——未來超市
經營狀況
經營特點:

以合理價格提供種類繁多的時尚用品
市場分析
w 經濟的超速發展使東莞居民生活富足

n 2001年,東莞全市城鄉居民儲蓄存款額已達770億元,約佔全國城鄉居民儲蓄存款額的1%
n 城鎮居民人均年可支配收入15800元;城鎮居民年人均消費支出13900元。

市場分析
w 經濟的發展導致了商業流通業的繁榮

n 2001年,東莞市集市貿易成交額達160億人民幣
n 同年,東莞市社會商品零售總額接近200億人民幣

市場分析

東莞巨大消費市場已使
零售市場行成戰國之局
市場分析
競爭對手
w 家樂福
—— 歐洲最大、世界第二大的綜合超市
w 沃爾瑪
—— 世界最大的綜合超市
w 百佳
—— 知名的綜合超市
w 萬佳、華潤等尚未進駐,但正在籌備中……

銀太百貨開業推廣策劃案及附件
資料簡介::
放肆公映
第1教程
乳酪教程-如何來市場定位銀太百貨?
1.1大連商圈分布
1.2商圈發展動態
Shopingmall領銜商業經營模式
商場主題定位明確化
區域生活商圈突起
1.3競爭對手分析
定位競爭對手-秋林女店

區域競爭對手-大洋百貨

時尚競爭對手-邁凱樂商場

渠道競爭對手-太平洋百貨
1.4 SWOT分析
1.5 USP品牌定位
女人的-流行的-個性的
第2教程
品牌USP-如何作一個有魅力的女人?
2.1品牌觀點
銀太百貨=20%銀太商品+80%銀太體驗
2.2解構品牌USP
2.3品牌口號
女人的世界
2.4品牌任務
提升「知名度-美譽度-忠誠度」就是解決「如何來-如何買-如何買多-如何常買」的問題,主要通過有效廣告活動、事件營銷解決知名度的問題,之後通過有效的、定期的優質商品促銷解決美譽度的問題,最後達到成為銀太百貨的忠誠會員,從而贏得長期豐厚利潤。

危機處理分析法--就業及開業之危機預防及處理
資料簡介::
就業危機處理:非老闆
用SWOT分析法?
S:利基優勢 W:弱勢 O:機會 T:威脅
烏龜的第二則新寓言故事?
烏龜的第二則新寓言故事? 運用自己核心優勢能力
用SWOT分析法
O:機會 T:威脅
威脅::
1.全球經濟不景氣:工作確實不好找
2.大家學歷往上升:大學生滿街是
3.產業外移:未來競爭對手可能在大陸
4.政治不穩內耗:國內產業競爭力漸消失
5.戰爭及傳染病(SARS、腸病毒):消費力衰退

北京××商廈開業慶典暨開業促銷企劃案
資料簡介::
應用:
該策劃案主要針對零售行業。特別對百貨商場業態的開業及開業期間所配合的促銷活動有較強的針對性,同時對各類零售大中型百貨商場的日常的節假日的特別促銷,也有一定的借鑒性。同時本企劃案對大中型百貨商場企劃部經理在如何搞好開業活動及相間配套的促銷活動,提高商場的銷售額,以達到提升企業的影響度。可以起到拋磚引玉的作用。

內容:
如何確保"首戰必勝"是所有新生項目的首要問題,對於商場來說,開業時的興衰決定了商場的命運。為了確保"首戰必勝",不同的項目遇到的症結也有所不同。商場開業成功所必須克服的症結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助於策劃。
解決商場成功開業問題可採取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上採取三個操作步驟:激發人氣、營造商氣、沉澱商機。激發人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、廣場活動、新聞造勢;營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式,在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"歡樂"等節日性概念上大做文章:沉澱商機可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來策劃,在同一個時空內實施策劃,商場的開業就會體現出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。
對零售業百貨商場業態來講,它的開業活動是否別致新穎即"首戰是否能大獲全勝,"給人以耳目一新並最終一炮打響,對於此商場在該地區先聲奪人並立穩腳跟有著至關重要的影響。如果正式開業留下種種缺憾,將對以後各項的開展造成相當的被動。另外,任何一個百貨商場的生存,很重要的是看它的銷售如何,銷售業績的好壞,這是任何一個企劃活動策劃者與決策者都迴避不了的問題。如何在商場開業形式上成功的同時,同時也讓商場有很好的銷售業績,是擺在策劃者面前的不容忽視與迴避的問題。
北京華聯商廈(石景山店)在1998年1月18日經過短暫的試營業的情況下,針對北京華聯(石景山店)"人氣薄、商圈弱"的具體情況,精心策劃了本次1998年4月25日全新試營業企劃案。本企劃案主要圍繞"人氣-商氣-商機"這條線索及遞進式解決思路來策劃本案。特別是緊緊抓住"人氣"這一根本之根本,開展了"來就送"、"貴賓卡回娘家"、"幸運飛鏢"、"歡樂轉盤"等各種形式的活動,創意了"買200送400"的石破天驚式消費引導性優惠政策,歷時十天的開業,創造了2000萬元的營業額,比正常營業時的營業額高出二倍多,充分體現了"人氣-商氣-商機"策劃理念在確保商場"首戰必勝"中的價值。
人氣:從根本上講,本商圈中"人氣"比較薄弱,雖緊挨長安西街,但由於留車不留人,商場背後永樂小區、魯谷小區屬新建居民區,入住不及50%。

③ 大學里可以用的電器最大功率是多少,200w的可以用嗎

可以。電腦都可以用
但是電吹風和電飯煲之類的要藏起來用

④ 求家電營銷方案策劃書

造勢,造勢,再造勢

升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風,精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。

要學會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現在商戰中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。

展示,展示,再展示

比如:空調通電演示送風效果,LED演示屏效果

高端等離子的精品展示廳, 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受

微波爐的免費製造誘人的米花

冰箱通電演示實際製冷效果,然顧客感受冰箱高效製冷效果

展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環境,這種實地感受的銷售模式實戰效果要比高投入的廣告要好的多。

裝飾,裝飾,再裝飾

終端展台前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展台裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。

贈品,增品,再贈品

贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。

個性,個性,再個性

夏天是藍色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調,比如,海爾的淺粉色,海信的綠色,王牌公司的紅色,美的的紫色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷,在終端表現出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。

細心,信心,再恆心

終端促銷是一個細活,哪怕是針眼大小都要看在眼裡,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰思想准備,細心,信心,恆心,一個也不能少。

熱情,熱情,再激情

激情就像火焰,燒到哪裡,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源於內心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關重要的地位。

整合,整合,再整合

顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然後連接成為一個大的資源圈,我們要想法設法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈裡,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。

畫圈,畫圈,再畫圈

在自己的工作領域內,要大膽的去圈地,圈地,再圈地!

在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源於心底的話語,是內心深處的體現,在此我們提出一點,抱怨始於庸者,止於智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰團隊的戰爭。

圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。

大膽的圈地吧,當自己驀然回首時,留給自己的將永遠是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。

殺, 殺,再殺

促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源於內心深處的,這是日積月累的,這是在實戰中不斷自我錘煉的,商場如戰場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。

圍,圍,再圍

只有大面積的撒網,才能不斷的提升網魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是准顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展台前,就是你的顧客,無論今天買不買。

追,追,再追

這一招在實際應用中,實戰性很強,在許多模稜兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉,但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?

攔,攔,再攔

特別強調終端攔截,迅速所定目標,進行分析定位,然後找出對策,進行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續講下去!!

記憶,記憶,再記憶

促銷員的記性是非常強的,對於來過的顧客,一定要記在心裡,要留一張底片,進行存貯,等到下一次出現時,馬上做出反應!!

分析,分析,再分析

對銷售中出現的數據要學會分析,品牌銷售數量,銷售金額,銷售結構分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數字就是這個商場生態圈各個品牌的生存參數,因此一定要學會分析!!

推介,推介,再推介

無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領導推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進行信息包圍,將信息不對稱進行到底!!

學習,學習,再學習

當我們看到同樣的一個問題,卻出現許多不同的解決版本時,我們忽然發現自己還需要不斷的學習,學習,再學習,借用「木桶理論」,同樣的道理,自己是否能乘風破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。

強化努力學習,努力營造一個學習的氛圍,氛圍本身就是一種軟制度,一旦有了氛圍,才會越集越濃,這種氛圍是具備一定的感染力與傳播力的,這在我們在小學里每天早晨,朗讀課文,是一個道理。

終端操盤手,最主要學習產品知識,促銷知識,但是也要學習一定的業務知識,市場知識,服務知識,基礎管理常識等等,銷售學,博大精深,如果竭盡一生,去學,也不一定能學完,所以要一直學習,讓學習成為自己的一個習慣,這不僅是一個職業習慣,也要成為一個人生習慣

⑤ 為什麼大學宿舍不能使用過500w的電器

是為了你的安全啊,瓦數越高,那些線材就越熱。為了防止發生著火事故,也是為了防止學生在宿舍用大功率用電器增加安全隱患,學校就限制你們的瓦數。而且每所學校限制的瓦數是不一樣的。
一般大學宿舍都規定不準用大功率用電器,只要你一用,超出規定的功率,宿舍就會智能斷電。用違規電器是要受處分的,宿管阿姨都會檢查。為了安全要遵守校規校紀啊。

⑥ 起一個有關寢室安全、衛生、違規電器的活動策劃書的名字

吾愛吾家

⑦ 求大學活動宣傳策劃書格式或範文

一. 活動背景
朔風凜冽,寒意襲人,在初冬的11月感恩節的臨近為我們帶來一縷溫暖。把感動自己的故事與他人分享,用感恩之情搭建起連同心靈的橋梁,藝術學院社團聯合會與你攜手度過一個溫暖的冬天。
二. 活動目的及意義
目的:1.豐富同學們課餘生活,鍛煉其設計創新能力,培養其感恩意識。
2.促進設計協會的發展,為其會員提供更多的參與活動的實踐機會。
意義:1.在社會愛心逐漸冷漠的當下,在校園中營造感恩氣氛,促使同學們樹立正確的人生觀和世界觀。
2.擴大設計協會影響力,加強社聯內部凝聚力,提升社聯整體實力。
三. 活動主題
分享感恩,情系你我
四. 活動時間,地點
2011年11月24日 棘園門口
五. 活動對象
作品徵集面向藝術學院全體同學
大眾評審面向全體同學
六. 活動開展
前期:1.前期宣傳:11月16日晚,以走寢的方式向同學宣
傳此次活動,每一組各攜帶一張作品樣板使同學們
能夠更清楚的了解活動的內容和形式。統計報名名
單和聯系方式,告知其截止日期(11月22日)和
作品成稿交與指定人員的姓名和寢室號(男寢2
個,女寢2個)
2.人員分配
設計協會:1.准備作品樣板。
2.成立評委組選出展覽的優秀作品。
3.設計展板的背景和布局。
4.活動中的攝影工作。
5.後期的最終評獎。
宣傳部:1.走寢宣傳。
2.布置活動場地。
辦公室:1.准備備品。
2.統計名單和聯系方式並在其作品入圍
後簡訊通知。
3.統計網上票數。
權益部:統計感恩節當天可調用的人員名單,將
所有任務落實到人
其他部門和協會:協助權益部工作
中期:1.由設計協會評委組在參選作品中選出20幅優秀作
品作為展覽作品。
2.在作品展示過程中。每一塊展板前共有三名工作人
員,有兩名工作人員負責展板的安全、向參觀者講
解活動內容和填寫選票(選票為用迷你白紙本現場
填寫作品號製成,一張為一票),另一名工作人員
負責投票箱的保管。組織十名工作人員為現場宣傳
隊,負責引導和鼓動行人參觀展覽和維持現場秩
序。
後期:1. 整理投票,獲獎作品由大眾評審投票和網上投票
的方式選出,評出一、二、三等獎。
2.清理展出現場,整理作品並進行保存。
3.整理影像資料,出新聞稿,各部門工作總結。
七.活動內容
1.以感恩為主題,以一個故事(可是已有故事也可是親身
經歷)為主線進行版面設計。在規定圖幅中內(一張
A3紙)圖文並茂的展現故事情節。圖片可是繪畫或攝
影作品,圖片數量不限以自己的創作意圖為主。
2.所有參選作品由藝術學院社團聯合會設計協會進行篩
選,選出的優秀作品會在感恩節當天集中展示,由行人
作為大眾評審進行投票,根據各個作品所得票數多少評
選出一、二、三等獎。
八.活動安全
1.現場如出現混亂,由十名現場宣傳隊人員進行控制和引
導。
2.如活動當天風力較大,展板附近的三名工作人員負責
展板的穩定,以免展板的損壞和誤傷他人。
九.經費預算
展板4個,紙箱4個,迷你白紙本4個(6元),筆4支(4
元),透明膠1個(2元) 共計12元

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