① 怎麼做項目方案
這需要你的文字功底,別人幫不上什麼忙,就像我以前做一個大型商展,想專偷懶,讓一個職屬業作家幫我寫,結果寫的東西雖然好看,但不實用,不是我想要的,也不能表達我的意圖,所以自己想到的東西還是自己寫,才能寫出靈魂性的東西。把QQ號告訴我,我給你發一個我以前寫的項目策劃方案,大概框架你可以套,格式基本都一樣,骨、肉、靈魂,你自己去填。
② 這樣做好一個項目策劃書
如何寫一份詳細的創業項目策劃書?
對於正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明:
(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需多少資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那麼,如何制訂創業計劃書呢?
一、怎樣寫好創業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」,創業者應做到以下幾點:
1.關注產品
在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:「噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
2.敢於競爭
在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3.了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析參考資料:http://www.cy-ing.com/chuangye/Guide/zjzd/2007-02-13/chuangye_4598.html
③ 電視娛樂節目的策劃書,怎麼寫呀
我還是舉例說明吧:
就連中央電視台廣告部(http://ad.cctv.com/)也不例外,電視台廣告部就是賣出媒體,把電視節目播出之餘的時間賣出去,讓廣告公司或者企業來做廣告,具體說來,廣告部要做的事情如下:
1、賣出廣告段位。每年的央視黃金時間招標就是把央視最好的頻道和最好的時間段拿出來賣錢。
2、制定賣出價。根據市場需求情況,抬高或者降低媒體報價,央視黃金時間招標採取的是拍賣的方式,價高者得。地方台或者縣市台一般沒有這么牛的脾氣,但也需要確定標準的報價,不然一時一個價格,很容易把市場做爛。
3、策劃可以賣錢的項目。每年央視都有很多大型的晚會或者活動,比如春節聯歡晚會、315晚會、中秋晚會等,這些看似娛樂大眾的節目,實質上都是央視用來招徠客商做廣告的大型策劃項目。通常一個晚會做下來,廣告費都在百萬以上。
大致如此吧。至於流程嘛,當然就是先出媒體策劃書,再拿媒體策劃書去談客戶,然後簽單,然後執行,這只是一個大概的流程,實際操作要復雜一些。
希望你能滿意!參考資料:http://ad.cctv.com/
④ 項目策劃書怎麼做啊
項目策劃的基本程序可分為幾個環節:
項目調研——項目策劃書撰寫——評估改進——方案實施。
一、項目調研
項目調研是指在一定的環境下,系統地搜集、分析、報告和有關項目信息的過程。
項目策劃要做出正確的決策,就必須通過營銷調研,准確及時地掌握市場情況,使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研,才能減少項目的不確定性,使決策更有依據,降低項目策劃的風險程度,另一方面,項目策劃在實施過程中,可以通過調研檢查決策的實施情況,及時發現決策中的失誤和外界條件的變化,起到反饋信息的作用,為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。 作為項目決策的依據,項目調研涉及項目活動的全過程,具有豐富的內容,調查研究的主要內容包括:
1、項目的位置:指項目的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰;
2、項目的面積:佔地面積、規劃建築面積、已建成的面積;
3、項目建築情況:建築結構、質量、技術、標准、管線布置等;
4、配套及附近交通狀況:已通達的公交車次等;
5、消防、安保、清潔等設施狀況;
6、項目的性質及特色;
7、政府的支持、扶持與介入程度;
8、周邊環境狀況。
二、項目策劃書撰寫
在一系列前期工作結束後,應著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構件有以下幾項:
(-)封面 1.策劃組單位; 2.策劃組人員; 3.日期; 4.編號。
(二)目錄 策劃書內部的層次排列,給閱讀人以清楚的全貌。
(三)序文 闡述策劃的目的,主要構思、策劃的主體層次等。
(四)內容 策劃的具體內容。文筆生動,數字准確無誤,運用方法科學合理,層次清晰。
1、項目管理的整體設想與策劃。包括項目面積、功能、特點、標准及檔次的情況分析,物業管理檔次及目標,物業管理特點、管理服務措施。
2、管理模式。包括管理運作模式,管理工作流程,管理組織架構,激勵機制,信息反饋處理機制等。
3、公司人力資源管理。包括管理服務人員配備,管理服務人員培訓,管理服務人員管理。
4、規章制度建立。包括管理規章制度的建立,檔案的建立與管理,辦公自動化管理。 5、經營管理指標。包括經營指標承諾及採取的措施、管理指標承諾及採取的措施。
6、財務管理及經費收入測算。物業管理是有償的服務與管理,是企業,它除了要有維持日常服務與管理的資金外,還要交納稅費,有所贏利。因此,為了更好地指導項目的開展,需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現出來。包括財務管理,日常物業管理經費收支測算,維修基金的建立和使用計劃。
7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理,消防管理,環境保護與管理等
⑤ 大型的娛樂活動的策劃書怎麼寫啊
活動內容簡介
一、成立「英語角」
1、 活動內容:「英語角」的成立主要以鍛煉英文口頭表達能力,為同學們提供良好的英語溝通環境為目的,通過同學們的交流互動提高口語能力,由輔導老師對語法知識、閱讀能力、解題技巧作專門講解。集學習性、交流性於一體,與學院的外語協會組織的英語角有所區別。這個英語角的學習性質比例較重,為成員營造了濃厚的全英文交流氣氛,促進同學們英語水平的提升。
2、 活動時間:自定
3、 活動地點:自定
4、 組織人員:
5、 參加人員:英語協會會員。
6、 輔導教師:自定
7、 主辦機構:英語協會
8、 活動設想:體現以學生為主,發揮輔導教師的引導作用,原則上要求參與者都說英語。
(1)、活動場地的布置由學生設計和裝飾,體現學生的愛好和需求。
(2)、每次活動的主題由老師和學生共同商定,活動內容貼近學生實際和生活。
(3)、主題確定後,通知會員。並以海報的形式進行宣傳,吸引學生參加。
(4)、活動以游戲、對話等形式開展,突出語言的功能性。
(5)、每次活動至少安排兩位英語教師參與設計和指導。
二、舉辦英語演講比賽
1、比賽目的:為了進一步加強英語的學習和交流,提高同學們學習英語的積極性,給廣大英語愛好者提供一個展現自我,提升自我的機會和舞台,「英語沙龍」決定舉辦一次英語演講比賽。
2、比賽時間:初賽:自定
復賽:自定 0
4、比賽地點:
5、負責教師:
6、總策劃:
7、策劃小組:
8、特邀評委、嘉賓:
9、參賽要求:(1)、所有參賽作品均為英語形式,演講時間控制在5分鍾以內。
(2)、具備完整的演講稿,並要求上交。
(3)、演講內容要求健康向上,真實細膩地反映人生理想,奮斗目標,自強自立,校園生活等。
(4)、演講時需脫稿演講。
10、賽程安排:
(1)初賽:每個人比賽時間5分鍾以內。(1分鍾自我介紹和4分鍾自主命題演講)
(2)復賽:
a主持人介紹賽程和比賽規則
b評委嘉賓介紹
c選手同上場一樣,進行自我介紹、自主命題演講、即興演講和當場回答評委老師的提問
d現場觀眾抽獎
e評獎、頒獎典禮
f主持人宣布比賽結束
11、獎勵辦法:以頒發證書和獎品為主要方式
12、資金來源:贊助商
三、舉辦英語歌唱比賽
1、比賽目的:寓教於樂,激發學生學習英語的興趣,豐富學生課余文化生活,創建良好的校園文化氛圍。
2、比賽時間:
3、比賽地點:學生活動中心
4、負責教師:
5、總策劃:
6、策劃小組:
7、特邀評委、嘉賓:。
8、參賽要求:(1)、所有參賽歌曲均為英語形式,演唱時間控制在5分鍾以內。
(2)、參賽選手自備演唱歌曲配音碟。
(3)、演唱歌曲內容要求健康向上。
9、賽程安排:a主持人介紹賽程和比賽規則
b評委嘉賓介紹
c參賽選項手依次演唱
d評獎、頒獎典禮
e主持人宣布比賽結束
10、獎勵辦法:以頒發證書和獎品為主要方式
11、資金來源:贊助商
四、 其它活動
1、 英語學習交流會
進入大學後,大家學習英語靠的不再是老師的督促和管教,而是自己的自學能力和一套自創的學習方法,但很多同學學習英語的求知感淡化,自學方法不夠強,針對這一問題我們「英語沙龍」決定適時開展英語學習交流會。在交流會中由各個同學談談自己學習英語的方法,包括成功經驗、失敗教訓以及現階段自己學習英語面臨的困難。希望在交流中吸取他人學習英語的成功之處,不斷的完善自己的學習方法。
2、 舉辦各類英語游戲
開展多種英語游戲,寓教於樂,可以激發大家學習英語的興趣,也可以讓自己的英語水平在娛樂中得到提高。例如,我們可以開展以下的此類英語游戲:
(1)瞬時記憶大比拼(游戲)
游戲規則:推薦1人參加此活動,一輪游戲可分四組同時進行。參與者站定後背著觀眾,此時四個工作人員各舉一張卡片上場。卡片上寫有一個句子,工作人員背向觀眾站定。由主持人下令讓參與者同時向後轉,此時開始計時,限時5秒鍾。在這5秒鍾內參與者可以看卡片上的句子並迅速的記下來。5秒鍾後,工作人員將卡片給觀眾快速看幾遍,然後將卡片扣在地面上。參與者有1分鍾的時間將迅速記下來的句子寫在參與者面前擺放著的黑板上。時間一到,工作人員將卡片舉起面向觀眾,由評委審查參與者寫的句子與題目是否一致。全對者可得滿分,滿分為100分。若參與者寫的句子中有單詞錯誤,錯一個單詞扣10分。
(2)單詞接龍(游戲)
活動安排:一輪游戲可由4個小組同時進行。由各班組織推選5個人組成一組參加此游戲。場上放著各寫有一個單詞的4塊黑板。計時開始後,各同學輪流(依次)上去寫單詞,同學們所寫的單詞要以黑板上所給單詞的最後一個字母為首字母。按此方法依次接下去,限時3分鍾,時間到最後接單詞最多的小組為優勝組。每接對一個單詞加10分,所接單詞不得重復,重復的單詞不計分。
3、出版英語刊物
此刊物刊登內容主要是學生的優秀英文作品、名家作品賞析以及教師對英語作文的修改原文等。通過這種形式鼓勵大家提高英語寫作興趣和寫作水平。爭取刊物發行每個月至少一次。
4、欣賞歐美原聲電影
⑥ 項目策劃方案怎麼做
1、命題拆解
所有項目策劃的第一步,接到一個任務,領到一個KPI,然後開始進行方案策劃。命題拆解環節包含了兩個角度的概念,幫助在一開始就找准項目方向以及有一個明確的可檢查工具幫助判斷項目方向是否正確。
2、鎖定量化指標+導向指標保證執行一致性
當領到一個項目目標以後,請邀請所有項目成員坐在一起,就項目目標的理解或拆解達成共識,而這個達成的共識具體呈現就是得出一套緊密關聯的量化指標+導向指標,缺一不可,一一對應,一個指標一定有一個策略對應。
量化指標約束大家對項目貢獻的方向是一致,導向指標保證大家是在統一的策略下使力。但往往大部分項目目標只具備其一。
3、明確命題是有效創意的前提
很多項目涉及到創意腦暴,但往往陷入無序和混亂,拋開各種腦暴規則方法論不說,其實大部分的腦暴會在命題明確這里就已經失敗。不怕命題受限資源有限,要學會在每一次創造想法之前,給自己定義清楚的命題,不管是對目標解讀形成具體的策略框架還是在模糊的命題下設定具體的策略。
4、方案制定
方案制定的環節當然是產出一個方案最重要和關鍵的部分,標準的方***和步驟不做贅述,這里提煉方案制定裡面幾個有效的工具和思路幫助大家進一步提高項目方案的靠譜性和有效性。
5、明確各角色立場創造有效PK
所謂辯論出真理,項目方案制定裡面會有很多PK爭論的環節,有些人會覺得PK是一個項目方案誕生的阻力,有些人覺得就是要撕到頭破血流一個項目才能靠譜。都是片面的理解,無意義的PK和發散確實是阻力和浪費時間,一團和氣的項目討論沒有博弈會遺漏很多項目中不可見的問題。
(6)娛樂項目策劃書怎麼做擴展閱讀:
項目策劃注意事項
一個項目最理想的狀況所有參與項目的團隊都把這個項目當作自己的事情全力投入,而不僅僅是需求對接和處理,相信各位PM體會過太多跪舔設計產品研發的過程。所以評估項目能夠獲得更多人的協力,思考對所有的合作方(設計研發,乙方品牌商等)他們的價值是什麼。
好的idea是否能轉化成為有效的業務價值,一個東西好玩有趣讓人興奮並不夠,能不能對業務帶來直接的拉動。看現在整個營銷廣告行業都在更多強調效果營銷。能夠把有趣的創意轉化成為無聊的業務數字的項目才真正有價值。
⑦ 怎樣做項目計劃書
一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?
BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明
9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情
如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。
⑧ 娛樂活動的策劃怎麼寫(急救)
找個範文:
「OK秀」娛樂活動策劃書
一、活動目標
此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯歡活動,增進各部門新工之間的了解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質,激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,並對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動倡導人,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經辦審批;
統計願意參加此次活動的人員名單。
9月15日
經總經辦批准後,做好活動的准備工作。
(1)游戲道具和獎品的購買;
(2)購買活動中要吃的食品;
(3)提前電話預定A-MISS的大包間;
(4)與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。
9月16日
17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;
17:30 准時從公司出發,到達目的地後開始活動。
22:00 活動結束,安排將人員送回。
三、游戲內容
1、愚工移山
游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用A4紙折疊便可)
游戲規則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從A盆移入B盆,A盆、B盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。
活動人數:2人,安排兩組。
2、「愛」字大比拚
游戲規則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有「愛」字,堅持到最後的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、
游戲規則:
兩名表演者:由「自然顯現」的方式產生,兩人各自穿上一隻膠鞋,其中一人穿的鞋裡有小動物,兩人穿好鞋後圍繞場地走兩圈,並且不能說話,要表現的若無其事。
其餘人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,並作出選擇:「誰的鞋裡有東東?」,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數,懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具:氣球(4個)
游戲規則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身後,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)
四、活動經費預算
1、活動場地:A-MISS KTV大包(獨立衛生間)
20:00以前 54元/小時
20:00以後 144元/小時 預計要400元以內。
2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內。
物品名稱
單 價(元)
數 量
單 位
小 計(元)
乒 乓 球
0.5
20
個
10
恰恰瓜子
1
10
包
10
棒 棒 糖
0.7
10
個
7
上 好 佳
3
6
包
18
口 香 糖
2.5
6
個
15
總 計
陸拾元整
活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。
3、活動食品:
飲料、瓜子、水果等,預計需100元。
活動經費預算總計:560元整