㈠ 求一個玩具店創業策劃書 要求：1、前景預測。主要介紹選擇該項目的背景、緣由、意義或目的。
1.市場前景
中國是個玩具生產大國，但卻不是一個玩具消費大國，全國的市場容量甚至比不上外國一家玩具企業一年的銷售額。然而，業界對這一潛在的消費市場卻十分看好，當玩具成為中國兒童的必需品時，中國的玩具市場就會出現拐點，目前中國的玩具市場還是節假日消費或送禮消費，隨著90後父母的增多，玩具也逐漸成為中國孩子的消費必需品。我們在街上進行調查，發現有95%的孩子都喜歡玩具，父母也會為他們購買。特別是益智、毛絨玩具的需求量更廣大。
當然，不可否認的是，不僅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根據中國玩具協會預測，我國有33%的成年人表示自己喜歡並願意購買，成年人玩具市場僅年輕人的需求一年就達到500億元左右，而且玩具顧客群的年齡階段也在逐漸擴大，新穎的玩具開發已開始成為年輕人的休閑，娛樂用品。
2.財務分析
投資財務
本店注冊資本25萬元
資金來源
投資人人出資25萬元，共25萬元
本店初期外借1萬元
店鋪（80平方米）租金：3000元/月,裝修：10000元
購買產品及設備、產品維修工具費用：35000元
本店其他開支（固定資產折舊、水電、管理、稅費）1000/月
辦公用具（電腦、收銀台）3000元
空調安裝：3000元
人員工資總計8700元/月
由於本店剛成立以及以後受節假日等多種因素的影響以及產品分大、中、小所以價格會有所不同。
因此，對於下列玩具系列作一個大概價格的分析，其盈利狀況如下：
木製類早教玩具：全套積木售價120元∕盒，成本60元 毛利60元
益智類玩具系列：20元∕盒 成本10元 毛利10元
毛絨類玩具系列：60元/個 成本30元 毛利30元
電動類玩具系列：70元/台 成本35元 毛利35元
動漫類玩具系列：20元/個 成本10元 毛利10元
充氣類玩具系列：50元/只 成本25元 毛利25元
所以平均每個玩具的毛利是21元
每天賣出30個玩具的毛利是：21×30=630元
一年下來的毛利是：1050×365=229950元
除去一年的店面租金4萬（3000元/月），員工工資104400元
水電費、稅費及其他費用3萬，成本共計174400元
那麼一年可獲得的利益就是：229950-174400=55550元
㈡ 飾品店創意的營銷方案
熱戀中的情侶往往會為了給對方送一份特別的禮物而費盡心思，現今，以「愛情」做文章的情侶飾品店悄然出現在城市的大街小巷，情侶飾品店一直受到消費者青睞。
從眾多的情侶飾品店的了解到，由於情侶飾品的消費群體大多是學生和年輕人，因此情侶飾品店內的裝修和商品都是針對這一特殊消費群體的喜好而設計，情侶飾品店的商品檔次和價位也不高，大都在百元以內，盡可能地保證所售商品符合消費者的需求。因此情侶飾品店一直以來，從開業時給戀人選購禮品的年輕人不少，情侶飾品店的生意也一直不錯。情侶飾品店正在熔鑄雙重的心靈引擎,點燃雙重的火熱激情,催動雙重的創富飛輪!情侶飾品店讓每一位眼光獨到的投資者,都能在這里獲得豐厚利潤!
在解放街一家情侶飾品店，柔和的燈光加上粉紅色的牆面，顯得溫馨浪漫。簡潔大方的情侶裝，精緻的情侶杯、情侶筆記本，可愛的卡通玩偶，水晶同心墜……在這里，所有的商品處處以「愛情」作為創意。
一位正在給男朋友挑選禮物的女孩說，不管過什麼節日都免不了要給戀人送禮物，送來送去，無非是錢包、衣服、領帶、皮帶、火機、手錶之類，雖然很實用，但是一點創意也沒有。來情侶飾品店，就是想給男友選一份溫馨特別的禮物，給他一個驚喜。
根據我們事前的實地考察，在我們學院附近以及石歧區內大部分地方，都比較少專賣情侶用品的店鋪。然而，隨著時代的發展，許多年輕人在大學就開始拍拖。隨應潮流的發展，我們發掘了這一商機。
我們計劃開一間情侶飾品店。我們店鋪的商品，絕大多數是情侶用品以及一些可愛的飾物，都會比較吸引女性的眼球。根據調查顯示，女性和學生的消費比例在總的人群中是佔有相當大比重的，更不用說正處於戀愛中的消費者了。另外，飾品店也是人們准備禮品的必到之地，所以我們打算以快速消費品的特點去抓著客人。
㈢ 電子玩具店創業計劃書
1、YBC幫助什麼人？
扶助對象是18-35歲的青年人，具備以下條件：
·失業、半失業或者待業
·有一個很好的商業點子和創業激情
·籌措不到啟動資金
2、YBC為青年提供什麼樣的幫助？
·創業導師——創業導師由企業家、企業中高級管理人員、咨詢師、律師、專業人士志願擔任。他們既是青年人的經營和技術顧問，又是青年人的朋友。
·專業咨詢——由各行業協會、工商服務機構、專業公司為青年創
業者提供咨詢服務。
·培訓——為創業者提供系統的創業培訓。
·信息和網路——為創業者提供工商、金融、法律等企業經營所需的信息，幫助青年進入當地工商網路。
·創業啟動金——建立專項青年創業基金，為青年創業提供資金支持。
·其他支持——如舉辦展覽會、媒體宣傳，利用合適渠道推薦青年創業者的服務和產品。
3、YBC的創業基金有什麼特點？
為解決青年創業者的資金困難,YBC將通過社會籌集的方式建立專項青年創業基金。基金的發放採用「發展債券」的形式,具有如下特點:
·發放啟動金
·不需要抵押擔保
·分期償還式的基金資助
·資助金額3-5萬元人民幣
調查資料顯示，基金是一種向社區捐贈或投資的有效方式。向青年企業家每投入2萬元，可以帶動至少6萬元附加值的服務，包括創業導師和工商網路在青年創業家創業的頭3年為其免費提供建議和支持。隨著基金的反復利用，這種附加值可以高達12倍。
4、YBC有什麼樣的服務流程？
發布資助信息——接受青年咨詢——初步考察篩選——指導創業青年填寫創業計劃書——YBC工作人員與青年見面——填寫個人信用、營業場地核查表——指派導師完善創業計劃——地方專家評審小組面試——填寫資助報告發送全國辦公室——全國辦公室復核——簽署資助協議——青年創業啟動。
5、YBC有怎樣的組織結構？
指導委員會
理事會 顧問委員會
YBC總幹事
地方執行機構
創業導師 志願者 企業支持 工商界網路
6、企業家、導師為什麼要參與YBC？
·符合長期的商業利益
·獲得在當地的好感、認同和經營許可
·*強化公司的供應鏈
·體現企業的社會責任感
·在幫助青年實現個人價值的同時，企業體現了自身作為「企業公民」的價值
·在對企業員工進行責任教育的同時賦予其成就感：把自己的知識和經驗傳授給青年
·優化社會環境
·新創企業的增加和創業技能的增長對社區的經濟健康和社會團結有益。
7、企業在YBC中可以做什麼？
· 鼓勵員工志願擔任創業導師
· 提供專業咨詢
· 提供培訓、技術支持
· 把青年企業家納入本企業的供應鏈條
· 幫助青年進入工商網路
· 為本地的新創企業或者創業項目提供資金支持或優惠服務
· 加入YBC理事會，做YBC的推動者和管理者
· 支持YBC，成為贊助公司
8、目前YBC在全國成立了幾個地方辦公室？
從2003年底起，中國青年創業國際計劃已在北京、上海、山東等地進行項目試點，2004年10月底，陝西將做為第四個試點地區建立地方辦公室。YBC將在更多有條件的城市推廣和開展這個項目，在中國各地分別建立地方項目辦公室和理事會，從而構建起一個多層次、廣覆蓋的社會化的項目管理、運作和支持體系。
9、YBC2004年扶持了多少青年創業者？
2004年YBC在北京、上海、山東、陝西共扶持創業青年21位，創業項目涉及多個領域，包括涉外家政服務、毛絨玩具店、手工編制、中式餐飲、小百貨連鎖店、釀造醬油等。創業帶動就業，21位創業青年帶動了200多個城鄉青年就業。 目前，21位創業青年創辦的企業大部分已進入正常運營並開始還款。
10、在中國開展青年創業國際計劃的意義是什麼？
·中國是青年人口大國，中國政府和社會一直高度重視青年就業問題。
·創業是解決就業問題最好、最積極的方式。
·青年創業是促進青年、經濟和社會三方面都實現可持續發展的有效辦法，是創造良好經濟和社會環境的重要途徑。
·青年創業是青年參與社會、貢獻社會、實現個人價值的重要方式。
·今天的青年創業者很可能就是明天的成功企業家，青年創業者的健康成長關繫到中國未來企業家在全球的競爭力。
㈣ 網路玩具店目標市場營銷的分析報告
玩具店順利開業之後，如何開展營銷活動設計迅速贏得目標客戶？客戶的需求及活動設計有何針對性？通過巧妙的持續的營銷活動滲透進入目標客戶群，從收獲人氣到贏得訂單又該如何轉化？
玩具店贏得客戶四大絕招
據義烏市玩具行業協會秘書長、「愛就推門」玩具公司童元智先生介紹，一個店面獲取客戶主要可以分成四個方面：
第一就是自然流量，也就是每天經過你店面的自然人流，這一塊是全部依靠店面的選址來實現的。
第二就是營銷活動的開展，這一塊主要依靠各種活動的策劃和跟進。
第三就是客戶的管理與維護，就是通常我們所說的資料庫營銷，店主需要建立完善的會員資料庫及制訂人性化的跟進策略。
會員資料庫信息可以通過第一塊和第二塊來獲取，以上三塊主要是戰術方面，最後一塊是基於戰略層面的客戶拓展。現在大部分的店主都停留在守株待兔的坐商階段。
一個好的營銷活動可以有效的吸引人氣，提升店面的品牌效應。現在我們就來分享一下國內知名品牌大聖公司怎麼做砂畫類活動的，砂畫產品具有很強的演示功能可以充分的鍛煉小朋友的空間想像能力，動手能力，色彩分辨能力，手眼協調能力做完之後可以做為成果展示，寶寶和家長都會很有成就感。
三步走了解活動策劃
最關鍵的砂畫價格十分便宜，一般的批發價格只有兩三元並且可以激發重復購買的慾望。大聖公司從砂畫起家，現在做到了兒童益智國內前三名，他們的秘訣就是在國內大型商場和超市連續不斷的做各種砂畫營銷活動一般來說，活動的開展分為以下幾個階段：
第一，活動前期策劃。包括時間的確定，參加人員的獲取，獎品方案確定。活動的時間一般可以確定在周末，新開的店可以在下午或晚上，有一定客戶基礎的可以定在銷售清閑時間，參加人員可以在會員中邀請，新開店的可以隨機發展，如果店面門前有合適的場地，可以安排在店面門前開展，如果沒在合適的場地，可以安排在店裡的多功能區。
第二，中期的實施。包括場地准備，道具准備，人員組織，先期一定要經過詳細的計算道具一定要充分，反正砂畫很便宜，多准備幾張也不用多少成本，最怕的是有寶寶興沖沖的來參加活動，卻沒有東西給他們，他們會很失望。獎品的話可以隨意一些，這類活動重在參與，在活動進行中可以安排員工進行指導，並且鼓勵家長一起參與盡量營造一種溫馨的氛圍做到孩子開心，家長滿意。這樣他們就會對活動充滿期待，店主和店員一定不要吝惜贊美，但不能千篇一律，要學會誇獎的技巧。這個時候是和客戶拉近距離的最佳時間，一般來說，客戶和店家是對立的，他們會有很強的防範心理，總認為你是在千方百計的掏他們的口袋。通過這類活動可以很好的消除彼此的隔閡，建立真正的友誼，首先是朋友，然後是顧問，最好的身份是老師，你想想，你會和老師去討價還價嗎?
第三，後期跟進。包括活動總結，參加人員存檔，後期跟進回訪等一次活動可以吸引很多的人氣，人氣怎麼轉化為訂單呢？這就要一些技巧了，可以作一些回訪，虛心的徵求家長對活動的反饋，孩子對活動的歡迎程度，順便告知下一次活動的時間。並且可以收集一些他們喜歡的活動方案。這樣，你做的活動會越來越受歡迎，平時沒事他們也會到你店裡來轉轉，這一轉兩轉的，訂單就來了。
玩具還可出租修理――大多數家長在購買玩具時有這樣的煩惱：孩子對玩具貪新貪多，玩沒多久就厭倦了；要麼隨意摔砸，造成玩具破損。對於這些家庭，租賃玩具是很好的解決辦法。此外一些幼兒園、兒童樂園、少年宮需要大量的玩具，也像上述家庭一樣面臨同樣的困擾，也一樣特別希望有玩具出租。
玩具出租，可以讓租賃者的玩具開支大大降低，同時以更小的錢獲得更多、更新的玩具。對於店鋪，同一個玩具可以反復出租，從而獲得N次收益。由此，產品成本、流動資金降低了，賺的錢反而更多了。除了出租外，經營者還可以提供玩具美容，主要是對一些破舊的玩具進行修理，其修理費往往也是一筆豐厚的利潤。
DIY玩具樂趣無窮――經營者還可推出DIY玩具，也就是自己動手做玩具。DIY玩具獨具特色，自己親手製作玩具，並寫上祝福的話，遠比購買現成玩具產品有意義得多，顧客也可以買回家後老小同樂。因此，自己動手製作玩具的DIY方式正在成為一種新的消費潮流。從確定做什麼，到找材料、定計劃、嘗試製作、修改，最後做出一件富有個性的玩具成品，還可當場給玩具起名字、挑衣物，甚至領取「出生證「，整個過程可以由孩子單兵作戰，也可以由小朋友們團隊合作。
新鮮的創作體會能為 DIY玩具帶來源源不斷的客流，不僅深受孩子們的歡迎，還可吸引成人，體驗一把創意設計的感覺，同時緩解日積月累的工作和生活壓力。據了解，DIY主題玩具目前正被越來越多中青年消費者所賞識，很多中青年消費者通過DIY玩具達到調節心情，放鬆身心的目的。
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.1 公司背景
**公司是一個提議中的公司…………
1.2 公司概述
我公司下設人力資源部、技術部、銷售宣傳部、辦公室和財務部五個部門。
1.3市場概述
軟體開發銷售市場屬於集團及個人市場，購買過程屬於集團和個人購買行為。…………
1.4 產品介紹
我公司初期開發的產品，主要以**軟體為主，…………
1.5售後服務
我公司生產的產品在投入市場期間，…………
1.6總體戰略
公司在3-5年內成為***
1.6.1公司使命
1.6.2公司宗旨
1.6.3 公司口號
1.7 發展戰略
1.7.1初期（1-2年）
l 10到12 個月…………
l 第一年至第二年：
提升品牌形象，…………
1.7.2中期（3-5年）
l 進一步完善和健全銷售網路
l 重點研製相關製作，實行多元化經營戰略
1.7.3長期（5-10年）
公司開發的產品能夠向其他領域滲透，實現產品多元化，使本公司成為國內軟體開發技術領域的領先者。…………
2. 市場營銷
2.1 市場（Target Market）
…………
2.2 產品（Proct）
…………
2.3 服務（Service）
…………
2.4 價格（Price）
…………
2.5 相關市場分析
對於競爭激烈的IT行業來說，我公司處於一個市場前景非常廣闊且此類軟體較為空缺的區域。所以我們認為我們的公司所處的市場可比照發達城市的經濟開發區。…………
2.6 競爭分析
國外市場：…………
國內市場： …………
2.7 推廣策略
綜合本公司各個方面的實際情況，所以本公司的產品進入市場的順序採用先近後遠策略…………
2.7.1 全方位當即演示產品
2.7.2 產品銷售
公司生產的首批產品，經專家考核合格後，由專業人士引薦，導入市場。
2.7.3 廣告宣傳
……………………
2.7.4銷售渠道(Selling Ways)
公司剛剛成立，受到市場的關注必然很小，所以，…………
2.7.5公關（Public Relation）
l 在公司籌建之初開始公關工作。…………
3．機遇與風險
3.1 機遇
l …………
3.2 外部風險
l …………
3.3 內部風險
l …………
3.4 解決方案
4．管理體系
4.1 公司性質
有限責任公司
4.2 組織形式
4.3 部門職責：
5．投資分析
5.1 股本結構與規模
公司注冊資本**萬元人民幣，股本結構和規模如下：…………
5.2籌資來源與運用
5.3投資回報
6．財務評估
6.1 現金流量的估算與經濟效果評價
6.1.1 資金需求
初步估算我們的產品開發第一年需要投資**萬元，…………
第二年需補充投資流動資金**萬元，…………
6.1.2 財務計劃簡述
6.1.3 主要財務報表
6.1.4 內含報酬率
根據現金流量表計算內含報酬率如下：
6.1.5 經濟效果分析
6.2 不確定性分析
7．技術分析
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