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【同學你改一改就可以交啦】

「激情飛揚，辯出自我」英才杯辯論賽策劃書
英才杯, 辯論賽, 策劃書
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一、活動背景：隨著第二學期學院活動的有序展開，同學們參與活動的積極性明顯提高。面對當前競爭激烈的社會，大學生需要培養「說我所感，辯我所想」的精神，為此舉辦此次辯論賽。

二、活動名稱：「讀書和實踐，哪個對大學生比較重要。」辯論賽

三、活動目的：

為豐富、活躍校園文化生活，提高本學院學生思維能力、應變能力和語言表達能力，鍛煉和培養大學生的團隊協作精神，讓大學生能充分張揚個性，展示個人才能。通過此次辯論賽提高在校大學生的學習熱情，保證正常學習質量，加強各班級學生彼此之間的了解，引導學生樹立遠大志向，建設文化型、創新型校園。

四、活動口號：「激情飛揚，辯出自我」

五、主辦單位：武漢大學團總支學生會

六、活動時間及地點：

初賽：5月11日（周二）

A組賽區：3301

第一場：14：00—15：00

第二場：15：00—16：00

第三場：16：00—17：00

B組賽區：3304

第一場：14：00—15：00

第二場：15：00—16：00

第三場：16：00—17：00

復賽 ：5月16日（周日）

地點：7101

第一場：14：00—15：00

第二場：15：00—16：00

第三場：16：00—17：00

半決賽：5月21日（周五）

地點：7104

第一場：19：00—20：00

第二場：20：00—21：00

決賽：5月27日（周四）

地點：7107

第一場：19：00—20：00

第二場：20：00—21：00

七、嘉賓評委

初賽評委：（8人）

A組賽區：記者團團長 黃振琴

演講與辯論協會演講部部長 黃艷

上屆辯論賽優秀辯手 江麗巧

通聯部副部長 黃菁雲

B組賽區：上屆辯論賽最佳辯手繆聖球

芒種讀書社社長 蘇銘悅

陽光愛心團團長 彭濤

上屆辯論賽優秀辯手 黃芬

復賽評委：（4人）

芒種讀書社紀檢部部長 汪浩

學習部副部長 薛瑜婷

上屆辯論賽優秀辯手 李霞

芒種讀書社副社長 張國帥

半決賽評委：（4人）

生活部副部長 金逸

外國語學院英語4班班長 徐立

學習部 郭曉林

上屆辯論賽優秀辯手 廖柳君

決賽評委：（4人）

上屆辯論賽最佳辯手繆聖球

芒種讀書社社長 蘇銘悅

青年志願者協會負責人 謝智明

法學社社長 曾振雲

決賽嘉賓：（5人）

學生會主席助理 蔡驍文

副書記助理 彭思群 自律部副部長 熊超

辦公室副部長 李依玲

組織部副部長 宋思琦

八、活動對象：以09級工商管理學院班級為單位，每班派出5名同學參加，其中包含各自的1名領隊。

九、活動前期准備

（1）5月4日宣傳部出相關海報並張貼。

（2）5月4日體育部發比賽通知給各班班長，並且，每班發一份比賽細則及用時規定，定好參賽選手，名單於5月6日之前交於學習部。

（3）學生會每個部門搜集出五個辯題，辯題的搜集要緊緊圍繞大學校園和社會熱點問題，讓每個同學都有話可說，有理可循。另外，可以搜集一些比較新穎的辯題，5月5日交於學習部。

（4）5月6日體育部各班派代表抽簽，13個班級中有1支隊伍直接晉級，抽簽的內容包括時間、地點、辯題、正反方，初賽在5月11日正式開始。抽簽完後，再和各班代表說明比賽中應該注意的規則及事項，保證辯論賽的有序進行。

(5) 5月8日通聯部發出邀請函，確定評委嘉賓出席人員。

(6) 辯論賽主席由學生會成員自願報名參與，名單於5月5日交於文藝部，文藝部負責安排每場辯論賽出場主席。

(7 )通知單及評分表的製作辦公室負責。

(8) 每場比賽形式、時間、地點，以海報、通知等方式傳達給參賽選手。

(9) 5月10日提前通知宣傳部比賽當天拍照的安排。

（10）計時員人員由體育部負責，正反方各安排1名；舉牌員雙方各安排1名，由文藝部安排。

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❸ 網站創業計劃書怎麼寫(二)

中國現在是互聯網用戶最多的國家，每個人都想在這個科技行業獲得一杯羹。當大家紛紛選擇互聯網作為最佳的創業模式時，有人准備的很充足，所以他成功了，有人草草的進入這個行業，毫無准備，所以他失敗了! 今天筆者作為一個互聯網創業大軍中的一員，和大家談談互聯網創業最開始必須要准備的一個東西—計劃書。和大家說說我眼中的創業計劃書該如何去撰寫才能為自己的創業道路提供一份幫助!廢話不多說，開始正文。 計劃書分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預算;第四塊是運作方式。所以我們也會從這四大塊來說! 第一塊，方案整合。方案整合要細分為一下幾點： 1.網站定位。網站定位這點應該詳細說明該網站服務的對象，網站應該以什麼為主，什麼以輔，要實現什麼。同時可以為服務對象提供什麼。這里要詳細，讓合作夥伴可以很迅速的了解網站的大致情況。 2.網站目標。網站目標就是自己網站的發展，能達到什麼，能獲得什麼，能給予什麼。重點講明為服務對象提供的解決方案，能讓服務對象獲得什麼好處和快捷。這里所暢談未來吧! 3.網站內容。這里就是網站擁有哪些頻道，首頁導航擁有哪些項目，內頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內容，每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網站的整體框架。 4.線下產品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。這點針對打算推廣線下產品的網站。比如有的網站會推廣雜志期刊，會員卡等等。線下產品這點應該寫出，市場調研對產品的需求大小，實施准備工作，具體操作辦法等等!線下產品成本比較高，所以前期的調研工作很重要，這里也一定要詳細的說明。 5.遠景規劃。這里就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下，網站應該推出什麼樣更具有創新的內容或者產品。並提供理由和解決方案。 第二塊，可行性分析。分為以下三點： 1.目標市場分析。這里應該把網站針對的所有服務對象列舉出來，並詳細闡述，每個目標用戶對網站內容和產品的需求，以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。 2.競爭優勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點，還要寫出競爭對手網站的有點和缺點，並做出對比，分析出自己缺少的，並提供詳細解決方案，說明怎麼才能超越競爭對手。 3.市場前景分析。對自己網站所處的環境市場做出合理的估算，分析出自己所處的市場大小，市場未來的發展會如何，市場用戶群是否固定，用戶群是否符合網站定位。

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硬體新聞

❺ 廣告營銷策劃案怎麼寫

給你一個實例，自己套一下：

聯通：一個電信運營商品牌營銷樣本

一般來說，電信運營商在品牌營銷、廣告宣傳、市場推廣上的難度要遠遠高於其他企業，除了企業品牌外，一大堆繁雜的業務品牌、行業應用品牌，再加上業務品牌下的子、孫品牌，如何梳理這些品牌間的關系，並在市場競爭的層面具體體現為廣告、市場推廣等行為，這是國內電信運營商面臨的難題。

在國內六大電信運營商中，中國聯通又是一個比較特殊的樣本，除了要轉變傳統國企無品牌意識的痼疾外，還得白手起家重新規劃品牌形象，並在摸索中針對不同消費群樹立新的業務品牌，同時，來自中國移動的殘酷競爭更讓中國聯通必須採取盯防策略，品牌上針鋒相對，特別是在拉動用戶入網的終端營銷、廣告投放上貼身肉搏。

2004年中國平面媒體廣告投放的年報顯示，在廣告投放品牌排行表中，前20名基本被電信、汽車、計算機、電器這四大行業占據，其中中國電信業的四家運營商進入了廣告投放總量的前十五位，中國移動、中國聯通、中國電信更占據著前四名的位置，足見通訊業在廣告行業的「大哥大」地位暫時難以撼動。而這些投放量巨大的廣告基本上包括了運營商品牌的塑造、業務品牌的推廣和資費優惠政策的發布等等諸多方面。

運營商品牌塑造難

對於品牌的塑造和推廣，中國聯通市場營銷部副總經理汪建宏對記者表示，市場方面往往轉化為業務的推廣與銷售，而品牌塑造是其中一個關鍵的部分，但反過來業務品牌的推廣對於公司整體品牌形象的塑造也形成支撐。據汪建宏透露，聯通用於品牌形象的推廣費用佔到全部的1／3，但對於具體的一些指標比如全年的廣告投放量，汪表示涉及到上市公司的財務安排，不便透露。

不過，按照常理推算，2002年聯通用於品牌推廣的耗資10億元，2003年大概是20億，因此，聯通花費在整體品牌推廣上的費用應該每年維持在數十億的量級上。聯通在CDMA網路大量招攬用戶的初期，採取了「話費補貼、贈機活動」的策略，因此，在推廣費用上也是高居不下。汪建宏表示，今年聯通基本上停止了話費補貼贈機的活動，以前是不計成本的過度競爭，到頭來是賠本買賣，以後更多的是要靠品牌和業務、服務來拓展用戶。

據記者了解，聯通目前有世界風、UP新勢力、Uni、如意通、寶視通、聯通新時空六個品牌，世界風定位於雙模手機，是協調聯通G網、C網雙網運行的品牌，用戶可以用一部雙模手機自由切換於G網、C網間，去年底到今年初，聯通在世界風品牌上投放了大量的廣告來造勢。UP新勢力是聯通今年2月份推出的面向青少年消費的時尚品牌，業務包括虛擬聊天、手機視頻、移動QQ、魔鈴炫鈴、音樂游戲等等，可見，UP新勢力是聯通今年廣告宣傳中的一大熱門領域，在一些平面媒體上已經看到越來越多的UP新勢力的廣告。

此外，Uni是聯通一直花重金打造的面向3G的增值業務品牌，涵蓋了娛樂、生活、商務多媒體領域，包括手機導航、「視訊新干線」手機電視等招牌業務，相比，如意通則是承載聯通面向低端大眾用戶滲透的品牌，因此，在廣告策略上打的是價格優惠、資費便宜的理性營銷牌，重點在促銷拉動用戶入網上。而寶視通作為聯通特殊的一塊業務，在企業和家庭可視電話領域都有很大市場，是聯通長期投入推廣的品牌。

聯通在聯通新時空這個品牌上耗費的心血最多，這可從體育明星姚明簽約聯通新時空成為形象代言人看出，聯通專門為姚明量身定製了一系列的廣告，來突出聯通新時空「年輕、活力、未來」的品牌訴求。2003－2004年，姚明演繹的各種版本廣告，在中央電視台的各重要時段輪番播出。配合中央電視台的「空中轟炸」，全國各地機場、建築物、馬路旁等地面上也到處都樹立著「小巨人」姚明的形象宣傳廣告牌。

聯通與移動比武

> 顯然，在六大電信運營商中，網通、電信一直集中在固話領域，而固話市場無論在品牌拓展和資費優惠活動上都相對沉寂，因此在品牌塑造上也遠沒有移動通信領域復雜。反過來講，移動運營商中國移動和中國聯通捉對廝殺的場面則顯得激烈得多。外界將雙方間的爭斗簡化為爭奪市場的三板斧：比網路、拼資費、鬥嘴皮，而廣告宣傳是重中之重，道理很簡單，沒有廣告宣傳，用戶怎麼知道你的網路好，你的資費便宜？這幾年來，如果在聯通與移動競爭間找條主線的話，那就是鋪天蓋地的廣告大戰。

一個業內流傳的笑話是，在某地，聯通豎起了一塊廣告牌「萬人齊聲呼換——CDMA新時空」，數十米之遙，移動立起了另一塊更大的廣告牌「換了換了，全換成GPRS了！」再者，移動拿「2002年10月6日128名中國遊客在越南海遇救事件」為例，在央視推出「一個電話就等於一條生命。關鍵時刻，信賴全球通！」的廣告，宣傳其網路覆蓋比聯通好，此招可謂狠毒。聯通當然不甘示弱，又祭起CDMA綠色環保的大旗，推出「防止輻射，關愛健康，使用CDMA」的電視廣告。

近日，聯通在戶外和平面媒體上的廣告已經又換成了「網路今非昔比、精彩無處不在」的廣告語，顯然是為了抹去外界所認為的聯通網路不好的壞印象。此外，在一些針對終端用戶的價格優惠、促銷、套餐提供等區域廣告宣傳主題上，聯通與移動間的火葯味更為濃烈。

比如2003年，移動在子品牌「動感地帶」上以「最酷、最眩、最動感」等一系列經常用於時尚消費品的廣告字眼現身，並由國際廣告大師操刀，標榜「叛逆、另類」的歌星天王周傑倫代言的「動感地帶」廣告在央視的廣告黃金時段以轟炸頻次反復播出。而時間翻到2005年，聯通終於大張旗鼓地開始與移動唱對台戲，並推出了面向時尚青年一族的「UP新勢力」品牌，針尖對麥芒地競爭態勢可見一斑。

無疑，聯通推出「UP新勢力」客戶品牌的目標就是移動「動感地帶」的用戶群，據聯通一內部人士透露，UP新勢力將以搶占校園學生為主要競爭手段，同步會推出一些為青少年量身定製的套餐服務、終端手機等，而且聯通不排除會專門為UP新勢力遴選一位品牌代言人，而這位代言人也要像移動「動感地帶」的周傑倫一樣是青少年喜歡的偶像派。相比，代言聯通新時空的姚明年齡則偏大了一些。可見，聯通在爭奪青少年一族上又將與移動打一場廣告戰。

新電信營銷時代到來

中國聯通負責品牌戰略的市場部副總經理汪建宏說，毫無疑問，以客戶為中心的營銷理論的執行是運營商發生的最大變化。品牌廣告的巨大投入說明，運營商已經將自己的注意力從「技術平台開發、用戶放號」轉移到客戶營銷上。

汪建宏還舉例說，聯通的一些發展口號也在發展中轉換，現在一些廣告的主題是「讓一切自由聯通」，而以前是「引領通訊未來」、「情系中國結

❻ 領御者導航口杯如何

最好用的是騰訊地圖強大給力功能，出門必備神器：
1.查找周邊：自定義篩查周邊美食、酒店和銀行
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❽ 急需元旦晚會策劃書

《大學元旦晚會策劃書》簡介： 年一次的元旦節眼看就要到了，轉眼間一年就這樣過去了，今年是我們難忘的一年。因這個是值的我們紀念的日子 《大學元旦晚會策劃書》正文開始>> 年一次的元旦節眼看就要到了，轉眼間一年就這樣過去了，今年是我們難忘的一年。因這個是值的我們紀念的日子。其實還有一見也值的我們紀念的日子，那就是我們學校的三十校慶，同時也被評為國家示範高職院校，難道這不值得 我們紀念嗎？ 一 活動意義： 通過舉辦元旦晚會，主要意義在於提高同學之間的友誼，發現同學現場主持能力更好的挖掘文藝才人。 二 活動目的： 元旦文藝晚會這是一個能給我們快樂的晚會，舉辦這次晚會能更好的挖掘我們班文藝才人，同時也能提高班同學的團結，增進同學之間的友誼。 三 活動資源需要： 教室、音樂設備、絲帶、綵帶、剪刀、氣球、彩噴、噴漆、聖誕圖象、雙面膠、細紅繩、邀請涵、禮物。 四 活動總負責人：xx 五 活動開展： 1、活動主辦單位：xx現代職業技術學校 2、活動時間：2010年12月25日晚 7：00 3、活動地點：xx職業技術xx地點 六 經費預算：總計活動所需的經費總共要：xxx元 七 活動流程： (一)活動前期： 1 向學校申請活動所需要的地盤。 2 准備活動當天所需的設備、用品。 3 提前把活動地點布置好晚會的裝飾。 4 登記好同學所報的節目，並策劃好節目的安排。 5 寫好邀請涵邀請嘉賓來參加我們班舉辦的文藝晚會。 6 選好活動當天晚會的主持人主持當天晚會。 (二)活動當天： 1 主持好晚會的開展。 2 維持現次序不要影響同學大案表演。 3 觀看同學的表演，積極鼓掌。 (三)活動後期： 1 打掃衛生。 2 晚會結束後將桌登帶回教室。 八 活動應注意的細節： 1 活動當天禁止瞎起鬨影響同學表演。 2 活動當天的安全。 3 活動當天的次序。 這次元旦晚會我們一定會辦的更加的好，會有更多的表演嘉賓和節目出來，我們會推陳出新，我們會辦出和之前不一樣的感覺來，我們會做到的。希望大家能夠積極的來參加我們的元旦晚會，給我們的選手加油鼓勁，給他們精神上的支持，我們也歡迎大家來積極參加我 們的元旦晚會表演節目，我們會歡迎你的到來！ 相信我們的學校明天會更好，我們學校的知名度和辦學能力一定會更加的成功，我們期盼母校的明天建設的更加的美好！ 四、後期活動工作： 1、為演員分發小禮品 2、費用處理 3、書面總結 「4、vcd製作 5、網路宣傳 6、上傳晚會錄象、照片等置院網站，便於未參加晚會同學觀看 第三部分 工作人員和項目組 」 一、工作人員 二、項目組： 1、第一項目組：節目組 組長：待定 組員：待定 任務： （1）完成節目收集、篩選及後期的排練、綵排工作； （2）主持人的選擇、形象設計及台詞審核； （3）負責節目的編排及晚會全流程的銜接； （4）准備好晚會所需的一切服裝道具； （5）根據節目要求提出舞台條件，並交與舞台組。 2、第二項目組：宣傳組 組長：待定 組員：學生會宣傳部團委網路文秘組 任務： （1）利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網路、廣播、傳單等方式開展宣傳； （2）「現場攝影及CD攝像；晚會結束後的VCD製作及上傳等。」 3、第三項目組：外聯組 4、第四項目組：禮儀組 組長：待定 組員：待定 （1）確定晚會邀請的嘉賓並且及時送出請柬； （2）組建一禮儀組培訓後確定禮儀人員名單（人數待定），主要負責接待參加晚會的院領導及商家（贊助商）出席代表； （3）晚會當日准備好會場服務物品，如水杯、茶葉等，並接待好領導及商家（贊助商）；（註：所需物品提前向後勤組聯系，另其有足夠時間准備） （4）聯系媒體報道、記者、及攝影人員；（此項任務待定0 5、第五項目組：舞台組 組長：待定 組員：待定 任務： （1）監督並確保舞台的搭建及時及質量； （2）晚會期間舞台燈光設備、音箱設備的安裝,化妝室、換衣間的選制。 6、第六項目組：後勤組 組長：待定 組員：待定 任務： （1） 舞台組搭建舞台需要的材料； （2） 晚會所必須的設備，如音箱、彩燈等 （3）物品購買及工作證製作：包括晚會小禮品、獎品等； （4）禮儀組所需的且是必須的一切物品，不能辦到的提前通知禮儀組，便於其改變接待嘉賓等方式； 第六項目組：機動組 組長：待定 組員：待定 任務： （1）晚會期間，負責會場紀律維持、督促後勤組的會場後勤保障以及處理緊急情況； （2）協助比較忙的項目組的工作。 第四部分 各階段任務及工作分配 一、晚會前三個階段： 1、晚會策劃及准備期（時間：待定）： 本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及確定贊助商； ◆節目收集：由節目組負責。用各個部門提供的節目，確定主持人； ； ◆前期宣傳：由宣傳組負責。海報設計及張貼、橫幅等。 2、晚會協調及進展期（時間：待定）： 本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀人員確定、舞台燈光音響確定、物品購買。 ◆節目篩選及排練：由節目組負責，策劃組監督，地點待定。到各部門、社團選取優秀節目，並進行排練； ◆舞台確定：由舞台組負責。請盡量結合節目組舞台要求搭建舞台； ◆物品購買：由後勤組負責。物品情況徵求各部門意見及資金情況， ◆禮儀人員確定：由禮儀組負責。要保證能接待好嘉賓。 3、晚會倒計時期（時間：待定） 本階段主要完成晚會全過程確定（包括節目單確定）、第一次綵排末期宣傳、領導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證製作、費用收集。 ◆晚會全過程確定及綵排：由節目組負責。節目單確定交由各部門， 加緊排練節目。並進行第一次綵排（時間、地點待定）； ◆領導邀請：由禮儀組負責； ◆場地確定：由舞台組負責； 三、節目單： 節目數量、節目排序、節目名稱類型、節目長度、演員姓名及演員聯系方式等(見附錄二) 四、資金預算、來源及用途（見附錄三） 五、應急控制 1、電應急方案 ◆若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間；如果半小時後仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。 ◆在晚會前半部分之間停電超過10分鍾後由主持人宣布晚會改天重新舉行；在晚會後半部分之間停電超過10分鍾後由主持人宣布晚會閉幕。 ◆在停電期間，由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作；宣傳組負責攝影有關設備的看管；機動組負責（外聯組協助）與供電部門聯系；後勤組負責物品等的看管；禮儀組負責領導及來賓的服務工作；由機動組負責現場秩序的維持；由舞台組負責舞台、音箱設 備、燈光設備等的看管。 ◆在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕後，按 「會後工作分工細則」（附錄四）清理會場。 2、燈光應急方案 ◆如果舞蹈要使用的彩燈無法正常使用時，是否考慮用其他代替或此節目退後演出，即待修好後。由舞台組負責修理，若在有限時間內無法修好，是否考慮該節目不用彩燈或取消該節目； ◆若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上台是暫時不開燈，此時舞台組負責及時購買照明燈泡。 3：節目應急方案 ◆上一個節目演出時，其後的兩個節目在後台准備，若前一節目由於各種原因無法按時出演時，下一個節目即時跟進； ◆任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時，由節目的領演人迅速組織演員重演此節目；若重演仍出現問題，則該節目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節目。 4、其它緊急情況發生時，由機動組負責處理。 第五部分 附錄列表 附錄一：晚會會前、會中及會後工作細則一覽表： 次序工作內容時間控制負責人 （1）場地申請 （2）四位禮儀到崗 （3）發放節目單 （4）會場伺服器具 （5）引領觀眾進場入座 （6）搬運學生會器材 （7）借用所需工具工作 （8）舞台搭建及燈光安裝調試工作（9）音箱設備調試工作 （10）准備好晚會所需伴奏帶 （11）化妝室換衣間搭建工作 （12）服裝道具准備工作 （13）搬運桌椅及電腦 （14）贊助商的服務工作 （15）贊助商接待交流工作 （16）換衣間服務人員到位（17）維持秩序工作人員到位 （18）舞台道具服務人員到位 （19）照相及DV工作人員到位（20）電線及器材看管人員到位（21）預演節目准備工作 （22）進出口控制工作 （23）外場小活動秩序維持工作 （24）主持人、演員到位 註：1、各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加 快整體工作進程； 1、晚會結束後，工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。本文地址： 註：1、晚會結束後立即開展清理會場工作，各負責人完成自己的工作即可離開會場； 2、如不能馬上歸還的物品，先運回院學生會辦公室或相關責任人宿舍，並在以後的一天內 由原定負責人送達 本文來自:長大導航文字網