Ⅰ 傳統媒體為什麼轉型
樓下別幼稚，行外說行內事。首先，除了早已玩蛋的紙媒，沒任何傳統媒體是靠記者撐台的，聲音媒體靠主持人吸收聽眾，就如聽歌聽吹水、聽明星主持人分享日常趣事等，主持人成了第一吸引源。當然，聲音媒體也有新聞節目需求，就如央視630類，但往往不是主菜。而視像媒體如電視等，常年以來都是靠整個節目去競爭的，節目內的人也重要，但遠沒整體重要，所以電視媒體里的記者地位也不高，一般占據一個小部門或經營一個頻率（如新聞頻道）等，但對比自己所在台及外界，新聞類節目或頻道往往是很弱勢的，和他們自我包裝有極大差別。也可以隨便上街問問別人喜歡看綜藝節目還是新聞節目？答案10有八九能讓某些造假的包裝汗顏。另外，如果是如下面提到的是紙媒的記者，建議盡快轉型，如果有暗指人日和新社在託大記者的價值與地位，那麼，請三思再理解。另外供參考：，1.記者職業周期10-15，一般就會升到管理層成員台長什麼的，很少再做一線工作。2.主持人職業周期一般前十年學東西，從業15-25年才是成名有巨大收成時期，25-35.開始會教新人。3.其它工作崗位，和普通公司行政類差不多，不屬於特殊人才類，建議哪裡收入高去哪裡。總結，只有紙媒才是靠記者撐出來的，其它傳統媒體都不是，切記。
Ⅱ 如何把握社會宣傳的新發展和新趨勢
一、充分認識借力新媒體推動人防宣傳教育融合創新的必要性
地鐵站、公交車、咖啡館、餐廳里……低頭瀏覽手機、平板電腦等移動終端，已成為不少人的習慣動作,占據了人們的碎片化時間。方寸屏幕之上，是最新鮮的信息資訊、最生動的影像表達，背後則是新媒體發展不可逆轉的歷史潮流。
借力新媒體推動人防宣傳教育融合創新，是時代發展的必然趨勢。
人防宣傳教育承擔著「傳道、授業、解惑」的功能，是優化人防發展環境的絕對主力。傳道，即宣傳人防建設成就和工作價值，增強群眾防空戰備意識；授業，即傳授防空防災知識技能，提高群眾自救互就本領；解惑，即大力宣傳人防法律法規政策，讓群眾知法守法護法。「欲善其事，必利其器」。無論是傳統媒體還是新媒體，都是開展人防宣傳教育的可用之「器」、可借之力。因此，做好新形勢下人防宣傳教育工作，要善於運用新媒體平台，充分整合各類信息資源，切實發揮好媒體傳播的「杠桿」作用，最大限度地發揮好「傳道、授業、解惑」功能，不斷優化人防發展環境。
二、把握新媒體特點，找准推動人防宣傳教育融合創新的著力點
利用新媒體傳播速度快的特點，著力在宣傳人防建設成果上下功夫。人民防空是全民性的防護工作和利國利民的公益事業。當前，隨著城市化的推進，人防建設特別是人防工程建設呈現出百花齊放的局面。地下停車場、地下過街道、地下商業街、地下商場超市、地下綜合管廊等形態各異的人防設施層出不窮，與群眾生活聯系越來越緊密。但是由於宣傳不夠及時到位，很多群眾不知道這些設施屬於人防工程，是人防服務經濟社會的具體表現。這就需要充分利用新媒體傳播速度快的特點，第一時間將人防的聲音傳播出去，大力宣傳人防建設成果，進一步拉近與群眾的距離，努力形成了解人防、關注人防、支持人防建設的良好氛圍。
利用新媒體受眾范圍廣的特點，著力在宣傳人防法律法規上下功夫。
三、提升素質、加快轉型，積極構建新媒體宣傳教育新格局
思想要再解放。觀念引領行動，認識推動實踐。當前，媒體融合發展的趨勢越來越明顯，但在實際工作中還存在一些滯後認識和觀念偏差。有的滿足現狀，認為藉助新媒體開展宣傳教育沒有必要；有的對運用新媒體缺乏信心，不願試不願闖。這些問題和現象的根源，就是沒有解放思想，更新觀念，沒有跳出傳統思維。在新媒體時代開展行之有效的人防宣傳教育必須要解放思想，破除陳舊觀念的束縛，努力形成一體化觀念、互聯網思維、借力發展意識和攻堅克難精神。
1、素質要再提升。
2、平台要再融合。運用新媒體開展宣傳教育並不意味著放棄傳統宣傳平台，而是要各取所長，互補共融，相濟共長。
3、服務要再深化。大數據和雲計算是當前具有代表性的兩種信息技術，深刻影響著社會生產生活。
Ⅲ 求問做廣告很累，廣告公司需怎樣轉型
大家不約而同的談到廣告行業的衰退和轉型問題，以及自己職業生涯、事業方向的走向問題。大概的輿論是，做廣告是產業鏈的末端，又辛苦，有沒有地位。而多半的人正在考慮是轉行或者選擇其他創業方向。而前兩天無意中瀏覽到葉茂中老先生的博客，上面也提到知名影視廣告人彭臣兄弟為了尊嚴耗資千萬拍電影的事情。如果說做廣告很累，我想做過廣告的人都很容易理解，這也沒有什麼奇怪的。但這么多飽含激情的同僚都這樣說，卻不得不讓我有所思考。
我想，這大概也和當今的經濟環境有關，股市的漲聲並沒有讓很多小公司走出困境，該放棄的還是得放棄。說心裡話，我並不全信我這幫聊友們的這些即興發言，因為我知道，縱然有千般理由，很多人還是會繼續堅定地把廣告做下去。然而，所有的這些說法環繞在腦中，讓我頓時感覺到作為一個廣告人的勢單力薄，以及身處在廣告行業的辛勞與酸楚，不由的感到廣告勢微、廣告人卑微。
廣告勢微早已有體會
1、在投標過程中，我們通常通宵加班，也許就為了那個在提案前就已經有了結果的逢場作戲；
2、服務過程中，無休止地、莫須有的改稿折騰如家常便飯，吃宵夜也成為最常有的狀態；
3、按合同辦事，連門都沒有，廣告人來了，驢子和馬都可以歇著了，反正能乾的都要干，包括當司機、當文秘、當清潔工，你不幹，大把人等著呢；
4、遇到問題的時候，客戶當事人一定會推得一干二凈，要求我們做炮灰，而且必須要做得真真切切，免得影響後面的工作；
5、收款的時候，明明合同上寫了每月月底付費，按月付費，拖欠者將受到處罰，而客戶還是拖得那麼理所當然。
以上算是對廣告人勢微的不積極的總結吧，新人朋友們千萬不要受此影響！反正要說明的是，
勢微的廣告業不可或缺
廣告行業集體不行了，廣告行業錢難賺了，但沒有廣告行業行嗎？絕對不行，先不說在廣告的核心環節創意這一塊，是企業自身無法比擬的。就算在品牌管理上，很多企業已經習慣了擁有代理公司的做法，如果突然代理公司消失，都很難想像會是什麼樣子！記得我曾經服務過的一個客戶半開玩笑的說，我現在除了打雜什麼都不會了。廣告公司的作用在哪裡？品牌代理的作用在哪裡？廣告代理的存在，讓企業市場、企劃部的人員從一個執行者轉變成一個管理者。從廣告到管理的轉型，執行這一塊已經不是他們所擅長的了，也不是他們樂意去做的了。我想，廣告公司至少還有這一方面的價值。
廣告勢微的四大原因
根據我的體會，我大體可以列四點：
1、跟不規范、不成熟的市場環境有關：中國經濟最典型的特點是人情經濟、面子經濟、潛規則經濟。這樣的背景給廣告業生存帶來極大的挑戰，招標不一定是看標而是看標後面的人，競標不一定要做標，而要搞定標書後面的決策者。這種行業中的潛規則帶來的不僅僅是一次比稿的不公，他也改變了廣告價值的判斷標准，擊碎了對廣告懷揣夢想的年輕人的心。很難想像，在廣告主普遍漠視專業的時候，那裡以專業為生的廣告人還能受到應有的關注和重視嗎？當面臨客戶一票否決的時候，你是麻木，還是痛苦？
2、跟廣告行業所掌握的資源有關：廣告行業最大的成本就是人力成本，這一方面說明了廣告行業是一個智力行業，是一個高知行業；另一方面又說明了廣告行業是一個務虛行業，除了設計稿、PPT，我們沒有辦法提供給客戶更直觀，可以量化價值的東西。所以，我們的東西值多少錢，賣不賣得出去，這都取決於客戶的看法，而客戶的審美是多元化的，客戶判斷能力也不一，來回的折騰也就不難理解。
3、跟廣告行業自身的堅守有關：廣告行業是低門檻的行業，可以說，廣告行業是市場部、企劃部人才培養基地，每年都有很多廣告人轉型去了甲方。這是第一廣告人在廣告職業上缺少堅持。第二，在自身價值上缺少堅守，廣告代理是有合同的，但很少有廣告公司能讓企業堅持按照合同辦事，缺少這方面的堅持後的結果，就是不管大事小事都是廣告公司的事。說句玩笑話，如果客戶那邊需要男保姆，我們恐怕也得乖乖地派人去當奶爸。
4、跟廣告公司自身的服務能力有關：中國廣告行業走過了30年，每個學校都開有廣告學專業，基礎的東西大家都知道了，廣告的忽悠層面的東西不多了。在這個時候，如果還是靠那幾個設計稿，如果還是靠低成本的新兵蛋子在外面沖鋒，不被否認、看不起才怪。出最好的創意、想最好的廣告語，可以肯定的說，這些實際上都是停留在產品的層面，我們做廣告天天在說要以客戶需求為中心，然而，我們真正認真的去思考客戶的需求了嗎?如果思考了，我們還會盯著一個創意、盯著一條影視片不放嗎?
廣告公司需要轉型
如果我們還按照一條影視+幾個平面創意這樣的服務模式（客戶沒了），如果按照目前天天吃夜宵的工作強度（人才走了），廣告行業是沒有辦法長久的。如果這樣還能存在，我認為這將是廣告人的悲哀。
廣告人的發言權來自哪裡？廣告人的自主權來自哪裡？所以，要拯救自己，廣告行業需要轉型：
1、 往資源型公司轉型：我們知道，第一代的廣告公司賣點子，第二代的廣告公司買服務，那麼第三代廣告公司應該賣什麼？我認為是賣資源，買被專業思維優化組合的資源，賣為品牌定製的資源。為什麼越來越多的客戶不願意花這個代理費，為什麼客戶在代理費上也越花越少？因為客戶不希望看到我們總是想著掏他們錢包，而是否盈利卻並沒有告訴他。在沒有實體資源的情況下，客戶很難評估我們廣告公司服務的價值。我們除了人什麼都沒有？我們拿不出可以跟客戶議價，讓客戶評估的東西。所以，如果掌握了媒體、掌握了通路，掌握了平台，這類的廣告公司將有更長的生命力，更大的發言權。
2、 往營銷型公司轉型：這是一個客戶維護和經營的問題了，客戶的市場營銷服務需求空間實際上是很大的。而我們很多廣告公司實際上擁有了這方面客戶開發和經營機會。客戶需要品牌服務，但他們需要的並不是一個簡單的一個概念，幾個平面。他們需要在原有品牌服務的基礎上，能獲得促進銷售達成，生意達成的營銷建議。我想，對於那些現在還擁有大客戶的公司，是時候推動公司向營銷服務型公司、價值創造性公司轉型了。要知道，人家葉茂中在十年多前就看到了營銷策劃這個市場，宣傳營銷策劃已經好多年。
3、 往創意型公司轉型：在互聯網時代流行兩種類型的網站，一種是平台型網站，每一個客戶都可以通過這個平台獲取快樂；另一種是細分型的網站，屬於這個行業圈子的人就能認識自己想認識的人，發展自己想要發展的生意。其實，廣告公司也是這樣，要麼就平台化，要麼就細分化。一般來說，會說道理的客戶很多，認為自己懂消費者，懂市場的客戶也很多。但真正懂設計、懂創作的不多，所以，如果有幸能得到一個比較精乾的創意設計團隊，如果能經常出一些好的創意，回歸廣告的起點踏踏實實做好一個創意型服務公司也未嘗不是一個很好的選擇。
Ⅳ 傳統行業怎麼轉型互聯網，要做哪些宣傳方式
你是傳統行業做什麼的？轉型互聯網也要看什麼行業，不同的行業有不同的推廣宣傳方式。
Ⅳ 新媒體與傳統媒體如何融合發展
新媒體與傳統媒體如何融合發展從六個方面融合：
做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用。
把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念。
完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐。
加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢融合發展根基。
增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展。
加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為。
分別介紹：
（一）做強傳統媒體，樹立主流權威，積極發揮引領帶動作用
雖然新媒體發展迅猛，但從宣傳的實際情況看，傳統媒體不可能被新媒體取代。在媒介融合的浪潮中，傳統媒體要不斷加強自身建設，形成品牌優勢，以達到引領帶動新媒體發展，促使傳統媒體影響力輻射新媒體的目的。
一是變革觀念，強化互聯網思維，學會運用網路技術手段改造傳統媒體，不斷適應新媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、用戶被動接受的方式，更加註重用戶體驗。
二是傳統媒體要適應全媒體時代用戶參與熱情高漲的輿情特點，深入掌握重大新聞事件的各種輿論傾向，拓寬視角，擴大自身輿論引導的影響力，做大做強自身品牌，保持良好形象，從而提高新媒體在用戶心中的權威性和可信度。
（二）把握時代走向，借鑒先進經驗，進一步更新、深化媒介融合理念
加快觀念轉變，深化媒介融合理念，主動作為，是傳統媒體和新媒體融合發展的關鍵一環。
首先，宣傳部門要以積極主動、開放包容的態度對待新媒體。加強對新媒體的正確引導不僅是一項重大的研究課題，也是一項緊迫而重要的政治任務，各級宣傳部門應該高度重視，要通過教育培訓引導幹部科學認識和正確對待新媒體，促使幹部通過親身體驗了解互聯網運行機制，創新工作方式，加強網路輿論引導，凝聚社會共識，不斷提高運用新媒體的能力和水平。
其次，傳統媒體要轉換思維，促使傳統媒體與新媒體深度融合。各級報紙、電台和電視台要善於學習和借鑒主流媒體融合發展的經驗，從本地實際出發，制定長期規劃，逐步實現媒介深度融合的發展目標。傳統媒體要善於分析和運用互聯網模式，不斷提升新媒體的影響力，通過融合發展創品牌、出精品、促發展。
第一，各級新聞媒體要加快網站建設，整合媒體資源，彌補傳統媒體內容不易保存、檢索不便等缺點，不斷推動媒介內容向網路延伸。
第二，加強內容建設。一是堅持內容為王，發揮專業采編優勢和信息資源優勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發揮輿論引導作用；二是適應新媒體傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶佔先機；三是塑造融合新聞，在「全」「深」「廣」上狠下工夫，以傳統媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。
第三，立足大數據運用，創新采編流程。各級新聞媒體應致力於建立統一指揮調度、高效整合採編資源、融合運用多媒體技術、適應多介質新聞生產的新型多功能一體化采編平台，實現新聞一次採集、新聞產品多種生成。加快建立松原市媒體數據中心，形成立足本市、輻射縣區的基礎性海量信息資源池，集數據存儲、整合、備份為一體，實現數據共享。
第四，要重視在服務和互動上出特色。優化信息服務，強化用戶理念，注重分析用戶特點，准確把握用戶個性化需求，以用戶為中心明確網站定位，將政策宣傳與用戶需求有機結合，提高傳播的針對性和有效性。強化新媒體的「快」和「准」，在即時視頻播報上求實效。與時俱進，把握媒體發展脈搏，積極主動建立官方微博和微信公眾賬號，有條件時打造24小時不間斷的信息發布平台，不斷擴大新媒體影響力。
第五，凸顯個性促發展，打造新媒體品牌效應。各級媒體要在網頁設計、圖文製作、內容安排等方面做足「特色」文章，彰顯媒體氣質，增強競爭力。
最後，增強用戶參與互動的積極性和主動性。要進一步加大各級新聞網站宣傳力度，通過開展網上投票和有獎問答等形式，引導用戶積極參與互動、發表評論，不斷提高網站活躍度。只有既滿足用戶之間的溝通與交流，又提高用戶的參與和貢獻，才能促使網站贏得良好口碑,從而聚集人氣，不斷提高廣大用戶對本地網站的關注度。
（三）完善技術手段，拓展新技術新應用，為媒體融合發展提供強大支撐
傳統媒體向新媒體轉型需要以互聯網思維為導向，以先進技術為支撐，不斷加大技術投入。一是積極利用新技術，充分發揮4G等新一代網路的技術優勢，提高信息傳輸效率，發展網路視聽服務，將優質內容推送到互聯網電視、智能手機、平板電腦等多屏幕多終端，推動社交平台與新聞傳播平台對接，廣泛吸引用戶，不斷提升影響力；二是不斷探索新應用，發展移動客戶端、手機網站和手機報等應用，借力微博、微信等傳播平台，建設公共賬號，搶占輿論高地，進一步擴大覆蓋面；三是加強信息傳播技術應用研發，順應互聯網傳播移動化、社交化和互動化趨勢，努力實現媒體融合發展的最佳效果。
（四）加強專業人才隊伍建設，提高行業隊伍綜合素質，打牢發展根基
推動傳統媒體和新興媒體深度融合，需要一批復合型人才。一是要加強對現有人才的培養，通過業務培訓和參觀學習，提高編采人員綜合素質，盡快建立一支集采、編、攝、播於一體，並且能夠熟練掌握和運用現代傳播科技手段的多媒體記者隊伍；二是要大力引進適應新媒體環境的管理人才、技術人才、經營人才，適當提高技術人員的工資待遇，為新媒體的發展儲備人才力量；三是重構新聞采編生產流程，升級采編系統，建立統一指揮調度的多媒體采編平台，加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度，優化人才結構、統一調配使用；四是建立健全績效考核體系，提升業務人員的工作積極性和責任感，探索媒體融合條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑。
（五）增強政策支撐，拓寬資金渠道，助推新媒體良性發展
利用好新技術，推進新媒體產業化發展，不僅需要廣大運營商和主流媒體發揮好主體作用，也需要各有關部門主動跟進、積極參與，以實際行動支持新媒體的健康發展。市政府及各有關部門要適時出台支持媒體融合發展的配套政策，制定行之有效的措施，大力培育地方網站，促進傳統媒體與新媒體相互促進、融合發展。
要不斷拓寬新媒體發展的資金渠道，提高新聞采編人員和技術人員待遇，完善技術設備，吸引人才主動投身新媒體建設。一是加大政府資金扶持，為新媒體平穩有序發展提供充足保障；二是新媒體要通過提高點擊率吸引廣告商，加大新媒體廣告的投放比例。要改變以往集中轟炸式的廣告宣傳與投放模式，轉而建立在實證數據採集分析基礎上的精準投放。與傳統的廣告更注重內容、創意、覆蓋面相比，新媒體廣告更看重效果、渠道、目標用戶到達率。通過廣告贊助等形式籌集資金，是當前維持新媒體運營的主要渠道。
（六）加強有效監管，做好輿情防控，規范新媒體傳播行為
推動媒體融合發展，要始終堅持黨管媒體原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主方針，把正確導向貫穿到融合發展的各個環節。要完善媒體管理制度，出台相關政策法規，認真研究新媒體管理的科學方法，嚴格規范傳播行為，加快實現管理方式上的創新。一是加大網路監管支持力度。各級黨委和政府要把互聯網管理納入各部門年度考核指標，將網路知識作為公務員培訓的必修內容。同時，以政府購買的形式，提高薪酬待遇，吸引專業人才參與互聯網管理，擴大網評員隊伍，營造積極向上的網路環境。二是改進網路輿情監測系統。通過公開監看、數據分析、技術偵察等多種手段和方法分析研判，及時掌握網路狀態，獲取網路情報信息。
Ⅵ 如何做好傳統與新媒體融合的宣傳思想文化工作
近年來，隨著全球一體化、信息多元化、傳播網路化趨勢加劇，特別是新媒體的快速興起和廣泛普及，帶來了傳播方式和輿論格局的深刻變革，也對傳統的金融思想政治工作和企業文化建設模式形成了沖擊和挑戰。面對新的形勢要求，中國長城資產管理公司（以下簡稱「長城資產」）通過加強對新媒體的研究和應用，變沖擊為動力，化挑戰為機遇，充分藉助新媒體的「三大優勢」，拓展宣傳思想工作的「三類平台」，構建促進工作有效落實的「三個機制」，打開了金融思想政治工作與企業文化建設新局面。2011-2012年，中國長城資產連續兩年被中國企業文化研究會評為「企業文化建設優秀單位」；被中國金融思想政治工作研究會評為「2011-2012年全國金融系統企業文化建設先進單位」。 一、藉助好「三大優勢」，充分認識新媒體對促進企業宣傳思想工作的作用 所謂新媒體，是指以數字通信技術為支撐，以互聯網為主體，以智能手機、PC電腦、平板電腦、移動電視等網路接入設備為終端，為用戶提供信息發布、瀏覽等服務的新型傳播形態。與舊有的傳播形態相比，新媒體具有「傳播速度快、覆蓋面廣、即時互動、靈活多樣」等突出特點。這些特點對於開展企業宣傳思想工作，既是沖擊和挑戰，也是動力和機遇。要想「變沖擊為動力，化挑戰為機遇」，首先是要找好契入點，認清新媒體能幫助企業宣傳思想工作「做什麼」。 （一）藉助新媒體的技術優勢，為宣傳思想工作打造新武器。與新媒體所依託的互聯網、移動通信、多媒體等先進技術相比，舊有的依靠報刊學習、文件傳達、會議部署、約見談話等宣傳思想形式，已經越來越難以滿足現實工作需要，由此造成的直接沖擊就是「老手段不夠用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作帶來了新的動力，就是要適應新形勢，打造新武器，並以此為契機，開辟宣傳思想工作的新陣地。只有這樣，才能使宣傳思想工作與時俱進，時刻與社會變化同步，與技術發展同步。 （二）藉助新媒體的溝通優勢，為宣傳思想工作架起新橋梁。與新媒體在溝通中所具備的「即時互動、靈活多樣」等特點相比，過去宣傳思想工作習慣於「單向說教、普遍灌輸」的傳統模式，已越來越難以對員工特別是年輕員工發揮有效作用，由此帶來的直接挑戰就是「老形式不管用了」。但這也為我們做好宣傳思想工作提供了新的機遇，就是要針對新情況，架起新橋梁，並以此為契機，打通與員工思想交流的新渠道。只有這樣，才能實現溝通內容的最佳傳導、最快反饋和對問題的有針對性解決。 （三）藉助新媒體的傳播優勢，為宣傳思想工作傳導正能量。新媒體最突出的傳播特點是「速度快、覆蓋廣」，由此給宣傳思想工作帶來的主要難題，是「負面的東西不好控了」。特別是當員工隊伍中存在負能量，以及企業出現負面信息的時候，將會給保持隊伍穩定和維護企業形象造成極大沖擊。但任何問題都有兩面性，如果我們能最大限度地減少負能量和負面信息的發生，並藉助新媒體的傳播優勢，加強企業品牌、文化建設，增進隊伍正能量、打造企業新形象，同樣也會收到很好的成效。 二、拓展好「三類平台」，精心推動新媒體在企業宣傳思想工作中的應用 要把新媒體對促進企業宣傳思想工作的優勢真正發揮好，不僅需要有充分的認識，更需要有深入的實踐，即要解決「具體怎麼做」的問題。從長城資產的實踐情況看，關鍵是拓展好「三類平台」，即「全系統的文化建設平台、全時效的交流溝通平台、全方位的對外宣傳平台」。 （一）拓展全系統的文化建設平台，營造凝心聚力的企業氛圍。長城資產自2011年7月正式發布新時期的企業文化理念體系以來，充分藉助新媒體手段及其技術優勢，以「內化於心、外化於形、固化於制、優化於效」為目標，持續推進企業文化的落地深植。 一是在公司系統層面，以內外網全面展示和體現企業文化。在公司綜合信息管理系統（簡稱「內網」）和官方對外網站（簡稱「外網」）中，從首頁到每一個具體欄目的設置和內容，全面展示和體現公司的企業文化理念。如將「公司使命、發展願景、企業精神、核心價值觀、對外傳播語」等，在內外網首頁以多種方式予以集中展示；而對「經營、管理、創新、風險、人才、團隊」等基本理念以及員工誓詞等，則重點體現於內網對應的經營管理模塊中加以落實。 二是在公司總部層面，以多媒體展播平台加強文化引領。公司總部的各個樓層在全面落實「企業文化上牆」的基礎上，在每個樓層的電梯口安裝了兩部多媒體展播熒屏，以圖文、音畫等多種形式，全面展示公司的領導活動、員工風采、公司新聞、基層動態，以及各類文化專題等，做到「內容有分類、形式有特色、月月有主題、周周有更新」，使公司員工和外部訪客只要一邁入公司總部，包括在等候電梯時，都能隨時隨處感受到公司良好的文化氛圍。 三是在經營單位層面，以「子網頁、子網站」促進文化深植。為每一個辦事處在內網系統中建立了「子網頁模塊」，並在系統首頁給予對應鏈接。具體內容由辦事處自主發布和管理，用於展示各自的經營管理進展和企業文化活動。每天對內容有更新的辦事處，由系統自動在首頁鏈接中予以即時「閃亮標注」，在公司上下營造了「比學趕幫超」的良好經營氛圍。同時加強平台公司的子網站建設，並在內外網建立了「集團鏈接」，促進總分公司系統和母子公司系統文化建設的協同推進。 （二）拓展全時效的交流溝通平台，建立牢固和諧的情感紐帶。在宣傳思想工作中，充分利用新媒體「即時互動、靈活多樣」的特點，在系統內建立了「立體式、全時效」的交流溝通網路，為及時掌握員工思想動態、有針對性採取應對措施，開辟了「雙向快車道」。 一是以公司論壇全面傾聽和引導系統聲音。在內網中專設了「公司論壇」，並在其中分別開辟了典型經驗及案例交流、各類業務及管理交流、產品與客戶工作交流、員工建議及思想交流等不同的板塊。各經營單位、總部各部門、系統每一位員工，都可以在相應的板塊中通過發帖、跟帖、討論等多種方式，對公司各方面工作提出意見和見解。各板塊設立了「斑竹」，負責對帖子加強分類管理，引導話題的討論，並對反映出的普遍性、苗頭性或具有較大影響的問題，及時呈報公司領導或相關部門研究解決。 二是以總裁信箱實現員工意見的「一站直達」。在內網中專設了「總裁信箱」，使系統員工可以通過「一站直達」的方式，向公司高層建言獻策或反映情況。同時也使公司高層在足不出戶的情況下，即可接收到最基層的建議和普通員工的心聲，拉近了高層與員工的距離。對總裁信箱中接收到的意見和建議，由辦公室負責專門梳理，並根據領導批示督辦有關部門解決或向員工反饋，努力做到「件件有迴音、事事有著落」，贏得了員工信任，促進了內部和諧。 三是以多元化通訊軟體促進「點對點溝通」。在所有員工電腦上配置了由微軟公司開發的Lync企業版通訊軟體，方便了內部員工之間的即時溝通聯絡。同時公司內部各經營、管理和辦公條線，也根據工作需要分別建立了QQ群、微信群、簡訊發布等平台，促進了同一條線的工作交流和情感溝通。如由黨委宣傳部牽頭建立的「長城信息員QQ群」，已成為公司上下宣傳思想工作交流的重要平台；由紀委辦公室牽頭建立的「廉政簡訊發布平台」，在每逢節假日向員工送去溫馨祝福的同時，提醒員工特別是黨員領導幹部莫忘廉政建設要求，也取得了很好的效果。 （三）拓展全方位的對外宣傳平台，打造特色鮮明的品牌形象。在對外宣傳工作中，充分利用新媒體「傳播速度快、覆蓋面廣」的特點，通過官網、微博、網路媒體等多種渠道，促進公司品牌、文化的對外傳播，為公司改革發展傳導正能量、打造新形象。 一是升級官方網站，展示長城「四大品牌」。配合公司股改籌備工作，自2013年以來，對官方網站進行了全新升級改版，目前已進入試運行階段。新官網在綜合比較各同業網站優缺點的基礎上，參照國際標准、體現行業特色，集中展示長城資產的「特色業務、卓越管理、優秀文化、責任企業」四大品牌。如在特色業務品牌中，重點突出了對公司作為「專業資產管理服務商、優秀綜合金融服務商和領先金融創新探索者」的宣傳；在責任企業品牌中，重點展示了公司「化解金融風險、提升資產價值、服務經濟發展、熱心公益事業」的良好形象。 二是建立青年微博，傳播「長城夢、正能量」。自去年以來，中國長城資產即對建立官方微博進行了調研和分析，積極探索推進相關工作。為給官方微博的正式建立和使用積累經驗，2013年由公司團委主導建立的「長城青年」微博已在新浪網先行上線，並以此為陣地，響應全國總工會和中國金融工會的號召，積極開展了「中國夢?長城夢?勞動美」主題宣傳和「兩創一促」（即「金融創新、服務創優，大力促進轉型發展」）勞動競賽活動，展示了長城人「幹事創業」的真風采和「興業報國」的正能量。 三是聯結網路媒體，促進「廣合作、共發展」。近年來隨著新媒體的快速發展，特別是網路媒體影響的日益擴大，在繼續加強與傳統媒體合作的同時，重點加大了與網路媒體的合作力度。目前已與包括各大門戶網站、財經專業網站、有影響的綜合性網站、個人意見領袖等在內的近40家各類網路媒體，以及負責網路輿情監管的相關部門建立了友好合作，並著力推動長效合作機制建設，促進共贏發展，基本實現了「負面信息嚴控制、正面報道廣傳播」的目標。以2012年為例，全年累計推出正面宣傳報道180餘篇，負面輿情事件未發生一起。 三、構建好「三個機制」，確保新時期宣傳思想工作的有效落實和持續改進 具體來講，就是要通過構建「責任落實機制、考核激勵機制和優化完善機制」，確保在新媒體環境下，宣傳思想工作「有人干、有考核、有章法、有改進」。 （一）構建「分級負責、齊抓共管」的責任落實機制。由於新媒體的應用，涉及到公司的不同層面和不同部門，因此明確職責、落實責任、協同配合，至關重要。從中國長城資產的實踐情況看，在集團層面上，宣傳思想工作主要由公司辦公室（兼黨委宣傳部、黨委辦公室）牽頭，涉及到員工思想政治、企業文化建設以及新媒體應用的，分別由人力資源部（兼黨委組織部）、黨群工作部（兼工會、團委）、信息技術部等部門配合；在經營單位層面上，特別是在各辦事處，以上職能主要是集中在綜合管理部。對此公司都通過建立規章制度，逐一明確了職責分工、分級管理及相互配合的要求。特別是強調「一把手負責制」，出了問題，首先追究「一把手」的領導責任。同時對每項工作、每個環節都嚴格落實到人，確保不出現「管理真空」和「銜接漏洞」。 （二）構建「標准清晰、獎懲分明」的考核激勵機制。結合對新媒體的應用，就宣傳思想工作出台了具體的考核評價和獎懲標准。如針對企業文化建設、員工思想政治、聲譽風險管理等，在各經營單位、總部各部門的領導班子考評及綜合經營管理考評中，均明確了具體的加分項和減分項，年末嚴格考評兌現。特別是就聲譽風險管理和員工隊伍穩定問題，在年末對先進單位和先進部門的評選中，實行「一票否決制」，引起了公司上下的高度重視。同時對企業文化建設和對外宣傳工作搞得好的經營單位、相關部門及有功人員，特別是在新媒體應用中表現突出的，通過考評加分、先進評選、通報表彰等多種方式，給予專項激勵，充分調動了公司上下的積極性。 （三）構建「與時俱進、持續提升」的優化完善機制。重點是做到三方面的「與時俱進」：一是管理制度與時俱進。將加強宣傳思想工作、企業文化建設及新媒體應用的相關制度要求，均納入了公司ISO9001質量體系中加以管理，逐年對照新的形勢發展要求，查漏補缺、持續改進。二是人員素質與時俱進。在系統內培養建立了一支既懂宣傳思想工作、又懂新媒體應用的專業人才隊伍，並通過「走出去、請進來」等多種方式不斷加強培訓。如僅在2012年，通過分期分批參加新聞出版總署的相關培訓班，對公司總部和各經營單位的宣傳思想工作人員，組織了一遍全面輪訓。三是技術應用與時俱進。密切關注新媒體技術的變化與發展，並結合公司宣傳思想工作需要，及時跟蹤研究、適時探索應用。近年來先後通過了ISO27001信息安全管理體系和ISO20000信息技術服務體系認證，實現了全系統的移動辦公，並已啟動了集團「雲計算」信息管控體系建設。 長城資產在實踐中充分感受到，新媒體技術的發展日新月益，新時期的宣傳思想工作也對我們提出了更高要求，只有將二者有機結合起來，與時俱進、不懈探索，才能不斷開創出企業宣傳思想工作的新局面。
Ⅶ 宣傳工作怎麼做才能形成真正起到宣傳教育的作用
1認識宣傳工作的重要作用新聞媒體是黨和人民的耳目喉舌，其重要性不言而喻，而新聞宣傳工作，實際上就是對黨和的思想政治工作的宣傳，不論是新型電子傳媒還是傳統的新聞媒體，不論是權威媒體還是地方普通媒體，都需要始終貫徹落實黨的路線方針，積極宣傳黨的中心工作，讓人民群眾及時准確了解黨的方針政策，對人民群眾進行積極及時的輿論導向，使其與黨始終保持在同一發展方向。
2把握宣傳工作中輿論引導的原則和方向要了解把握新聞宣傳工作中輿論引導的原則和方向，首先要了解新聞宣傳工作的主要作用，主要作用分為以下四點。
其一，向人民群眾傳達黨和的思想，讓人民群眾能夠及時、准確、全面的了解和把握黨的行動路線和基本方針，對人民群眾起到宣傳教育和鼓舞作用。
其二，產生輿論導向作用。新聞媒體進行新聞宣傳工作的根本目的，就是創造有利於社會和諧穩定發展的輿論氛圍，贏得人民群眾的信任，達到全國人民群眾的空前團結。
其三，及時提供各方面的咨詢，讓人們能夠隨時了解到世界各地的時事動向，增長知識豐富閱歷。
其四，對先進人物、事件的宣傳和弘揚，在人民群眾之間傳遞正能量，鼓勵人民積極進取的同時，為社會穩定發展奠定基礎。例如，在汶川地震後新聞媒體工作者多方宣傳，對在地震救援工作中傑出的人物和事跡進行了宣傳和弘揚，讓群眾感受到了祖國的愛和溫暖，感受到了人性的美。
在宣傳工作中，輿論導向的基本原則是要堅持黨性原則，一定要堅定不移的將黨和的正確思想置於首位。在宣傳過程中強調實事求是的原則，一切從實際出發，不隨意誇大，客觀公正的評價，為人民群眾起到正確的導向作用。在實際宣傳工作中，要堅持以正面宣傳為主要方針，歌頌先進人物、事件，鼓舞人民群眾在實際生活生產中積極進取，贏得新的成就。
3加強新聞宣傳工作的輿論引導作用
3.1端正工作作風，提高綜合素養新聞宣傳工作是一份具有特殊性質要求的工作，新聞宣傳工作者不僅需要對新聞業務精通，還要根據傳播的不同輿論內容，學習相關的專業知識，做到事事精通，時時熟知；與此同時，新聞工作者需要具備求真務實的工作行為，客觀端正的工作態度，敏感獨特的評價眼光。因此，新聞宣傳工作者必須端正自己的工作作風，全身心投入新聞業務中去，及時了解政策動向，積極學習上級指示精神，同時形成虛心、嚴謹、客觀、公正的工作態度，認真學習相關知識，虛心請
3.2堅守工作崗位，體現人文情懷具有積極向上輿論導向作用的新聞必然是貼近生活、貼近群眾的。因此，新聞宣傳工作者要堅守工作崗位，時時處在新聞采訪的路上，將基層作為工作的主要根據地，體現人文情懷，深入基層，才能找到貼近人民的好新聞，反映出人民群眾的心聲，提升擴大新聞宣傳工作的整體傳播力度，提高新聞宣傳工作的影響力。以節目《看見》為例，作為一檔記錄現實題材的專題節目，《看見》觀察變化中的時代生活，用影像記錄事件中的人，努力刻畫這個飛速轉型的時代中，人的冷暖、感知、思想與渴望，這類節目揭示了生活中種種現象，深受群眾的喜愛，具有濃厚的人文情懷，在一定程度上提高了新聞宣傳的影響力。
3.3堅持與時俱進，改進寫作文風對於新聞而言，最忌諱的就是稿件內容「大、假、空」。新聞宣傳工作者必須深刻意識到這一點，在堅守自己工作崗位，深入基層調查采訪的同時，要保持一種高度的政治責任感，落實文章內容，緊密聯系實際。同時，新聞來自基層，宣傳引導輿論。因此，新聞宣傳工作者要改變寫作文風，從讀者出發，寫讀者喜聞樂見的內容，用朴實凝練的文風，真正得到人民群眾的支持，才能進一步發揮新聞宣傳工作輿論引導的作用。目前，電子科技產品逐漸占據市場，傳統的新聞媒體受到前所未有的嚴峻挑戰，這就要求新聞工作者能夠立足於新型電子傳媒與傳統新聞媒體之間，尋找兩者之間的同一性和特殊性，將新聞宣傳通過新型電子傳媒首先傳播，讓人民群眾第一時間掌握當前形勢，而後通過傳統新聞媒體進行輿論引導，挖掘新聞真相，深層次展現新聞宣傳工作對輿論引導的重要作用。
4新聞媒體是黨和人民的紐帶不論是新型電子傳媒還是傳統新聞媒體，作為新聞宣傳的承載者，要始終將正確導向作為新聞宣傳工作的第一位，貫徹以正面宣傳為主的方針，遵循新聞媒體一貫的工作作風，客觀公正，
Ⅷ 新形勢下如何做好宣傳思想工作的創新
【摘要】宣傳工作擔負著宣傳教育功能，它雖然不能立竿見影地產生效益，但卻能直接關系和影響到企業的生產經營、安全生產等方面工作的正常開展，是提高企業執行力的有力保障。特別是在企業加快轉型發展的新形勢下，做好企業宣傳工作，將成為一個企業健康可持續發展不可或缺的要素。本文從3個方面，就如何做好新形勢下企業宣傳工作進行了論述。
【關鍵詞】新形勢；企業；宣傳工作
當前，國有企業改革進入攻堅階段。企業要想跟上時代的發展，關鍵在人的思想。如何通過有效的宣傳工作，將全體員工的思想統一到企業的各項方針政策上來，統一到加快轉型發展的自覺行動上來，將宣傳工作優勢轉換為輿論優勢、思想優勢、文化優勢和競爭優勢，並通過有效傳播途徑使之大放異彩，從而達到統一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、提升形象的目的，筆者認為，應著重抓好以下3點。
一、抓重點，發揮宣傳工作的輿論作用
宣傳工作既要「遍地開花」，更應「有的放矢」，以彰顯企業創新特色，增強宣傳的有效性。不同性質的工作，重點自然不同，同一類型的企業，工作重點也可能不同，同一個企業不同時期的重點也會有所變化。因此，要做好企業宣傳工作，就要努力找到、抓准本企業某個時期的工作重點。圍繞重點工作做文章。例如，近年來，開灤熱電公司受裝機容