1. 求一份詳盡的開跆拳道館的策劃書
提點小建議：
找市體育局注冊為俱樂部，或者找當地跆協加盟連鎖之類的；
找不同的地段當然會有不同的租金；
一百塊地墊大概要一二萬塊錢，當然二手的不同；
第一年往往收不到多少學生；
2. 跆拳道社團策劃書怎麼寫
樓上的
廢話真是~~請看清楚問題~~~~
跆拳道策劃書
：
首先你的看專清楚你社團的基本情況~~屬~根據情況來定義
學生的技術訓練計劃
和比賽計劃
還有就是
一學期學下來的進度~~~~具體的
還只有你自己了解
作為社長
因該多去
了解社團
和發覺社團的問題
然後最快去解決
那樣社團才會帶的很好
謝謝採納
不足希望給予建議
3. 跆拳道與學校合作計劃書
計劃書，無非就是來讓你自說清楚怎麼分成，這是最主要也是唯一的目的。
然後就是談談怎麼發展，能給學生學校帶來什麼好處，像增強學生體質，豐富學生課餘生活，增加文化分為之類的，不過這些都是扯淡，走形式而已。你就跟學校談好怎麼分錢就行了。
還有，哥們兒好心提醒一句：不要告訴學校都有哪幾項可以掙錢，就讓他們以為只有學費就行了。你或者交場地費，這個最好，最清楚明白。或者學校要提成，那麼只從學費裡面給他們提一部分就行了。剩下的道服、考級掙的錢絕對不給他們
4. 跆拳道周年慶策劃方案
兄弟，把你的情況說詳細點，你有什麼資源可以用，有多少成員，是社團還是道館，慶祝場地是什麼樣的，多大面積。。。
5. 求個跆拳道館策劃書
這樣復，不用策劃書；
你和老闆制溝通一下，看看道館需不需要助教，如果需要的話，娶你社團里招人，一來鍛煉學生的興趣，二來社團和道館也掛鉤了，三來你能夠隨時了解學校的動向；四來也幫助道館取得名譽，招來助教。
另外你說的有點不詳細，策劃，怎麼策劃？策劃什麼？
6. 如何寫一份關於跆拳道散打的策劃書
策劃內容是什麼啊喂
7. 跆拳道比賽策劃書怎麼寫啊`
策劃書格式與樣例
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日音樂舞蹈協會×活動策劃書」置於頁面中央。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、校園影響、以及相關目的動機。其次應說明當時的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。但平時的活動簡單方案可以忽略環境調查等方面．
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱：
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標：
此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、單位
註：正式的策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
寫活動策劃書幾個項目是必須的：活動主題、時間、地點、目標人群、流程表、宣傳方式、報價！
其實真正工作的時候寫策劃書更簡單，時間、地點、節目安排、報價四項就可以了！
8. 跆拳道社社團活動策劃書範文
劃書基本包括:
一、活動全稱
(沒活動名稱談什麼策劃,最好名稱能立刻體現你想干什麼,不要太復雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標題.)
二、舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位
(是以單位還是個人舉辦,是什麼單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責任,另一方面也有一個許可權問題,舉辦單位是否有越權舉辦活動)
三、活動地點
四、活動時間
五、參與人員
(時間\地點\人物 小學老師教作文都有交代,策劃怎麼能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動沖突和可行程度)
六、活動主題（活動目的）
（交代清楚為什麼要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什麼審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢？）
七、宣傳活動：1）宣傳期2）宣傳重點、方法
（一個好的產品，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動也一樣，沒有好的宣傳方式，活動也不會火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預知活動的成功情況，如果預測不會很成功，那何必浪費經費去舉辦？）
八、場地設置（各賽段）
（看到這里，審批者一般都認同你的活動了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什麼效果，而且經費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活動流程（各賽段）
（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預想到的從活動開始到結束（甚至結束後的後續工作）的所有細節和解決辦法交代清楚就可以了，一般問題不大，一定要詳盡！有問題一般會退回要求修改）
十、工作分配
（此項一般審批者已經不會很詳細看，這項也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個項目）
十一、預計費用
（衡量此項活動的價值，一般審批者看完上面的策劃，心裡已有個大概數目，如果花費比審批者心裡的數額差很遠也很有可能被否決，如果相差不大那就恭喜了，正常情況下就可以通過審批開始活動了。）