產改宣傳

① 如何把自己的產品做好宣傳

。。 把自己的產品信息完善好,在發布供求信息時多寫一些與本產品有關聯的關鍵字 ，全方麵包圍，短時間重發信息，保持貿易通在線隨時接收客戶的詢盤。 公司介紹裡面加註企業的發展歷程、行業中的競爭優勢、重要領導視察等信息證明我們的實力及規模。 參加阿里競價，以獲得推薦位。讓自已的信息永遠排列在同行之前。 美化商鋪招牌，設計一款適合自已商鋪的招牌，勝過千言萬語。 友情鏈接 ，多跟一些知名度高的商鋪做鏈接，以增加一些潛在客戶。 左手論壇，右手博客。有了感想的時候，可以寫心情故事，寫成功故事，提高自己的知名度，宣傳公司或產品。 招聘信息，在這一欄發布人才需求，證明我們公司現在的業務澎泊發展，需要大量的人才來填補這個缺口。 在其它網站購買廣告位來進行推廣。 在相關行業網站注冊會員，多發信息，把網站鏈接到商鋪來。 從細節做起，以細節取勝。這是關鍵。 首先，頁面完美的做到了靜態與動態的合理搭配 ，頁面文字和圖片的完美搭配，並且頁面很有層次感，符合人們的審美觀，同時總體頁面風格是簡約的，體現了和反應了網站做提倡的文化精神，頁面簡約體現了阿里網站的操作簡單化的精神。同時信息更新快，信息並且比較真實，沒有一些垃圾類的信息和無用，過期的信息， 網站的內容和網站的主題相一致，網站的版塊布局體現了網站的主題等。 第二，主題明確，重點突出：雖然信息量很大，但是不會給人很亂的感覺，就是因為主題明確，重點突出， 公司信息版塊，簡明扼要包含企業文化層次，公司介紹的圖片，裡面加註了一些產品圖片還有電話號碼，聯系方式，給一些速度型的准客戶一種清楚明了的感覺，一下就勾起了拔打電話詢問的慾望。咨詢版塊，更好的與客戶互動與聯系。招牌方面，以靜態形式的出現，對於一些網速較慢的商友是一種照顧，另公告版塊，服務版塊等，各個版塊的大小搭配和布局合理美觀，有序給人一種舒適感。 關鍵字： 網商，就是利用網路買賣商品，既然是在網路上經營，那就離不開產品關鍵字，買家用關鍵字搜索賣家，賣家用關鍵字發布信息 ，雙方都離不開這個重要的東東-----關鍵字，所以說網商的生命線就是關鍵字，也可以這么說，企業的生命線就是關鍵字，貿易員的生命線也是關鍵字，有的朋友認為我說的太嚴重了，沒這么重要吧，你錯了，應該引起所有會員的注意。做貿易的不會用關鍵字，找不到廠家；廠家不會用關鍵字，就找不到客戶 ，因此，網商--外貿--內貿---廠家最主要的是首先做好產品關鍵字。連這一點你都做不到，你的企業、你的貿易公司沒有效益，你埋怨誰？請你在自己身上找找原因吧！ 首先選好自己的產品關鍵字。買賣雙方，比如我經營的主要產品是汽車車輪平衡快，在國內外就有很多種不同的名稱。再根據人們的搜索習慣，確定你的關鍵字，在國內，我的產品關鍵字是，平衡塊、車輪平衡塊、粘貼平衡塊、掛鉤平衡塊、隱形平衡快等。在國外，我的產品關鍵字有，配重塊、車輪配重塊等。。。。 用好自己的產品關鍵字。在發布信息圖片的時候，要分別用上這些關鍵字，做為產品的名稱發布，你發布的產品圖片越多，你的關鍵字覆蓋面就越寬， 客戶就越容易找到你。。。。。 重點關注你的第一關鍵字。我的第一關鍵字就是平衡塊，我每天自己搜索不少於10次，重點查看信息排名情況，如果信息排名靠後，及時修改你發布的信息種類（一口價、標價、普通）。如果你認真去做了，我保證你的產品信息排名前六。

② 升級改造的廣告詞

http://..com/question/49474288.html

③ 公司如何做宣傳

1，企業、新企業宣傳方式要多樣化。

2，媒體不報道，我們可以去找人家，可以使用一些手段讓人家報道我們;

3，我們可以在戶外投一些廣告牌，選擇一個合適的地方，做一個大廣告牌放到那裡去;

4，我們還可以自己帶著產品，參加一些展覽會等等；

5，企業要做網站，隨著互聯網的迅速發展，網民將會越來越多，因此網路的影響力也將會越來越大。

宣傳方式的選擇，取決於宣傳內容和宣傳目的，同時要適應群眾的接受能力。因此，宣傳方式是促進宣傳產生良好效果的重要條件。根據宣傳范圍和公開程度的要求，宣傳可採取不同的方式。根據受眾的文化水平，也可採取不同的方式。選擇宣傳方式要看宣傳內容傳播的廣度和宣傳對象的區別。

擴展材料

宣傳是一種專門為了服務特定議題(議事日程，agenda)的訊息表現手法。在西方，宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」，但現在最常被放在政治脈絡（環境）中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用於企業或產品上時，通常則被稱為公關或廣告。運用各種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。

宣傳手段是觀點、思想的傳播形式和表達方式的總稱。包括物質手段和意識手段。物質手段是指用什麼載體樣式進行宣傳，是通過報紙版面還是廣播電視節目，這都是藉助物質載體所表現的手段。意識手段是指表達思想的意識形式，諸如新聞、照片、音樂、理論文章、小品等，其中包括新聞手段、理論手段、文藝手段、思想工作手段。宣傳手段不同於宣傳工具，宣傳工具是指物質載體及宣傳機構的總和。

宣傳方式是實施宣傳工作的具體形式。比如，是用口頭形式、新聞廣播形式，還是層層召開會議的形式進行宣傳，都是宣傳方式問題。宣傳方式不是一般的宣傳方法，而是宣傳渠道的固有樣式，專指信息傳播的行為方式。

參考材料

網路-宣傳

網路-宣傳方式

網路-宣傳手段

④ 企業產品宣傳方式

廣播、電視、報紙、網路、手機簡訊、傳單、海報欄、黑板報、講座、大會、口碑相傳 要想做好企業產品的宣傳工作，最起碼要通過以下幾種途徑：
一、科學合理地確立產品宣傳的指導思想。每一家企業都有自己的發展理念和經營戰略，在競爭激烈的市場上推出自己的產品時手段也是花樣百出，但卻是萬變不離其宗，那就是企業產品的宣傳工作必須要緊緊圍繞「為企業生存與發展、不斷做大做強做優」這條主線來開展，並在爭搶市場佔有份額的過程中做到積極、主動，有清醒明確的認識。一個好的企業，無論是生產經營指導思想還是產品宣傳策劃謀略，都應該是科學的、合理的、有實效性指導意義的。
二、做好與外界的交流溝通，搭建一個暢通的信息互動平台。市場風雲瞬息萬變，稍有不慎即會滿盤皆輸。信息時代講究的是時間觀念和效率，它從來不相信遲到的眼淚。因此，我們不但要及時掌握市場上流動的各種最有價值的信息，歸納剖析出對自己產品有利的投放切入點，還要建立一種高效運轉、遙控信息的長效機制，將市場風雲的晴雨表盡收眼底，及時調整產品的營銷與宣傳策略，以便達到付出最少、回報最大的效果。信息交流是互動的、有傾向性的。一味地研究外部形勢而忽視了內部的客觀情況，那是一種白費心血的盲目；狹隘地自顧內部情形而失掉了掌握市場動態的眼光，那更是一種四面楚歌的悲哀。由此可見，要想做好產品的宣傳工作，更好地為銷售服務，就必須用好這把市場信息與廠家實情互動的「雙面劍」，只有綳好「掌握市場新動態，結合內部新形勢」這根弦，才能胸有成竹地笑看「華山聚會比劍道，青梅煮酒論英雄」。
三、用好幾個宣傳載體，整合一支宣傳力量。企業產品的宣傳方式是多樣化的，甚至是無孔不入的，只要存在可能，就會有廠家策劃部門在蠢蠢欲動，但有的盡管費了心血，收效卻是甚微。所以，做好產品的宣傳工作需要考慮主觀與客觀的綜合因素，即你的產品質量如何、你進行產品宣傳的途徑怎樣、你是否考慮到宣傳產品時它的感受點有多少、影響面有多大，潛在的可持續傳播的空間有多寬等等。
1、利用廣播、電視、報刊等日常媒體，炒好總會有人吃的「舊飯」。這雖然已是老掉牙了的聽眾、觀眾和讀者已膩得乏味了的方式，但對於廠家的宣傳策劃部門來說，必須要有這張「厚臉皮」，必須要進行「死纏爛打」，甚至不惜讓別人在厭煩中記住你的品牌，那也是一種成功，也許他氣消時正好需要購買這種產品，而他就會自然而然地從心底翻找品牌記憶，這時你的品牌就有可能成為他的首選目標。畢竟，在這三種媒體上進行宣傳具有很大的影響面，千萬不要忽視了這塊廣闊的「沃土」。有一句話說得不無道理，那就是「陽光底下沒有新東西」，既然一時找不出新意，客商和消費者的生活又都需要陽光，他們也只好乖乖就擒。
2、利用網路優勢，打造極速天地。據國際權威機構調查顯示，目前發展中國家的網路功能還沒有很好地被利用起來，大多數還停留在發郵件、聊天、玩游戲等低淺或「不正當」的水平上，而網上商務的開發利用在發達國家看來還僅僅是一個脆弱的雛形。附著全球經濟一體化的推進，中國的企業家應有深遠的戰略眼光，搶占網路市場，在這個全球流動傳播量最大的平台上建立自己完善的商務機構，並以新穎的宣傳手法來展示自己的產品品牌。正因為網路具有傳播速度快、參與群體大、影響效果廣和宣傳費用低等優勢，越來越受眾多企業的青睞，也越來越受商家和消費者的歡迎，一種方便、快捷、低廉的購銷方式誰不喜歡？當然，利用網路會存在很多不確定因素，因為網路是虛擬的，只有廠家、客商和消費者都能建立在一種互相信賴、充滿誠意的基礎上並需要網路資源管理部門不斷完善監管體制才能形成一個良好健康的網路交易市場，也才能為企業產品的宣傳平台提供有力的保障。
3、利用好博覽會、商務洽談會等交流平台，加大現場宣傳力度。廠家和商家聚會當然不是在擺吃論喝，而是在談生意簽合同，但談生意卻又不象拉家常那樣簡單隨便，從企業方面而言，它需要高超的技巧、有素質的產品代言人和豐厚的企業文化作底蘊。一個成功的企業，它必然有一套成功的企業文化作支撐。筆者以為，產品其實就是企業文化的結晶，是一種在生產流程中加入了企業的發展思路、經營理念和營銷策略的有感情的物質，它內心飽含要讓人購買和使用的慾望，以證明自己「活」在世上的價值。既然產品本身就有這種奉獻市場的沖動，那我們就要做好這種沖動的引導工作，盡可能地把它宣傳開來，這個時候就需要一個有力的「喉舌」：過硬的產品質量、巧妙的宣傳手法和充足的展示平台三位構成的結合體。在這里筆者要引用一個事例：大廠礦務局（柳州華錫集團的前身）的金海牌錫錠早在1989年就被評為國優產品，後因國家取消了有色產品的產供銷計劃，幾百家有色國企只好在1990年夏天的青島舉辦展品推銷會，而展銷會結束後這家礦務局4000噸的錫錠展品卻只簽出了0.7噸的試銷意向合同！在16年過去後的2005年中國----東盟博覽會上，眾多商家對已經獲得中國名牌稱號的金海牌錫錠的所屬者----柳州華錫集團這樣生產規模巨大、技術實力雄厚的廣西企業竟然一無所知！從這個事例中我們應得到一點啟示，好的產品哪怕是名牌也需要有暢通的宣傳渠道和充足的展示空間，否則皇帝的女兒還是要愁家啊！
三、培育企業文化，奠定宣傳根基。一種產品的成功展銷，既要有外部市場的需求做基礎，還又有內部的文化底蘊作前提。如果企業沒有一個可持續發展和穩定的戰略思路和經營理念，那它生存的路子是不會長久的，其產品也就漸漸失去強勁的競爭力，最終從擁擠的市場上黯然淡出。因此，選對企業的戰略思路並形成先進的經營理念，是企業保持優勢的必經之路。要想培育一套完善的經營性企業文化，需要進行多方面的長期不懈的努力，如：走出企業追求利潤最大化的誤區，在創造利潤的同時要充分考慮社會和消費者的利益，成為一個具有社會責任感的企業；剔出抱殘守缺的落後思想，順應市場潮流，及時更新產品和應用技術，並制定短、長期相結合的經營戰略方針；改進管理層的管理方法，提高員工的操作水平和業務能力，確保產品的質量和信譽度；建立以顧客為中心的完善的生產及售後服務體系等等。有了完善的企業文化體系作保障，企業產品的銷售業務就會如魚得水，自然以給人信賴的優勢展現在市場上，形成供求兩促進的良性循環。這樣，企業產品的宣傳工作就有了充分展示的根底，在交流的平台上就能營造一種誠實、穩定的氛圍，給人一種舒心、可靠的印象。
企業的生產是由市場需求決定的，而一種產品的市場佔有率是多是少又與如何有效地對產品進行宣傳有著直接的關聯。從某種意義上說，搞好營銷就是搞好生產，而搞好產品的宣傳工作又是抓好營銷環節的關鍵之一，對於這一點有眼光的企業自然會考慮到的。

⑤ 企業宣傳方式有哪些

一家成功的企業離不開優秀的企業宣傳。企業以利潤為導向,而良好的企業宣傳能夠達到提
升企業形象、推廣產品和服務以致提升營業額的效果。在科技迅速發展的今天,企業在宣傳
方面較之傳統方式有了更多的選擇。
企業主要可以利用廣告宣傳、公關活動以及文化推廣三種方式進行宣傳。其中,廣告宣傳是
日常生活中最常見的一種宣傳方式,需要有媒體來承載;公關活動具有更強的針對性,需要
更嚴密的組織性,是較為高級的企業宣傳方式;文化推廣則可以讓外界了解企業文化,體現
企業的社會責任感。

廣告宣傳
根據載體的不同,企業可以選擇如下幾種媒體進行宣傳活動:紙媒體(報刊雜志、企
業內刊)、室內媒體(各種室內框架媒體,如電梯框架媒體、室內終端媒體、櫃台廣告、模
特等)、戶外媒體(利用建築物頂部及外部、路邊等戶外場地設置的信息媒介,如路牌、霓
虹燈、LED 電子屏幕等)、流動媒體(使用移動媒介,如各種車體)、廣播電視媒體及互
聯網媒體。
在上文提及的各種廣告媒體中,互聯網媒體,又稱網路媒體,比起傳統的紙媒體、廣
播電視媒體,宣傳成本低而受眾面廣,成為現代企業不可或缺的宣傳手段之一。企業可以通
過建立能夠體現企業形象的公司網站和公司博客、使用各大搜索引擎的推廣服務、利用其他
門戶網站或專門網站的廣告位以及使用公共留言板及論壇來達到網路宣傳的目的。

公關活動
公關活動是企業為了創造良好的公共關系而舉辦的各種以信息溝通、樹立良好企業形
象為主的活動。主要分為日常公關活動和專項公關活動兩大類。日常公關活動是為改善公關
狀態的日常接待工作,如提升服務態度;專項公關活動是企業運用專門技術和手段安排已達
到改善公共關系的專門性活動,產品展示會、新聞發布會、市場調查、危機公關等就是常見
的專項公關活動例子。

文化推廣
雖然也需要有媒體承載,但是不同於廣告宣傳,企業在進行文化推廣時並不是直接打「廣告」,
而是在以企業的身份傳遞其他信息內容,如拍攝電視劇、製作公益宣傳片等。
值得注意的是,此文提到的三種宣傳方式並非相互獨立,企業在組織計劃宣傳活動時
往往可以綜合利用多種方式。例如,新聞宣傳,是利用如報紙、廣播、電視或者企業網站。

⑥ 幫改宣傳語

1.我們是你走向更好的鑰匙。
2.想更好，找我們！
3.你的提高就是我們的追求。

⑦ 如何做好供給側改革新形式下的宣傳

什麼是供給側改革？
供給側管理認為市場可以自動調節使實際產出回歸潛在產出，所以根本不需要所謂的「刺激政策」來調節總需求，拉動經濟增長需要提高生產能力即提高潛在產出水平，其核心在於提高全要素生產率。政策手段上，包括簡政放權、放鬆管制、金融改革、國企改革、土地改革、提高創新能力等。

供給側改革是一種尋求經濟新增長新動力的新思路，主要強調通過提高社會需求來促進經濟增長。對於如何拉動經濟增長，需求側管理與供給側改革有著截然不同的理念。需求側管理認為需求不足導致產出下降，所以拉動經濟增長需要「刺激政策」（貨幣和財政政策）來提高總需求，使實際產出達到潛在產出。供給側管理認為市場可以自動調節使實際產出回歸潛在產出，所以根本不需要所謂的「刺激政策」來調節總需求，拉動經濟增長需要提高生產能力即提高潛在產出水平，其核心在於提高全要素生產率。政策手段上，包括簡政放權、放鬆管制、金融改革、國企改革、土地改革、提高創新能力等，從供給側管理角度看，本質上都屬於提高全要素生產率的方式。

從「三駕馬車」到「供給側改革」，這種話語變化勾勒出中國經濟的演變，消費在國民經濟所佔比重越來越大，對供給側的要求越來越高，在倒逼壓力之下，「供給側改革」的效果直接關繫到中國經濟轉型能夠平穩落地。「經濟結構性改革」分解為四個關鍵點，包括化解產能過剩、消化房地產庫存、降低成本、發展股票市場。「經濟結構性改革」，任重而道遠，非一日之功。本次中央首提「供給側改革」，短期上是為了應對當下的嚴峻挑戰，長期上是追求的正是一個「供需向相匹配」的新經濟結構。

發文鼓勵消費升級 供給側改革大幕拉開

11月23日，印發《關於積極發揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》(下稱「《指導意見》」).

《指導意見》提出了消費升級的六大方向，主要包括，服務消費、信息消費、綠色消費、時尚消費、品質消費和農村消費，通過發揮新消費的引領作用，培育形成新供給的力量。

發展研究中心資源與環境研究所副所長李佐軍告訴21世紀經濟報道記者，該意見的出台，標志著供給側改革已引起高度重視，亦釋放了未來中國經濟發展的新信號。

根據《指導意見》，新消費的六大領域具體包括，強化基礎設施網路支撐，拓展農村消費市場；培育壯大節能環保、新一代信息技術、新能源汽車等戰略性新興產業 、3D列印、機器人、基因工程等產業加快發展，開拓消費新領域，支持可穿戴設備、智能家居、數字媒體等市場前景廣闊的新興消費品發展。

在李佐軍看來，供給側結構性改革包含五個方面的內容：一是通過改革增加勞動力、資金、土地、資源等生產要素的高效投入；二是通過改革促進技術進步、人力資本提升、知識增長等要素升級；三是通過改革培育、創業者、創新型地區或園區、科研院所和高等院校、創新型等主體；四是通過改革(如減稅、簡政放權、放鬆管制等)激發各主體的積極性和創造性；五是通過改革淘汰落後產業、培育有市場競爭力的新產業和新產品。

⑧ 關於生產提升產能的橫幅標語

BYCB-001 成本管理的三全性：全員、全面、全過程 BYCB-002 全員都要參與到成本管理中
BYCB-003 企業經營的核心就是滿足客戶的同時，獲得利益 BYCB-004 持續獲得利潤是企業永續經營之根本
BYCB-005 滿足客戶取決於性能價格比 BYCB-006 價格決策來源於企業經營的成本
BYCB-007 企業經營全過程都要進行嚴格的成本管理 BYCB-008 在客觀、科學的基礎上建立標准成本制度
BYCB-009 全體員工自主改善並不斷降低成本 BYCB-010 人人提案創新，成本自然降低
BYCB-011 所有員工、幹部形成精打細算的工作作風 BYCB-012 全面成本管理TCM體系的基準是標准成本制度
BYCB-013 全面成本管理TCM體系的控制是預算與執行制度 BYCB-014 全面成本管理TCM體系的平台是成本核算制度
BYCB-015 全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度 BYCB-016 經營層與各部門員工具有降低成本的一致性
BYCB-017 杜絕預算執行過程中的不恰當行為發生 BYCB-018 注重預算執行權利的制衡
BYCB-019 建立相互監督制衡的監督執行機制 BYCB-020 建立科學、經濟、標準的成本控制與決策的方法
BYCB-021 精打細算降成本，千方百計提效益 BYCB-022采理想的價位，購優質的產品
BYCB-023增強成本意識，同創企業效益 BYCB-024以技術的改進和創新促進采購成本的改善
BYCB-025 廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本 BYCB-026 公平、公正、公開、科學、效益、誠信
BYCB-027 采購，企業效益最直接的源泉 BYCB-028 以雙贏為目的，精誠合作、共同發展

上面是思銘文化網的部分標語，衷心的希望能滿足您的要求！
思銘文化網歡迎您！
第一次不來是您的錯，第二次不來是我們的錯！
思銘文化的客戶已遍布全國各地，有很多都是第一次來了，第二次第三次又來，還有很多是客戶介紹過來的，因為我們的企業文化標語和學習掛圖上檔次，夠品味。

⑨ 怎樣宣傳自己的產品

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：

（1）整個產品在當前市場的規模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產品的財務損益分析。

（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後。

• 薇v.i.p.1.4.0.412

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。