疫情控制宣傳圖片企業復工

A. 專家說疫情拐點即將出現，各企業要具備什麼條件才能復工

隨著疫情的好轉，我們的企業也開始有序的開工，但是在這個非常時期只有做好了恢復工作的工作方案的企業；有一套完整的防控疫情的工作體系的企業；嚴格檢查返崗人員的行動軌跡的企業；做好該時期使用的防護物資和人員的配備；每天都開展消毒工作的企業等等，企業只有滿足了這些條件才可以讓員工回到崗位上工作。

一、做好充足的復工方案

我們在疫情的防控期間，企業必須做好充足的員工復工工作的方案，比如企業的復工時間、返崗人員的數量及他們的來源、復工後明確的生產計劃、物流運輸等其他防控措施都必須做好方案，到當地疫情管理處進行備案。

我們還需要在食堂用餐做好相應的措施，保證大家的安全。

B. 多數企業已經正常復工，是否證明疫情已經得到了大面積控制

是的，現在距離疫情持續已經具有了將近一個月的時間，每天的確診人數也從最初每天幾千人的增長變為了幾百人，所以現在來說我們已經大面積的控制了病毒的進一步擴散。而很多企業也陸續的開始復工了，不過現在還依然不能讓全部企業復工，我們還需要嚴陣以待。因為病毒的拐點剛剛到來，而這種病毒的潛伏期很長，所以如果不小心的話很有可能迎來第二次爆發。

所以只要疫情不結束，我們就不放鬆警惕。全民出門戴口罩，做到有秩序的買菜，每天勤用酒精消毒。如果實在是憋的難受就去沒有人的地方走一走，因為人群才是最大的傳染源。所以這個時候就可以看出來鄉村的好處了，待在城裡的人只能窩在樓房裡動彈不得。最後疫情結束後也要管住我們的嘴，不要再吃野味了。

C. 面對因新冠疫情影響而停工的企業，日本企業復工管理方式是怎樣的

日本的有些企業是通過在媒體上發布的信息上了解疫情，並且開會分析疫情，制定出應對疫情的方案這三個方面來面對疫情的。有些企業甚至會因為疫情的升級而特地設立一個應急部門來面對疫情，這個應急部門主要是通過宣傳公關，教導大家和各個部門要直接的相互聯系或者面對疫情要採取的手段，來穩住大家的心神，讓大家不至於陷入慌亂。

有些企業還會通過錯開員工的工作時間來避免上下班的高峰期，這樣可以避免通過人群接觸來增加感染的可能性，另外，鼓勵員工日常戴口罩，對不戴口罩的進行處罰，這有效避免唾沫的二次傳染，其次，改變擁抱握手等的直接肢體接觸，在工作環境上要確保消毒，在公司門口設立酒精消毒處。