工作室成立策劃書

Ⅰ 准備成立一個兼職工作室，怎麼寫方案啊。謝謝謝啊

我給你一份通用的商業計劃書！你的創業計劃書也是可以的按照格式寫的！因為關於商業涉及的很多都是相同的！在每一個部分我也有了相應的解釋，相信對你有幫助，你按照下方每一部分的撰寫提示寫就沒有問題了！祝你成功！

商業計劃書的編寫：

第一部分： 概述
概述部分要明確說明公司的現狀與歷史沿革、業務和發展目標，產品與服務是什麼，公司的產品和服務有那些競爭優勢，企業管理團隊的素質和發展變化情況。

第二部分： 產品和服務
精確描述公司要推出的產品或服務，重點描述產品或服務的用途和好處，有關產品的專利、著作權、政府批文等

第三部分： 市場
詳細說明現在和將來的市場狀況，提供充分的市場調查的數據和相關假設，描述市場的變化趨勢和增長潛力，說明每個細分目標市場及其客戶。

第四部分： 競爭
分析現有和將來的競爭者，他們的強項和弱處，以及本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場，要分析競爭對手會對本公司的進入做出什麼反應，如果是進入一個新市場，要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。

第五部分：營銷
對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃，如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產品並保持市場佔有率。

第六部分：管理團隊
詳細描述管理團隊組成人員的背景材料，包括其經驗、能力和專長。尤其對總經理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。

第七部分： 成本說明
對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途，以後融資的設想，風險投資參與投資後的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。

第八部分：財務預測
現有的公司財務報表、投資後五年的財務預測報表（頭兩年的營業收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測），投資需求及如何使用這些資金，每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎，避免完全的想像。

第九部分：風險因素
對於公司以後發展中可能面臨的風險因素進行正面描述，並提出應對辦法。如：管理團隊經驗不足、市場發展的不確定性、技術開發不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產的不確定性、關鍵人離去對企業的影響等。

Ⅱ 成立工作室，需要有哪些計劃

工作室也是在第一個暑假成立的。

現在已經持續了三年，共有6人，兩人工作（騰訊），三人保護研究（一所中國科學院），一人出國。第三，計劃擴大未來工作室，規模學員招募，訓練結果失敗。該工作室成立於剛開始，只是因為我不是坑和一個朋友在一年後跟隨老年人參加比賽過程，然後找到同一屆會議你的朋友一起玩。

第三點：

所有的參與者和被邀請的人都必須有相同的想法。同時，共有5人創辦了原創工作室，包括4個程序和1個設計。

基於我們學校一個創新的培訓項目，我們從零開始擴展Android應用程序開發技能、Android游戲開發技能、伺服器開發技能和網站開發技能。

Ⅲ 設計工作室成立策劃書怎麼寫

1，項目的概論
2.標志標識的展示
3.成本論與資金迴流狀況概論
4.優惠政策內及相應的利容好關系的概論
5.地域性知名度拓展概論
6.地域市場可行性報告分析
7.國內此行業的進展及發展概論
8.策劃生成的關於 供 銷 物 產 人 管的權責明細及部署安排
9.總結
希望能幫上你的忙