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商務禮儀策劃書

發布時間:2021-09-22 12:32:08

㈠ 校園禮儀賽策劃案。手寫的,不想跟別人重復。200財富值。

當科比接受記者采訪問他為什麼如此成功時,有多少人被他那句「曾見過凌晨四點版鍾的洛杉磯嗎」打權動?

不知道什麼時候開始,這個社會變得讓人如此「分秒必爭」:每天邊走路邊吃早飯,邊坐車邊聽音樂甚至練習英語口語,晚上加班也會分屏一邊看新劇和寫方案。
我們都覺得這樣同時做兩件事甚至三四件事會顯得自己非常有「效率」,而且能大大節約我們的時間,但很多的人都會覺得,明明我已經很努力了,每天忙得腳不沾地,為什麼幾年過去,除了感覺筋疲力盡和生活過得一塌糊塗外,什麼都沒得到?

原因在於你不是真正地努力,你只是看上很努力而已。
當科比接受記者采訪問他為什麼如此成功時,有多少人被他那句「曾見過凌晨四點鍾的洛杉磯嗎」打動?

不知道什麼時候開始,這個社會變得讓人如此「分秒必爭」:每天邊走路邊吃早飯,邊坐車邊聽音樂甚至練習英語口語,晚上加班也會分屏一邊看新劇和寫方案。
我們都覺得這樣同時做兩件事甚至三四件事會顯得自己非常有「效率」,而且能大大節約我們的時間,但很多的人都會覺得,明明我已經很努力了,每天忙得腳不沾地,為什麼幾年過去,除了感覺筋疲力盡和生活過得一塌糊塗外,什麼都沒得到?

原因在於你不是真正地努力,你只是看上很努力而已。

㈡ 求一份詳細的商務禮儀大賽策劃書

按照這個改一改吧。。。。
禮儀文化公關禮儀風采大賽

一、 背景:
新時期的青年大學生,言談舉止自應成為引領社會生活的風向標。為此,大學生應該具有社會責任心和道德使命感,積極發揮表率作用與示範主義。打造大學生優雅文明形象,樹立多姿多彩的大學生風采,就更加成為大學生的責任。
近幾年,杭州正在積極的全面打造品質之城。新時期的青年大學生即將成為社會的骨幹力量,培養大學生文明禮儀的思想觀念,弘揚禮儀文化,使大學生成為禮儀文化傳播的先鋒,在打造品質之城的活動中起到積極的影響作用。
二、 主旨:
* 立足校園,傳播禮儀文化,優化在杭高校學生素質
* 放眼社會,在杭交流時代信息,構建杭城和諧校園
* 力求創新,提升浙江品質生活
縱觀當今社會的發展形勢,建設和諧社會越來越受到各界重視,越來越意識到提高個體,團體,群體禮儀文化素質的重要性和迫切性。積極完善新時期青年大學生自身良好的禮儀形象,形成一個美麗團隊,將成為禮儀文化風潮的首批迎接者,展現年輕的大學生群體,張顯朝氣的大學校園,形成亮麗的大學風景線。
三、 主題詞:
禮儀文化 和諧校園
四、 口號:
用自信描繪人生
五、 目標:
* 與時具進,倡導文明禮儀,搭建大學生禮儀文化的交流平台。
* 弘揚文化,彰顯青年大學生個人魅力。
* 提高禮儀文化素質,加強自身文明修養。
* 營建現代校園文明禮儀氛圍。
大學生是一支具有青春活力的隊伍,這種魅力受到社會的廣泛肯定。所以大學生形成一種良好的禮儀形象,就更加是對社會的建設貢獻力量。禮儀體現於細節,細微之處呈現出優雅的內涵修養。

六、 效果:
「禮儀文化」事業的傳播程度,是一個國家、一個民族發展程度的重要體現。中華民族自古就是禮儀之邦,而目前作為經濟大國的中國,更加需要國民展現素質。無論是在平時工作、生活還是在日常交往中,都需要以「禮」取人,營造出一種和諧的氛圍。大學生公共禮儀風采大賽是展現新時代大學生風范的一次良好的契機。同時也將推動各高校在浙江省及全社會上的風貌宣傳和展現。
七、 參加人員:
在校大學生,男女不限。(具體選手要求見附件)
八、 組織機構:
主辦單位:浙江財經學院公共關系協會
九、活動安排:
1) 大學生公共禮儀風采大賽報名
時間:待定
報名方式:1、班級報名(11月4日)
2、現場報名(11月6日)
3、簡訊報名
現場報名地點:財經西門口
2) 大學生公共禮儀風采大賽初賽
時間:待定
地點:待定
內容:以面試為主,自我解說和才藝展示(道具自備)。主有形象氣質考核,簡單形體展示包括站、坐、行,簡單的語言應用能力以及現場回答。根據評委打分選出前十五名。
3) 大學生公共禮儀風采大賽復賽
地點:待定
時間:待定
內容:
開場:序(選手的總體展示及選手簡介)(共15位選手)
第一輪:各選手才藝表演,展示自我風采,張揚個性。
(整分,嘉賓表演)
第二輪:禮儀演講,主要是針對不同話題談談看法,如奧運會、
西博會、冬運會、儀表、儀態、儒學、形象、氣質、等等,和禮儀有關的話題,主要考察選手的語言、情感等表達能力等。
第三輪:.舞藝PK:交誼舞比拼(賽前安排訓練)
(整分,嘉賓表演)
十、宣傳計劃
1 . 報名宣傳:大型噴繪放在西門口、橫幅掛在西門操場的鐵絲網上,海報貼在教學樓、西門口、食堂、寢室進行全面的宣傳。
2. 初復賽晉級名單:用海報貼在西門口。
3. 決賽: 將決賽名單貼在西門口和食堂前
4、校內網發帖宣傳
十一、.可能遇到的問題及解決方法
為保證本次大賽的公正公平,有序進行,特設以下可能遇到的問題,以備不時之需:
1、若比賽時出現作弊現象,當場取消參賽資格,並通報參賽者所在的二級院校.
2、晉級復賽選手若單方面退出比賽,必需公開向大賽組委會致歉。
3、 若對本次大賽的公正性和理性或其他事宜有意見,均可向大賽組委會投訴,請求予以裁定。
本次大賽的最終解釋權歸浙江財經學院公關協會擁有。

浙江財經學院

㈢ 商務禮儀談判的策劃書怎麼寫

最近在一個論壇上看見一篇文章說中國的人是怎樣的崇洋媚外。其實我是非常贊同這種回觀點答的,不僅是崇洋媚外,而且骨子裡還有一股奴性。現在許多外國人到中國來淘金,不管是白人,黑人,馬來人......只要是外國人在找工作方面絕對的比中國人占優勢,自己中國人靠後站。還有一些所謂的跨國的公司特地招來一些外國人來充當門面,什麼事情都不用負責,什麼事情不用干,只需客戶來的時候,跟著領導後面充排場,讓來者錯以為此公司是多麼的國際化,多麼的海納百川,有容乃大。孰不知,這些老外可能一句中文都不會說,連他們之間的談話具體說些什麼都不知道,純粹是一種擺設,而且工資拿的也絕對的比我們中國人高。這方面尤其是白人更占優勢,總認為白人高人一等,更加聰明。這就是所謂外來的和尚好年經嗎?骨子的奴性可見一般。

㈣ 商務談判禮儀策劃案要如何定製

商務談判禮儀(一)--談判准備

商務談判之前首先要確定談判人員,與對方談判代表的身份、職務要相當。
談判代表要有良好的綜合素質,談判前應整理好自己的儀容儀表,穿著要整潔正式、莊重。男士應刮凈胡須,穿西服必須打領帶。女士穿著不宜太性感,不宜穿細高跟鞋,應化淡妝。
布置好談判會場,採用長方形或橢圓形的談判桌,門右手座位或對面座位為尊,應讓給客方。
談判前應對談判主題、內容、議程作好充分准備,制定好計劃、目標及談判策略。

商務談判禮儀(二)--談判之初
判之初,談判雙方接觸的第一印象十分重要,言談舉止要盡可能創造出友好、輕松的良好談判氣氛。
作自我介紹時要自然大方,不可露傲慢之意。被介紹到的人應起立一下微笑示意,可以禮貌地道:"幸會"、"請多關照"之類。詢問對方要客氣,如"請教尊姓大名"等。如有名片,要雙手接遞。介紹完畢,可選擇雙方共同感興趣的話題進行交談。稍作寒暄,以溝通感情,創造溫和氣氛。
談判之初的姿態動作也對把握談判氣氛起著重大作用,應目光注視對方時,目光應停留於對方雙眼至前額的三角區域正方,這樣使對方感到被關注,覺得你誠懇嚴肅。手心沖上比沖下好,手勢自然,不宜亂打手勢,以免造成輕浮之感。切忌雙臂在胸前交叉,那樣顯得十分傲慢無禮。
談判之初的重要任務是摸清對方的底細,因此要認真聽對方談話,細心觀察對方舉止表情,並適當給予回應,這樣既可了解對方意圖,又可表現出尊重與禮貌。

商務談判禮儀(三)--談判之中
這是談判的實質性階段,主要是報價、查詢、磋商、解決矛盾、處理冷場。
報價--要明確無誤,恪守信用,不欺矇對方。在談判中報價不得變換不定,對方一旦接受價格,即不再更改。
查詢--事先要准備好有關問題,選擇氣氛和諧時提出,態度要開誠布公。切忌氣氛比較冷淡或緊張時查詢,言辭不可過激或追問不休,以免引起對方反感甚至惱怒。但對原則性問題應當力爭不讓。對方回答查問時不宜隨意打斷,答完時要向解答者表示謝意。
磋商--討價還價事關雙方利益,容易因情急而失禮,因此更要注意保持風度,應心平氣和,求大同,容許存小異。發言措詞應文明禮貌。
解決矛盾--要就事論事,保持耐心、冷靜,不可因發生矛盾就怒氣沖沖,甚至進行人身攻擊或侮辱對方。
處理冷場--此時主方要靈活處理,可以暫時轉移話題,稍作鬆弛。如果確實已無話可說,則應當機立斷,暫時中止談判,稍作休息後再重新進行。主方要主動提出話題,不要讓冷場持續過長。

商務談判禮儀(四)--談後簽約
簽約儀式上,雙方參加談判的全體人員都要出席,共同進入會場,相互致意握手,一起入座。雙方都應設有助簽人員,分立在各自一方代表簽約人外側,其餘人排列站立在各自一方代表身後。
助簽人員要協助簽字人員打開文本,用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的文本上簽字,然後由助簽人員互相交換,代表再在對方文本上簽字。
簽字完畢後,雙方應同時起立,交換文本,並相互握手,祝賀合作成功。其他隨行人員則應該以熱烈的掌聲表示喜悅和祝賀。

㈤ 商務禮儀活動策劃現場如何布置

要布置商務禮儀活動策劃的現場,需要先有一個活動的策劃方案,平面布置圖、物料尺寸清單等這些。

一般的活動策劃現場的布置都包括:外圍布置和內場的布置

外圍布置包括:歡迎板、簽到板、指示牌以及地毯、展示牆等;

內場布置主要包括:舞台、燈光、音響、LED、餐飲等這些。

如果是由活動策劃公司統籌運營的話,那麼他們一般都會包含布置這塊,你只需確認即可;而也有人為了省費用,自己也有一定的經驗,什麼地方該布置什麼東西、需要什麼東西等這些都清楚,那麼就列一張清單找到相應的布置公司讓他們布置即可。

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