洲際酒店宣傳片

⑴ 洲際酒店集團的具體發展史程

1777年Bass在英國創立了一個釀酒廠，後來發展成為英國頂級釀造者之一。
1876年Bass的商標紅三角成為英國第一個注冊商標。
二十世紀六十年代Bass公司收購了一些知名的釀酒公司，成為英國最大的釀酒商，也擁有最多的酒館。
1988年購入Holiday Inns International，開始涉足賓館業。
1989年由於禁酒Bass開始減少酒吧數量，其餘的資金用於賓館發展。
1990年購入the North American Holiday Inn 和Holiday Inn，酒店開始進入國際化。
1991年推出Holiday Inn Express，補充服務細分中的不足。
1994年推出皇冠假日（Crowne Plaza Hotels & Resorts），迎合高層次消費者。同年擁有的小酒吧轉化成小旅館，迎合英國日益增長的外出就餐市場。
1997年推出Staybridge Suites，迎合高消費長住市場，發展迅速，在美國已有50多家。
1998年購入 InterContinental hotel company，增加了另一個高消費品牌。
2000年在澳大利亞買入Southern Pacific Hotels Corporation (SPHC)，確立了在亞太地區酒店業的領頭地位。同年將Bass釀酒廠以23億英鎊的價格賣給比利時一家酒廠，然後更名為 Six Continents PLC。
2001年以六億兩千五百萬英鎊的價格賣出988家小的不知名的酒吧，以八億一千萬英鎊的價格買入European Posthouse chain of hotels，其戰略位置十分重要，在將其轉換為Holiday Inn後，鞏固了Holiday Inn在英國和歐洲大陸的地位。同年以兩億四千一百萬購入InterContinental Hong Kong，鞏固了其在中國和亞洲的高消費市場的地位。
2002年集團的酒店業和軟飲料業與零售業（Mitchells & Butlers plc）分離。
2003年增加了一個中級長住酒店品牌Candlewood。
2004年推出Indigo，提供實惠精品屋住宿。
2005年借鑒Staybridge Suites在美國的成功實例，在英國推出Staybridge Suites。同年清理集團對軟飲料（Britvic plc）的控股，成為專注於旅館的公司。
2006年在日本與All Nippon Airways合資，使其成為日本最大的國際酒店經營者。
2007年大力發展Holiday Inn品牌，計劃2008年在美國開始，2010年底結束。

⑵ 洲際酒店是那個國家的

洲際酒店是英國的。

洲際酒店集團 (IHG)是一個全球化的酒店集團，在全球100多個國家和地區經營和特許經營著超過4,400家酒店，超過660,000間客房。

「洲際」旗下的酒店品牌有洲際酒店及度假村，假日酒店及假日度假酒店，皇冠假日酒店，智選假日酒店，英迪格酒店。

洲際集團成立於1777年，是目前全球最大及網路分布最廣的專業酒店管理集團，擁有洲際、皇冠假日、假日酒店等多個國際知名酒店品牌和超過60年國際酒店管理經驗。

(2)洲際酒店宣傳片擴展閱讀

洲際酒店發展歷程：

1，1777年Bass在英國創立了一個釀酒廠，後來發展成為英國頂級釀造者之一。

2，1876年Bass的商標紅三角成為英國第一個注冊商標。

3，二十世紀六十年代Bass公司收購了一些知名的釀酒公司，成為英國最大的釀酒商，也擁有最多的酒館。

4，2001年，六洲飯店集團在全球的利潤額近8億英鎊。在全世界100多個國家管理著3200多家飯店，旗下有洲際、皇冠、假日、快捷假日、stay bridge等5個品牌。其中假日（Holiday Inn）是當時全球最大的單一中檔飯店品牌。

5，2003年4月，六洲酒店集團正式更名為洲際飯店集團。「洲際飯店集團」是一個商標名，代表洲際飯店集團 PLC 在全球從事飯店業的子公司。

⑶ 洲際酒店企業文化

。馬里奧特長期以來一直堅信員工是最大的資產,馬里奧特文化就是馬里奧特的員工以實際行動為顧客所創造的服務體驗,其宗旨在於服務於人。
喜達屋：只有滿足甚至超過顧客、所有者、股東的需求時，我們才能成功。
凱悅：我們的目標是吸引並保留一支提供優質服務的生力軍，他們富於創新精神，以顧客為中心並能充分反映當地文化。
四季：我們的物業，會因為非凡的設計和完善的設備而更具價值。我們緊守嚴謹的道德操守，提供殷情的個性化服務，必能滿足貴客的嚴格要求，迎合他們的品位，以維持我們在全球高級豪華酒店機構中的崇高地位。
希爾頓：顧客是企業的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取、評估顧客意見，在我們所在的各個國家實行公平的制度來處理顧客投訴並尊重消費者權利。眾多的選擇，始終如一的服務。
升達特：我們酒店的效益來自我們客人的滿意體制，這也是作為一個酒店行業中最大的、最重要的體系。先進的數據、資料將會衡量出產品和服務的質量。同時也直接關繫到客人對酒店的滿意程度和是否再次光臨。
假日酒店集團：把顧客當成朋友。
香格里拉：為客人提供物有所值的特色服務和創新產品，令客人喜出望外。
雅高：在增長的同時保護未來。（定位為具有社會意識的企業，履行社會和環境責任）
精品國際：舒適和物有所值是精品國際為客人提供的最佳選擇。

⑷ 洲際酒店宣傳片做出來的效果怎麼樣啊有誰知道嗎

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⑸ 洲際酒店管理集團的企業文化是什麼

。馬里奧特長期以來一直堅信員工是最大的資產,馬里奧特文化就是馬里奧特的員工以實際行動為顧客所創造的服務體驗,其宗旨在於服務於人。

喜達屋：只有滿足甚至超過顧客、所有者、股東的需求時，我們才能成功。

凱悅：我們的目標是吸引並保留一支提供優質服務的生力軍，他們富於創新精神，以顧客為中心並能充分反映當地文化。

四季：我們的物業，會因為非凡的設計和完善的設備而更具價值。我們緊守嚴謹的道德操守，提供殷情的個性化服務，必能滿足貴客的嚴格要求，迎合他們的品位，以維持我們在全球高級豪華酒店機構中的崇高地位。

希爾頓：顧客是企業的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取、評估顧客意見，在我們所在的各個國家實行公平的制度來處理顧客投訴並尊重消費者權利。眾多的選擇，始終如一的服務。

升達特：我們酒店的效益來自我們客人的滿意體制，這也是作為一個酒店行業中最大的、最重要的體系。先進的數據、資料將會衡量出產品和服務的質量。同時也直接關繫到客人對酒店的滿意程度和是否再次光臨。

假日酒店集團：把顧客當成朋友。

香格里拉：為客人提供物有所值的特色服務和創新產品，令客人喜出望外。

雅高：在增長的同時保護未來。（定位為具有社會意識的企業，履行社會和環境責任）

精品國際：舒適和物有所值是精品國際為客人提供的最佳選擇。

⑹ 洲際酒店集團的英文簡介

http://www.ichotelsgroup.com/intercontinental/en/gb/about-us
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⑺ 誰知道洲際酒店集團宣傳片在什麼地方做最好呢

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