A. 求一些國內外著名的策劃類書籍
1.賴聲川的創意學 2.時尚：幕後的策動 3.活動策劃完全手冊 4.編輯力 5.葉茂中策劃 6.產品經理的第一本書 7.廣告媒體策劃 8.產品經理實戰手冊 9.葉茂中的營銷策劃 10.策劃時代--策劃人時代
B. 活動策劃書模板是什麼
1、條理一定抄要清楚襲，分類要合理，一般包括以下幾部分：
活動目的、可行性分析、活動內容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預算
2、活動內容這一塊應包含以下幾個方面的內容：
宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)
活動形式(這才是真正意義上的活動內容，包括活動分為哪幾個環節，每個環節都是些什麼內容，如果是體育類比賽就應包含賽程賽制規則等等。)
3、分工要按照「工種」給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細，要責任到人)
4、預算要合理(實地考查)、有周轉空間、同時應學會「該花的不能吝嗇，該省的一定要省」
5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請
6、策劃的語言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現大白話。
7、策劃要講求格式統一，該空行的地方統一空行，包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。
C. 世界上著名的策劃公司謝謝了，大神幫忙啊
我這有一份商業策劃書的編寫格式，策劃書的編寫格式基本上一樣，無論是哪個范圍，你可以從這里找到你要來寫的內容範圍格式。希望它可以幫到你。 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。 二、 活動背景 ： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。 六、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。 七、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。 注意： 1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等； 3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂； 4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。 註：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動； 2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書； 3、SWOT分析是現代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃； 4、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足並做以補充，讓它的實用性和易用性更強一些
D. 旅遊策劃有名的
目前比較知名的旅遊策劃公司主要有以下幾家，小公司就太多了，不詳細說了專。
山合水易專注鄉村旅遊屬與休閑農業，關注中國美麗鄉村建設。
笨鳥文旅是一家致力於文旅空間創意產業鏈一站落地服務運營商。針對旅遊目的地的實際需要,以"提升遊客愉悅度"為核心訴求,從文旅策劃、風貌改造、環境文創、公共藝術休憩產品、標識系統、旅遊產品運營幾個關鍵點出發,行成一套系統的空間環境創意提升解決方案。
僑城文旅主要從事文旅產品的研究和開發建設，業務包括項目的咨詢、策劃、規劃、設計以及施工製作等方面。
E. 著名策劃人郎遙遠有哪些成功案例
郎遙遠，資深策劃人，營銷實戰專家，被評為「中國城市會展與節慶最佳策劃大師」。曾任《中國民營》雜志常務副社長，現任《世界華商》雜志副社長兼總策劃，遙遠星空（北京）國際文化傳媒董事長、遼寧新遼商文化傳媒公司董事長、杭州遙遠策劃咨詢公司董事長、沈陽國際服裝城獨立董事。中國營銷學院專業委員會主任委員，中國第三產業營銷盛典秘書長。著有：營銷類暢銷書《跨國企業20位營銷經理中國市場10年征戰錄》，銷量突破10萬冊，雄踞2003年度營銷類暢銷書榜首。策劃出版「中國發展三部曲」：《中國工業園區發展》、《中國先進製造業發展》和《中國新農村建設與發展》,由中國經濟出版社出版，獲中國優秀圖書獎。專著有：《用腳思考》、《智慧的寶瓶》、《中國城市會展與節慶營銷策劃》等。
郎遙遠領軍的遙遠策劃公司誕生杭州，逐鹿京城。經過10年洗禮，已成為國內著名策劃公司，被譽為「中國最佳事件行銷專業機構」。目前擁有研究員、教授、博士、碩士、本科優秀畢業生等專業人才二十多人，顧問團有熟諳政策的經濟學家和對市場深有研究的營銷廣告專家。精銳的團隊優勢，成為客戶的信心保證。
郎遙遠的廣告創意曾獲中國廣告協會學院獎銀獎、浙江省報紙廣告二等獎等榮譽。
1998年，郎遙遠一本營銷書拍賣十八萬元，成為中國首次營銷報告書競拍成功者，並使中拍企業中國群升集團迅速成為中國防盜門業領軍企業。
1998年至今，曾為阿里巴巴、雅戈爾、蘇寧集團、娃哈哈集團、仁和葯業、復地集團、上海恆隆、沿海綠色家園、宋城集團、太平人壽、中國步陽、超人集團、中國（紹興）輕紡城、中國科技五金城、中國海寧皮革城、中國濮院羊毛衫城、上海國際箱包城、杭州高新技術開發區、中國烏鎮旅遊、西溪濕地等國內30多家知名客戶做品牌和營銷策劃。
郎遙遠尤其擅長大型會展和文藝晚會的策劃執行，為中國會展學會常務理事和副秘書長單位。
郎遙遠先後成功策劃舉辦：
1998年中國企業家沙龍；
2001年第十二屆世界(香港)生產力大會；
2001首屆工業園區發展(杭州)國際論壇；
2002首屆中國醫葯產業發展(長春)國際論壇；
2003中國（杭州）健康產業博覽會；
2004環球小姐中國總決賽；
2004首屆中國酒店業形象大使大賽；
2005中國科學院、中國工程院-浙江省人民政府先進製造技術合作交流大會；
2006中國（杭州）新農村建設論壇暨首屆浙江村官峰會；
2006-2007兩屆中國五金產品工業設計大賽；
2007首屆中國第三產業營銷盛典、菲利普•科特勒國際營銷大獎評選活動；
首屆中國小城鎮發展論壇暨中國強鎮鎮長峰會；
國家五部委聯合舉辦「我們的奧運」中華大家庭2008新人迎奧運婚慶盛典；
國家旅遊局、遼寧省政府共同舉辦的中國沈陽國際旅遊節廣場文藝晚會等。
郎遙遠對大型晚會和文體有豐富成功實戰經驗：
曾在全國成功策劃10餘場CCTV《同一首歌》、《歡樂中國行》等欄目晚會，擔任中國教育電視台《青春萬歲》總策劃，成功策劃杭州劉德華個唱及其他大型晚會20多場，策劃承辦CCTV國際攀岩比賽、中國乒乓球超級聯賽等體育賽事多場。
負責策劃籌備中央電視台8套30集電視連續劇《胡公傳奇》的投資拍攝。
自信人生二百年,會當水擊三千里。2008新春伊始，因戰略轉移到商業地產和影視劇，而轉戰於京、杭、沈三地。以「遼寧來了大鯰魚」自詡，擔任沈陽國際服裝城獨立董事，即將籌備舉辦世界傑出華商沈陽國際商務節，並隆重推出首屆新遼商大會。高規格的嘉賓陣容，前瞻性的思想指導，實戰性的創新策略，匯聚政府高層領導、世界華商精英、頂尖專家學者三方力量，共商遼商發展大計。華商領袖，歡聚一堂；十大商幫，論劍沈陽。兩岸三地商業翹楚，面隊面風雲對話；新遼商閃亮登場，在崛起中融合世界。東北亞一場前所未有的頭腦風暴即將掀起，勢必震撼中國、響徹全球。
F. 中國十大知名策劃人都是誰
那個推薦答案太可笑了，除了幾個知名的，其他的那幾個網路都不知道，公司也沒典型成功案例，真好笑
G. 要一份對著名企業的CI整體策劃書
給您提供一點這方面的資料，希望對您有所幫助！
一、魅力無窮的CI——致勝利器：CI 系統
隨著國外企業識別系統（CI 系統）的興起及導入，企業形象設計已成為
我國企業管理中的新興領域，正逐步形成應用性很強、使用范圍甚廣、形式
各樣的一套可操作的方法與技巧。它是企業塑造形象，獲得競爭優勢的有效
工具。是社會公眾識別企業和企業向外展示風貌的一座橋梁。CI，是英文企
業形象識別（Corporate ldentity）的簡稱，台灣CI 設計權威林磐聳先生
把其定義為：「將企業經營理念與精神文化，運用統一的整體傳達系統（特
別是視覺傳達設計），傳達給企業周邊的關系或者團體（包括企業內部與社
會大眾），並使其對企業產生一致的認同感與價值觀」。
企業識別系統簡稱Cls（又稱為CI 系統），它是英文Cor-porate
ldentity System 的簡寫形式。它是現代企業通過企業形式的設計和宣傳，
樹立企業形象，增強企業公眾（包括企業員工）歸屬意識的完整體系。
1.塑造IBM，CI 初顯鋒芒
50 年代初，美國IBM 公司總經理小湯姆斯·華生採取公司名稱＝商標名
稱，首次推出一整套企業識別系統。這一措施使IBM 公司獲得了極大成功。
當時IBM 公司的總裁是小湯姆斯·華生，小湯姆斯·華生認為IBM 公司有必
要在世界電子計算機行業中樹立起一個巨人形象，這一形象要涵蓋公司的創
造精神和開拓精神，從而有利於市場競爭，臍身世界性大企業之列。設計師
把公司的全稱「INTERNATIONAL BUST-NEss MACHINES」濃縮成「IBM」三字，
選用藍色為公司的標准色，以此象徵高科技的精密和實力，創造出富有美感
的造型，通過CI 設計塑造了IBM 公司企業形象，並使之成為美國公眾信任的
「藍巨人」，在美國計算機行業長期居於首屈一指的霸主地位。但CI 系統到
6O 年代初才在美國真正興起，近二三十年來，隨著人們對企業形象的日益重
視，營銷觀念發生了很大變化。即營銷不再是簡單地針對產品，而提升到行
銷自己的形象。正是這種新的觀念導致了CI 系統的廣泛應用。在現代「白熱
化」的商戰中，企業的輝煌，常伴隨著CI 的輝煌。
2.「雪中送炭」與「錦上添花」
在國外，Cl 系統使許多面臨困境的企業起死回生。義大利最大的國營電
力公司Edison 先前與代表化學、人造纖維的權威公司Montenctini 合並為
Montedi-Son 之後，聚集了近百家各類企業，實力和規模足可以稱為世界級
企業集團。然而，由於目標、行為諸方面的不一致帶來的混亂，又使它陷入
嚴重的危機。經過聘請專家實施CI 系統數年之後，情況有了明顯的好轉。日
本著名跨國企業KENWOOD 音響的前身，曾是一家瀕臨倒閉的企業，也同樣得
益於CI 系統才免除了滅頂之災。
如果說CI 系統對於面臨困境的企業是「雪中送炭」的話，那麼，對於業
績優秀的企業則是「錦上添花」。眾所周知的麥當勞、可口可樂、富士膠卷
等世界著名企業都曾得益於CI 系統的實施。
近年來，在我國，CI 系統已逐步引起企業界和學術界的關注。一批飲料
業、電器業及服務行業率先實踐CI 系統。雖然是初期的、不成熟的，但已給
企業明顯地注入了新的活力，同時初步取得了良好的經濟效益。然而就整體
而言，CI 系統仍是一個陌生的概念。因此有必要對CI 系統的內涵作一介紹。
3.企業標志，CI 系統的核心
CI 系統在企業形式的眾多認識屬性中，選擇了最為典型的特徵，包括：
企業標志、標准字體、企業色彩、企業口號等。這些典型特徵通過辦公系統、
產品系統、包裝系統、服飾系統和廣告系統等媒體反復地宣傳，給人們造成
感覺沖擊，使企業形象易於被人們記憶。
4.差異性，同一性與穩定性
創造與企業競爭對手之間的差異性，這是取得CI 成功的關鍵。在當今競
爭激烈，對手如林的環境中，企業如果不能因勢利導，標新立異，就可能被
淘汰。縱觀CI 的歷史，大凡成功者，都敢於開拓創新。因而，企業應設計出
一個獨特、鮮明的企業標志，給人以視覺上的先入感。
標志的空間視覺識別，據國際檢測標准，已縮小到了毫米仍要有辨認性。
日本三菱公司的企業標志，德國賓士汽車的星形標志都設計得非常成功，明
快、簡潔、遠視效果極好。
CI 系統還強調企業形式的同一性。實施CI 系統的企業，其企業標志與
商標應是同一的，且有如下原則：
（1）如果企業標志是文字標志，則CI 要求，企業標志＝企業名稱（簡
潔的）＝商標名；
（2）如果企業標志是圖形或圖文標志，企業標志的圖案應與商標圖案一
致。
以上原則是基於這樣的經營策略：產品的力量是來自企業的力量，一個
優秀的企業，它的所有產品都是可以信賴的。
目前，世界上一些著名的商品都遵循了上面提到的原則。如，德國的奔
馳汽車公司生產的汽車是賓士牌，日本索尼電器公司生產的彩色電視機是索
尼牌，同樣可口可樂牌飲料是由可口可樂公司生產的。這絕不是偶然的巧合，
而是為了識別企業的精心安排。
CI 的基礎系統在較長時間內應保持一定的穩定性。以企業標志為例。「可
口可樂」的商標一百年來外形基本上沒有什麼變化，只是在原設計的文字商
標下增加一條波紋線。因為，變更頻繁不能給人以深刻印象。
在劇烈的商品市場競爭中，我們可以體察到，一種產品由名不見經傳的
企業生產，銷路往往不暢，一旦產品冠以著名企業的商標，立即會身價百倍，
供不應求。事實上，消費者購買甲商品而不買乙商品，在某種情況下主要取
決於某個企業、某個品牌的綜合印象，這種印象綜合了企業歷史、規模、產
品品種、功能、質量、技術水平、價格以及售後服務諸方面的內容，如果企
業或產品品牌得到社會公眾的廣泛信任和贊許，該企業標志就會具有某種精
神功能，給予消費者以某種榮譽、某種感情、某種性格上的滿足。人們慣於
從一輛轎車的品牌來判斷車主人的社會經濟地位。服裝的商標也是如此，對
於許多年輕人來說，著名企業的商標具有很強的感召力。
5. CI 系統是促使企業標志產生精神功能的「催化劑」
CI 系統是企業有計劃地運用各種媒體，宣傳企業標志為核心的企業形式
的完整體系。其目的是為了提高企業和產品的知名度和美譽度。因此，CI 系
統的實施，可以促使企業標志的識別功能向具有象徵意義的精神功能轉化。
國外Cl 系統的理論研究及實踐比我國起步要早，例如美國、日本等工業
發達國家每年都要評選最佳CI 系統。近幾年來，我國也重視了有關CI 系統
的理論研究與實踐，提出了諸如企業文化、企業精神和企業廣告等CI 系統范
疇的概念並進行了一定的實踐。但總的來說我國在CI 系統研究方面，往往只
是重視了CI 系統的外層，即視覺識別系統（VI），而忽視了理念識別系統（MI）及活動識別系統（BI）。形象的說，是只重視了企業的「臉」，而忽略了企業的「心」和「手」。
從企業的生產經營活動方面來看，CI 系統就是企業將經營思想、企業文
化、企業精神，運用整體傳達系統，尤其是透過視覺傳達設計，傳給企業公
眾（包括企業內部員工），使其對企業產生統一的認同感和價值觀。 CI 系
統從設計的觀點來看，就是將現代化設計觀念與企業經營管理理論結合起
來，以塑造企業的個性，突出企業精神，使消費者產生深刻的印象和認同，
以達到企業的經營目標。
三足鼎立——CI 系統的組成
CI 系統由三部分組成，有理念識別系統（Mind ldentitySvstem——簡
稱Mls）、行為識別系統（Behavior ldentitySvstem——簡稱B1S）及視覺
識別系統（VisuaI Tdentity Sys-tem——簡稱Vls），三者相輔相成，缺
一不可，是CT 系統的三個支撐點。
1. MIS——理念識別系統，企業之「心」
M1S 是指理念識別系統，它是CIS 戰略運作的原動力和實施的基礎，也
是屬於企業的最高決策層次。完整的企業識別系統的建立，有賴於企業經營
理念的確立。理念識別包括經營觀念、企業文化、精神標語、方針策略等。
其中企業口號是它的具體表現之一。
例如國際商用機器公司，即IBM 公司確定「以人為核心，並向用戶提供
最優服務」為企業精神，從而把該公司貫穿於生產經營全過程的基本風貌、
傳統習慣、經營倫理學的基本特色以及獲得成功的基本經驗畫龍點睛般地概
括出來。
2. BIS——行為識別系統，企業之「手」
BIS 是指行為識別系統。理念識別系統是它的基礎和原動力，它規劃著
企業內部的管理、教育以及企業對社會的一切活動。對內的活動包括：幹部
教育、員工教育（這里又包括服務態度、服務技巧、禮貌用語和工作態度等）、
工作環境等項目。對外活動包括：市場調查、產品銷售、公共關系、廣告宣
傳、促銷活動等。各企業積極參與社會事件和公益文化活動，也屬於活動識
別的范疇，其目的主要在於贏得參與活動的社會公眾的認同。
一切B1S 活動，應該是從人出發，再回到人本位，使活動充滿人情味，
有關心人的親和感。這對包括公關、促銷等活動，是非常重要的。同時，應
當讓企業的宗旨、企業精神及形象設計滲入到生活領域中去，因為生活領域
比銷售領域更寬廣，更有潛在影響力。CI 滲入到生活領域應當不是強制性
的，而是讓人們在不知不黨中接受的，默默地體味到企業的關懷，樹立起良
好的企業形象。例如福特汽車的關懷是這樣向世人傳達的：在汽車的斑馬線
上，一位白發蒼蒼的老人正准備過馬路，但車水馬龍，誰也不肯停下一會兒，
這時畫外音：「人人都有老時」。這是一則成功的廣告，雖未直接推銷自己
的產品，卻給人留下了深深的思考，並留下了關心他人的福特汽車的企業形
象。
而在行為識別系統中對內部員工進行的教育訓練等活動一定要通過媒體傳達出去，才能起到雙重效果。例如，某商場為適應商品市場的競爭，在本商場員工中，推出了主要內容包括有：
①店史及未來發展規劃教育；
②商店儀容、儀表和道德規范教育；
③銷售技術（迎接顧客，提示、介紹商品，包裝、捆紮商品，商品結帳，
歡送顧客）教育；
④收付款方法；
⑤商品知識；
⑥商品管理，商品分類，商品補充，商品整理，盤點等；
⑦商品陳列；
⑧采購業務；
⑨票據的使用和填寫等的「崗前教育計劃」，然後通過廣播報刊的宣傳，
就為企業樹立了良好的服務質量形象。
3. VIS——視覺系統，企業之「臉」
VIS 是指視覺識別系統，它是理念識別的具體化和視覺化。它是通過組
織化、系統化的視覺表達形式來傳遞企業的經營信息。視覺識別的內容較多，
涉及面廣，效果也最直接。它的基本要素有企業名稱、名牌標志、標准字和
標准色等，並把它應用於產品、包裝、辦公用品、交通工具等處。
所有這些視覺因素，一方面組成了企業的視覺系統，另一方面又直接影
響人們的視覺角度，以及留下什麼樣的企業形象。
企業形象——比產品和價格更為重要的東西
1.企業形象是人們對企業所具有的情感和意志的總和
《美國》周刊所載的一篇文章寫道：
「在一個富足的社會里，人們都已不太斤斤計較價格，產品的相似之處
又多於不同之處，因此，商標和公司的形象變得比產品和價格更為重要。」
這句話，不僅可以說是西方發達社會的真實寫照，而且也道出了在商品經濟
的社會里，塑造企業形象的重要性。
對「企業形象」下一個明確的定義很難，因為在許多人的心目中企業形
象是一種十分模糊而又十分朦朧的概念。
例如，有人在實際工作中，常常把無法用數字來表達的事物，或者自己
的論據不足時，常常借用「形象」一詞來發表高見：「這個人的形象不好⋯⋯」；
「就我們企業所建立起來的形象來說⋯⋯」等等。因為這樣說話既可以不負
責任，也不會得罪什麼人。所以，許多人對自己不甚了解的事物，常常用「形
象」兩字來表達。
也有人說：「形象是建立在誤解之上的」。這句話有一定道理。因為「形
象」之中有許多無法確定的因素。例如，不少顧客在購買商品時，或者參與
企業舉辦的某種活動時，並非都是十分了解商品的本身和活動內容才做出決
定的。大致上屬於「一時興起的沖動＋粗略的思考＝商品或活動的本身形象」
來作為選擇依據的。這些人在消費者中佔了大多數。
根據以上分析，從消費者角度來看，我們給企業形象下的定義為：「企
業形象是人們對企業所具有的情感和意志的總和。」
2.認知，信賴與好感
企業形象的概念包括三個構成要素：「認知」是最基本的構成要素之一，
其次是「信賴」和「好感」。只有達到這一階段，才有可能達到「購買」的
目的。這三者關系可以用圖1.1 表示。
如圖1.1 所示，每日的企業活動是通過對外界的信息傳遞而形成的。這
種信息傳遞活動首先必須得到消費者的認知，在這一基礎上才能進一步得到
消費者的好感和信賴。而只有在得到好感和信賴的這一群消費者中，才有可
能成為購買商品的消費者。
銷售是信息傳遞過程中的最終階段。如圖1.1 所示：同信賴和好感的程
度不會超過認識程度一樣，購買者的產生也不會超過信賴和好感的程度。所
以，要達到銷售的目的，首先需要加強信賴感和好感的形象，而要達到這一
目的，則更應加強商品的被認識的程度。
認知是企業形象概念中第一個構成要素。一般來講，消費者在購買商品
之前，必須首先對商品或企業形成好感和信賴。因為消費者是決不會購買令
人感到厭惡的商品。然而要使消費者產生信賴和好感之前，又必須先了解商
品的性能和企業的存在。所以認知是企業形象中首先應該考慮的問題。
「認知」顧名思義就是認識和知道的意思。即首先要了解該企業的商品
（或服務）的存在。認知有多種情況：知道得很詳細；只停留在表面的認識，
而不清楚具體內容；不是親身體驗，只知道道聽途說的消息；似懂非懂；雖
然不很了解，但是在眾多的商品中能發現它的存在；等等。
以上各種認知除了第一種以外，其他都是一種朦朧的印象和記憶。有人
說：「這種認知是淺層次的認識，它只是得到信息而已，並未涉及到對商品
的感覺和評價。」這種認知雖然只是獲得某些信息，但是它意味著已經把信
息傳入了人的大腦。這是一個從不知到認知的飛躍，是一個質的飛躍。所以，
不論是對客觀事物的正確認識，還是一種似懂非懂的感覺，這種認知是企業
形象中的第一基本要素。
信賴是企業形象又一個主要組成部分。由於「認知」的不斷加強，通過
信息不斷傳入大腦，漸漸成為大腦的確定信號——這就是「信賴」。當然，
「信賴」的形成還有各種不同的程度和各個不同的階段。但一般來講，認知
程度愈深，就愈加強了「信賴感」。
好感和信賴一樣，同是企業形象的構成要素。好感是指商品或企業已經
得到了肯定的評價，而且大眾的接受程度也已經確定。認知程度越深，好感
程度越強。好感和信賴有相似之處，有時兩者可以產生同一作用。只是信賴
往往與企業的實力互相呼應，而好感則多一些主觀的感情色彩而已。
以上提到的認知、好感和信賴是構成企業形象的三大要素，是企業的「基
本形象」，它與企業在市場上的佔有率以及銷售額的大小等都有著十分密切
的關系。
因此，企業要通過各種方式開展各種活動，讓廣大消費者認知你，對你
產生信賴和好感，最終達到擴大銷售的目的。這就是樹立企業形象的最根本
的目的。
一個企業形象的好與壞，決定於這個企業長期以來的經營行為和宣傳行
為，它是企業作為一個整體所體現出的一種綜合素質。在當今這個開放的環
境系統中，企業若要生存和發展，設計和塑造自身形象已成為一種現實的要
求。
良好的企業形象通常以產品形象體現出來，良好的產品形象是塑造良好企業形象的基礎。產品形象一般表現為：質量、價格、款式和裝幀：而企業
形象則是以下這幾方面，包括理念、管理、活動等多方面的內在有機聯系的
協調性所反映出來的整體效果。
3.企業形象的價值與法律保護
良好的形象一旦樹立起來，它的作用對產品來講，與有形產品一樣重要。
我國生產的一種高質量的皮鞋每雙只能賣100 多元左右，而義大利生產的「老
人頭」牌皮鞋與其質量相當，但售價都高出八倍以上；我國電視產品質量不
低於日本「松下」、「日立」的彩電，其賣價僅為對方的一半。而對企業來
講，形象的作用有時會遠遠超過企業本身有形的固定資產和流動資金，它將
成為企業效益的源泉。一個名牌企業的形象價值有時是令人難以置信的，但
卻是真實存在的：「萬寶路」香煙價值200 億美元，「可口可樂」竟高達244
億美元！這實在是一筆寶貴的無形資產。
目前，在我國進行的國有資產評估中，已經把企業的商標、名稱、形象
等內容作為企業的無形資產進行評估。也就是說，企業形象的有形價值已得
到我國社會的肯定。
目前，我國對企業形象進行保護主要依靠商標法。企業標識或產品標識
經國家商標管理機關登記注冊後便成為注冊商標，由國家商標法進行保護。
如四通公司在1985 年設計出企業標識隸書「四通」和標徽後，便於1987 年
和1988 年分別注冊為商標，鑒於這兩個商標後申請注冊的保護范圍僅限於計
算機，1991 年又在幾乎所有類別的產品范圍內，以這兩個標識的各種變形申
請了八個商標的注冊，以防被別的廠家盜用。此外，版權法也能對企業標識
進行保護。
但是，由於商標法以產品范圍注冊，別的不同行業的企業名稱相互混用，
商標法對此便無能為力了，同名同姓的企業太多，使公眾容易混淆，也不利
於企業塑造形象。例如，我國以「長城」命名的企業不下二百個，公眾往往
不能區分，如以為1993 年因違反國家規定進行社會集資的長城機電公司是著
名的長城計算機公司的子公司，結果使長城計算機公司的企業形象大為損
傷。在《反不正當競爭法》實施後，企業可以此為武器，防止自己的名稱被
不同行業的企業所混用。
二、CI 的功能：企業形象的功能
CI 對企業的具體功能可分為企業內部功能和企業外部功能。
CI 的企業內部功能是指CI 對企業內部經營管理的作用，主要表現在企
業文化的建設，企業凝聚力的提高，技術、產品的競爭力的增強以及企業多
角化、集團化經營優勢的取得上。
內部功能
1.CI 有利於重建企業文化
企業文化是企業成員所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的
綜合，它是企業成員在企業長期的生存斗爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起
來的，作為企業生命的一個因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，
是企業對付挑戰和變化的力量源泉。一個企業組織，如果沒有堅強有力的企
業文化，那麼它必然是一盤散沙，一事無成。
企業文化最大的作用便是強調企業目標和企業成員工作目標的一致性，
強調群體成員的信念，價值觀念的共同性，強調企業成員的吸引力和成員對
企業的向心力，因此它對企業成員有著巨大的內聚作用，使企業成員團結在
組織內，形成一致對外的強大力量。
為了適應環境的振盪變化，企業文化也應不斷發展。企業通過推行CI，
有利於企業文化的更新和重換，不斷保持青春和活力。
2.CI 有利於增強產品競爭力
Cl 通過給人印象強烈的視覺識別設計，有利於創造名牌，建立消費者的
品牌偏好。如萬寶路（Marlboro）煙，本來是專對婦女市場開發的，取名稱
就是取「Man alwavs rememberlovely because of romantic only」
（男人總是忘不了女人的愛）一組單詞中的頭一個字母而合成，但銷路並不
見好，於是由著名的李奧·貝納廣告公司重新設計形象：用象徵力量的紅色
作為外盒的主要色彩，並在廣告中用硬錚錚的美國西部牛仔形象，結果吸引
了無數愛好、欣賞和追求這種氣概的顧客，成為當今世界最為暢銷的香煙。
3.CI 有利於多角化、集團化、國際化經營
我國的許多企業目前正在向多角化、集團化、國際化的經營邁進，目的
是使企業各個經營項目之間共同利用某些資源，產生協同效果，增強企業適
應不同市場環境變化的能力，使企業營運更加穩健、安全。
在這種多角化、集團化、國際化的經營中，最關鍵的是要取得集團各關
系企業的協同，因為這種經營戰略的核心便是如何共同利用經營資源，也就
是如何追求協同效應，在新、舊經營項目之間尋找多處資源共享的環節，使
得一種資源產生多種效用，從而把各經營項目聯結起來，相互助長。企業運
用CI 戰略，可以有效地使集團各關系企業互相溝通與認同，相互協作與支
持，使協同效應發揮到最大。
Cl 的企業外部功能，主要表現在有利於企業經營資源的運用，有利於消
費者的認同以及有利於企業的公共關系等方面，為企業創造出一個良好的經
營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、
地方社區、消費者等企業相關的組織或個人都保持良好的關系。
外部功能
1.CI 有利於企業經營資源的運用
企業的經營資源，不外乎人、財、物三方面，推行CI 後，企業的經營資
源能處於「活化」狀況而發生神奇的變化。
（1）CI 利於企業穩定職工隊伍，不斷吸收招攬到優秀人才。
現代企業的競爭，不但是新技術，新產品的競爭，更是人才的競爭。松
下幸之助就曾告誡其員工：「松下」不僅只是創造更好、更新的電器產品的
企業，更是創造更新、更好的新人才的企業，只有具備優良形象的企業，才
能贏得人才市場的信賴，才能保證隨著企業的不斷進展、規模的不斷擴大，
不但能穩住原有的職工隊伍，而且能不斷吸收引進更優秀的人才，使企業有
著旺盛的新陳代謝，不斷保持青春和活力。
CI 通過塑造富有個性的企業形象，便能在新職員的勞動力市場上佔有巨
大的優勢：
①由於企業形象有一定的傾向性和針對性，因此，受企業形象吸引而來
的新職員也就具備了更加符合企業特定要求的集中性，即企業所表現出的形
象與這部分新職員的願望和要求相一致。
②由於避免了不明確性，企業便更有可能吸引到優秀人才，而且招募新
職員的程序也變得比較簡單且成本低廉。
③由於推行CI 後的企業有著強烈的「文化場」，新進職工能很快感受到
並受薰陶或培訓，較快地適應工作。
（2）CI 有利於企業的融資，擴大社會資金的來源，增強股東的投資信
心。
一個企業如果沒有良好的資金渠道和資金來源，很難擴大再生產，獲取
更大的規模效益。CI 塑造的良好企業形象，有利於增強投資者的安全感和信
任感，獲得銀行的支持以及股民的信賴，擴大企業的融資能力。如英國的鮑
施·洛勃公司是光學儀器製造商，而且具備製造和工程方面的優勢，但其股
票變動卻只有為數不多的分析人員所追蹤，於是企業決心變革，在對一系列
其他公司的購買後，變成一個以健康保健服務為主要內容的組織。為了改變
股票分析人員的觀念，公司將自己公司的名稱改為健康保健和光學國際公
司，放棄以往的製造業名稱，這樣在分析人員面前的便是四個主要的贏利頗
豐的領域，它們是個人健康、醫療、生物醫學和光學。結果，公司的股票價
格在六個月後增長了大約4O％。
據美國一些著名研究機構的教授的調查，企業名稱改變後，不到兩個星
期內就可以看到股票市場相應的變動。
下面各種名稱的變動會使股市產生積極的效應：
①採用原公司名稱各單詞第一個字母組成新的公司名稱；
②採用大寫字母作為公司名稱；
③採用個人名字作為名稱；
④將兩個公司的名稱合並在一起；
⑤取消有局限的部分；
⑥用原來公司名稱的大寫字母代替；
⑦簡單地將公司原有名稱縮短；
⑧字面升級。
會產生消極作用的則為以下幾點：
①採用一個商標的名稱；
②採用被吞並公司的名稱；
③為使公司名稱具有描述作用而改變公司名稱。
以下情況則一般不會發生影響：
①描述的改變；
②法律地位的變化；
③新設計的名稱；
④壓縮以前的名稱，改變結果。
日本股票投資的專門雜志和書刊也認為「公司名稱的變更，正代表著企
業的革新，所以會影響該企業的股票價格。」如日本冷藏株式會社為配合多
角化經營的發展，於1985 年將公司名稱改為「NTCHIRET 株式會社」，結果
該公司的股票價格飛漲過400 日元。
（3）CI 有利於爭取到更多的供應商和推銷商，擴大企業的流通渠道。
研究企業形象的尼古拉斯·印德認為：「購買與銷售之間的關系的基礎
有兩個方面：一方面是經驗，另一方面是形象，作為一個購買公司如能以相
對低的價格買到高質量的產品，那麼公司的名譽會因此而得到提高。能做到
這一點，應該歸功於公司單獨統一的企業形象。如果公司是高度的多種經營
的公司，而且使用一系列的貿易名稱進行經營，那麼，這些貿易公司的經驗
就不會出現上述所說的情況，供應商會憑借他不同的經驗介入貿易關系之
中。」可見導入CI 後，企業有利於建立一個統一龐大的形象，使供應商願意
以低價批量供給產品。這一原理對推銷商也同樣適用。
總之，CI 所創造的優良企業形象，可以增強供應商和推銷商的供銷信
心，促進供銷商勤進快銷，使企業建立起長期穩定的供銷網路與良好的供銷
關系，不斷擴大企業產品的銷售。
更多參考資料您可以瀏覽以下網站信息：
http://blog.163.com/gaosan81/blog/static/2632922220084151639530/
H. 策劃書吖
不經意間，我們來了，我們輕輕的來了。
吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著新學年的晨曦，我們歡快地來了。站在新學年的源頭，為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氛圍，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞台，為了迎接2006年元旦的到來，物理電子學院繼續教育學生會擬定主辦本次晚會。計劃如下：
主題：「狂歡聖誕，喜迎新年」
目的：豐富我院學生的業餘生活，發揮每一個人的特長, 反映同學們的真實水平，體現當代大學生的精神風貌。
時間：2005年12月9日（時間初步預定）
特點：節目新穎，表現當代大學生實際生活以及需求。
1、前期宣傳工作(一周)
a:宣傳板
製作：繼續教育學院2006年元旦晚會宣傳板。
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
b:海報
製作：2006年元旦晚會海報。
要求：專業噴繪海報。
C:宣傳單
製作：元旦晚會傳單
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
d:網站
製作：電子科技大學網站、繼續教育學院、學生之家。
要求：以此次活動為主題，介紹本次活動的內容、時間、地點，及本次活動的贊助商
e:廣播宣傳（校本部廣播系統）
製作：專業的廣播電台專題宣傳
要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會為主題。
2、後期宣傳工作（活動結束後）：以文字、網頁的形式對本次活動進行回顧報道。
前期活動工作：（10月15日-10月20日）
1．通知各學院遞交節目名單
2．所報節目參加人員
3．晚會節目主持人
4．參加晚會人員名單
晚會節目准備：
內容：成立晚會籌備小組，確定晚會節目。並邀請校內及各大高校著名的樂隊、勁舞隊、劇團進行表演，力求節目質量。
中期活動工作：（10月21日-11月31日）
1．校內樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報
2．利用學校新聞中心播出此次活動的專題節目。
3．進行網上宣傳
4. 推進各學院的節目進程
5．對所有參賽的節目進行前期篩選
6．對所有參賽節目進行綵排並進行選優方案
7．確定所有參賽節目
晚會期間：（12月1日-12月9日）
1． 對現場內外進行布置
2． 安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作
3． 現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序
4． 晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作
5． 晚會後的收尾工作
後期活動工作：
宣傳費用：噴繪海報 宣傳板
活動費用：音響設備 舞檯布置 請柬 化妝品 服裝租借 熒光棒 鮮花
人員安排：所有人員由物理電子學院繼教學生會負責
晚會期間 後台秩序 催台 音控室 燈光 現場秩序 禮儀
物理電子學院繼教學生會
二00五年十月十日
二:
二零零五年
元旦聯誼晚會策劃書
主辦：南京軍區駐浙江大學後被軍官選拔培訓辦公室
承辦：浙江大學後備軍官營
目 錄
Contents
1) 南京軍區介紹
2) 國防生介紹
3) 活動主題及目的
4) 活動時間及地點
5) 活動規模及方式
6) 活動具體流程
7) 活動宣傳方式
8) 活動操作方案
9) 活動經費預算
一.南京軍區介紹:
南京軍區是中國人民解放軍大軍區之一，領導指揮上海市，江蘇、浙江、安徽、福建、江西省等5省1市境內的所屬武裝力量，防區與朝鮮半島、日本和台灣島隔海相望，是祖國大陸的東南門戶，戰略位置極為重要。南京軍區成立於1955年，其前身經歷了新四軍、華東野戰軍、第三野戰軍、華東軍區等主要發展時期。南京軍區部隊是一支戰功卓著、具有優良作風和光榮傳統的部隊，無論戰爭年代還是和平時期，在保衛國防、維護社會穩定和人民生命財產安全中屢建功勞，涌現出大批先進集體和個人，其中「英雄硬六連」、「南京路上好八連」、「鼓浪嶼好八連」和「戰斗英雄——黃仲虎」、「抗洪鋼鐵戰士——吳良珠」、「清正廉潔一身正氣的好乾部——范匡夫」等就是突出的代表。在新的形勢下，軍區黨委按照政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的總要求，緊緊圍繞打得贏、不變質兩個歷史性課題，把教育訓練擺到戰略位置，大力加強機械化和信息化建設，部隊在高技術條件下的整體作戰能力不斷提高。為了始終掌握未來軍事斗爭的主動權，軍區黨委高度重視培養和造就高素質新型軍事人才，在充分開發利用軍隊內部人才資源的同時，積極走開依託普通高等教育培養軍事人才的路子。近幾年來，先後與南京理工大學、浙江大學、廈門大學、
集美大學、安徽大學和安徽理工大學建立依託培養關系，選拔培養國防生；同時，逐年擴大直接接收普通高校應屆畢業生的數量。部隊各級積極探索地方大學生幹部培養使用的特點規律，不斷優化人才環境。目前，地方大學生幹部廣泛分布在軍區部隊各種指揮和技術崗位，一大批同志已經成長為本單位、本系統的骨幹力量，在軍事斗爭准備和部隊現代化建設中發揮著越來越重要的作用。
二、國防生介紹
國防生是指根據軍隊建設需要，由普通高校從參加國家統一招生考試錄取或保送入學且畢業後到軍隊工作的學生。國防生在普通高校學習期間享受軍隊提供的國防獎學金.
國防生與軍隊有關單位簽定協議後，在校期間享受國防獎學金，並參加必要的軍政訓練。國防生完成規定的學業，參加統一組織的軍政訓練，達到培養目標，取得畢業資格和相應學位後，按協議辦理入伍手續並任命為軍隊幹部。國防生在校期間，除參加軍政訓練等活動外，在管理上，與其他在校生相同；在學業上，與本專業同年入學的其他在校生全部課程內容一致。
三、活動主題及目的：
本次活動以「 」為主題。
基於浙江大學學分制教學體制和屬地化管理模式下，為進一步增加廣大國防生專業學習之餘的溝通、以及和軍區軍官的交流機會，後備軍官營值此新年來臨之際，特主辦元旦聯誼晚會。
四.活動時間及地點：
活動時間初步定為12月31日，地點：臨水報告廳。
五.活動規模及方式:
本次晚會由南京軍區駐浙江大學後備軍官選拔培訓辦公室主辦，面向全體在校國防生以及南京軍區部隊在浙江大學進修軍官，同時也將邀請學校、學園領導和部分協會代表。屆時將有400—500人參與活動。
本次活動以晚會的形式，由浙江大學後備軍官營承辦。活動期間，平時的營部組織形式將臨時改為各活動小組。由營部統一管理人力資源。
擬設：
聯絡組，3-5個人，其中1名組長，負責協調各組織，分配任務，以及經費的調配，以及其他需要事項。
宣傳組，3-5個人，其中1名組長，負責宣傳活動。
後勤組，10-15人，2名組長，負責物品的購買以及以及場地的布置設計及擺設，以及其他有關於物品和場地的事項。
文藝組，3-5，1名組長。節目選取，以及其他有關於節目的事項。
六.活動具體流程
見附件節目單.
七.活動宣傳方式：
1、宣傳定位：其風格散發活力與激情，突出軍人剛毅、堅強的精神風貌。
2、宣傳機構設置：
我們將宣傳組分為兩個部分：
⑴、一部分人負責晚會活動前的海報和傳單設計以及海報傳單的張貼和分發。
⑵、另一部分人負責聯系廣播台、校網等校內媒體和各學園學生會，通過他們向同學們作宣傳，讓更多的同學參與到我們的活動中來。
活動之前要先和各學園學生會打好招呼，可以用邀請的方式請各學園學生會的成員參與我們的晚會；將我們活動的簡報及內容介紹派人送到媒體單位，同樣邀請媒體參與我們的開幕式。
註：可以的話，將向媒體邀到的稿子和照片以及我們內部的稿子和照片整理好，出一份介紹我們開幕式情況以及效
果和影響的報紙。
3、宣傳手段指宣傳時所採用的載體以及形式，包括以下幾項：
⑴、聲音媒體：校廣播站，作為背景媒體。屆時將在午餐與晚餐時間進行專門報道。
⑵、網路媒體：青溪網站、求是潮網站、文化素質網、浙江大學紫金港學生中心網站等等。
⑶、電視媒體：校內電視網站，可以藉助校網媒體中心幫助宣傳。
（4）、橫幅、綵球、手繪及彩印海報：
橫幅 ：
橫幅作為一個醒目的標志，在於傳達基本信息。學園學生會將製做7條宣傳橫幅，懸掛於食堂門口，舞台上方，丹青文化廣場，紫雲4舍側、5舍前，青溪與丹陽之間的馬路等明顯位置。
手繪及彩印海報:
張貼位置：食堂東側，西側，超市門口 ，風味餐廳門口。
綵球：
主要用於裝點現場氣氛，由台下觀眾手持若干個氣球。在入場後由工作人員發放，合理分布於會場個角落
八.活動操作方案:
1、場地與物品准備:
晚會前一日所需舞台設備（燈光、擴音設備、話筒）,所有節目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負責（待定，熟悉燈光音響控制），在活動開始前將器械布置並調試好，整個活動期間還負責燈光音響的調控以及保護，活動結束後負責將器械運回原位。
舞台設計與布置由專人負責（待定，有設計才能），根據負責人的設計方案布置舞台，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管（統一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學看守）、搬運和布置。
2、定節目、主持人：
在全校區徵集的節目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現大學生傑出才藝的節目作為演出內容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據整個晚會的基調，節目內容等具體情況對主持人氣質風格的需要，從主持候選人中定出2位（暫定）主持人（ 1男 1女）作為晚會的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會邀請嘉賓名單：領導，各學園代表，並於晚會
前五天發出請柬。
4、宣傳硬體到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會所需其他物品（慶祝品、紀念品等），由專人負責准備，於晚會前一天到位。
九.活動經費預算
海報 20張 3元/張 60元
橫幅 3條 70元/條 210元
氣球 200個 0.3元/個 60元
場地費 500元
禮品 50份 200元
飲料費 100元
工作餐 50份 250元
交通費 100元
其餘 300元
合計 1880 元
I. 請問：東策西劃的策劃案最有名的策劃案是什麼謝謝
O(∩_∩)O哈哈~，好幼稚哦你，很多商業策劃是不可以往外說的，這關繫到商業機密的。