策劃書格式關於獎品的

A. 策劃書的格式

iojwrdkuzf1663062875 廣t告策劃，又稱廣p告企劃，是在市場調查研究基礎上t，對廣f告整體活動或某一k方1面活動的預先設想和策劃。廣s告策劃書3把在廣a告活動中4所要採取的一f切3部署都列出來，指示2相關人o員在特定時間予0以0執行，它是廣u告活動的正式行動文4件。 廣x告策劃書0有兩種形式，一t種是表格式的。這種形式的廣x告策劃書5上l列有廣j告主現在的銷售量或者銷售金額、廣v告目標、廣t告訴求重點、廣k告時限、廣w告訴求對象、廣r告地區i、廣g告內0容、廣t告表現戰略、廣a告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中2廣y告目標一n欄又d分2為3知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小u欄目。一k般不m把具體銷售量或銷售額作為4廣s告目標。因為0銷售量或銷售額只是廣a告結果測定的一c個k參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣e告策劃書2比2較簡單，使用的面不y是很廣y 。另一j種是以0書2面語言敘述的廣y告策劃書3，運用廣n泛。這種把廣c告策劃意見8撰寫成書8而形式的廣f告計1劃，又a稱廣p告策劃書2。人s們通常所說的廣a告策劃書7和廣q告策劃書7實際是一d回事，沒有什0么e大r的差別。 一w份完整的廣f告策劃書7至少0應包括如下h內5容：5、前言 ；6、市場分3析；4、廣m告戰略或廣e告重點；5、廣n告對象或廣f告訴求；8、廣x告地區s或訴求地區l；7、廣y告策略；7、廣g告預算及f分4配；6、廣t告效果預測。當然，廣d告策劃書6可能因撰寫者個l性或個e案的不c同而有所不n同，但內3容大y體如此。下o面簡述撰寫時主意的問題。 0、前言部分0，應簡明概要地說明廣x告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣k告主的營銷戰略。這是全部計4劃的搞要，它的目的是把廣p告計3劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人i員快速閱讀和了x解，使最高層次的決策者或執行人o員對策劃的某一m部分2有疑問時，能通過翻閱該部分0迅速了n解細節，這部分7內7容不b宜太s長0，以8數百字為4佳，所以5有的廣i告策劃書7稱這部分4為8執行摘要。 1、市場分6析部分3，一l般包括四方1面的內6容：（8）企業經營情況分4析；（1）產品分7析； （0）、市場分2析；（2）消費者研究；撰寫時應根據產品分8析的結果，說明廣f告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分2析的情況，把廣d告產品與h市場中3各種同類商品進行比1較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也q可提出廣o告產品的改進或開i發建議。有的廣d告策劃書3稱這部分5為8情況分4析，簡短地敘述廣b告主及j廣m告產品的歷d史，對產品、消費者和競爭者進行評估。 4、廣k告戰略或廣n告重點部分0，一y般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣p告策略的重點，說明用什1么x方0法使廣a告產品在消費者心3目中1建立深刻的印象 。用什2么n方1法刺激消費者產生購買興趣，用什5么c方0法改變消費者的使用習c慣，使消費者選購和使用廣v告產品。用什1么h方2法擴大s廣z告產品的銷售對象范圍 。用什1么a方1法使消費者形成新的購買習v慣。有的廣y告策劃書5在這部分7內0容中7增設促銷活動計6劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也o有把促銷活動計0劃作為1單獨文4件分1別處理的。 0、廣j告對象或廣f告訴求部分0，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣g告對象有多少8人r、多少7戶6。根據人k口i研究結果，列出有關人p口a的分0析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心5理特徵、生活方6式和消費方6式等。 7、廣l告地區a或訴求地區s部分1，應確定目標市場，並說明選擇此特定分0布地區y的理由。 2、廣d告策略部分7，要詳細說明廣f告實施的具體細節。撰文3者應把所涉及g的媒體計4劃清晰、完整而又i簡短地設計7出來，詳細程度可根據媒體計8劃的復雜性而定。也p可另行制定媒體策劃書6。一a般至少6應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計3劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊1播及g如何交叉r配合加以5說明。 2、廣l告預算及y分0配部分8，要根據廣n告策略的內1容，詳細列出媒體選用情況及q所需費用、每次刊1播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計8、製作等費用。也x有人x將這部分6內1容列入g廣u告預算書4中7專e門d介2紹。 7、廣c告效果預測部分2，主要說明經廣u告主認8可，按照廣i告計2劃實施廣h告活動預計4可達到的目標。這一u目標應該和前言部分3規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣s告策劃書5時，上z述八x個n部分0可有增減或合並分7列。如可增加公8關計2劃、廣h告建議等部分8，也m可將最後部分6改為7結束語或結論，根據具體情況而定。 撰寫廣l告策劃書5一b般要求簡短。避免冗2長7。要簡要、概述、分7類，刪除一w切3多餘的文5字，盡量避免再三e再四地重復相同概念，力o求簡練、易讀、易懂。撰寫廣m告計8劃時，不p要使用許多代名詞。廣t告策劃的決策者和執行者不u在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣i告策劃書3在每一e部分6的開k始最好有一j個e簡短的摘要。在每一j部分3中7要說明所使用資料的來源，使計3劃書7增加可信度。一r般說來，廣u告策劃書2不x要超過二k萬m字。如果篇幅過長2，可將圖表及f有關說明材料用附錄的辦4法解決。 在撰寫過程中5，視具體情況，有時也k將媒體策劃、廣w告預算、總結報告等部分1專s門p列出，形成相對獨立的文0案。隨後分8而述之v

B. 活動策劃書 模板

策劃書模板：

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2.活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

7.經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

8.活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

9.活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

範文：

一、活動背景：

值此xx裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心，有新一佳、國美等國內外知名商場，隨著「xxx步行街的日益興起」，它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。

目前，xxx第一期已從本月2號開始陸續交房，也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套，預計一期到交房應到五月份。

二、活動思路：

借xx裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日，xxx一期開始交房，業主將陸續拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機，xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展，為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業主面對面交流，達到銷售目的。

整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在業內的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛，增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體;

4、通過活動，為公司創造直接的經濟收益。

四、活動內容：

活動主題：「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」

活動口號：精心、細心、貼心、零距離服務

活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點：xxx步行街廣場

參與對象：所有市民

具體內容：

1、裝修咨詢盛會

(1)創意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心託付!

(2)內容及目的：

①用專業的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准，讓業主明白錢到底花到哪裡去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示xx裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利於消費者的最終簽單!

(3)活動現場：

作品展示：作品置於業主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，註明設計說明和業主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

(2)策劃書格式關於獎品的擴展閱讀：

活動策劃（Activity Planning）活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。

它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

C. 大型抽獎活動計劃書

你是說策劃書吧 既然是抽獎活動 那一定要有獎品 也就是要有預算了 你要先想想你們的預算是多少 核算你的獎品數額 再確定你的獎品的等級 和具體內容（比如一等獎是手機，有幾個，二等獎是MP3 有幾個 三等獎是。。紀念獎是。。）這個是最主要的部分 因為這個和錢有關 只有這部分基本落實了 其他的才好開展 既然是活動 那一定要宣傳 所以1、首先要確定主題，想一個響亮的口號（要寫明日期、獎品、抽獎辦法） 2、海報、傳單 為抽獎造勢 3、考慮抽獎活動當天是否請表演團體助興 我也不知道你們是什麼規模的 看你自己情況定吧 4、製作抽獎券（你看是根據發票還是什麼 自己定） 5、要制定一個抽獎的流程和規則（考慮到從獎券發放到最後領取的各個流程應怎樣操作） 其實基本上你的策劃書涵蓋的就是這幾方面內容 具體格式 1、活動宗旨 2、該項策劃案的優點或者說特點 3、時間 4、地點 5、形勢（你的形式就是抽獎） 6、組織 參加的人員（主要指工作人員，最好寫明誰負責哪一部分 便於工作分配） 7、宣傳（宣傳的形式 時間段等） 8、預算（這里要把獎品、宣傳等一系列經費都算進去 比如當天用的橫幅 氣球 工作人員的工作餐啊等等 越詳細越好 ） 基本上就是這樣了

D. 關於策劃書的格式

這個東西不需要復雜，只要把東西說清楚就可以了
按照我的理解，你必須寫一下方面

1、活動版的目的和意義權
2、活動的時間
3、徵文的目標（參賽目標群體）
4、徵文內容(或者主題）
5、徵文要求（字數
6、獎項設置
7、徵文評獎（有什麼人評獎）
8、投稿方式
9、其他說明，包括是否還有頒獎典禮、出版文稿集什麼的等等

無非就這些東西，然後你填補潤色一下就可以了！

E. 激勵員工的策劃書格式怎麼樣啊

1 激勵的方法
（一）政策激勵
政策激勵是主要的、常用的激勵法。
人的物資需要是基本需要，而政策激勵在分配方面起主導作用。
政策激勵能影響其他激勵方法的運用，而其他激勵方法卻無法彌補政策激勵的失誤。
1、考核激勵
哀兵必勝
背水一戰
大棒政策
壓力產生動力
這是我們考核月不搞競賽的理由
2、淘汰機制（清退冗員）
3、分配機制（基本法的調整）
4、利用投保規則調整、新舊險種更替等消息提升業績
——抓住機遇平時推銷保險時是業務員急客戶不急，政策變化時是雙方都緊張，利好消息出現時買賣雙方可以盡快達成共識，此時是對業務員准客戶積累的檢驗。
5、利用國家政策調整提升業績（遺產稅政策、保險公司相關政策如間接入市等）
（二）目標激勵
1、前程規劃，晉升目標
2、主管的高期望值
（三）榮譽激勵
常用的形式：表彰會，階段表彰會
▲手段：榮譽稱號，榮譽證書，獎牌，錦旗，鮮花，照相
▲時機：
1、歡迎新人加入
2、零的突破
3、成功嘉勉
4、晉升祝賀
5、祝賀大單簽定
（四）物質激勵
總公司、分公司、督導區、業務部、業務室舉辦的各類競賽，如：群英會、榮譽業務員、名人協會、倍增月、開門紅等。
1、通盤考慮量力而行
2、要注意激勵效價
3、投入由低向高
4、輔以精神激勵
註：1、防止物質激勵產生負效應
2、獎品的設置要因地因人，貴重未必有吸引力
（五）評判激勵
1、組織競賽活動
（1）每個人都有一種自發競爭精神，這種精神能夠激發積極性；
（2）有計劃地分期開展舉績競賽，會取得高倍的績效。
2、日常工作中對屬員行為給予公正的評價
（六）情感激勵
人非草木，孰能無情，情感需要是人的基本需要，人們任何認知和行為，都是在一定的情感推動下完成的。
1、主管要關心屬員，幫助屬員，特別是當屬員遇到困難時。
2、主管要與屬員溝通，溝通是一切激勵方法的前提。
3、信任激勵也很重要。信任就是力量。信任就是最高的獎賞。
4、關心屬員的家屬，做好家屬工作。
（七）成長激勵
人都有尊重的需要。尊重需要是指人對名譽、人格、地位等的慾望感。
1、激勵勤奮好學、品格修養好的人；
2、為屬員創造表現自我的機會，如各種文體競賽，會議主持等；
3、為我們的每一位屬員提供不同的培訓機會，以訓代獎，從而促進他們
的成長。
培訓是員工最好的福利待遇。培訓是對員工全方位地調理，使員工在各方面得到提升。高層次、高質量的培訓抵得上貴重的獎品，也就是「獵槍比干糧更重要」，好的培訓本身就是激勵的過程（講師是關鍵），最好的培訓效果就是讓學員有沖出去的沖動。
（八）組織激勵
1、通過行政組織推動業務發展，組織者的責任在於營造營銷氛圍。
2、通過群眾組織調動員工的積極性。
3、組織各種文體活動。
4、舉辦營銷員協會、俱樂部等。
（九）逆反激勵
逆反激勵並不是從正面激發個體去實現某種目標，而是向他們提示或
暗示與這種目標相反的另一種結果，而這種必然出現或可能出現的結果則是他們無法接受的，從而使他們義無反顧的向既定目標前進。
1、用危機感激發人們的鬥志。
2、增加壓力，變壓力為動力。
人的潛能象地底的岩漿，領導者加以適當的壓力，可以使其發揮巨大的作用。壓力持續的時間愈長，運用得愈得當，作用愈大。
（十）感官激勵
通過屬員的視覺、聽覺激勵他們的熱情。
1、搞好職場建設，職場建設堅持CI標准，內容要豐富，形式要多樣。
職場布置所營造的氛圍時刻提醒業務人員目前公司正在實施的政策，讓每一個人明確自己的目標。緊張而熱烈的氣氛會直接給予業務員拜訪的壓力和動力。
2、搞好廣告宣傳，營造營銷氛圍，樹立企業形象。
3、唱歌、跳舞、鼓掌、團隊呼號，著裝等都有一定的激勵作用。
（十一）激勵客戶
重利和從眾是人共同的心理激勵客戶是構造拉力，為業務員提供拜訪
的借口政策變化是激勵客戶的最好契機，利用把客戶集中到同一職場進行現場簽單提升業績。

激勵的原則
（一）聽比說重要
（二）精神比物質重要
銷售過程不是說的過程，最高明的方法是發問聆聽，客戶需要的是被服務的感覺，而不是物質的東西。
有的單位為了一塊獎牌拼得熱火朝天，有的獎勵他一部手機都不屑一顧，因為大家需要的是一種感覺，一種榮耀。
（三）計劃與目標同等重要
（四）肯定比否定重要
（五）發掘優點比挑剔缺點重要
請記住：相信永遠是最重要的激勵原則

2 與經濟掛鉤的激勵辦法

薪酬激勵。薪資報酬是激勵員工的基礎。科學地設計好企業員工的薪酬結構並把員工的薪酬與績效掛鉤，從而更好地激勵員工的積極性。而獎懲激勵是對員工的成績給予表揚，對員工的失誤和錯誤給予適當的懲罰。福利激勵是指企業的領導者根據企業的經濟效益制定有關福利待遇的發放標准，確保員工生存與安全的需要，激勵員工為企業多作貢獻。產權激勵是以企業的股票或企業股票期權為主要方式對員工實行產權激勵。

用與經濟掛鉤的激勵把員工的個人利益與企業的經營效益聯系起來，讓他們感到個人利益與企業整體利益息息相關，願意為企業整體利益服務。但是，經濟激勵如果沒有精神激勵相輔助，過量的經濟激勵會加大企業的負擔，對員工的成長和發展不理，對企業的長遠發展反而有害。

精神激勵非常重要

理念激勵是指企業要加強思想政治教育工作，引導員工樹立科學的理想信念和正確的人生觀，使企業成為由有共同理念的人組成的戰斗群體從而產生理念共鳴效應，激發員工為實現共同的理想信念而奮斗。

目標激勵是指大力宣傳企業的戰略目標和發展前景，並注意把企業目標與員工個人目標結合起來，使員工認識到企業目標包含著個人目標，只有完成企業目標才能實現個人目標。

形象激勵是指企業要通過培育企業精神和樹立良好的企業形象，激發員工的榮譽感、自豪感和成就感，激勵員工愛崗敬業，努力為企業的發展貢獻自己的力量。情感激勵是指企業的領導者要加強與員工的感情溝通，尊重員工，關心員工，幫助員工解決實際困難，與員工建立親切感情，使員工體會到企業的關心和溫暖，從而激發他們的積極性和責任感，促使他們保持良好的情緒和工作熱情。

自我激勵的辦法激發員工潛能

人的需求是人的行為的動力源泉，要建立企業有效的激勵機制，應該注重把握員工的需求，並按需求層次進行調整和選擇，建立員工自我激勵制度。企業的領導者，要設法使員工的工作具有挑戰性，給員工一種自我實現感；要讓員工參與企業的目標管理，鼓勵員工提出改進工作的合理化建議；要給員工自身進步和發展的機會，使他們在實踐鍛煉和培訓學習中提高自己的水平，滿足其實現自身價值和發展提高的慾望，從而使員工產生參與感和成就感，更好地發揮他們的潛能。